GULP Profil: Projektleitung, Produktmanagement, Marketing, Endgerätemanagement, Pricing, Marktforschung, Digital-TV, IP-TV, Vertriebssteuerung; Branchen: Telekommunikation, IT, Medien, Transport, Logistik

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PROFIL MANAGER AUF ZEIT

 
Wohnort                    80xxx, Deutschland 
Management-Erfahrung seit  2000 
Verfügbar ab               08.03.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich

Fachlicher Schwerpunkt:

Projektleitung, Produktmanagement, Marketing, Endgerätemanagement, Pricing, Marktforschung, Digital-TV, IP-TV, Vertriebssteuerung; Branchen: Telekommunikation, IT, Medien, Transport, Logistik

Position:

Gruppen-, Team-, Projektleiter

Projektleitung von bis zu 30 Mitarbeitern

Festanstellung kommt in Betracht, aber freiberufliche Mitarbeit bevorzugt

Voraussetzung für Festanstellung: Voraussetzung für eine Festanstellung ist der Arbeitsort München und eine interessante Aufgabe im mittleren Management. Meine Gehaltsvorstellungen bewegen sich bei 100.000 Euro pro Jahr.

Ausbildung:

Mai 1995 Sep 2000
Studium der Betriebswirtschaftslehre, Note 2,1
Schwerpunkte:
- Markt-/Werbepsychologie, Marketing
- Produktion/Controlling/Logistik
- Finanzierung/Kapitalmarktforschung
Eliteuniversität LMU München (Ludwig-Maximilians-Universität)

Jul 1999 Sep 2000
Diplomarbeit, Note 1,3
Marktforschung: Entwicklung eines Messdesigns zur Programmbewertung des Disney Channel
(Studien: Experten-/Kinderinterviews, Befragungen und Verhaltensbeobachtungen zu Fernsehsendungen)
Disney Channel Germany
Branche: TV/ Medien

Mai 1998 Aug 1998
Projektleiter Oberseminar, Note 1,0
Marktforschung: Führung des Projektteams "Auslastung der Schulungs-Center durch Gewinnung neuer Zielgruppen"
Bertelsmann AG/ Futurekids GmbH
Branche: Medien/ IT/ Computer

Jul 1993 Jun 1994
Grundwehrdienst als Gebirgsjäger in Mittenwald, Füssen und München
Bundeswehr

Sep 1984 Jul 1993
Gymnasium mit Abiturabschluss, Note 2,2
Leistungskurse: 1. Englisch; 2. Wirtschaft/Recht
Gymnasium Unterhaching

Einsatzort:

Deutschland

Österreich

Schweiz

Weitere Einsatzorte: Europa - EU-Mitgliedsstaaten, Albanien, Andorra, Bosnien und Herzegowina, Georgien, Island, Kroatien, Liechtenstein, Mazedonien, Monaco, Norwegen, San Marino, Türkei, Vatikanstadt, Ägypten, Algerien, Angola, Äthiopien, Benin, Botsuana, Burkina Faso, Burundi, Dschibuti, Elfenbeinküste, Eritrea, Gabun, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea-Bissau, Kamerun, Kap Verde, Kenia, Komoren, Kongo (Demokratische Republik) (Zaire), Kongo (Republik), Lesotho, Liberia, Libyen, Madagaskar, Malawi, Mali, Marokko, Mauritius, Mayotte, Mosambik, Namibia, Niger, Nigeria, Réunion, Ruanda, Sambia, Sao Tomé und Principe, Senegal, Seychellen, Sierra Leone, Simbabwe, Somalia, St. Helena, Südafrika, Sudan, Swasiland, Tansania, Togo, Tschad, Tunesien, Uganda, Zentralafrikanische Republik, Australien, GUS - Gemeinschaft Unabhängiger Staaten, Bangladesch, Indien, Nepal, Pakistan, Sri Lanka, Mittelamerika, Mittlerer und Naher Osten, Nordamerika, Ostasien, Ozeanien, Südamerika, Brunei, Indonesien, Kambodscha, Laos, Malaysia, Myanmar (Birma), Philippinen, Singapur, Thailand, Vietnam

Kommentar zum Einsatzort / zur Arbeitserlaubnis

Deutschland: bevorzugt in D7, D8

Fremdsprachen:

Deutsch	Muttersprache
Englisch	verhandlungssicher, fließend in Wort und Schrift
Spanisch	fortgeschrittene Kenntnisse

Aufgabenbereiche:

