a Randstad company

Strategischer Einkauf, Projektmanagement, Supply Chain, Automotive, Chemie, Pharma , Führungsverantwortung, 3- Sprachig (Deutsch, Engl., Frz.), SAP

Profil
Top-Skills
Projektmanagement e-Procurement Einkaufsprozesse strategische Einkäuferin Vertragsmanagement SAP SRM SAP MM Lieferantenmanagement Lieferantenauswahl Beschaffung Lieferantenbewertung Benchmark FIT-GAP-Analyse Prozessdokumentation Prozesserfahrung
Verfügbar ab
01.12.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
50%
Einsatzorte

Städte
Düsseldorf (+50km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland

Düsseldorf und Umgebung

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 6 Monate

2021-05

2022-10

Key User SAP MM / SRM / Jaggaer

Key User
Rolle
Key User
Projektinhalte

  Key User SAP SRM , Jaggaer, Teammitglied Roll-Out Jaggaer e-Procurement; First Level Support SAP MM/SRM und Jaggaer, Durchführung von Change requests, Koordination der technischen Implementierung mit IT, Erstellung Berechtigungskonzept und Solution Design für Jaggaer e-Procurement; Durchführung User Acceptance Tests, Erstellung + Durchführung End-User training


Produkte
SAP MM ; Jaggaer
4 Jahre 2 Monate

2016-10

2020-11

strategischer indirekter Einkauf

MRO Buyer SAP Fiori
Rolle
MRO Buyer
Projektinhalte
  • Einkauf von Investitionsgütern, Dienstleistungen, Facility Management, Logistik Service, Immobilienmanagement, IT Dienstleistungen, Projekteinkauf für die Produktionsstandorte Essen, Köln und Brüssel
  • Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen, Bestellmanagement mit SAP/MM
  • Verantwortetes Einkaufsvolumen 20 M. €
  • Projektmanagement für Prozessoptimierung SAP, Koordination mit Engineering, Kommunikation mit der Zentrale in Frankreich
Kenntnisse
SAP Fiori
Kunde
Plastic Omnium Automotive Exteriors GmbH
Einsatzort
Essen, Ruhr
11 Monate

2016-02

2016-12

Einkauf von Investitionsgütern und Projekteinkauf für internationale Produktionsstandorte

Einkäufer Investitionsgüter
Rolle
Einkäufer Investitionsgüter
Projektinhalte
  • Einkauf von Investitionsgütern und Projekteinkauf für internationale Produktionsstandorte von Axalta (Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen, Bestellmanagement)
  • Projektmanagement und Koordination mit Engineering
  • Projektvolumen ca. 10 Mio €.
Kunde
Jacobs Projects GmbH für Axalta Coating Systems, Wuppertal Axalta Coating Chemiekonzern im Bereich Autolacke
1 Jahr 1 Monat

2015-01

2016-01

Customer Service und Supply Chain Management für internationale Kunden

Customer Service Representative, Supply Chain Operations Europe
Rolle
Customer Service Representative, Supply Chain Operations Europe
Projektinhalte
  • Customer Service und Supply Chain Management für internationale Kunden (Auftragsbearbeitung, Rechnungserstellung, Reklamationsbearbeitung), Koordination mit Produktionsplanung, Logistik
  • Projektarbeit für die Integration einer neuen Marke (Schnittstellendefiniton, Anpassung der Standardprozesse an SAP und Salesforce)
Kunde
Solvay Speciality Polymers GmbH, Düsseldorf
4 Monate

2014-04

2014-07

Operations Management für einen internationalen Kunden

Consultant und Project Manager auf Zeit im Bereich Supply Chain
Rolle
Consultant und Project Manager auf Zeit im Bereich Supply Chain
Projektinhalte
  • Operations Management für einen internationalen Kunden (Auftragsbearbeitung, Rechnungserstellung, Reklamationsbearbeitung)
  • Customizing und Optimierung des Warenwirtschaftssystems Pleasant Soft
  • Dokumentation der Arbeitsabläufe und Prozessbeschreibung in Englisch, Coaching einer japanischen Mitarbeiterin
  • Verbesserung Supply Chain Reporting aus Pleasant Soft
Kunde
Frankus Treuhand und Wirtschaftsberatung GmbH, Düsseldorf
1 Jahr

