Bereich Release Management und Defect Management.
Aktualisiert am 17.11.2025
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Verfügbar ab: 02.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
C2
Französisch
A

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-10 - 2024-09

Service Management

Service Manager Scrum ITIL Atlassian Confluence ...
Service Manager
Im Zuge des Servicemanagements ging es um die Betreuung von 4 verschiedenen Services:

  • Service 1 stellt eine zentrale Plattform für das Intranet und Informationssystem für die Mitarbeiter zur Verfügung. 
  • Service 2 dient als Lern-und Dokumentationsplattform für die Mitarbeiter
  • Service 3 stellt ein zentrales Marketingmanagementtool zur Verfügung
  • Service 4 dient als Plattform zur Ausschreibung, Genehmigung und Einstellung von neuen externen Mitarbeitern


Tätigkeit:

  • Übernahme Service Management
  • Begleitung der Projektphase und Inbetriebnahme, sowie Livebetrieb
  • Service Dokumentation
  • Begleitung und Organisation von Pentests sowie Config Audits
  • Weiterentwicklung der Services in Zusammenarbeit mit dem Team


Fachlichkeit:

  • Finance
  • IT Service Management (ITSM)

Scrum ITIL Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Energie & Umwelt
1 Jahr 5 Monate
2022-04 - 2023-08

Frontendapplikationen

Teamlead, Teilprojektleiter Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy ...
Teamlead, Teilprojektleiter
Reduzierung der Anzahl der Defects im Bereich der B2C Online Frontendapplikationen von Telefonica, Verbesserung der Bearbeitungs-und Reaktionszeiten, Verbesserung der Prozesse, Einhaltung der KPIs und SLAs.


Kurzbeschreibung: 

Der Defect Manager ist zentraler Ansprechpartner und Bindeglied mit dem Ziel, die Einhaltung der KPIs und SLAs sicherzustellen. Er leitet und koordiniert dazu das 2nd Level Support Team und kommuniziert mit der Fachseite und Development. Dabei leitet er wenn notwendig Eskalationen ein, bevor die vereinbarten Zeiten überschritten werden. Er erstellt und entwickelt den Eskalationsprozess weiter. Er unterstützt außerdem die Teams bei Root-Cause-Analysen und stößt damit die nötigen Entwicklungen an, damit ähnliche Probleme in Zukunft vermieden werden können.


Tätigkeit

  • Eskalationspunkt für Einhaltung von KPIs/SLAs
  • Monitoring KPIs/SLAs
  • Leitung und Koordinierung vom 2nd Level Support team (16 Kollegen)
  • Entwicklung und Implementierung von Eskalationsprozessen
  • Organisation (Ansprechpartner, Meetings, Beratung)
  • Bindeglied zwischen Fachseite und Development, Zentraler Ansprechpartner

Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy JFM
7 Jahre 10 Monate
2015-11 - 2023-08

Betrieb und Applikationsdeployment Onlineportal

2nd Level Support, Projekt Management Assistenz ARS Remedy Atlassian Confluence Atlassian JIRA ...
2nd Level Support, Projekt Management Assistenz
?Enabler? bedeutet in erster Linie ?jemand der etwas ermöglicht?. Im Sinne der ?Workbench? werden hierunter sowohl technische als auch organisatorische Tätigkeiten verstanden, die einen unterbrechungsfreien Service/Betrieb der Workbench garantieren bzw. sicherstellen. Dies ist Standortunabhängig zu sehen. Im ITIL Kontext sind die Aufgaben des ?Enabler Team? dem eines ?Service Operation? und ?Service Transition? ähnlich. Innerhalb des ?Enabler Teams? gibt es verschiedene Bereiche, die sich in Ihrer zentralen Aufgabe unterscheiden aber durchaus in Teilen überschneiden.


Kurzbeschreibung: 

Projekt-, Qualitäts-, Incident-, Problemmanagement und Beratung. Enge Zusammenarbeit mit Business- und Projektmitarbeitern aus verschiedenen internen Abteilungen. Brücke zwischen DevOps-orientierten Frontend-Systemen, Standardprozessen und Backend-Anwendungen. Zentrale Kommunikationsdrehscheibe und bindende Komponente für viele Prozesse.