Ausnutzung von Marktchancen	Produktmanagement, Produkt-Roadmap, Produktpositionierung, Upselling-Strategien, Pricing für Telekommunikations-, TV- und Entertainment-Produkte/Endgeräte/Portale
Firmengründung	Aufbau Internet-Start-Up: Online-Medien, E-Commerce, Marktforschung
Internationale Märkte	Entwicklung europaweiter Transport-, Logistik- und Telekommunikationslösungen mit internationalen Partnern (z.B.
Projektmanagement	Leitung von Projektteams bis zu 30 Mitarbeitern, Inhalte siehe unten
strategische Umorientierung	Entwicklung neuer Geschäftsfelder für Energiekonzerne sowie Telekommunikations- und Medienkonzerne, Inhalte siehe unten

- Projektleitung, Projektmanagement, Führung von Projektteams bis zu 30 Mitarbeitern - Product Management, Produktmanagement, Produkt-Roadmap, Produktpositionierung, Produkt-Bundling und -Upselling, Produktentwicklung, Produktpräsentationen, Pricing, Preismaßnahmen, Marktanalysen, Wettbewerbsanalysen, SWOT-Analysen für Telekommunikations-, TV- und Entertainment-Produkte/Endgeräte/Portale - Strategieberatung der Geschäftsführung - Mobilfunk: Verantwortung für Endgeräte-Portfolio (Terminal Management): Handys, Mobilfunkendgeräte, Router, DSL-Hardware, Projektleitung SIM-Lock - Markteinführungsstrategien: TV-Sender, Digital-TV, Video-on-Demand-Portal - Prozessdefinition, Prozessbeschreibung, Prozessgestaltung - Vermarktungskonzepte, Zielgruppenanalysen, Marketing-Mix, Online-Vermarktung, Marketingunterlagen, Vermarktungsaktionen - Vertriebskanalplanung, Vertriebsplanung, Forecasts, Vertriebssteuerung für Mobile- und Home-Entertainment-Portale - Business-Cases, Unternehmensbewertungen, Due Diligence - Anforderungsbeschreibungen und Lastenhefte für IT-Dienstleister (Schnittstelle Produktmanagement vs. IT) - Vertragsverhandlungen von Joint-Venture-, Reselling-Verträgen (Wholesale und Retail) und Beschaffungsverträgen - Projektleitung zur Produktentwicklung von Triple Play- und Infrastrukturlösungen (B2C und B2B) - Vertriebsschulungen bei Markteinführungen und zu Trends in der Telekommunikation (z.B. Vergleich der Netzinfrastrukturen Kabel und DSL aus Nutzersicht) - Projektplanung Digitalisierungs- bzw. Set-Top-Boxen-Roll-Out für 2,5 Mio. Endkunden - Preismaßnahmen: Projektleitung, Kundenkommunikation, Preiskalkulation, Vertriebsschulung, IT-Anforderung, - Vertriebskanalplanung, Sales Compensation, Sales Steering, Anreizsysteme - CRM, Customer Relationship Management, Kundenbindung - Entwicklung von Transport- und Logistikdienstleistungen mit internationalen Partnern (z.B. "Tracking & Tracing International" über GPS) - Marktforschungsprojekte - Aufbau Geschäftsfeld E-Commerce - Leitung Bereich Kundenservice

Schwerpunkte:

Einkauf	Mobilfunk: Einkauf Endgeräte, Verhandlung mit Herstellern, Portfolioauswahl; TRansport/ Logistik: Verhandlung Beschaffungsvertrag
Logistik	Produktentwicklung Stinnes AG: internationaler Schienengüterverkehr
Marketing	Kabel Deutschland, United Internet: strategisches und operatives Marketing, Vermarktungsstrategien, Produktmanagement, Pricing (siehe auch unten)
Schulung	Vertriebs- und Produktschulungen
Strategie, Planung	Strategieentwicklung Triple Play, Digital-TV, Video-On-Demand- und Entertainment-Portale (siehe unten)
Vertrieb	Vertriebssteuerung, Vertriebsaktionen, Vertriebskanalplanung, Forecast-Planung

Managementerfahrung in Unternehmen:

13 - 50 Mio. Euro Umsatz	maxdome GmbH
51 - 250 Mio. Euro Umsatz	congstar GmbH
501 - 2.500 Mio. Euro Umsatz	Kabel Deutschland GmbH, United Internet AG
2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz	ProSiebenSat.1 AG
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz	EWE AG
25.000 Mio. Euro Umsatz und mehr	Deutsche Bahn AG/ Schenker AG

- Projektleitung, Projektmanagement, Führung von Projektteams bis zu 30 Mitarbeitern - Strategieberatung der Geschäftsführung, Senior Berater, Unternehmensberatung - Produktmanagement

Personalverantwortung:

11 - 25 Mitarbeiter

Kabel Deutschland GmbH in Festanstellung

Produkte/Standards/Erfahrungen:

