Geschäftsführer und Managementberater Parawana Consulting GmbH
Geschäftsführer und Managementberater Parawana Consulting GmbH
Beratung von PM und Linienorganisation im Bereich Migration eines Crew Management Systems von Legacy-Applikationen auf eine neue Plattform (Branche Airline)
Teilprojektleitung (>15 MA) in Bezug auf High level Migrationsplanung
Feinplanung der Migration Ablösung Host
Führung von Verhandlungen mit der Personalvertretung
auf Anfrage
5 Jahre 2 Monate
2018-11 - 2023-12
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Personalberater
Personalberater
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Branchenschwerpunkte
Unternehmens- und IT-Beratungen, Versicherungen, Transport- und Logistik sowie (Sonder-) Maschinen- und Anlagenbau, Glas- und Porzellanindustrie, Baubranche, Start-ups
Unterstützende Tätigkeit in der Akquise von Freelancer-Positionen sowie Beratungsprojekten im Bereich von Qualitätsmanagement und ISMS-Systemen
Zielgruppe
inhabergeführter Mittelstand (hidden champions, hidden followers), ab 100 MA und 10 Mio. Umsatz (2.800 Firmen in D)
Tochtergesellschaften von Konzernen
optimale Wachstumsraten zwischen 5% bis max. 30%
BlueTrustAd GmbH
3 Jahre 3 Monate
2015-08 - 2018-10
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Personalberater
Personalberater
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Branchenschwerpunkte
Unternehmens- und IT-Beratungen, Versicherungen, Transport- und Logistik sowie Maschinen- und Anlagenbau, Sondermaschinenbau sowie Start-ups
Zielgruppe
inhabergeführter Mittelstand (hidden champions, hidden followers), ab 100 MA und 10 Mio. Umsatz (2.800 Firmen in D)
Tochtergesellschaften von Konzernen
optimale Wachstumsraten zwischen 5% bis max. 30%
De Causmaecker & Partner
7 Jahre 6 Monate
2007-07 - 2014-12
Migrationsprojekt im Umfeld von Crew Management Systemen
Migration von Legacy-Systemen auf eine neue Plattform für den sicheren Betrieb von Anwendungen u.a. der Crew-Einsatzplanung,
Schwerpunkt: High level Migrationsplanung, Feinplanung der Migration Ablösung Host, Führung von Gremienverhandlungen, Testdatenkonzeption, Konzeption zur Homogenisierung von Stammdaten,
Migrationsmanagement, Erstellung, Abstimmung und Durchführung von Migrationsplänen, Gremien-Dokumentationen, Management-Präsentationen,
Release Management, Vor- und Machbarkeitsstudien
Lufthansa Passage
Frankfurt, München, Göteburg
7 Jahre
2004-07 - 2011-06
Einführung Program-Management und Projektportfoliomanagement
Unternehmer und Managementberater
Unternehmer und Managementberater
Einführung Program-Management und Projektportfoliomanagement
Beratung und Implementierung eines umfassenden neuen Verfahrens zur Steuerung von Projekten im Versicherungsumfeld
Personalvergütungs- und entwicklungskonzept
Erstellung eines Konzeptes zur monetären Vergütung und Personalentwicklung von IT-Fachkräften (Branche Versicherung, Consulting)
Post merger IT-Integration
Erstellung eines Konzeptes zur IT-Ausrichtung nach Integration von zwei Versicherungsunternehmen (Branche Versicherung, Consulting)
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
2005-10 - 2006-12
Einführung Program-Management und Projektportfoliomanagement
Managementberater
Managementberater
Einführung eines umfassenden neuen Verfahrens zur Steuerung von Projekten im Versicherungsumfeld,
Durchführung von Ist-Aufnahmen, Erstellung von Präsentationen, Erstellung eines Program-Management-Verfahrens, Erstellung eines Managements zum Projektportfolio, Koordination der Stake holder, Durchführung von Lenkungsausschüssen,
