01/2012 - 09/2020, München; 8,5 Jahre

Branche: Maschinen-/Anlagenbau(Fertigung, Maintenance, Repair&Overhaul von Flugzeug-Triebwerken)

2018 Full Lifecycle S/4 HANA Implementation auf HDB(Transformtion von ECC 6.0) und ad-hoc After Care nach HANA Go Live/Troubleshooting

Second Level Support SAP FI+CO Modulverantwortung im Change und Incident-Management(SAP Solution Manager); konzernweit (ca. 20) betreute Gesellschaften(Tochterunternehmen und Joint Ventures) in Deutschland, China, Polen, Kanada, U.S.A.

Einsatzfelder: Altes und Neues Hauptbuch, alle Nebenbücher, angrenzende CO-Sub-Module incl. KSt-, Innenauftrags-Rechnung und COPA; Steuer-Customizing u. Reporting(USt. und ZM)

Schwerpunkte: Zahlungsverkehr incl. eBanking-Schnittstelle; Anlagenbuchhaltung incl. Invest-Förderung, Fremdwährungsbewertung, Bilanz-u. GuV-Versionen, Verzinsung, Workflow-gestützte Rechnungseingangs-Verarbeitung(ReadSoft), SEPA-Einführung, Außenwirtschaftsverordnung; Reporting

bes. Affinität: Anlagenbuchaltung, Zahlungsverkehr, Bilanzierung, Recherchen und Troubleshooting

Projekte: Aufrichtung(Roll-out) von drei Tochter-Gesellschaften(Buchungskreise) in Deutschland und Polen mit Blue Print, Customizing, Tests und Schulungen

Projekt(2012): Logistik-Roll-in einer dt. Gesellschaft mit Konsolidierung unter SAP ECC 6.0 FI/CO:(Delta-)Customizing, Migration, Funktions-und Integrationstests, Second-level-Support,

Projekt(2014) Releasewechsel nach ECC6.0 und Endanwender-Trainings/-Coaching

10/2011 - 03/2012, 50 PT, Berlin

Branche: Public Sector / Bundesbehörde / bundeseigene Gesellschaft

Projekt: Erstellung eines Lastenheftes für das Re-Design einer bestehenden SAP-Landschaft unter ECC 6.0 (Migration, Archivierung, Architektur, Delta-Customizing, Dokumentation, Compliance/IT-Ordnungsmäßigkeit sowie SEPA) für FI und CO

08/2011 - 12/2011, 50 PT, Köln

Branche: Fertigung von Motorblöcken und Zylinderköpfen aus Gusseisen

Projekt: Einführung der Kostenträgerrechnung und Kalkulation (CO-PC)und der

Marktsegmentrechnung (CO-PA)unter SAP ECC 6.0 mit Konzeption, Business Blueprinting,

Customizing, Projekt-Koordination, Test/First-level-Support und Endanwender-Training

01/2010 - 12/2011, 2 Jahre, Troisdorf

Branche: Logistik/Defense
Projekt: Entwicklung und Second & Third Level Support SAP ECC 6.0 in FI/CO


10/2009 - 12/2009  40 PT, Berlin
Branche: Öffentlicher Sektor / Public Sector / Bundesministerium

Projekt: Einrichtung eines Prototypen unter ERP (SAP ECC 6.0) und BI
Verantwortlich für Einrichtung des Produkthaushaltes in der Anlagenbuchhaltung (FI-AA) und in der Vermögensrechnung (FI)


07/2008 - 12/2009: 1,5 Jahre, Bonn u.a.
Branche: Öffentlicher Sektor/Verteidigung/Militär
HERKULES-Projekt: Einführungsprojekt SASPF (Standard Anwendungen Software Produkt Familie): SAP-PSM (früher IS-PS) Relisierungsorganisation (Entwicklung und Einführung) von FI-PSM(BCS)+ FI + CO sowie Training der key user und end user in PSM, FI, CO und MM


07-2005/06-2008: 3,0 Jahre, Amsterdam (Englisch)

Branche: Brauereien

SAP R/3 - Rel. 4.0 bis 4.7 & ECC 6.0: Second & third level support in Finance and Controlling (SAP FI/CO) in worldwide Central Functional Service Center (Incidents, change requests, customizing) With: Project & Support Software ASSYST (ITIL IT Service Management software solution) by Axios Systems Ltd., and Service Management Software MARVAL (IT Service Management (ITSM) software) by Marval Software Ltd.

