Wohnort 63xxx, Deutschland EDV-Erfahrung seit 1985 Verfügbar ab 21.05.12 zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100% möglich
> Dipl.-Ingenieur Elektrotechnik (FH), Fachrichtung Nachrichtentechnik
> Berufserfahrung seit 1985
> 7 Jahre im Angestelltenverhältnis
> 19 Jahre Freiberufler
| Deutsch | Muttersprache |
| Englisch | fließend |
| Französisch | Grundkenntnisse |
Intel, AMD, SUN, Apple
Windows OS, Linux, Unix (AIX, Solaris)
Oracle, Sybase, MS-Access, MS-SQL
Netzwerke und Protokolle:
Ethernet - FTP - HDLC - Internet - Intranet - IPX/SPX - NetBIOS - Novell - SNA - SNMP - TCP/IP - Token-Ring - X.500
Software-Design und Implemetierung unter Visual-Basic (Windows Frontend-Entwicklung).
Testing und Validierung im Softwarepaketierungs- und Softwaredeployment-Umfeld.
Seit 26 Jahren arbeite ich als IT-Consultant für komplexe IT-Projekte in der IT-Infrastruktur, im Systemmanagement und in der Software-Entwicklung und war bisher für große Unternehmen in der Industrie, für Banken, Versicherungen und für Öffentliche Auftraggeber tätig.
Meine Aufgabenschwerpunkte waren bisher (chronologisch):
Technisch
Organisatorisch (Projektmanagement seit 2009)
Zertifikate (in Vorbereitung)
Weiterbildungen (seit 2007)
Sprachen
Montag, 27. Februar 2012
1993 - heute
Consultant (Freiberufler, Manager (mit und ohne Personalverantwortung))
IT-Consulting [Name auf Anfrage], [URL auf Anfrage]
anung und Durchführung einer Datacenter Migration (Bank)
03/2012 - 03/2012 (1 Monat)
Projektmanager (Freiberufler)
Bank
Rollen:
stellvertretender Projektleiter Datacenter, Teamleitung, Projektkoordination
Aufgaben:
* Projektmanagement: Projektkoordination bei der Planung und Durchführung des
Rechenzentrumsumzugs
* Rechenzentrums-Planung: Überführung (Transition) des Rechenzentrums der Bank
an einen neuen Standort inkl. neuer Hardware, Betriebssystem, Storage-Infrastruktur
und Datenbanken
* Teamleitung einer 6 Personen starken Gruppe aus Systemspezialisten
* Abstimmung der Umsetzung mit allen Beteiligten der technischen Teilprojekte
* Durchgängige Koordination der Anforderungsumsetzung
bis zur Übergabe auf Arbeitspaketebene
* Anforderungsaufnahme und Begleitung der Transition der Fachanwendungen
der Bank in das neue Rechenzentrum
* Unterstützung des Projektmanagement Office
* Unterstützung des Risikomanagements
Methoden und Tools:
Projektmanagement-Methoden: PMI (Project Management Institute)
Tools: Standard Office Tools, MS Powerpoint , MS-Project, MS Visio, MS Sharepoint
Technologisches Umfeld
Windows, Linux, Storage(NetApp), Datenbanken (MS SQL, Oracle), Netzwerk,
IT-Security, Virtualisierung (VMware, vSphere)
12/2010 - 12/2011 (13 Monate)
Projektmanager (Freiberufler)
Telekommunikation
Aufbabe:
Aufbau eines Mailsystems, das den verbindlichen und vertraulichen Austausch elektronischer Dokumente per Online-Brief ermöglicht (Neuentwicklung), Rollen: stellvertretender Gesamtprojektleiter, Teamleitung, Projektkoordination - Projektmanagement: Planung, Aufbau, Modultest und Abnahme des Kernsystems - Durchgängige Koordination der Anforderungsumsetzung bis zur Übergabe der Arbeitspakete - Teamleitung einer 10 Personen starken Gruppe aus Systemspezialisten - Rechenzentrums-Planung: Migration des neuen Produkts aus Betriebssystemen, neuer Storage-Infrastruktur nebst Datenbanken in das bestehende Rechenzentrum - stellvertretender Teamleiter Softwareentwicklung in Open Source-Umfeld - Risikomanagement - Berichtswesen - Unterstützung in der ITIL-Planung in den Bereichen Capacity-, Configuration- und Release-Management
Methoden und Tools:
Projektmanagement - PMI (Project Management Institute), V-Modell XT
Tools - MS Sharepoint, MS Project, MS Office, MS Visio
Technologisches Umfeld:
Windows, Unix, Linux, Storage, Datenbanken (Oracle), Netzwerk,
