Zeitraum: 06/2006 - laufend
Automotive
- Industrie: Automobilindustrie
- Applikationssupport, 2nd- und 3rd-Level, für die gesamte Supply Chain Kette der Ersatzteillogistik für den Markt Italien. Optimierung der Geschäftsprozesse.
- Abdeckung folgender Module: APO DP, SNP sowie BW für den Planungsprozess
- CIF Überwachung
- R/3 MM und SD für den Beschaffungs- und Vertriebsprozess
- Idocverarbeitung, Internes und externes Jobscheduling, Prozessketten in APO, Schnittstellenmanagement
- Service Management Tool Remedy
- Umfeld: SAP ECC 5.0, SAP SCM 4.1
Zeitraum: 03/2006
Consumer Products
- Industrie: Konsumgüterindustrie
- Workshop Optimierungsmöglichkeiten der Planungsprozesse eines Werkes zur Herstellung von Vliesstoffen mit SAP PP. Der Workshop umfasste es eine Bestandsaufnahme der bestehenden Planungsprozesse inklusive der auftretenden Problemsituationen. Ziel war es Optimierungsmöglichkeiten im Rahmen der bestehenden Installation aufzuzeigen.
- Umfeld: SAP R/3 4.6 PP
Zeitraum: 07/2005 -09/2005
Consumer Products
- Industrie: Konsumgüterindustrie
- Setup eines Piloten (Customizing und anlegen von Beispieldaten) für Umverpackungsprozesse mit Fertigungsaufträgen in eigenem Dispositionsbereich.
- Berücksichtigung von Umlagerprozessen zwischen Dispositionsbereichen verschiedener Werke.
- Umfeld: SAP R/3 4.6 PP
Zeitraum: 06/2005
Consumer Products
- Aufbau eines Demo- und Pilotsystems in SAP SCM 4.1 (APO).
- Setup eines Piloten (Customizing und anlegen von Beispieldaten) für die Absatzplanung mit APO DP. Datenübernahme aus SAP BW.
- Umfeld: SAP SCM 4.1
Zeitraum: Zeitraum: 03/2005 - 04/2005
Communcation Industry
- Industrie: Kommunikationssparte der Siemens AG
- Review der Einführung eines SAP Projektes im Rahmen einer Product Data Initiative (¿PDI…). Ziel des Projektes ist die Einführung eines neuen Produkt Data Managements (PDM) mit SAP. Variantenkonfiguration aus SD-Auftrag heraus.
- Review der Produktdatenstruktur mit dem Schwerpunkt auf die Variantenkonfiguration in R/3.
- Umfeld: SAP R/3 4.6 PP, Variantenkonfiguration
Zeitraum: 11/2004
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
- Test verschiedener Prozesse des Szenarios Make-to-Order OEM,
Customizing, Anlegen der notwendigen Stammdaten und Erweiterung einer
Spezifikation für einen eCATT. Der eCATT dient zur automatisierten
Installation des Make-to-Order OEM Szenarios inklusive Test der
korrekten Funktionalität.
- Bereich Quality Management für DIMP bei der SAP AG, Walldorf.
- Umfeld: SAP R/3 ECC 5.0 (Nachfolger von DIMP 471)
SAP SCM 5.0.
Zeitraum: 10/2004
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilzulieferer)
- Prototyping und Customizing mehrerer Verpackungsprozesse mit
Planungsfunktion in APO PPDS und Fertigung in R/3 PP.
- Teilweise Customizing der CIF.
- Besonderheit: Stückliste ist rekursiv.
- Umfeld: SAP R/3 DIMP 4.71
SAP SCM 4.0.
Zeitraum: 08/2004 - 09/2004
- Supply Chain Assessment -
- Analyse der Geschäftsprozesse und System der Supply Chain für Motoren,
Getriebe, Achsen
- Ist-Analyse
- Ziel: Überprüfung aller Geschäftsprozess und Systeme mit dem Ziel
Verbesserungspotentiale aufzuzeigen und einen Bebauungsplan zu erstellen.