Tätigkeit

  • Incident- and defect management (2nd Level Support)
  • Release- and deployment management
  • Providing and support of environments
  • Inlife- and transition management
  • Bindeglied zwischen Fachseite und Development, Zentraler Ansprechpartner

Know how Transfer Releasemanagement Telekommunikation Defect Management ITIL Scrum
ARS Remedy Atlassian Confluence Atlassian JIRA JFM Microsoft Office
Telekommunikation
1 Jahr 8 Monate
2020-09 - 2022-04

Problem Manager

Teamlead Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy ...
Teamlead

Entwicklung, Betrieb und Weiterentwicklung eines Agenten-Cockpit für Telefonica Deutschland, das in engem Austausch mit den Anwendern erstellt wird. Es wird von ca. 4.500 Kundenbetreuern genutzt. Das Ziel von Marquez ist es, den Kundenservice zu verbessern und die Bearbeitungszeiten zu reduzieren. 


Tätigkeit

Der Problem Manager dient als Anlaufspunkt bei Problemen und Incidents, die nicht intern gelöst werden können. Er koordiniert außerdem das 2nd lvl Support Team (7 Kollegen).

  • Teamlead 2nd Level Support
  • Kommunikation mit Marquez-Development und Drittsystemen, um möglichst schnell eine Lösung herbeizuführen
  • Reporting an Stakeholder bei Incidents und Systembeeinträchtigungen
  • Dokumentation, Leitung und Vorantreiben der Root-Cause-Analyse bei Incidents
  • Organisation (Ansprechpartner, Meetings, Beratung)

Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy JFM
Internet
4 Jahre
2011-01 - 2014-12

IT Support

2nd Level Support, IT Consultant ESXi-Virtualisierung Redmine VMware ESXI
2nd Level Support, IT Consultant

Inbetriebnahme und Wartung von virtuellen Maschinen, on prem Servern in verschiedenen Rechenzentren in und um München. Rechenzentrumsbetrieb bei einem Webhostingunternehmen, Servermanagement und Virtualisierung.


Rechenzentrumsbetrieb:

  • Wartung und Notfallsupport vor Ort an verschiedenen Rechenzentren in und um München.


Servermanagement/Virtualisierung:

  • Konfiguration, Installation und Zusammenstellung von Servern, Verwaltung von virtuellen Maschinen mit VmWare ESXi, Management Failover mit Open-E, Monitoring, Einrichtung und Inbetriebnahme von Zero-Clients

ESXi-Virtualisierung Redmine VMware ESXI
Internet

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom-Kaufmann


Zertifikate

  • AWS Essentials
  • Scrum Master I

Position

Position

  • 2nd Level Support
  • Defect Manager
  • Releasemanager
  • Rolloutmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Defect Management
Problem Management
Release Management
Teamlead 2nd Level Support Team

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Management Summary
Er ist ein erfahrener Mitarbeiter im Bereich Release Management und Defect Management. Seine Fähigkeit beim Verstehen, Erklären und Vermitteln zwischen Stakeholdern und Projektmitgliedern konnte er in vergangenen Projekten unter Beweis stellen. Er kann die unterschiedlichsten Perspektiven auf Fragestellungen anwenden und liefert so für die Projekte einen herausragenden kommunikativen Mehrwert. Selbst in komplexesten Prozessen und Situation behält er den Überblick und schlägt die richtigen nächsten Schritte vor um den Projekt zum Erfolg zu verhelfen. Als Mitglied im Enabler Team verfolgt er eine proaktive Strategie, um konstant Verbesserungen im Prozess zwischen den verschiedenen Stakeholdern vorzunehmen. Als Problem-und Defect Manager war er stets zuverlässiger Ansprechpartner für sein Team. Seine besondere Einsatzbereitschaft zeigte er in Projekten auch bei Wochenendeinsätzen und über die Bürozeiten hinaus. Auch im Bereich Server-und Rechenzentrumsmangement konnte er in der Vergangenheit bereits seine Expertise zeigen.


Persönliche Stärken

  • Einsatzbereitschaft
  • Flexibilität
  • Proaktivität
  • Selbstständiges Arbeiten


Allgemein

Rechenzentrum Umzug, Rechenzentrumsmigration, Rollout, Smart Home, Support, Virtualisierung


Financial Services

Wertpapiere, Wertpapierhandel


Beratung / Consulting

SWOT Analsye


Qualitätssicherung

2nd Level Support


Applikationen (Office, Adobe, ...)