IT-Security, Kryptographie, Open-Source Softwareentwicklung
07/2009 - 11/2010 (17 Monate)
Projektmanager (Freiberufler)
Bank
Aufgabe:
Rechenzentrums-Konsolidierung - Aufnahme der Skalierungsanforderungen (Team-Moderation der Systemspezialisten aus den Fachbereichen Betriebssysteme, Applikationen, Storage und Datenbanken) - Standortübergreifende Migration der kompletten IT-Infrastruktur (Server- und Storage-Umgebung inklusive aller Betriebssysteme und Applikationen) - Initiierung der Aufträge mittels RMT (Requirement Management Tool) - Übergabe an die technischen Projekte (Windows, Unix, Mainframe) - Durchgängige Koordination der Anforderungsumsetzung von der Aufnahme bis zur Übergabe - Abstimmung der Umsetzung mit allen Beteiligten der technischen Projekten - Einleiten von geeigneten Maßnahmen bei Konflikten -Eskalationsmanagement
Methoden und Tools:
Projektmanagement - GPM-Standard (nach IPMA: International Project Management Association)
Tools - MS Sharepoint, MS Project, MS Office
Technologisches Umfeld:
Windows, Unix (AIX, Solaris), Linux, Storage, Datenbanken (Oracle, SQL) - Netzwerk, Mainframe
08/2008 - 06/2009
Berater (Freiberufler)
Bank
Aufgabe:
Management des Software-Deployments in einem international geprägten Umfeld mit mehr als 30.000 Clients - Erstellung von Softwarepaketen und Paketierung unter enteo 5.7 - Prozessbegleitung nach ITIL - Kommunikation im Team (drei Personen) - Individualisierung der erstellten Pakete - Technische und fachliche Abnahmen - Softwareverteilung unter enteo 5.7 - Fehleranalyse und –behebung (3rd Level)
Technologisches Umfeld:
MS Windows XP, enteo Script, VB Script, enteo 5.7
02/2008 - 07/2008
Berater (Freiberufler)
Landesbank
Aufgabe:
Erstellung von Softwarepaketen unter Wise 5.1 - Individualisierung der erstellten Pakete - Patch-Paketierung und bankweiter Rollout = Technische und fachliche Abnahmen - Softwareverteilung unter SMS 2003 - Fehleranalyse und –behebung (3rd Level)
Technologisches Umfeld:
MS Windows XP, Wise-Script, VB Script
04/2006 - 12/2007
Berater (Freiberufler)
IT-Dienstleister
Aufgabe:
Planung und Konzeption Softwareverteilsysteme und Client-Release-Management bei einem IT-Dienstleister - Planung, Installation und Fortschreibung von Softwareverteilsystemen mit Fokus auf Netinstall - Dokumentation und Betriebsübergabe Softwareverteilsysteme - Entwicklung, Test und Freigabe von Softwareverteilskripten - Planung, Installation und Fortschreibung von Clientreleases - Dokumentation und Betriebsübergabe Clientreleases - Erstellung von Paketierungsrichtlinien für alle Paketierer
Technologisches Umfeld:
MS Windows XP, Dos-Skripte, VBScript, Netinstall-Scriting, Softwaredeployment mit Netinstall 5.7 und 5.8
08/1985 - 03/1993 (7 Jahre, 8 Monate)
Support-Ingenieur (Angestellter (Vollzeit))
mehrere Firmen
Branche: Informationstechnologie & -dienste
Tätig als Applikations- und Netzwerkingenieur
Erfahrungen:
Projektmanagement-Methoden:
> PMI (Project Mananagement Institute, Amerika)
> V-Modell XT (wird überwiegend im Öffentlichen Dienst eingesetzt)
> IPMA (International Project Management Association, Europa)
> PRINCE2 Foundation (England)
Projektmanagement-Framework:
> SCRUM (wird überwiegend in der Software-Entwicklung eingesetzt)
Servicemanagement:
> ITILv3 Foundation
Weiterbildungen:
> PMP nach PMI
> Professional SCRUM Master (PSM)
> PRINCE2 Foundation
> ITIL V3 Foundation
Mehr als 3.000 Kunden, 75.000 eingetragene IT-Experten, davon 10.500 mit Schwerpunkt Engineering, und über 1.000.000 abgewickelte Projektanfragen: GULP Information Services ist die wichtigste Quelle für die Besetzung von IT-/Engineering-Projekten mit externen Spezialisten im deutschsprachigen Raum.
© Copyright GULP Information Services GmbH, Ridlerstraße 37, D-80339 München
Tel. +49-89-500316-300, Fax +49-89-500316-999, E-Mail: info@gulp.de