Zeitraum: 08/2003 - 09/2004
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
- Implementierungsprojekt zur Einführung von SAP IS-Automotive bei einem OEM.
Unterstützung des Projektes als Subject Matter Expert für alle
Fragestellungen den Bereichen Produktionsplanung und -durchführung
während der Projektphasen Plan & Analyze, Design und Build.
- Vorbereitung und Durchführung des Projektteamtrainings im Bereich
Produktionsplanung und ¿durchführung.
- Durchführung des IS-Automotive Trainings für die Berater im Bereich
Produktionsplanung und ¿durchführung. Einweisung im Core Interface (CIF).
- Der Bereich Produktionsplanung und ¿durchführung beinhaltet das Thema
Stammdaten in R/3 und APO mit Schwerpunkt auf iPPE
(PVS, Process Structure, Factory Layout). Im Bereich der
Prozesse wurden die Themen Model Mix Planning, Takt-based Scheduling,
schnelle Stücklistenauflösung mit der Rapid Planning Matrix (RPM)
sowie Backflush in einem Produktionsumfeld mit grossem Auftragsvolumen.
Stammdaten und Bewegungsdaten wurden zwischen R/3 und APO mit
dem Core Interface (CIF) synchronisiert.
- Customizing der Kundensysteme (SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 and SAP APO 3.1).
- Umfeld: SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2,
SAP APO 3.1, IS-Automotive 3.0
Zeitraum: 07/2003 - 08/2003
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
- Proof of Concept. Durchführung einer Machbarkeitsstudie im Vorfeld
des Einführungsprojektes um die Eignung der SAP Industry Solution
IS-Automotive zu überprüfen und um potentielle Risiken und fehlende
Funktionalitäten zur Abdeckung der Prozesse bei Mitsubishi zu ermitteln.
- Erstellen eines detaillierten Demo Modells auf Basis der SAP Industry
Solution IS-Automotive for OEMs (SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2 and
SAP APO 3.1) um die Prozesse bei Mitsubishi zu simulieren und zu testen.
Das Demo Modell umfasste das komplette Customizing sowie Erstellen der
Stammdaten (iPPE mit komplexem Liniendesign) in R/3, übertragen der
Stammdaten via CIF nach APO and Durchführung des kompletten
Produktionsplanungsprozesses (Model Mix Planning auf kompletten
Liniennetz, Takt-based Scheduling, Rapid Planning Matrix (RPM)) und
der Produktionsdurchführung (Backflush)) in APO. Grobplanungsszenarien
basierend auf R/3 (Programmplanung) sowie basierend auf APO (DP und SNP).
Komplette Simulationen wurde sowohl für konfigurierbare als auch
konfigurierte Materialien (Varianten) durchgeführt.
- Umfeld: SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2,
SAP APO 3.1, IS-Automotive 3.0
Zeitraum: 05/2003
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
- Erstellen eines Demo Modells für einen Workshop zu Thema SAP
IS-Automotive Solution. Das Demo Modell das komplette Customizing sowie
das Erstellen der Stammdaten (iPPE) in R/3, Übertragen der Stammdaten via
CIF nach APO and Durchführung des gesamten Prozesses der Produktionsplanung
(Model Mix Planning, Rapid Planning Matrix (RPM)) und
Produktionsdurchführung (Backflush) in APO. Grobplanungsszenarien
basierend auf R/3 sowie auf APO.
- Umfeld: SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c2,
SAP APO 3.1, IS-Automotive 3.0
Zeitraum: 03/2003 - 07/2003
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
- Unterstützung des Projektes zur Einführung von SAP IS-Automotive
im Bereich Produktionsplanung und Produktionsdurchführung.
- Recherche nach Informationen zur Erstellung von Problemlösungsansätzen
von Fragestellungen aus den Bereichen iPPE, Model Mix Planning,
CIF, Rapid Planning Matrix (RPM), Backflush und Engineering Change
Management (ECM) direkt vor Ort im Entwicklungsbereich der SAP AG/Walldorf.