2013-04

2014-03

Projektmanagement, Projektplanung für eine Markenintegration

Projektmanager Customer Care Center / Value Added Services Devel
Rolle
Projektmanager Customer Care Center / Value Added Services Devel
Projektinhalte
  • Projektmanagement, Projektplanung für eine Markenintegration im Bereich Customer Care und Reklamationsmanagement
  • Dokumentation der Prozessabläufe mit anschließender
    Systemintegration
  • Erstellung eines Rahmenvertrags mit Dienstleistern
  • Schulung von Call Center Mitarbeitern
  • Projektsprache Englisch, Französisch, Deutsch, Niederländisch
  • Design und Beschaffung werbespezifischer Displays und Verpackungen für den Point of Sales, Einkaufsvolumen ca. 2 Mio. Euro
  • Projektplanung und Umsetzung für den Bereich Marketing
  • Beschaffungsmanagement für die Region D, A, CH, NL, B, L
  • Kostenkontrolle, Volumenplanung, Supply Chain Koordination
  • Verwendung von SAP MM
Kunde
Marketing Supply Chain and Purchasing, Johnson & Johnson, Neuss
2 Jahre 1 Monat

2010-08

2012-08

Moderation von Workshops zur Karriereberatung

Freiberuflicher Coach, Bonn
Rolle
Freiberuflicher Coach, Bonn
2 Jahre 6 Monate

2008-01

2010-06

Moderation der Arbeitsgruppe Karrierenetzwerk

Freiberuflicher Coach und Berater
Rolle
Freiberuflicher Coach und Berater
Projektinhalte
  • Leitung von Workshops
  • Projekte mit Wirtschaftsorganisationen
  • Vermittlung von ca. 15 Personen in neue Arbeitsverhältnisse
Kunde
Personalvermittlung, Wien
5 Monate

2007-03

2007-07

Logistik und Einführung neuer SAP basierter Systeme

Operations Manager, SAP Projektleiterin
Rolle
Operations Manager, SAP Projektleiterin
Projektinhalte
  • Verantwortlich für die Logistik und die Einführung neuer SAP basierter Systeme
  • Projektleitung SAP b1 Einführung, Prozessdesign, Präsentationen,
  • Leitung eines Logistikprojektes mit externen Dienstleistern
  • Coaching des IT-Projektleiters und der Projektgruppe

Besondere Ergebnisse:
Planmäßige Einführung des SAP-Systems und Reorganisation der Logistik

Kunde
Guerlain GmbH, LVMH Konzern, Wien Importgesellschaft des Kosmetikproduzenten Guerlain
2 Jahre 6 Monate

2004-01

2006-06

Businessplan Erstellung

Freiberuflicher Coach und Berater
Rolle
Freiberuflicher Coach und Berater
Projektinhalte
  • Budgetrechnung, Firmenfinanzierung
  • Aufbaubegleitung
Kunde
Unternehmensgründungen, Berlin
2 Jahre

2000-10

2002-09

Projektmanagement

Senior Consultant
Rolle
Senior Consultant
Projektinhalte

Projektmanager für die Kunden Thomson Multimedia und Renault

  • Aufbau eines Datawarehouses für den Bereich Supply Chain bei TMM
  • Koordination der europäischen Systemeinführung Garantie und Changemanagement im Retail Bereich Renault
  • Projektleitung im PMO für die Einführung in der DACH Region
  • Projektplanung und Controlling, Terminplanung, Präsentationen
  • Coaching der nationalen Projektleiter
  • Koordination und Moderation der nationalen Projektteams
  • Überwachung der Rollouts in der DACH Region
  • Konzepterstellung Mitarbeitertraining
Kunde
ALTRAN Technologies, Paris
1 Jahr 1 Monat