Durchführung des Changemanagementprozesses
Versicherung
Köln
1 Jahr 2 Monate
2004-04 - 2005-05
Personalvergütungs- und entwicklungskonzept
Managementberater
Managementberater
Erstellung eines Konzeptes zur monetären Vergütung und Personalentwicklung von IT-Fachkräften,
Durchführung von Marktanalysen, Erstellung von Präsentationen, Erstellung einer Vergütungsstudie,
Erstellung einer Personalentwicklungsstudie, Koordination der Stake holder, Durchführung von Lenkungsausschüssen
Versicherungsunternehmen
Köln
2 Jahre 9 Monate
2001-10 - 2004-06
verschiedene Projekte
Managementberater
Managementberater
Projektbezogene Reorganisation einer IT-Abteilung
Erstellung eines Konzeptes zur stärkeren projektbezogenen Ausrichtung einer IT-Abteilung (Branche Transport und Verkehr)
Common Decision Making (CDM)
Konzeption eines Verfahrens zum gemeinsamen besseren Anflugverhaltens zwischen Airline, Airport und Flugsicherheitsdiensten (Branche: Airline, Consulting, Öffentlicher Dienst)
TTI Consult GmbH
Frankfurt
9 Monate
2001-01 - 2001-09
Webbasierte Versicherungsarchitektur
Managementberater und Industry Manager Insurance
Managementberater und Industry Manager Insurance
Aufbau einer webbasierten Versicherungsarchitektur
Konzeption einer auf Internettechnologien-basierten Versicherungsarchitektur (Branche: Consulting, Versicherung)
Aufbau eines Netzwerkes innerhalb der Versicherungswirtschaft
GFT AG
Offenbach
1 Jahr
2000-01 - 2000-12
IT Strategie und Planung
Abteilungsleiter
Abteilungsleiter
Leiter der Stabsabteilung IT Strategie und Planung
Beratung des höheren und mittleren Managements in Bezug auf Alignment von Business und IT
Projektportfolioplanung:
Design und Einführung eines Systems zur Multiprojektplanung (Branche: Versicherung)
HDI Gerling
Wiesbaden
4 Jahre 4 Monate
1995-09 - 1999-12
Projekt Jahr 2000
Abteilungsleiter und Projektmanager
Abteilungsleiter und Projektmanager
Projekt Jahr 2000 (J2K)
Planung und Implementierung der bestehenden Versicherungssysteme in Hinsicht auf die Jahr2000-Problematik (Branche: Versicherung); > 20 Mitarbeiter
Bestandsverwaltungssystem Leben
Einführung eines standardisierten Bestandverwaltungssystems für Lebensversicherungsgesellschaften
Führung der Abteilung Anwendungsentwicklung mit 40 internen und 20 externen Mitarbeitern
HDI Gerling
Wiesbaden
6 Jahre 3 Monate
1989-06 - 1995-08
verschiedenes
Projektmanager
Projektmanager
Einführung des ticketlosen Fliegens ETIX
Konzeption, Entwicklung und Einführung eines Verfahrens zum ticketlosen Fliegen
Kreditkartenabrechnung
Neukonzeption einer Kreditkartenabrechnung
Urlaubplanungs- und verwaltungssystem
Design und Implementierung eines Urlaubplanungs- und verwaltungssystems für das fliegende Personal
Crew-Management-System
Design und Implementierung eines CMS für kleine und mittlere Airlines
Personalinformationssystem
Design eines Informationssystems für HR-Abteilungen
LIS (Lufthansa Informationstechnik und Software GmbH)
Frankfurt
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Monat
2009-06 - 2009-06
ITIL Foundation
ITIL Foundationer, Threon, Bad Homburg
ITIL Foundationer
Threon, Bad Homburg
Einführung in ITIL
1 Monat
2008-09 - 2008-09
Zertifizierter PMP
zertifizierter PMP, 9:pm, Leipzig
zertifizierter PMP
9:pm, Leipzig
Einführung in PMI
1 Jahr
2003-07 - 2004-06
Berater/ Organisator Logistik/ E-Procurement für SAP-Software
Zertifikat, LS training and services, Kassel
Zertifikat
LS training and services, Kassel
