Datenmodellierung, Aufbau eines Data Warehouse für eine Kapitalverwaltungsgesellschaft auf Basis von MS SQL Server. Spezifikation und Umsetzung von Auswertungen, um den umfangreichen Berichtspflichten gegenüber Behörden (u.a. BaFin, Bundesbank) und Investoren zu genügen sowie das Management bei Entscheidungen zu unterstützen.

• Abstimmung von Schnittstellen von und zu der zentralen Kundendatenanwendung des Konzerns.
• "Außenminister" des Projekts - den Entwicklern den Rücken freihalten und sie von Kommunikation entlasten.
• Steuerung externer Dienstleister bei der Anbindung von Front-Ends an die Kundendatenbasis.
• Vielfältige Berichts- und Abstimmvorgänge nach der Vorgehensweise des Großkunden.

• Fachliche Abstimmung der Daten und Funktionalitäten. Wegen der hohen gesetzlichen Anforderungen bei Wertpapiergeschäften bestand die Schwierigkeit, gleichzeitig eine ansprechende, für den Kunden klare Lösung zu definieren.
• Steuerung externer Partner, die Wertpapierdaten zuliefern.
• Komplizierte Abstimmung und Analyse der in Altsystemen verdrahteten Regeln für Provisionierung.
• End-to-end-Test, dabei erstmalige Einiführung des Testautomatisierungstools Selenium im Konzern.

• Fachkonzeption für die Lageroptimierung bei einem Pharmagroßhändler
• Aufnahme der fachlichen Prozesse und Anforderungen mit dem Fachteam, Entwicklung neuer Verfahren für die Optimierung unter Berücksichtigung diverser technischer und organisatorischer Randbedingungen.

• Auswahl einer Business-Process-Management-Plattform für die internen Prozesse eines Unternehmens.

• Entwicklung einer Architektur für die Plattformen auf der Shortlist, Verifikation der Architektur durch jeweils einen Proof of Concept.

• Fachkonzeption für eine neuartige Anwendung in der Telekommunikation
• Unterstützung des Product Owner eines Scrum-Teams
• Entwurf unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse.

• Modellierung nahezu aller Module einer Standardsoftware für Supply Chain Management.

• Kombination von UML und BPMN, Einsatz einer BPM-Plattform (Bonita), Vorgaben für ein Team von Offshore-Entwicklern.

• CIO eines Distributionsunternehmens für Musik im Internet
• Entwurf und Implementierung eines für die Branche neuartigen, hochautomatisierten Geschäftsmodells auf der Basis einer Web-Anwendung
• J2EE, Spring, Hibernate sowie eine Vielzahl von Technologien zum Handling von Multimedia-Inhalten.

• Vorstudie, Projektplanung und Konzeption für die Konditionsermittlung und Rechnungsschreibung bei einem Pharma-Großhändler
• Dabei Auswahl, Nutzungskonzept und architektonische Einbindung eines Standardprodukts für Rules Management (ILOG JRules).

• Konzeption von Anwendungen im Bereich Warenwirtschaft für einen Pharmagroßhändler: Auftragserfassung und Einkaufssteuerung
• Erarbeitung umsetzungsreifer Vorgaben in einem UML-Modell
• Gestaltung einer tragfähigen Systemarchitektur zusammen mit den technischen Fachexperten für die J2EE-Plattform.

• Fachliche Modellierung einer Anwendung zur Verwaltung von Dokumenten, die bei der Fahrzeugentwicklung entstehen
• Präzise Spezifikation in UML für ein System, das daraufhin auf Basis von SAP NetWeaver entwickelt wurde
• Hinführung eines Teams zu modellbasierter Systementwicklung.

• Beratung bei der Entwicklung der Strategie für ein neugegründetes Kompetenzzentrum für ressortübergreifende Modellierung bei einem Automobilhersteller
• Besondere Aufmerksamkeit galt hierbei dem steigenden Integrationsbedarf der Anwendungen und der Einbeziehung von Standardsoftware.

• Beratung bei der fachlichen und technischen Neukonzeption der Fakturierung eines Großhandelshauses
• Design voneinander unabhängiger fachlicher Komponenten, um auch auf solche Anforderungen, die zum Konzeptionszeitpunkt noch nicht bekannt sind, künftig mit überschaubarem Aufwand reagieren zu können
• In diesem Zusammenhang Einführung von UML und Gestaltung von Dokumentationsstandards für Neuentwicklungen.

• Fachkonzeption diverser Anwendungen bei einem Versicherungsunternehmen, vorwiegend Angebotssystem für Sachversicherung und Bestandsverwaltung Leben
• Hinführung von Teams zu objektorientierten Analyse- und Designverfahren.

• Beratung bei der Gestaltung einer IT-Strategie für die Handelssysteme eines Großhandelsunternehmens.

• Technologiemanagement bei der Einführung objektorientierter Verfahren bei dem führenden Telekommunikationsunternehmen
• Entwicklung praxisorientierter Architekturprinzipien für die Weiterentwicklung der Billingsysteme
• Pilotanwendung dieser Prinzipien in einem Fachkonzept zur Konsolidierung der Interconnection-Abrechnung.