1999-05

2000-05

Einkauf mit dem Ziel die Synergien mit der Deutschen Post zu verstärken

Leiterin Einkauf
Rolle
Leiterin Einkauf
Projektinhalte

Verantwortlich für den gesamten Einkauf mit dem Ziel die Synergien mit der Deutschen Post zu verstärken

  • Verantwortung eines Einkaufsvolumens von ca. 40 Mio.Euro
  • Leitung von 4 Einkäufern

Besondere Ergebnisse:

  • Customizing und Weiterentwicklung des SAP R/3 MM Systems
  • Einführung von Lieferantenqualitätsmanagement und Lieferantenaudits
  • Definition des Einkaufscontrolling
  • Führung von Kostensenkungsprojekten in Zusammenarbeit mit DPAG
Kunde
Deutsche Post Express GmbH (heute DHL), Bonn
8 Monate

1998-10

1999-05

Einführung von SAP Systemen

Senior Consultant
Rolle
Senior Consultant
Projektinhalte

Spezialistin für die Einführung von SAP Systemen im Bereich Supply Chain und dem damit verbundenen Changemanagement

  • Projektleiterin für die Einführung von SAP R/3 (Fi/Co, PP, SD,MM, QM) bei internationalem Automobilzulieferer in Frankreich, Produktivstart des Systems 10.05.99
  • Mitarbeitertraining SAP/MM bei der Nord LB in Hannover
  • Planung und Konzeption von Kundenschulungen

Besondere Ergebnisse:
Ausbildung zum internen Trainer Projektmanagementmethoden
SAP R/3 Golive

Kunde
Deloitte & Touche Consulting Group, Heidelberg
1 Jahr 4 Monate

1997-06

1998-09

Einkaufscontrolling und Revision

Einkaufscontrollerin und Projektleiterin
Rolle
Einkaufscontrollerin und Projektleiterin
Projektinhalte

Verantwortlich für das Einkaufscontrolling und Revision und Projektleiterin für die Ausschreibung und Einführung eines neuen Einkaufsmanagements.

  • Einkaufscontrolling in allen Beschaffungsbereichen zur Senkung der Einkaufskosten
  • Lieferantenverhandlungen u. Vertragsmanagement
  • Einführung eines Lieferantenqualitätsmanagements Definition und Durchführung von Lieferantenaudits

Besondere Ergebnisse:
Ab 01.07.1997 Projektleiterin: verantwortlich für die Restrukturierung des Einkaufs und die Einführung von SAP R/3 MM, Leitung des deutschen Projektteams , Budgetverwaltung/ -kontrolle, Mitarbeit im internationalen Roll-Out Projektteam der Konzernzentrale in Paris

Kunde
Deutsche Renault AG, Brühl
1 Jahr 10 Monate

1995-08

1997-05

Einkauf aller allgemeinen Dienstleistungen und Verbrauchsmaterialien

Einkäuferin und Projektcontrollerin
Rolle
Einkäuferin und Projektcontrollerin
Projektinhalte

Verantwortlich für den Einkauf aller allgemeinen Dienstleistungen und Verbrauchsmaterialien

  • Budgetplanung und Kontrolle, Einkauf, Kostenkontrolle
  • Führen internationaler Vertragsverhandlungen, Lieferantenaudits

Besondere Ergebnisse:

Projektleitung für den Aufbau und die Einführung eines Materialwirtschaftssystemes zur Senkung und Kontrolle der Einkaufskosten

Kunde
EUMETSAT, Darmstadt
3 Jahre 4 Monate

1992-04

1995-07

Produktverantwortung für die Marketarea Osteuropa

Product Business Planner Hygieneprodukte Osteuropa/Joint Venture
Rolle
Product Business Planner Hygieneprodukte Osteuropa/Joint Venture
Projektinhalte
  • Budgetplanung für Produkte
  • Produktions- und Kapazitätsplanung
  • Projektkoordination mit Marketing, Entwicklung und Verkauf für die Einführung neuer Produkte
  • Benchmarking der internationalen Produktionskosten
  • Einkauf von Fertigprodukten und Verpackungsmaterialien
  • Projektverhandlungen mit ausländischen Joint Ventures Gesellschaften
  • Produktionskosten- und Logistikkostenplanung und Controlling
  • Coaching der lokalen Produktionsplaner in Osteuropa
  • Projektleitung für die Produktionsverlagerung von Spanien nach Polen
Kunde
Procter & Gamble GmbH, Schwalbach/Ts.