GIMP, Google Chrome, Google Doc, Microsoft Excel, Microsoft Outlook, Microsoft Powerpoint, Microsoft Word


Auszeichnungssprache

HTML


Virtualisierung

ESXi-Virtualisierung, VMWare, VMWare vCenter, VMware ESXI, VMware vSphere

Betriebssysteme

Microsoft Windows
Microsoft Windows Server

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-10 - 2024-09

Service Management

Service Manager Scrum ITIL Atlassian Confluence ...
Service Manager
Im Zuge des Servicemanagements ging es um die Betreuung von 4 verschiedenen Services:

  • Service 1 stellt eine zentrale Plattform für das Intranet und Informationssystem für die Mitarbeiter zur Verfügung. 
  • Service 2 dient als Lern-und Dokumentationsplattform für die Mitarbeiter
  • Service 3 stellt ein zentrales Marketingmanagementtool zur Verfügung
  • Service 4 dient als Plattform zur Ausschreibung, Genehmigung und Einstellung von neuen externen Mitarbeitern


Tätigkeit:

  • Übernahme Service Management
  • Begleitung der Projektphase und Inbetriebnahme, sowie Livebetrieb
  • Service Dokumentation
  • Begleitung und Organisation von Pentests sowie Config Audits
  • Weiterentwicklung der Services in Zusammenarbeit mit dem Team


Fachlichkeit:

  • Finance
  • IT Service Management (ITSM)

Scrum ITIL Atlassian Confluence Atlassian JIRA
Energie & Umwelt
1 Jahr 5 Monate
2022-04 - 2023-08

Frontendapplikationen

Teamlead, Teilprojektleiter Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy ...
Teamlead, Teilprojektleiter
Reduzierung der Anzahl der Defects im Bereich der B2C Online Frontendapplikationen von Telefonica, Verbesserung der Bearbeitungs-und Reaktionszeiten, Verbesserung der Prozesse, Einhaltung der KPIs und SLAs.


Kurzbeschreibung: 

Der Defect Manager ist zentraler Ansprechpartner und Bindeglied mit dem Ziel, die Einhaltung der KPIs und SLAs sicherzustellen. Er leitet und koordiniert dazu das 2nd Level Support Team und kommuniziert mit der Fachseite und Development. Dabei leitet er wenn notwendig Eskalationen ein, bevor die vereinbarten Zeiten überschritten werden. Er erstellt und entwickelt den Eskalationsprozess weiter. Er unterstützt außerdem die Teams bei Root-Cause-Analysen und stößt damit die nötigen Entwicklungen an, damit ähnliche Probleme in Zukunft vermieden werden können.


Tätigkeit

  • Eskalationspunkt für Einhaltung von KPIs/SLAs
  • Monitoring KPIs/SLAs
  • Leitung und Koordinierung vom 2nd Level Support team (16 Kollegen)
  • Entwicklung und Implementierung von Eskalationsprozessen
  • Organisation (Ansprechpartner, Meetings, Beratung)
  • Bindeglied zwischen Fachseite und Development, Zentraler Ansprechpartner

Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy JFM
7 Jahre 10 Monate
2015-11 - 2023-08

Betrieb und Applikationsdeployment Onlineportal

2nd Level Support, Projekt Management Assistenz ARS Remedy Atlassian Confluence Atlassian JIRA ...
2nd Level Support, Projekt Management Assistenz
?Enabler? bedeutet in erster Linie ?jemand der etwas ermöglicht?. Im Sinne der ?Workbench? werden hierunter sowohl technische als auch organisatorische Tätigkeiten verstanden, die einen unterbrechungsfreien Service/Betrieb der Workbench garantieren bzw. sicherstellen. Dies ist Standortunabhängig zu sehen. Im ITIL Kontext sind die Aufgaben des ?Enabler Team? dem eines ?Service Operation? und ?Service Transition? ähnlich. Innerhalb des ?Enabler Teams? gibt es verschiedene Bereiche, die sich in Ihrer zentralen Aufgabe unterscheiden aber durchaus in Teilen überschneiden.


Kurzbeschreibung: 

Projekt-, Qualitäts-, Incident-, Problemmanagement und Beratung. Enge Zusammenarbeit mit Business- und Projektmitarbeitern aus verschiedenen internen Abteilungen. Brücke zwischen DevOps-orientierten Frontend-Systemen, Standardprozessen und Backend-Anwendungen. Zentrale Kommunikationsdrehscheibe und bindende Komponente für viele Prozesse.