2005 / 3 Monate , Bonn u.a.(Englisch)
Branche: Logistik / Transportation

Projekt: SAP R/3 europaweite Implementation: Beratung im Business Process Design-/
IT-Landscape-/ Interfaces-Projekt (Machbarkeitsstudie): Anbindung der
vorhandenen Legacy-Systeme und Schnittstellen an SAP

2005/ 2 Monate, Stuttgart (Englisch)
Branche: Elekronik/Elektrotechnik

Projekt: SAP R/3 - Rel. 4.6: First Level Support und Change Management in Finanzwesen
(Modul FI) und Kostenrechnung (Modul CO) unter Implementierung: SAP R/3 Rel. 4.6C,
roll out auf 2 U.S.- Gesellschaften (Fit/Gap Analyse und Anpassung; Customizing und Tests,
Coaching und Kommunikation, Entwicklung/Erweiterung/Programmier-Aufgaben;
insbesondere auch Konsolidierungs-Anforderungen BOSCH-Konzern

2004/2005 / 1 Jahr, Duesseldorf (Englisch)
Branche: Drucker und Kopierer

Projekt: SAP R/3 - Rel. 4.7 / ERP 2004:; verantwortlicher Teil-Projektleiter für
Implementierung (Roll out) von 15 Vertriebs-Gesellschaften in EMEA
(Blueprint, Fit/Gap Analyse, Customizing, Consulting, Test, Training, Support)
des Controlling-Moduls, i.e. eigenverantwortliche Parametrisierung der
Kostenartenrechnung (CO-CE), Kostenstellenrechnung (CO-CC), Profit-Center-Rechnung
(mult. Kostenrechnungskreise / EC-PCA), Gemeinkosten-Controlling (Innenaufträge/CO-COM),
Ergebnisrechnung (Marktsegementrechnung-Profitability Analysis / COPA);
auch: Entwicklung der Anlagenbuchhaltung FI-AA und Konsolidierung
(HGB, U.K. GAAP's, IAS/IFRS, U.S. GAAP`s)

2004 / 4 Monate, Bonn
Branche: Telekommunikation / Teilkonzern
Projekt: Betriebswirtschaftliche und IT-Beratung und -Support: (Voll- und  Equity-)
Konsolidierung des T-Com-Teilkonzerns der DTAG nach HGB, US-GAAP und IAS unter
SAP R/3 EC-CS

2003/04 3 Monate, Ludwigshafen (Englisch)
Branche: Chemie

Projekt: Change & Configuration Management: Implementation von
Innovation Chains in Forschung+Entwicklung (F&E) unter Accolade (by SOPHEON) u.SAP R/3

2003/ 3 Monate, Stuttgart/München
Branche: Öffentlicher Sektor/Verwaltung

Projekt: Ad-hoc-Recherchen, Reporting, First & Second Level Support, Training, Coaching
Abwehr/Erkennung doloser Handlungen; staatsanwaltliche Tiefenermittlungen unter
SAP R/3: FI (alle), CO (alle), auch MM, SD, PS, A.I.S. (Accounting
Information System)

2001-2004/ 1 Jahr, Köln/Bonn/Hamburg/Oslo (English)
Branche: Aluminium-Hersteller/Energie-Erzeuger/Erdölförderung/Oil&Gas
Projekt: Teil-Projektleitung SAP- FI Deutschland; Implementation + Training SAP R/3,Rel.4.6 D
FI-GL, FI-AA, FI-AP, FI-AR, CO-CC, CO-CE, CO-PA, EC-PCA,
Integration von SD, MM, APO, PP, BW; EC-CS; Bilanzierung unter HGB und unter IAS;
Training der kompletten dt. Buchhaltung (stand alone: ca. 350 Key&end user)
Coaching, Training, First&Second Level Support

2001-2003/ 2 Jahre, Stuttgart u.v.a.
Branche: Öffentlicher Sektor/Verwaltung, ges. Bundes-Land
Projekt:  SAP R/3: IS-PS (Public Sector); Master Trainer (Teilprojekt-Leiter Training):
FI, FI-AP, FI-GL, FI-AA, FI-AR, FI-FM, CO (bes. EC-PCA, -COM, -CC, -CE, -PA), PS;
Doppik (doppelte Buchführung)& Kameralistik (Haushaltsrechnung); Haushaltsmanagement;
Einführung neuer Steuerungsinstrumente, "NSI", in der öffentlichen Verwaltung.;
Implementierung der Kostenrechnung (SAP CO), Anlagenbuchhaltung (SAP FI-AA)und
Projektsystem (SAP PS)in der Landesverwaltung
Training/Coaching (stand alone)der Obersten Führungskräfte des Landes
(Ministerien und Landesämter)