SAP SD und MM
1 Jahr
1988-07 - 1989-06
Ausbildung im Bereich Informatik
Siemens/Nixdorf
Siemens/Nixdorf
1 Jahr 1 Monat
1988-05 - 1989-05
Software Engineering
Zertifikat, InBit, Paderborn
Zertifikat
InBit, Paderborn
2 Jahre 3 Monate
1984-09 - 1986-11
Interkulturelle Kompetenz, Englisch
Soziale Einrichtungen, USA
Soziale Einrichtungen, USA
6 Jahre 7 Monate
1977-09 - 1984-03
Studium - ev.Theologie
1.Theologisches Examen, Uni Marburg und Hamburg
1.Theologisches Examen
Uni Marburg und Hamburg
Zusatzqualifikation
Weiterbildung zum Transaktionsanalytiker (4-jährige theoretische Ausbildung)
Position
Position
Personalberater
Unternehmensberater
Geschäftsführer
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Projektmanagement/ProjektleitungPersonalberatung
Schwerpunkte
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen in den Branchen Versicherungen, Unternehmens- und IT-Beratungen, Transport und Logistik, Maschinen- und Anlagenbau (Schwerpunkt Mittelstand ab 100 MA und 10 Mio. Umsatz)
Beratung von mittlerem und höherem Management in IT- und Organisationsfragestellungen
Consulting im Bereich von komplexen und heterogen IT-Projekten (z.B. Migrationsprojekten)
Branchenkenntnisse: Logistik und Verkehr, Versicherungen und Unternehmensberatung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
ARIS
R3
mySAP SCM
ASAP
SAP EBP
SAP PS
SAP PP
SAP MM
Auslandserfahrung
2-jähriger USA-Aufenthalt im Rahmen eines Freiwilligendienstes
Berufserfahrung
> 10 Jahre Selbständigkeit
> 5 Jahre Abteilungsleitung
> 5 Jahre Führung einer GmbH
> 50 MA Personalverantwortung
> 25 Jahre Berufserfahrung
Betriebssysteme
Bull
HPUX
MS-DOS
MVS, OS/390
Novell
OS/2
OSF/Motif
Unix
VMS
Windows
Programmiersprachen
ABAP4
Basic
C
C++
Cobol
Fortran
Paradox
Pascal
PL/SQL
RPG
Shell
Xt, Motif
Datenbanken
Access
DB2
DDB4
ER-Modellierung
Oracle
Paradox
SQL
Datenkommunikation
CICS
CORBA
Ethernet
Internet, Intranet
ISDN
Novell
TCP/IP
Hardware
BULL
HP
IBM Großrechner
UNISYS
Mitgliedschaften (nähere Informationen gern auf Anfrage)
Branchen
Branchen
Logistik
Airline
Touristik
Finanzdienstleistung
Versicherung
Banken
Softwarehersteller
Consultingunternehmen
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich
Projekte
Projekte
13 Jahre 6 Monate
2011-07 - heute
Beratung von PM und Linienorganisation
Geschäftsführer und Managementberater Parawana Consulting GmbH
Geschäftsführer und Managementberater Parawana Consulting GmbH
Beratung von PM und Linienorganisation im Bereich Migration eines Crew Management Systems von Legacy-Applikationen auf eine neue Plattform (Branche Airline)
Teilprojektleitung (>15 MA) in Bezug auf High level Migrationsplanung
Feinplanung der Migration Ablösung Host
Führung von Verhandlungen mit der Personalvertretung
auf Anfrage
5 Jahre 2 Monate
2018-11 - 2023-12
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Personalberater
Personalberater
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Branchenschwerpunkte
Unternehmens- und IT-Beratungen, Versicherungen, Transport- und Logistik sowie (Sonder-) Maschinen- und Anlagenbau, Glas- und Porzellanindustrie, Baubranche, Start-ups
Unterstützende Tätigkeit in der Akquise von Freelancer-Positionen sowie Beratungsprojekten im Bereich von Qualitätsmanagement und ISMS-Systemen
Zielgruppe
inhabergeführter Mittelstand (hidden champions, hidden followers), ab 100 MA und 10 Mio. Umsatz (2.800 Firmen in D)
Tochtergesellschaften von Konzernen
optimale Wachstumsraten zwischen 5% bis max. 30%
BlueTrustAd GmbH
3 Jahre 3 Monate
