Vorbereitung, Planung und Design der zukünftigen IT-Landschaft
Aufbau Business Capability Model
IT-Strategie und IT-Architektur
Projektvorbereitung und ERP-Software und Provider Auswahl
Lebensmittelunternehmen
Deutschland und Europa
1 Jahr 6 Monate
2024-04 - 2025-09
Transformation des Target Operating Model
Transformation des Target Operating Model und parallele Greenfield Einführung von SAP S/4HANA
Projektleitung (extern für Dienstleister) für führendes globales Beratungsunternehmen und Team mit ca. 60 externen Mitarbeitern und globaler Delivery, inklusive FI, CO, SD, MM, PP etc.
Projektmanagement, Risiko- und Qualitätsmanagement
Gestaltung Transformations Roadmap
Abschluss Design sowie Realize Phase
renommierter europäischer Getränkekonzern
6 Monate
2024-10 - 2025-03
Erneuerung der ERP Backbone Plattform
Coaching Projektleitung
Aufbau Projektmethodik und Rahmenparameter für globalen externen Dienstleister
führender Logistikdienstleister in Europa
3 Jahre 3 Monate
2021-02 - 2024-04
integrierte SAP-Plattform
Vorbereitung, Planung, ERP-Provider Auswahl und Projektleitung für eine integrierte SAP-Plattform
Vorbereitung und Fachkonzeptionsphase
Gesamtprojektleitung für Template und Roll-out?s
Aufbau einer integrierten SAP S4/HANA Lösung auf Basis Greenfield, Best Practice und Prozess-Standardisierung über den gesamten Konzern
Auswahl und Begleitung SAP SAC-Lösung für Planung und Reporting
Auswahl ERP-Provider und Aufbau Business Case
führendes Infrastruktur und Logistikunternehmen
Deutschland, Luxemburg, Niederlande
2 Jahre 6 Monate
2021-09 - 2024-02
SAP-Transformations Projekt
SAP-Transformations Projekt mit Greenfield Ansatz, Ablösung der bestehenden Legacy Anwendungen durch SAP S4/HANA
Gesamtprojektleitung und -steuerung in Zusammenarbeit mit Kunden-Projektleiter
Prozessdesign und IT-Umsetzung mit Einbettung in IT-Landschaft
Management der Dienstleister
Qualitätssicherungsrolle
Küchenmöbelhersteller
Deutschland
1 Jahr 11 Monate
2019-06 - 2021-04
Konzeption und Umsetzung einer neuen ERP-Plattform auf Basis IBM TRIRIGA
Projektdesign nach agiler Methodik
Gesamtprojektleitung und -steuerung
Prozessdesign und IT-Umsetzung mit Einbettung in IT-Landschaft
Management des Dienstleisters
führendes Europäisches TowerCompany Unternehmen
Deutschland
1 Jahr
2018-06 - 2019-05
Konzeption und Umsetzung einer IT-Strategie
Aufbau einer umfassenden IT-Strategie
Komplettes Re-Design der IT-Anwendungsarchitektur mit einer hybriden Architektur
Durchführung eines RfI für die umfassende Neugestaltung der IT-Anwendungslandschaft
Neu-Ausrichtung der IT an IT-Services und Re-Positionierung
Durchführung eines RfI und RfP für neue IT-Anwendungslandschaft für Sonderimmobilien
führendes Europäisches TowerCompany Unternehmen
Deutschland
10 Monate
2017-10 - 2018-07
Konzeption und Einführung einer SAP S4/HANA (Private Cloud) Lösung
Unterstützung Projektleitung und Qualitätssicherung
Fach-Workshops für Best Practice Prozesse mit SAP S4/HANA (HEC) Rel. 1610 und 1709.
Fachexperte für Finance und Reporting (S4/HANA und BPC)
Unterstützung des Technologie-Streams (CPI, Anbindung Coupa, etc.)
Bio-Tech Startup
Schweiz
1 Jahr 4 Monate
2017-04 - 2018-07
ERP-Plattform
Teilprojektleitung und Unterstützung Projektleitung bei Auswahl von neuer ERP-Plattform
RFI und Vertragsgestaltung
Projektleitungsunterstützung und Übernahme-Teilprojektverantwortung für Technologie-Themen
SAP S4/HANA 1709 in HEC, BPC, CPI, SAC, SF, Concur, Coupa Einführung im vollen Umfang
Biotech-Start-up, CH
6 Monate
2017-11 - 2018-04
Entwicklung einer IT-Strategie und SAP Roadmap (u.a. S4/HANA, etc.)