1991 ? 1992 American Express Int. Inc., Frankfurt
Gold Card Service, Sachbearbeiterin Internationale Kunden

1988 - 1990 Metallgesellschaft AG, Frankfurt
Handelsabteilung Chemische Rohstoffe
Handelssachbearbeiterin Export / Import und Öffentlichkeitsarbeit begleitend zum Studium

BERUFSAUSBILDUNG

10/2014

EDV Seminar: MS Excel 2007/2010 Aufbaukurs für Fortgeschrittene

PC-College, Düsseldorf

1999 -1997

Qualitätsmanagement: Ausbildung zum internen Auditor ISO 9000 ff.

LRQA (Lloyds Register Quality Assurance, sowie bei TÜV Deutschland e.V.)


1990 - 1991

Studium der Wirtschaftspädagogik

Goethe Universität, Frankfurt/M.


1986 - 1988

Ausbildung bei Metallgesellschaft AG, Frankfurt/M

Aussenhandelskauffrau, Abschlußnote: sehr gut

Ich suche eine Position als Einkaufsprozessmanager / Procurement Excellence Manager, Projektmanagement mit dem Schwerpunkt Einkaufprozesse und e-Procurement im SAP / Jaggaer Umfeld; Position als strategischer indirekter Einkäufer mit e-Procurement/ Key User Verantwortung

Ich verfüge über 5 Jahre SAP Projekt Erfahrung, 1,5 Jahre Jaggaer e-Prourement Projekt Erfahrung, > 10 Jahre im strategischen indirekten Einkauf, und 6 Jahre Mitarbeiterverantwortung.

Ich verfüge über ausgeprägte Erfahrung im Bereich strategischer indirekter Einkauf im Automotive Bereich, Projekteinkauf, IT Dienstleistungseinkauf, Supply Chain, Einkaufsleitung, Projektmanagement in internationalen Konzernen (Procter&Gamble, Renault, LVMH, Deloitte Consulting, Altran Technologies, Johnson & Johnson, Frankus Wirtschaftsprüfer)

Ich habe SAP Projekte geleitet (Lastenheft, Ausschreibung, Planung, Durchführung,Roll-Out).

Ich habe als Key User und Projektteammitglied Jaggaer e-Procurement folgende Aufgaben verantwortet: ¡ First Level Support SAP MM/SRM und Jaggaer, Durchführung von Change requests, Koordination der technischen Implementierung mit IT, Erstellung Berechtigungskonzept und Solution Design für Jaggaer e-Procurement; Durchführung User Acceptance Tests, Erstellung + Durchführung End-User training

Ich habe als Senior Consultant bei Deloitte SAP Projekte MM/PP/FI/CO/SD in Frankreich und Deutschland geleitet.

Ich habe als Senior Consultant bei Altran europaweite Changemanagement Projekte und Roll-Outs begleitet und habe detaillierte Kenntnisse in Projektplanung, -dokumentation

Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher
Französisch Bilingual (3 Jahre in Frankreich berufstätig)
Italienisch Grundkenntnisse
Niederländisch Grundkenntnisse
Spanisch Grundkenntnisse

Top Skills
Projektmanagement e-Procurement Einkaufsprozesse strategische Einkäuferin Vertragsmanagement SAP SRM SAP MM Lieferantenmanagement Lieferantenauswahl Beschaffung Lieferantenbewertung Benchmark FIT-GAP-Analyse Prozessdokumentation Prozesserfahrung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
SAP Fiori SAP MM SAP PP

Berufliche Zielsetzung

Herausfordernde Aufgabe in einer langfristigen Festanstellung als Einkaufsmanager in einer international ausgerichteten Firma, in der ich meine langjährige Erfahrung als SAP Consultant, Projektleiter, Einkaufsleiter, Supply Chain Manager und Prozessanalyst einbringen kann.