2015-08 - 2018-10
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Personalberater
Personalberater
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen
Branchenschwerpunkte
Unternehmens- und IT-Beratungen, Versicherungen, Transport- und Logistik sowie Maschinen- und Anlagenbau, Sondermaschinenbau sowie Start-ups
Zielgruppe
inhabergeführter Mittelstand (hidden champions, hidden followers), ab 100 MA und 10 Mio. Umsatz (2.800 Firmen in D)
Tochtergesellschaften von Konzernen
optimale Wachstumsraten zwischen 5% bis max. 30%
De Causmaecker & Partner
7 Jahre 6 Monate
2007-07 - 2014-12
Migrationsprojekt im Umfeld von Crew Management Systemen
Migration von Legacy-Systemen auf eine neue Plattform für den sicheren Betrieb von Anwendungen u.a. der Crew-Einsatzplanung,
Schwerpunkt: High level Migrationsplanung, Feinplanung der Migration Ablösung Host, Führung von Gremienverhandlungen, Testdatenkonzeption, Konzeption zur Homogenisierung von Stammdaten,
Migrationsmanagement, Erstellung, Abstimmung und Durchführung von Migrationsplänen, Gremien-Dokumentationen, Management-Präsentationen,
Release Management, Vor- und Machbarkeitsstudien
Lufthansa Passage
Frankfurt, München, Göteburg
7 Jahre
2004-07 - 2011-06
Einführung Program-Management und Projektportfoliomanagement
Unternehmer und Managementberater
Unternehmer und Managementberater
Einführung Program-Management und Projektportfoliomanagement
Beratung und Implementierung eines umfassenden neuen Verfahrens zur Steuerung von Projekten im Versicherungsumfeld
Personalvergütungs- und entwicklungskonzept
Erstellung eines Konzeptes zur monetären Vergütung und Personalentwicklung von IT-Fachkräften (Branche Versicherung, Consulting)
Post merger IT-Integration
Erstellung eines Konzeptes zur IT-Ausrichtung nach Integration von zwei Versicherungsunternehmen (Branche Versicherung, Consulting)
auf Anfrage
1 Jahr 3 Monate
2005-10 - 2006-12
Einführung Program-Management und Projektportfoliomanagement
Managementberater
Managementberater
Einführung eines umfassenden neuen Verfahrens zur Steuerung von Projekten im Versicherungsumfeld,
Durchführung von Ist-Aufnahmen, Erstellung von Präsentationen, Erstellung eines Program-Management-Verfahrens, Erstellung eines Managements zum Projektportfolio, Koordination der Stake holder, Durchführung von Lenkungsausschüssen,
Durchführung des Changemanagementprozesses
Versicherung
Köln
1 Jahr 2 Monate
2004-04 - 2005-05
Personalvergütungs- und entwicklungskonzept
Managementberater
Managementberater
Erstellung eines Konzeptes zur monetären Vergütung und Personalentwicklung von IT-Fachkräften,
Durchführung von Marktanalysen, Erstellung von Präsentationen, Erstellung einer Vergütungsstudie,
Erstellung einer Personalentwicklungsstudie, Koordination der Stake holder, Durchführung von Lenkungsausschüssen
Versicherungsunternehmen
Köln
2 Jahre 9 Monate
2001-10 - 2004-06
verschiedene Projekte
Managementberater
Managementberater
Projektbezogene Reorganisation einer IT-Abteilung
Erstellung eines Konzeptes zur stärkeren projektbezogenen Ausrichtung einer IT-Abteilung (Branche Transport und Verkehr)
Common Decision Making (CDM)
Konzeption eines Verfahrens zum gemeinsamen besseren Anflugverhaltens zwischen Airline, Airport und Flugsicherheitsdiensten (Branche: Airline, Consulting, Öffentlicher Dienst)
TTI Consult GmbH
Frankfurt
9 Monate
2001-01 - 2001-09
Webbasierte Versicherungsarchitektur
Managementberater und Industry Manager Insurance
Managementberater und Industry Manager Insurance