2001-2002/ 2 Jahre, Hamburg, Wiesbaden, Berlin, Oslo (English)
Branche: Elektronik-Hersteller und EinzelhandelPartner: IBM
Projekt: Master Trainer SAP R/3  FI Europa; Implementation SAP R/3, Rel.4.6 C
FI-GL, FI-AA, FI-AP, FI-AR, CO-CC, CO-CE, CO-PA, EC-PCA,
Integration von SD, MM, APO, BW; EC-CS; Bilanzierung unter
HGB und unter IAS, Coaching, Training, First&Second Level Support

2002/2004  1,5 Jahre, Rijswijk (NL) und Stuttgart (Englisch)
Branche: Construction & Engeneering
Projekt: Teil-Projektleitung FI/CO Deutschland: Implementierungs-Projekt SAP R/3, Rel. 4.6.D FI-GL, FI-AA, FI-AP, FI-AR, CO-CC, CO-CE, CO-COM, CO-PA, EC-PCA,
Integration von SD, MM, ETM, PS; DPC; EC-CS; Bilanzierung unter HGB und unter IAS;
Konsolidierung (niederländ. Konzern) Customizing (IMG), Consulting (AS IS Analysis/ GAP Analysis/ Blue Print/Change Management), Coaching, Testing, Training, First&Second Level Support; Documentation

2000 / 3 Monate, London, Hamburg und Wien (Englisch)
Branche: InterNet Provider

Projekt: Implementation (roll out) SAP R/3, Rel. 3.x: Training der Key und der End User:
FI, CO, MM, SD (stand alone)

1998-2001 / 4 Jahre
Ausbilder: SAP-Berater-(-Organisator/-Anwendungsberater)Ausbildung FI + CO
für DEKRA Akademie, bundesweit      
Ausbilder von SAP-Beratern und SAP-Organisatoren in FI+CO: SAP R/3, Rel. 3.0. bis 4.6.D
in Finanzwesen/FI und Controlling/CO, bes. IMG/Customizing (alles)
zzgl. BWL/Buchführung/dt. und int. Bilanzierung (IAS/IFRS/US GAAP)/ betriebl. Steuern


1994-2000 / 7 Jahre
Auditor
PriceWaterhouseCoopers (PwC) "BIG FIVE"

Unter anderen:
Deutsche Bahn Konzern
Deutsche Telekom Konzern
Bundesministerium der Finanzen (BMF)/Treuhandanstalt/BvS,
Roland-Ernst-Gruppe, Heidelberg,
Dresdner Bank AG,
Dresdner Bank Investmentgesellschaft mbH (dbi),
Dresdner Bank Investment Trust mbH (DIT)
Bankgesellschaft Berlin AG,
EON/Edis Energieversorgungsunternehmen
Weber-Bank AG und Berliner Industrie-Bank AG,
Axel-Springer-Verlag,
VDI-Verlag (DIN-Gruppe),
Wissenschaftszentrum Berlin GmbH
ALBA AG, Abfallentsorgungsgesellschaft, Berlin;
TELES AG, Berlin

Assurance&Business Advisory Service; Financial Advisory Service;
Risk Management; Due Dilligence/IPO; Mergers&Acquisitions; Kredit-/
Mittelverwendung; Sanierungs-/Insolvenzberatung; Investment
Banking/Asset- Management; Haushaltsrecht/Kameralistik;dolose Handlungen;

SAP R/3 (FI/CO)-Consulting:
Module: FI, CO, IS-PS, SD, MM, PM, AM/AA, PS, EC-CS, EC-PCA

Prüfungstätigkeit: Einzel- und Konzern-Abschluß-Prüfungen, daneben:
Anlagen-Buchhaltung, Finanz-Buchhaltung und Asset Management /  Mieter-Buchhaltung
Immobilien- und Grundstücksverwaltung und Facility Management /
Abwicklung von Bau-Projekten / Anlagen im Bau / Haushalts-Grundsätze-Gesetz HGrG

Sanierungsberatung/Insolvenzberatung / Finanzanalysen / Wertermittlungen / dolose Handlungen / Projekt- Abwicklung /  gutachterliche Tätigkeit / Change Management / Kreditberatung/-ermittlung

1991-1994 Freiberuflicher Dozent für BWL und EDV

 

1984-1991 Geschäftsführender Ober-Assistent, Sozial-/Politikwissenschaften, Humboldt-Universität

Forschungsarbeiten, Lehrtätigkeit, Publikationen, Verwaltungsaufgaben

Autor & Herausgeber von Sammelbänden/Periodika/Fachbüchern/Aufsätzen

Lehrbeauftragter im Haupt- und Nebenfach-Studium für U.S.A.-Außen-und Sicherheitspolitik/ Transatlantische Beziehungen/ Internationale Diplomatie