Projektleitung
Fachexpertise
globales High-Tech Unternehmen
5 Monate
2017-10 - 2018-02
Master Data Management Strategie
Entwicklung und Ausgestaltung einer Master Data Management Strategie für eine globale Finance Plattform auf Basis von SAP S/4 HANA
Fachexperte für MDM (Organisation, Prozesse, RACI, ?)
Management der Transition
1 Jahr
2017-01 - 2017-12
Aufbau einer SAP Transformation Roadmap
Aufbau einer SAP Transformation Roadmap, To-Be ERP Application Landscape und SAP Strategie für mehrere Kunden, u.a.:
Infrastuktur- und Logistik Unternehmen
High-Tech Unternehmen
Global führendes Möbel- und Design-Unternehmen Tätigkeiten
Projektleiter und
Fachexperte für SAP ERP und S/4 sowie weiterer Applikationen
1 Jahr 11 Monate
2015-11 - 2017-09
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung und IT Neu-Design globales Sales & Operations Planning
Fachliches Chef Design
SAP Architektur (IBP, SAP HANA, etc.)
EAM
Automotive OEM
Deutschland
4 Monate
2017-03 - 2017-06
Entwicklung einer IT-Strategie und IT-Roadmap
Projektleitung und Fachexperte
Data and Analytics
Enterprise Architecture Management
IT-Organisation (Mode 1 & Mode 2)
Infrastructure & Operations und weitere Themen
global führendes Messtechnik Unternehmen
Deutschland
4 Monate
2016-04 - 2016-07
Process Maturity und SAP Assessment
Subject Matter Experte
Prozessoptimierung, Projekt Roadmap und Erarbeitung von Projektsteckbriefen
Organisations Optimierung
Real-Estate Unternehmen
Deutschland
6 Monate
2015-11 - 2016-04
Konzeption und Auswahl einer Master Data Management Lösung
Finance und Controlling Beratung und SAP-Einführungen
IT-Strategie, Management und IT-Architekturen und Bebauung
SAP-Transformationsthemen
Anwendungen mit SAP (ERP, S4/HANA, SAC, MDM, PI und BI)
Software und Dienstleister Auswahlprozesse
RfI, RfP, PoC, ...
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Der Kandidat ist ein sehr erfahrener Berater in den Bereichen Finance Transformation, Projektmanagement, Management-, Prozessberatung sowie IT-Anwendungsarchitekturen und IT-Strategie. Sein Fokus liegt auf SAP-Transformations Themenstellungen, IT-Architekturen, Finance Transformation Themen (Accounting und Controlling), Business Intelligence und Projektmanagement.
Seit 1995 hat er bei sehr vielen namhaften internationalen Unternehmen Projekte erfolgreich geleitet und Lösungen umgesetzt. Er hat viele SAP-Transformationsprojekte in verschiedenen Phasen begleitet und Kunden erfolgreich beraten und unterstützt.
Neben der Prozessberatung bringt er sehr gute und umfangreiche Kenntnisse in der SAP-Anwendungsberatung (Fokus auf SAP - sowohl SAP ECC als auch S4/HANA Lösungen) mit. Im Laufe seiner bisherigen ca. 30 Beratungsjahre hat er bei zwei führendenden globalen Unternehmensberatungen langjährige Führungs- und Projektverantwortung sowie Personal- und Themenverantwortung wahrgenommen. SAP S4/HANA Erfahrungen hat er aus mehreren Full-Lifecycle Projekten seit 2015.
IT-Erfahrungen (Auswahl)
SAP seit 1993 R/2, R/3, ECC, Business One und Business Intelligence, BPC, IBP, Data Integration Technologies und SAC
SAP S4/HANA seit 2015 (Private Cloud und on Premise), Brown-, Blue- und Greenfield
Oracle, MicroStrategy, Tableau, QlikView, Teradata, etc.
MS-Office und Signavio
Erfahrungen in Projekt-Rollen
Projektleitung, Teilprojektleitung
AP-Transformation; SAP-Einführung und -beratung (S4/HANA und ECC)
Prozessoptimierung, Finance Expertise
Data Management und Analytics
Erstellung von Lösungs-konzeptionen und Business Cases
Software und Partner Auswahlprozesse (RfP, ...)
IT-Strategie und Management
IT-Architektur Konzeption und Optimierung
Qualitäts-, Audit- und Risikomanagement
Branchen
Branchen
Industrie
Automotive
Aerospace & Defense
Handel
Konsumgüter
Real Estate
High-Tech
Pharmazie
Chemie, etc.