Aufbau einer webbasierten Versicherungsarchitektur
Konzeption einer auf Internettechnologien-basierten Versicherungsarchitektur (Branche: Consulting, Versicherung)
Aufbau eines Netzwerkes innerhalb der Versicherungswirtschaft
GFT AG
Offenbach
1 Jahr
2000-01 - 2000-12
IT Strategie und Planung
Abteilungsleiter
Abteilungsleiter
Leiter der Stabsabteilung IT Strategie und Planung
Beratung des höheren und mittleren Managements in Bezug auf Alignment von Business und IT
Projektportfolioplanung:
Design und Einführung eines Systems zur Multiprojektplanung (Branche: Versicherung)
HDI Gerling
Wiesbaden
4 Jahre 4 Monate
1995-09 - 1999-12
Projekt Jahr 2000
Abteilungsleiter und Projektmanager
Abteilungsleiter und Projektmanager
Projekt Jahr 2000 (J2K)
Planung und Implementierung der bestehenden Versicherungssysteme in Hinsicht auf die Jahr2000-Problematik (Branche: Versicherung); > 20 Mitarbeiter
Bestandsverwaltungssystem Leben
Einführung eines standardisierten Bestandverwaltungssystems für Lebensversicherungsgesellschaften
Führung der Abteilung Anwendungsentwicklung mit 40 internen und 20 externen Mitarbeitern
HDI Gerling
Wiesbaden
6 Jahre 3 Monate
1989-06 - 1995-08
verschiedenes
Projektmanager
Projektmanager
Einführung des ticketlosen Fliegens ETIX
Konzeption, Entwicklung und Einführung eines Verfahrens zum ticketlosen Fliegen
Kreditkartenabrechnung
Neukonzeption einer Kreditkartenabrechnung
Urlaubplanungs- und verwaltungssystem
Design und Implementierung eines Urlaubplanungs- und verwaltungssystems für das fliegende Personal
Crew-Management-System
Design und Implementierung eines CMS für kleine und mittlere Airlines
Personalinformationssystem
Design eines Informationssystems für HR-Abteilungen
LIS (Lufthansa Informationstechnik und Software GmbH)
Frankfurt
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
1 Monat
2009-06 - 2009-06
ITIL Foundation
ITIL Foundationer, Threon, Bad Homburg
ITIL Foundationer
Threon, Bad Homburg
Einführung in ITIL
1 Monat
2008-09 - 2008-09
Zertifizierter PMP
zertifizierter PMP, 9:pm, Leipzig
zertifizierter PMP
9:pm, Leipzig
Einführung in PMI
1 Jahr
2003-07 - 2004-06
Berater/ Organisator Logistik/ E-Procurement für SAP-Software
Zertifikat, LS training and services, Kassel
Zertifikat
LS training and services, Kassel
SAP SD und MM
1 Jahr
1988-07 - 1989-06
Ausbildung im Bereich Informatik
Siemens/Nixdorf
Siemens/Nixdorf
1 Jahr 1 Monat
1988-05 - 1989-05
Software Engineering
Zertifikat, InBit, Paderborn
Zertifikat
InBit, Paderborn
2 Jahre 3 Monate
1984-09 - 1986-11
Interkulturelle Kompetenz, Englisch
Soziale Einrichtungen, USA
Soziale Einrichtungen, USA
6 Jahre 7 Monate
1977-09 - 1984-03
Studium - ev.Theologie
1.Theologisches Examen, Uni Marburg und Hamburg
1.Theologisches Examen
Uni Marburg und Hamburg
Zusatzqualifikation
Weiterbildung zum Transaktionsanalytiker (4-jährige theoretische Ausbildung)
Position
Position
Personalberater
Unternehmensberater
Geschäftsführer
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
Projektmanagement/ProjektleitungPersonalberatung
Schwerpunkte
Vermittlung von Fach- und Führungspositionen in den Branchen Versicherungen, Unternehmens- und IT-Beratungen, Transport und Logistik, Maschinen- und Anlagenbau (Schwerpunkt Mittelstand ab 100 MA und 10 Mio. Umsatz)
Beratung von mittlerem und höherem Management in IT- und Organisationsfragestellungen
Consulting im Bereich von komplexen und heterogen IT-Projekten (z.B. Migrationsprojekten)
