• Beratung bei der Migration (Design und Ausführung) von Mainframe-Partnerdaten von der Postbank IT zur Deutschen Bank IT (Projekt UNITY)
• Migrationskonzept erstellen
• JOBs und OPCs konfigurieren

Mainframe-Modernisierung und Migration von Mainframe-Anwendungen auf moderne Open-System-Umgebungen / Cloud.

• Beratung bei der Migration von Mainframe-Anwendungen und -Daten auf x86-Plattformen(LUW) oder Cloud mit internen Capgemini-Tools sowie Tools von Drittanbietern wie Microfocus Enterprise Server, BluAge, Move-solutions und Cloud Provider AWS, AZURE.

Handelseingangs- und Abwicklungssystem für die Deutsche Bank, Frankfurt, Deutschland, die den Geldmarkt, Devisen, strukturierte Produkte und Rohstoffen unterstützt.

• BREXIT Deutsche Bank - Funktionsanalyse
• Außerbetriebnahme des GDS-Legacysystems ? Funktionsanalyse
• Schnittstelle zum Steria Mummert-Offshore-Partner Steria India zu den Geldmarktfunktionalitäten, die die funktionalen und technischen Aspekte der Projektanforderungen abdeckt. Pflege der Lastschriften für die Produkte -FX, MM, Optionen NDF, Strukturierte Produkte und Rohstoffen.
• Einführung der Abgeltungssteuer für Devisen, MM, Optionen, NDF, Strukturierte Produkte.
• Schnittstelle zu einer XML-Architektur-basierten MM-Rate-Schnittstelle mit MQueue und Enterprise Cobol Parser.
• Implementierung der MiFID Anforderungen an Märkte für Finanzinstrumente.
• Schnittstelle zu Steria Mummerts Nearshore-Partner Steria Spanien zu Geldmarktfunktionalitäten, die geschäftliche und technische Aspekte des Projekts abdeckt.
• Verbesserung der Geldmarktfunktionalität durch eine neue Variante des variablen Termingeschäfts, die ein flexibles Umschalten von einem festen Zinssatz auf einen variablen Zinssatz oder umgekehrt ermöglicht. Entwicklung einer elektronischen (automatischen) Schnittstelle zwischen Kondor + und dem Backoffice-Verarbeitungssystem der Deutschen Bank.
• Gesamtprojekt- und Liefermanagement mit Fokus auf Kostenschätzung. Technisches System Design, Projektplannung, Lastenverteilung, Personalmanagement und Projektmanagement von strategisch wichtigen Projekten für die Deutsche Bank. Ich war als Transitionsmanager für das Outsourcing-Programm verantwortlich und war eine Schnittstelle zwischen der Deutschen Bank und dem Offshore-Partner in Indien, um die Offshore-Initiativen der Deutschen Bank zu erleichtern.
• 1st Level und 2nd Level Support für die GDS-Anwendung

• Analyse der Geschäftsanforderungen
• Schätzung
• technische Systembeschreibungen
• Lieferung und Support
• Produktentwicklung
• Schnittstellen für den Interbankenhandel (z. B. mit Kondor +, Martini, E-Trade)
• Kundenschnittstelle und Koordination

• Analyse der Geschäftsanforderungen
• Schätzung
• technische Systembeschreibungen
• Bereitstellung und Support
• Produktentwicklung
• Schnittstellen und Koordination von Kunden
• Projektmanagement und Beschaffung für das lokale Konto

Arbeitsort / Kunden:

Deutsche Bank, Deutschland. LTU Düsseldorf Deutschland, CEC Japan, HP USA, GAP USA, Hoffman La Roche, Schweiz.