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich
Projekte
Projekte
2 Jahre 2 Monate
2023-10 - heute
Vorbereitung, Planung und Design der zukünftigen IT-Landschaft
Aufbau Business Capability Model
IT-Strategie und IT-Architektur
Projektvorbereitung und ERP-Software und Provider Auswahl
Lebensmittelunternehmen
Deutschland und Europa
1 Jahr 6 Monate
2024-04 - 2025-09
Transformation des Target Operating Model
Transformation des Target Operating Model und parallele Greenfield Einführung von SAP S/4HANA
Projektleitung (extern für Dienstleister) für führendes globales Beratungsunternehmen und Team mit ca. 60 externen Mitarbeitern und globaler Delivery, inklusive FI, CO, SD, MM, PP etc.
Projektmanagement, Risiko- und Qualitätsmanagement
Gestaltung Transformations Roadmap
Abschluss Design sowie Realize Phase
renommierter europäischer Getränkekonzern
6 Monate
2024-10 - 2025-03
Erneuerung der ERP Backbone Plattform
Coaching Projektleitung
Aufbau Projektmethodik und Rahmenparameter für globalen externen Dienstleister
führender Logistikdienstleister in Europa
3 Jahre 3 Monate
2021-02 - 2024-04
integrierte SAP-Plattform
Vorbereitung, Planung, ERP-Provider Auswahl und Projektleitung für eine integrierte SAP-Plattform
Vorbereitung und Fachkonzeptionsphase
Gesamtprojektleitung für Template und Roll-out?s
Aufbau einer integrierten SAP S4/HANA Lösung auf Basis Greenfield, Best Practice und Prozess-Standardisierung über den gesamten Konzern
Auswahl und Begleitung SAP SAC-Lösung für Planung und Reporting
Auswahl ERP-Provider und Aufbau Business Case
führendes Infrastruktur und Logistikunternehmen
Deutschland, Luxemburg, Niederlande
2 Jahre 6 Monate
2021-09 - 2024-02
SAP-Transformations Projekt
SAP-Transformations Projekt mit Greenfield Ansatz, Ablösung der bestehenden Legacy Anwendungen durch SAP S4/HANA
Gesamtprojektleitung und -steuerung in Zusammenarbeit mit Kunden-Projektleiter
Prozessdesign und IT-Umsetzung mit Einbettung in IT-Landschaft
Management der Dienstleister
Qualitätssicherungsrolle
Küchenmöbelhersteller
Deutschland
1 Jahr 11 Monate
2019-06 - 2021-04
Konzeption und Umsetzung einer neuen ERP-Plattform auf Basis IBM TRIRIGA
Projektdesign nach agiler Methodik
Gesamtprojektleitung und -steuerung
Prozessdesign und IT-Umsetzung mit Einbettung in IT-Landschaft
Management des Dienstleisters
führendes Europäisches TowerCompany Unternehmen
Deutschland
1 Jahr
2018-06 - 2019-05
Konzeption und Umsetzung einer IT-Strategie
Aufbau einer umfassenden IT-Strategie
Komplettes Re-Design der IT-Anwendungsarchitektur mit einer hybriden Architektur
Durchführung eines RfI für die umfassende Neugestaltung der IT-Anwendungslandschaft
Neu-Ausrichtung der IT an IT-Services und Re-Positionierung
Durchführung eines RfI und RfP für neue IT-Anwendungslandschaft für Sonderimmobilien
führendes Europäisches TowerCompany Unternehmen
Deutschland
10 Monate
2017-10 - 2018-07
Konzeption und Einführung einer SAP S4/HANA (Private Cloud) Lösung
Unterstützung Projektleitung und Qualitätssicherung
Fach-Workshops für Best Practice Prozesse mit SAP S4/HANA (HEC) Rel. 1610 und 1709.
Fachexperte für Finance und Reporting (S4/HANA und BPC)
Unterstützung des Technologie-Streams (CPI, Anbindung Coupa, etc.)
Bio-Tech Startup
Schweiz
1 Jahr 4 Monate
2017-04 - 2018-07
ERP-Plattform
Teilprojektleitung und Unterstützung Projektleitung bei Auswahl von neuer ERP-Plattform
RFI und Vertragsgestaltung
Projektleitungsunterstützung und Übernahme-Teilprojektverantwortung für Technologie-Themen
SAP S4/HANA 1709 in HEC, BPC, CPI, SAC, SF, Concur, Coupa Einführung im vollen Umfang
Biotech-Start-up, CH
6 Monate
2017-11 - 2018-04
Entwicklung einer IT-Strategie und SAP Roadmap (u.a. S4/HANA, etc.)