- Projektleitung, Projektmanagement, Projektplanung, MS Project
- MS-Office: Powerpoint sehr gut, Excel sehr gut, Word sehr gut
- Vertragsgestaltung, Vertragssoftware, Vertragsverhandlungen
- Anforderungsbeschreibungen, Lastenhefte
- Prozessdesign, Prozessbeschreibung, Prozessgestaltung
- SWOT-Analysen, ABC-Analysen
- Marketing-Mix, Markteinführungsstragie, Roll-Out-Planung
- Schulungen
- Business-Cases, Preiskalkulation
- Produkt-Roadmap
- Vermarktungskonzepte, Zielgruppenanalysen,
- Vertriebskanalplanung, Vertriebsplanung, Forecasts, Vertriebssteuerung für Mobile- und Home-Entertainment-Portale
- Business-Cases, Unternehmensbewertungen, Due Diligence
- Vertriebskanalplanung, Sales Compensation, Sales Steering, Anreizsysteme
- CRM, Customer Relationship Management, Kundenbindung
- Marktforschung
- Präsentationen, Entscheidungsvorlagen

Branchen:

TV / Fernsehen / Medien / Kommunikation
Telekommunikation / Mobilfunk
Verkehr / Transport / Logistik / Bahn / Schienenverkehr / Schienengüterverkehr
Energieversorgung / Energiedienstleistung
IT / Internet / E-Commerce / Online-Medien

Projekte:

08/2009 bis aktuell
Verantwortung Terminal Management
Mobilfunk, Congstar GmbH, Köln
Interimmanager: Terminal Manager, Einkauf/ Procurement, Marketing
Portfolio Selection in Zusammenarbeit mit Telekom Deutschland, Auswahl Endgeräte/ Hardware (Mobiltelefone, Tablets, Router, Datensticks), Verhandlung der Werbekostenzuschüsse für Kampagnen mit Lieferanten/Herstellern, Marktforschung, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Bundling von Tarifen und Endgeräten, Verhandlung mit Distributoren

06/2009 bis 08/2009
Strategieberatung TV/ Medienstrategie
Energiekonzern, Norddeutschland
Medienstrategie, Strategiepräsentation Vorstand, Business Case, Medienrecht, Gesellschaftsrecht

11/2008 bis 06/2009
Beratung, Interimsmanagement, Unternehmensgründung
Medien, TV, Content, Global Media Consult, München
Content-Beratung, Gründungskonzept TV-Spartensender

01/2008 bis 10/2008
Produktmanagement und Strategieberatung Home Entertainment
Telekomunikation, Medien, 1&1 Internet AG, ProSiebenSat.1 AG, Maxdome GmbH, Karlsruhe/ Unterföhring
Beratung Vorstand und Geschäftsführung, Business-Case, Produktmanagement, Marketing, Vertriebskanalplanung, Due Diligence, Portal Design Maxdome und MediaCenter, Verhandlung Joint Venture- und Reselling-Verträge, Online-Vermarktung, Branding-Strategie

02/2005 bis 12/2007
Senior Product Manager
Telekommunikation, TV, Fernsehen, Medien
- Projektleitung zur Produktentwicklung von Triple Play-, Infrastruktur- und Digital-TV-Lösungen (B2C und B2B)
- Konzeption und Umsetzung der Marketingstrategie bei Markteinführungen und -penetrationen
- Vertriebsschulungen bei Markteinführungen und zu Trends in der Telekommunikation (z.B. Vergleich der Netzinfrastrukturen Kabel und DSL aus Nutzersicht)
- Projektplanung für den Digitalisierungs- bzw. STB-Roll-Out für 2,5 Mio. B2C-Kunden
- Pricing-Verantwortung: Projektleitung, Kundenkommunikation, CRM-Maßnahmen, Preiskalkulation
- Vertriebskanalplanung bei Vermarktungsaktionen: Forecast-Planung, Prozessgestaltung,
- Führung von Projektteams (bis zu 30 Mitarbeiter), Businessplanung, Produktpräsentationen, Marketingmaterialien, Vertriebsmaterialien

01/2002 bis 01/2005
Projektmanager "Produktoffensive", Schwerpunkt: internationale Produkte
Transport/ Logistik/ Schienengüterverkehr, Deutsche Bahn AG/ Schenker AG, Mainz/ Berlin/ Utrecht
- Entwicklung europaweiter Transport- und Logistiklösungen mit internationalen Partnern (z.B. "Tracking & Tracing International" über GPS)
- Standardisierung von Produktentwicklungsprojekten
- Marktforschung Gesamtprojekt "Produktoffensive"
- Magnetschnellbahn: Verhandlung des Beschaffungsvertrages

09/2000 bis 04/2001
Product Manager und Leiter Kundenservice
Online-Medien, Internet, CyberProfit AG, München
- Aufbau Bereich Produktmanagement
- Online-Marktforschung zur Produktevaluierung
- Aufbau Geschäftsfeld E-Commerce
- Leitung des Bereiches Kundenservice (3 Mitarbeiter)

Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.

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