- Recherche nach Informationen zur Erstellung von Problemlösungsansätzen
von Fragestellungen aus den Bereichen Inbound Logistics (Supply to
Production, Advanced Shipping Notification (ASN)) und Controlling.
- Unterstützung der Berater vor Ort in Shanghai als Subject Matter Expert.
- Umfeld: SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c,
SAP APO 3.1 and 3.0, IS-Automotive
Zeitraum: 04/2003 - 07/2003
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
- Mitarbeit bei einem SAP internen Qualitätssicherungsprozess,
genannt ¿Solution Validation,¿ für den neuen Release von SAP IS-Automotive
for OEM, DIMP 4.71 bei SAP Walldorf, Germany.
- Anpassung des ¿Configuration Guide IS-Automotive for OEM¿ an den neuen
Releasestand DIMP 4.71.
- Erstellung eines Leitfadens neuer Funktionalitäten von SAP
IS-Automotive for OEMs.
- Umfeld: SAP R/3 DIMP 4.71
SAP APO 4.0, IS-Automotive
Zeitraum: 11/2002 - 02/2003
- Industie: Weisse Ware, discrete industry
- Entwicklung und Durchführung des Key-User Trainings für die Module
von SAP APO PPDS (Rel. 3.1)
- Mitarbeit beim Design der Integration von APO mit dem ERP System des
Kunden (nicht SAP R/3 PP)
- Environment: SAP R/3 3.1 f
SAP APO 3.1
Zeitraum: 07/2002 - 10/2002
- Industrie: Automobilindustrie (Automobilhersteller)
- Aufsetzen eines Demosystems für den "Make to Order" Prozess bei
Automobilherstellern mit der SAP Industrielösung IS-Automotive unter
Einbeziehung des SAP Vehicle Management Systems (VMS). Für den Bereich
Manufacturing und Inbound Logistics wurden R/3 und APO integriert.
- Der Pilot wurde zusammen mit dem CoE entwickelt.
- Entwicklung von Schulungsunterlagen.
- Customizing und Anlegen der Stammdaten für die folgenden Bereiche:
- R/3: iPPE, PVS (Variantenkonfiguration), Klassifikation
- APO: CIF, Rapid Planning Matrix, Model Mix Planning, Sequenzplanung,
- Backflushing, Kostensammler
- Umfeld: SAP R/3 DI Automotive rel. 4.6c,
SAP APO 3.1 and 3.0, IS-Automotive
Zeitraum: März 2001 - März 2002
- Industrie: Pharma
-Verantwortlich innerhalb des Teams Planung für die Implementierung von R/3 PP-PI (Bereich MRP) für den Geschäftsbereich Pharma.
Ein besonderer Schwerpunkt lag in der Integration mit APO. Hier erfolgte die Übergabe des Forecastes über eine neu entwickelte Schnittstelle zu MRP.
Abstimmung der Planungsstrategie mit SD.
Abbildung der Geschäftsprozesse in der Disposition, sowohl bei Verpackung als auch Wirkstoffproduktion (Kampagnenplanung).
Customizing für den Bereich MRP.
Spezifikation von Reports zur Unterstützung der Disposition.
Verantwortlich für die R/3 Stammdaten des Bereiches Planung (MRP) ? Materialstamm, Quotierung. Abstimmung mit den Stammdaten aus den Bereichen Produktion (Fertigungsversion, Rezept, Stückliste) und Materialwirtschaft (Orderbuch bei Umlagerungen). Erstellung einer Dokumentation zur Stammdatenpflege.
Key-User Training.
Planung und Durchführung von Unit- und Integrationstests. Vorbereitung und Durchführung eines Workshops für Key-User um den gesamten integrierten Logistikprozess (Planung, Beschaffung, Produktion, Auslieferung) am R/3 System durchzuführen.
Projektdokumentation und Wissenstransfer mit Hilfe des Tools EPN (Lotus Notes).