Branchenkenntnisse: Logistik und Verkehr, Versicherungen und Unternehmensberatung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
ARIS
R3
mySAP SCM
ASAP
SAP EBP
SAP PS
SAP PP
SAP MM
Auslandserfahrung
2-jähriger USA-Aufenthalt im Rahmen eines Freiwilligendienstes
Berufserfahrung
> 10 Jahre Selbständigkeit
> 5 Jahre Abteilungsleitung
> 5 Jahre Führung einer GmbH
> 50 MA Personalverantwortung
> 25 Jahre Berufserfahrung
Betriebssysteme
Bull
HPUX
MS-DOS
MVS, OS/390
Novell
OS/2
OSF/Motif
Unix
VMS
Windows
Programmiersprachen
ABAP4
Basic
C
C++
Cobol
Fortran
Paradox
Pascal
PL/SQL
RPG
Shell
Xt, Motif
Datenbanken
Access
DB2
DDB4
ER-Modellierung
Oracle
Paradox
SQL
Datenkommunikation
CICS
CORBA
Ethernet
Internet, Intranet
ISDN
Novell
TCP/IP
Hardware
BULL
HP
IBM Großrechner
UNISYS
Mitgliedschaften (nähere Informationen gern auf Anfrage)
Branchen
Branchen
Logistik
Airline
Touristik
Finanzdienstleistung
Versicherung
Banken
Softwarehersteller
Consultingunternehmen
Vertrauen Sie auf Randstad
Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"[...] Der Management Consultant entwickelte viel Eigeninitiative und identifizierte sich stets und in hohem Maße mit der übernommenen Verantwortung. Selbstgesetzte und vereinbarte Ziele realisierte er mit großem persönlichen Engagement und in vollem Umfang. Der Consultant besitzt die Gabe, auch in komplexen Projekten und Fragestellungen intuitiv den Kern des Problems, die entscheidenden Zusammenhänge und die richtigen Lösungswege zu erkennen. Er denkt markt- und zukunftsorientiert und zeichnet sich durch eine optimistische und motivierende Haltung, Ideenreichtum und Innovationsbereitschaft aus. [...]"
— Projekt Projektmanager und Beratungsleiter, 10/01 - 12/02 Referenz durch Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens, vom 31.12.02
"[...] In der Konzept- und Realisierungsphase war der Consultant verantwortlich für drei projektentscheidende Aspekte. Erstens war er zuständig für die technische Absprache mit unserem ChipCard-Produzenten bezüglich der Dateninhalte auf der Karte. Zum zweiten entwickelte er in Absprache mit der Marktforschungsabteilung eigenverantwortlich eine Motiv- und Konzeptuntersuchung 'Fliegen ohne Ticket'. Die Ergebnisse waren eine entscheidende Grundlage zur weiteren Positionierung des Produktes. Und zum dritten war er für die Konzeption der Check-in-Software in einem speziellen Check-in Automaten, der Qualitätssicherung des Pflichtenheftes, sowie der erstellten Software zuständig. Der Consultant überzeugte dabei durch seine stringente, abstrahierende und vor allem problemlösende Arbeitsweise. [...]"
— Projekt Design und Entwicklung einer Chipkartenanwendung, 04/94 - 07/95 Referenz durch Projektleiter einer großen europäischen Airline, vom 15.08.95
"[...] Der Consultant verstand es dabei jeweils hervorragend, seine bisherigen Berufserfahrungen im neuen Umfeld zu nutzen, und erfüllte somit seine Aufgaben bereits nach kürzester Einarbeitungszeit selbständig, verantwortungsbewusst und zielsicher. Wir sind mit den Leistungen des Consultants in jeder Hinsicht sehr zufrieden. Durch seine umfangreichen Kenntnisse uns seine klar strukturierte Arbeitsweise arbeitet er auf den ihm übertragenen Aufgabengebieten sehr erfolgreich. Der Consultant ist ein sehr engagierter und kooperativer Mitarbeiter. Er unterstützt aktiv die Zusammenarbeit, findet schnell und leicht Kontakt und informiert rechtzeitig und umfassend. [...]"
— Projekt diverse Entwicklungen im Bereich ORACLE, 06/89 - 08/95 Referenz durch Geschäftsführer, Softwarehersteller (150 MA), vom 09/95