Projektleitung
Fachexpertise
globales High-Tech Unternehmen
5 Monate
2017-10 - 2018-02
Master Data Management Strategie
Entwicklung und Ausgestaltung einer Master Data Management Strategie für eine globale Finance Plattform auf Basis von SAP S/4 HANA
Fachexperte für MDM (Organisation, Prozesse, RACI, ?)
Management der Transition
1 Jahr
2017-01 - 2017-12
Aufbau einer SAP Transformation Roadmap
Aufbau einer SAP Transformation Roadmap, To-Be ERP Application Landscape und SAP Strategie für mehrere Kunden, u.a.:
Infrastuktur- und Logistik Unternehmen
High-Tech Unternehmen
Global führendes Möbel- und Design-Unternehmen Tätigkeiten
Projektleiter und
Fachexperte für SAP ERP und S/4 sowie weiterer Applikationen
1 Jahr 11 Monate
2015-11 - 2017-09
Prozessoptimierung
Prozessoptimierung und IT Neu-Design globales Sales & Operations Planning
Fachliches Chef Design
SAP Architektur (IBP, SAP HANA, etc.)
EAM
Automotive OEM
Deutschland
4 Monate
2017-03 - 2017-06
Entwicklung einer IT-Strategie und IT-Roadmap
Projektleitung und Fachexperte
Data and Analytics
Enterprise Architecture Management
IT-Organisation (Mode 1 & Mode 2)
Infrastructure & Operations und weitere Themen
global führendes Messtechnik Unternehmen
Deutschland
4 Monate
2016-04 - 2016-07
Process Maturity und SAP Assessment
Subject Matter Experte
Prozessoptimierung, Projekt Roadmap und Erarbeitung von Projektsteckbriefen
Organisations Optimierung
Real-Estate Unternehmen
Deutschland
6 Monate
2015-11 - 2016-04
Konzeption und Auswahl einer Master Data Management Lösung
Finance und Controlling Beratung und SAP-Einführungen
IT-Strategie, Management und IT-Architekturen und Bebauung
SAP-Transformationsthemen
Anwendungen mit SAP (ERP, S4/HANA, SAC, MDM, PI und BI)
Software und Dienstleister Auswahlprozesse
RfI, RfP, PoC, ...
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Der Kandidat ist ein sehr erfahrener Berater in den Bereichen Finance Transformation, Projektmanagement, Management-, Prozessberatung sowie IT-Anwendungsarchitekturen und IT-Strategie. Sein Fokus liegt auf SAP-Transformations Themenstellungen, IT-Architekturen, Finance Transformation Themen (Accounting und Controlling), Business Intelligence und Projektmanagement.
Seit 1995 hat er bei sehr vielen namhaften internationalen Unternehmen Projekte erfolgreich geleitet und Lösungen umgesetzt. Er hat viele SAP-Transformationsprojekte in verschiedenen Phasen begleitet und Kunden erfolgreich beraten und unterstützt.
Neben der Prozessberatung bringt er sehr gute und umfangreiche Kenntnisse in der SAP-Anwendungsberatung (Fokus auf SAP - sowohl SAP ECC als auch S4/HANA Lösungen) mit. Im Laufe seiner bisherigen ca. 30 Beratungsjahre hat er bei zwei führendenden globalen Unternehmensberatungen langjährige Führungs- und Projektverantwortung sowie Personal- und Themenverantwortung wahrgenommen. SAP S4/HANA Erfahrungen hat er aus mehreren Full-Lifecycle Projekten seit 2015.
IT-Erfahrungen (Auswahl)
SAP seit 1993 R/2, R/3, ECC, Business One und Business Intelligence, BPC, IBP, Data Integration Technologies und SAC
SAP S4/HANA seit 2015 (Private Cloud und on Premise), Brown-, Blue- und Greenfield
Oracle, MicroStrategy, Tableau, QlikView, Teradata, etc.
MS-Office und Signavio
Erfahrungen in Projekt-Rollen
Projektleitung, Teilprojektleitung
AP-Transformation; SAP-Einführung und -beratung (S4/HANA und ECC)
Prozessoptimierung, Finance Expertise
Data Management und Analytics
Erstellung von Lösungs-konzeptionen und Business Cases
Software und Partner Auswahlprozesse (RfP, ...)
IT-Strategie und Management
IT-Architektur Konzeption und Optimierung
Qualitäts-, Audit- und Risikomanagement
Branchen
Branchen
Industrie
Automotive
Aerospace & Defense
Handel
Konsumgüter
Real Estate
High-Tech
Pharmazie
Chemie, etc.
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