2024 - 2024: Risk Management

Kunde: Anonymer Kunde, DAX-Unternehmen für biopharmazeutische Produkte

Aufgaben:

• Entwurf und Umsetzung eines neuen Risk Registers mit dem Risk Officer

Kunde: Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH

Aufgaben:

• Koordination eines IT-Ausschreibungs-Projektes in einem SektorUnternehmen mit kritischer Infrastruktur

Kunde: Heyer Schreinerei GmbH, Mönchengladbach

Aufgaben:

• Entwurf, Entwicklung und Einführung einer maßgeschneiderten Software zur Planung von Türen bei großen Bauprojekten

Kunde: Flughafen Düsseldorf GmbH

Aufgaben:

• Unterstützung bei schon vorhandener MS Office-Automatisierung in der Verwaltung des Flughafens Düsseldorf

Rolle: Bauherr, Co-Bauleiter

Aufgaben:

• Co-Bauleitung und Planung der TGA (Technische Gebäude-Ausrüstung): Elektrik, KNX Smart Home, Wärmepumpe, Geothermie, Sicherheitstechnik, Photovoltaik

Kunde: Jakob Durst GmbH & Cie., Mönchengladbach

Aufgaben:

• Automatisierung und QA von Geschäftsvorgängen
• Einführung Ticket-Tool, Automatisierung von VOB-Verträgen mit Kapellmann & Partner, Statistiken für die Geschäftsführer, Lieferantenbewertung, Baumängelverwaltung planen, erstellen und einführen

Kunde: NetCologne GmbH, Köln

Aufgaben:

• Planung, Durchführung, Datenbereinigung, Migration
• Reporting / Statistiken für Bereichsleitung und Vorstand

2017 - 2017: Dashboard eines führenden Video-Streaming Dienstes für den Vorstand

Rolle: Business Analyst

Kunde: Telekom Deutschland GmbH, Darmstadt

Aufgaben:

• Dashboard eines führenden Video-Streaming Dienstes für den Vorstand
• Analyse, Dokumentation und Verbesserung von Datenflüssen

2017 - 2017: Co-Projektleitung ?Events in virtueller Realität (VR)?

Kunde: Telekom Deutschland GmbH, Darmstadt

Aufgaben:

• Erfolgreicher Launch von ?Rock Am Ring in VR? in fünf Monaten
• Bearbeitung aller Phasen: Lizenzierung, Verträge, Anforderungen, Planung, Ausschreibung, Umsetzung, Lieferanten-Management, Smartphone Apps, User Interface, Tests, Schulungen und Reporting

2016 - 2016: Überarbeitung der Risiko-Verwaltung

Rolle: Risk Manager

Kunde: Thyssen-Krupp, Essen

Aufgaben:

• Überarbeitung der Risiko-Verwaltung in einem weltweiten IT-Projekt mit allen Unternehmensbereichen
• Training der internen Mitarbeiter beim Erfassen, Verwalten und Minimieren von Risiken

2013 - 2015: Prozessverbesserungen für Containerschiffe mit Satelliten-Verbindungen

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Airbus D&S, Köln (heute Marlink SAS)

Aufgaben:

• Prozessverbesserungen für Containerschiffe mit Satelliten-Verbindungen
• Entwicklungs-Workflow nach ITIL, Konsolidierung Produkt-Roadmap
• Statistiken und Dashboards für das Management

Rolle: Management Consultant

Kunde: Deutsche Telekom AG und Microsoft Corp.

Aufgaben:

• Go-To-Market Konzept und Markteinführung Microsoft Office 365 (B2B) in Deutschland, USA, Polen, Ungarn
• Projektportfolio-Management: Einführung eines neuen Tools für die Multi-Projektverwaltung mit Reporting

Rolle: Management Consultant

Kunde: E-Plus Gruppe (heute Telefonica S.A.)

Aufgaben:

• Beratung des Vorstandes bei einer Go-/No-Go Entscheidung zu einem digitalen Produkt
• Konzept zur Markteinführung, Business Case, Wettbewerbsanalyse

Rolle: Head of Product Management Digital Content

Kunde: Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf

Aufgaben:

• Teamleitung, Absatz- und Umsatzplanung für zehn digitale Produkte wie Cloud, Navigation/GPS, Musik, Video
• Auswahl, Vertragsgestaltung und Steuerung von Lieferanten

2009 - 2010: Gast-Dozent

Kunde: Popakademie Mannheim und Hochschule Fresenius Köln

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