Tätigkeit

  • Incident- and defect management (2nd Level Support)
  • Release- and deployment management
  • Providing and support of environments
  • Inlife- and transition management
  • Bindeglied zwischen Fachseite und Development, Zentraler Ansprechpartner

Know how Transfer Releasemanagement Telekommunikation Defect Management ITIL Scrum
ARS Remedy Atlassian Confluence Atlassian JIRA JFM Microsoft Office
Telekommunikation
1 Jahr 8 Monate
2020-09 - 2022-04

Problem Manager

Teamlead Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy ...
Teamlead

Entwicklung, Betrieb und Weiterentwicklung eines Agenten-Cockpit für Telefonica Deutschland, das in engem Austausch mit den Anwendern erstellt wird. Es wird von ca. 4.500 Kundenbetreuern genutzt. Das Ziel von Marquez ist es, den Kundenservice zu verbessern und die Bearbeitungszeiten zu reduzieren. 


Tätigkeit

Der Problem Manager dient als Anlaufspunkt bei Problemen und Incidents, die nicht intern gelöst werden können. Er koordiniert außerdem das 2nd lvl Support Team (7 Kollegen).

  • Teamlead 2nd Level Support
  • Kommunikation mit Marquez-Development und Drittsystemen, um möglichst schnell eine Lösung herbeizuführen
  • Reporting an Stakeholder bei Incidents und Systembeeinträchtigungen
  • Dokumentation, Leitung und Vorantreiben der Root-Cause-Analyse bei Incidents
  • Organisation (Ansprechpartner, Meetings, Beratung)

Atlassian Confluence Atlassian JIRA ITSM Remedy JFM
Internet
4 Jahre
2011-01 - 2014-12

IT Support

2nd Level Support, IT Consultant ESXi-Virtualisierung Redmine VMware ESXI
2nd Level Support, IT Consultant

Inbetriebnahme und Wartung von virtuellen Maschinen, on prem Servern in verschiedenen Rechenzentren in und um München. Rechenzentrumsbetrieb bei einem Webhostingunternehmen, Servermanagement und Virtualisierung.


Rechenzentrumsbetrieb:

  • Wartung und Notfallsupport vor Ort an verschiedenen Rechenzentren in und um München.


Servermanagement/Virtualisierung:

  • Konfiguration, Installation und Zusammenstellung von Servern, Verwaltung von virtuellen Maschinen mit VmWare ESXi, Management Failover mit Open-E, Monitoring, Einrichtung und Inbetriebnahme von Zero-Clients

ESXi-Virtualisierung Redmine VMware ESXI
Internet

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Diplom-Kaufmann


Zertifikate

  • AWS Essentials
  • Scrum Master I

Position

Position

  • 2nd Level Support
  • Defect Manager
  • Releasemanager
  • Rolloutmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Defect Management
Problem Management
Release Management
Teamlead 2nd Level Support Team

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Management Summary
Er ist ein erfahrener Mitarbeiter im Bereich Release Management und Defect Management. Seine Fähigkeit beim Verstehen, Erklären und Vermitteln zwischen Stakeholdern und Projektmitgliedern konnte er in vergangenen Projekten unter Beweis stellen. Er kann die unterschiedlichsten Perspektiven auf Fragestellungen anwenden und liefert so für die Projekte einen herausragenden kommunikativen Mehrwert. Selbst in komplexesten Prozessen und Situation behält er den Überblick und schlägt die richtigen nächsten Schritte vor um den Projekt zum Erfolg zu verhelfen. Als Mitglied im Enabler Team verfolgt er eine proaktive Strategie, um konstant Verbesserungen im Prozess zwischen den verschiedenen Stakeholdern vorzunehmen. Als Problem-und Defect Manager war er stets zuverlässiger Ansprechpartner für sein Team. Seine besondere Einsatzbereitschaft zeigte er in Projekten auch bei Wochenendeinsätzen und über die Bürozeiten hinaus. Auch im Bereich Server-und Rechenzentrumsmangement konnte er in der Vergangenheit bereits seine Expertise zeigen.


Persönliche Stärken

  • Einsatzbereitschaft
  • Flexibilität
  • Proaktivität
  • Selbstständiges Arbeiten


Allgemein

Rechenzentrum Umzug, Rechenzentrumsmigration, Rollout, Smart Home, Support, Virtualisierung


Financial Services

Wertpapiere, Wertpapierhandel


Beratung / Consulting

SWOT Analsye


Qualitätssicherung

2nd Level Support


Applikationen (Office, Adobe, ...)

GIMP, Google Chrome, Google Doc, Microsoft Excel, Microsoft Outlook, Microsoft Powerpoint, Microsoft Word


Auszeichnungssprache

HTML


Virtualisierung

ESXi-Virtualisierung, VMWare, VMWare vCenter, VMware ESXI, VMware vSphere

Betriebssysteme

Microsoft Windows
Microsoft Windows Server

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