Einkauf

  • > 10 Jahre internationale Einkaufserfahrung
  • Strategischer indirekter Einkauf
  • Einkaufsleitung
  • 2021 - TK Elevator GmbH, strategischer Einkauf professional Services, MRO, Key User SAP SRM / Jaggaer
  • 2017 ? Plastic Omnium Automotive ?strategischer Einkauf, CAPEX, MRO
  • 2016 ? Jacobs Projects - CAPEX, Projekteinkauf,MRO
  • 2013 - 2014 ? Johnson&Johnson ? Service Contracts, Packaging/Promotion Material
  • 2007 ? Guerlain ? Logistics Services, SAP Consulting
  • 1999 - 2000 ? Deutsche Post Express ? Leitung Einkauf, Fleet, IT, Services,
  • 1997 - 1998 ? Deutsche Renault AG ? Consulting, IT, Services, Automotive Spare Parts
  • 1995 1997 ? EUMETSAT ? Business Services, IT, Facility Management
  • 1992 -1995 ? Procter&Gamble ? Packaging Materials
  • Einkauf Investitionsgüter und Engineering Services, Business Services, Logistic Services, IT Hardware + Service Verträge, Projekteinkauf, Lieferantenmanagement Einkaufscontrolling, Vertragsmanagement (SLA), zertifizierter ISO 9000ff Auditor, Lieferantenaudits

Projektmanagement

  • 5 Jahre Internationales SAP Consulting
  • 1,5 Jahre e-Procurement Projekt, Key User, Teilprojektleiter
  • Leitung verschiedenster Projekte (IT Großprojekte, Produktionsverlegung
  • Leitung von Projektworkshops, Prozess Reengineering)
  • Projektleitung bei der Einführung von SAP R/3 MM eines Automobilherstellers sowie von SAP R/3 Fi/Co, MM,PP,SD bei Automobilzulieferer, Customizing SAP MM, Erstellen SAP Dokumentation einer Bank, SAP Nutzer MM/SD, Einführung SAP B1

Supply Chain Management

  • Produktionsplanung, Demand Planning
  • Outsourcing des Lagers
  • Benchmarking Produktion
  • Customer Service, Operations Management

Internationalität

  • 7 Jahre Auslandserfahrung (Frankreich, Österreich)
  • hohe interkulturelle Kompetenz, Mitarbeit in interdisziplinären, internationalen Teams mit verbindlicher Konzernsprache Englisch und Französisch
  • Präsentationssicherheit gepaart mit einem überzeugenden Auftreten
  • Souveränität, Coaching und Führungserfahrung

IT Kenntnisse

  • SAP R/3 MM, SD
  • SAP b1
  • SAP Ariba
  • Pleasant Soft
  • MS Office
  • Salesforce.com

KENNTNISSE EDV

  • SAP R/3 Modul MM, SD, FI/CO
  • SAPb1
  • SAP Ariba
  • Salesforce
  • MS Office Produkte
  • ABC Flowcharter
  • MS Access
  • MS Project, Visio
  • Business Objects
  • Pleasant Soft ERP Software

Kunden:

  • Automotive: Plastic Omnium, Deutsche Renault AG,
  • Chemie: Metallgesellschaft AG, Solvay Specialty Polymers, Jacobs Projects
  • Pharma /Life Science: Johnson & Johnson, Frankus Treuhand u. Wirtschaftsberatung
  • Konsumgüter: Procter & Gamble, Guerlain, Johnson & Johnson
  • Unternehmensberatung: Deloitte & Touche Consulting, Altran Technologies
  • Logistik: Deutsche Post Express
Datenbanken
Microsoft Access

Ehrenamt: nähere Informationen gerne auf Anfrage

  • Automobilindustrie OEM und Zulieferer
  • Chemieindustrie
  • Pharmaindustrie
  • Life Science
  • Konsumgüter
  • Luxusgüter
  • Finanzdienstleistung
  • Logistikdienstleister
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