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Interim Manager

Profil
Top-Skills
Lean Management Steigerung der Effizienz Prozessoptimierung Leistungssteigerung von Anlagen Reduzierung von Durchlaufzeiten Reduzierung von Rüstzeiten Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Kaizen SCM Shopfloor Management
Verfügbar ab
26.02.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte
PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

6 Monate

2021-01

2021-06

Arbeitsvorbereitung und Logistik

Leiter der Arbeitsvorbereitung und Logistik
Rolle
Leiter der Arbeitsvorbereitung und Logistik
Projektinhalte
  • Konzeptionelle Verbesserung des Produktionsplanungssystems
  • Kontinuierliche Optimierung der Kapazitätsplanung,
  • Zentrale Planung des Materialbedarfs

Erfolge
  • Einführung der «Frozen Zone» in die Produktion
  • Optimierung des internen und externen Warenverkehrs
Kunde
HME Brass Germany GmbH
Einsatzort
Berlin
1 Jahr 6 Monate

2018-10

2020-03

Arbeitsvorbereitung

Leiter der Arbeitsvorbereitung
Rolle
Leiter der Arbeitsvorbereitung
Projektinhalte
  • Organisation der Prozess- und Fertigungsschnittstellen
  • Terminierung und Überwachung von Fertigungsaufträgen
  • Kalkulation von Maschinen, Anlagen und Umbauten

Erfolge
  • Auftragsabläufe verbessert
  • Optimierung der Produktivität, Kosten und Qualität
  • Termintreue verbessert
Kunde
Maschinenfabrik Seydelmann KG
Einsatzort
Aalen
2 Jahre

2016-10

2018-09

private Auszeit

Projektinhalte
11 Jahre

2005-10

2016-09

Arbeitsvorbereitung

Leiter der Arbeitsvorbereitung
Rolle
Leiter der Arbeitsvorbereitung
Projektinhalte
  • Verantwortung für die Planung und Steuerung aller Aufträge in drei Werken
  • Einführung eines neuen Planungstool für die Kapazitätsplanung
  • Erhöhung der Transparenz durch Prozess-und Zeitdatenmanagement

Erfolge
  • Umsatzsteigerung durch Prozessoptimierung
  • Einführung einer Planungssoftware
  • Standardisierung von Prozessen
Kunde
Eisenbau Krämer GmbH
Einsatzort
Kreuztal
5 Jahre

2000-10

2005-09

Arbeitsvorbereitung

Technischer Angestellter
Rolle
Technischer Angestellter
Projektinhalte
  • Montageplanung und Realisierung kompletter Montagesystemen
  • Optimierung bestehender Verpackungssystemen
  • Optimierung vorhandener Fertigungsverfahren und Fertigungsabläufen

Erfolge
  • Konzept für Serienfertigung erstellt
  • Realisierung kompletter Montagesysteme
  • Aufbau neuer Subunternehmer
Kunde
Agrodur Grosalski GmbH & Co.
Einsatzort
Bad Berleburg-Schwarzenau
5 Jahre 10 Monate

1992-06

1998-03

Arbeitsvorbereitung

Betreibsassistent
Rolle
Betreibsassistent
Projektinhalte
  • Sicherstellung eines reibungslosen, wirtschaftlichen effektiven Betriebsablaufs
  • Planung neuer Produkte von der Entwicklung bis zur Serienreife
  • Erstellung neuer Entsorgungskonzepte

Erfolge
  • Einführung eines neuen PPS-Systems
  • Erstellung eines neuen Logistikkonzeptes mit Stellplatzbelegung
Kunde
Smithers Oasis Germany GmbH & Co. KG, Grünstadt

6 Jahre 11 Monate

1998-01

2004-11

Ausbildung zum REFA Ingenieur für Industrial Engineering

REFA-Institut, Darmstadt
Institution, Ort
REFA-Institut, Darmstadt
4 Jahre 5 Monate

1986-09

1991-01

Studium - Produktionstechnik

Dipl.- Ing., Fachhochschule Köln/ Abteilung Gummersbach
Abschluss
Dipl.- Ing.
Institution, Ort
Fachhochschule Köln/ Abteilung Gummersbach
3 Jahre 6 Monate

1978-08

1982-01

Ausbildung zum Werkzeugmacher

Alfred Teves GmbH & Co. OHG, Bergneustadt
Institution, Ort
Alfred Teves GmbH & Co. OHG, Bergneustadt

Weiterbildung
  • Fortbildung zum Projektleiter
  • Institut für angewandte Logistik
  • Seminare zu
    • Lean-Management
    • Controlling
    • Prozesskostenrechnung
    • Personalführung & -entwicklung

Führungskraft mit ausgeprägter Analyse- & Organisationskompetenz

Deutsch Muttersprache
Englisch gute Kenntnisse

Top Skills
Lean Management Steigerung der Effizienz Prozessoptimierung Leistungssteigerung von Anlagen Reduzierung von Durchlaufzeiten Reduzierung von Rüstzeiten Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Kaizen SCM Shopfloor Management
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Effizienzsteigerung Standardisierung Kostenreduzierung Microsoft Office
Excel, PowerPoint & Word
 SAP R/3 und weitere ERP-Systeme ProAlpha AS 400 Syte APS
Profil
Als Interim Manager unterstütze ich mittelständische Unternehmen, ihre Effizienz und Effektivität in Produktionsplanung, Produktion und Logistik zu steigern. Unternehmen profitieren davon durch verkürzte Durchlaufzeiten, Kostenreduzierungen, höhere Kundenzufriedenheit, größere Mitarbeitermotivation und eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit.

Fachkompetenzen
  • Produktionsplanung & -Steuerung
  • Kostenreduktion & Effizienzerhöhung
  • Werks- & Lean-Management
  • Projektmanagement
  • Personalführung & -Entwicklung
  • Struktur- & Prozessoptimierung
  • Reorganisation von Geschäftsprozessen
  • Qualitätssicherung
  • Breite fachliche Berufserfahrung von der Basis als Werkzeugmacher bis zur Führungskraft

Persönliche Stärken
  • Führungserfahrung
  • Unternehmerisches Denken
  • Hands-on-Mentalität
  • Supply Chain Management
  • Shop Floor Management

Softskills
  • motiviert
  • organisiert
  • belastbar
  • flexibel
  • teamfähig

Zusätzliche Erfahrungen

2000-02 - 2000-09
Rolle: Techniker
Kunde: Personal Service GmbH, Gummersbach

1992-06 - 1998-03
Rolle: Betriebsassistent
Kunde: Smithers-Oasis W. Germany GmbH & Co. KG, Grünstadt

1985-09 - 1987-08
Rolle: Werkzeugmacher
Kunde: Siemens AG, Berlin

1984-10 - 1985-07
Rolle: Werkzeugmacher
Kunde: L. & C. Steinmüller, Johannesburg, Südafrika

1983-12 - 1984-10
Rolle: Werkzeugmacher
Kunde: Pulsotronic-Merten GmbH & Co. KG, Gummersbach

1983-12 - 1984-10
Rolle: Werkzeugmacher
Kunde: Alfred Teves GmbH & Co. OHG, Bergneustadt

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