Anwenderunterstützung an mehreren Standorten.
Unterstützung bei der Datenaufbereitung und Datenmigration. Überprüfung der Qualität des zu migrierenden Datenbestandes.
Zeitweise Unterstützung der Flexiblen Planung in R/3.
- Umfeld: SAP R/3 4.6c PP-PI
- Module: PP-PI, APO, SD, MM, WM, FI, CO, AM, PM, BW
Zeitraum: August 2000 - Februar 2001
- Industrie: Automotive
Unterstützung der Projektleitung des "Order-To-Delivery"-Projektes: Erstellung von Präsentationen, Berechnung und Auswertung von Kennzahlen (Liefergenauigkeit, Lieferzuverlässigkeit, etc.), Dokumentation, Vorbereitung von Workshops.
Roll-out des Dokumentenmanagementtools Lotus QuickPlace, Erstellung von Trainingsmaterials, End-User-Training
Zeitraum: Juni 2000 - Juli 2000
- Industrie: Konsumgüter
- Projekt: Best Practice Solution
- Lokation: SAP, Walldorf
Aufsetzen von Daten, Customizing und Dokumentation des APO PP/DS Modul für die Consumer Products Solution als Teil des Best Practices Programms von ASAP bei SAP (Walldorf, Germany.
- Umfeld: SAP R/3 PP Rel. 4.5, SAP APO Rel. 2.0
Zeitraum: Januar 2000 - März 2000
- Industrie: Utility
Entwicklung eines Konzeptes für eine neue IT-Plattform, Unterstützung bei der Evaluierung von Anbietern.
- Umfeld: SAP R/3
Zeitraum: November 1999 - November 1999
- Testen des SAP APO Version 2.0 bei SAP (Walldorf, Germany)
- Umfeld: SAP R/3, SAP APO 2.0
Zeitraum: März 1999 - August 1999
- Industrie: Chemie
Vorbereitung und Unterstützung der Datenmigration von verschiedenen Altsystemen nach R/3. Datamapping, Daten sammeln und aufbereiten, Konsistenzprüfung der Daten.
Unterstützung des Kunden bei dem Aufbau der Quality Management Funktionalität (QM-Modul). Integration mit Batchmanagement und Produktionsplanung und -steuerung (PP-PI).
Koordination, Planung und Unterstützung der Datenmigration aus dem Altsystem (EGIS) in das EH&S (Umweltdaten) Modul von R/3.
- Umfeld: SAP R/3 Rel. 3.1
Zeitraum: Februar 1999 - Februar 1999
- Industrie: Automotive
Aufbau und Test von Stamm- und Bewegungsdaten des Bereiches PP eines R/3 Schulungssystems zur Anwenderschulung.
- Umfeld: SAP R/3 PP Rel. 3.1(Serienfertigung)
Zeitraum: August 1997 - Dezember 1998
- Industrie: Manufacturing
Juniorberater für das SAP R/3 Modul PP.
Das Aufgabengebiet umfaßt schwerpunktmäßig das SAP R/3 Modul PP (Produktions Planung und -steuerung): Absatz- und Produktionsgrobplanung, Langfristplanung, Programmplanung, Bedarfsplanung, Kapazitätsplanung, Fertigungsaufträge, KANBAN und LIS.
Modulübergreifende Funktionalität Änderungsdienst.
IMG Customizing und Dokumentation.
Einsatz des SAP Tool CATT zur Unterstützung der Datenmigration.
Vorbereitung und Durchführung der Key-User Schulung.
Konzeptionelle Unterstützung bei der Erstellung der Geschäftsprozesse.
Das Projekt umfasste die Projektphasen Business Modelling u. Analysis (Business Blueprint), Configuration (Realisierung) sowie der Produktionsvorbereitung.
MRP, Fertigungsauftrag, Kapazitätsplanung, SOP, Bedarfsplanung
- Umfeld: SAP R/3 PP Rel. 3.1, ASAP
Deutschland: Süddeutscher Raum, Schwerpunkt München