-Einführung, Aufbau und Aufrechterhaltung eines Informationssicherheits-Management-Systems nach ISO 27001 auf Basis von BSI IT-Grundschutz

-Technische Auditierung von IT-Systemen, Entwicklung organisatorischer und technischer Maßnahmen sowie Richtlinien, Regelungen, Sensibilisierungen und Schulungen

-Identifikation und Entwicklung eines Sicherheits-Teams für alle Sicherheits- und Datenschutzthemen sowie Berichtswesen und Dokumentation für die Organisation

-Entwicklung und Abstimmung von Sicherheits-Zielen sowie wie Erstellung und Fortschreibung eines Informationssicherheitskonzeptes in Abstimmung im Ressort-Bereic

-Entwicklung eines Notfallkonzeptes, Notfallhandbuches sowie Untersuchung von Sicherheitsvorfällen   

-Digitale Geschäftsmodelle wie bspw. Certification 4.0 Services identifiziert und entwickelt

-Vorträge und Webinare zu den Themen gehalten

-Marketing und Vertriebsmaßnahmen für Beratungs- und Qualifizierungsdienstleistungen entwickelt

-Strukturiertes Anforderungsmanagement, technische Pflichten und Lastenhefte sowie Geschäftsprozesse, Use Case Szenarien und UI Designs erstellt

-Cloudbasiertes CRM System auf Basis von AgileCRM mit Anbindung von ZENDesk konzipiert und aufgesetzt

-Betrieb eines Content Management Systems auf Basis von ?Wordpress? sowie ständige Optimierung von KPI und Performance in einem Unternehmen für Schadenregulierung sichergestellt

-Lehraufträge im Fach ?Informationsmanagement? an der Dualen Hochschule (DHBW), Mosbach mit den Schwerpunkten ?IT Projekt und Prozessmanagement? sowie ?Grundlagen der Informatik? und ?E Business?

-Lehraufträge im Fach ?Informationsbeschaffung? mit den Schwerpunkten ?Projekt und Prozessmanagement? sowie ?Grundlagen der Informatik? an der Dualen Hochschule (DHBW), Karlsruhe

-Lehraufträge im Fach ?Projektmanagement und Software Labor? mit den Schwerpunkten ?IT Projekt und Prozessmanagement? sowie ?Softwareentwicklung? an der Dualen Hochschule (DHBW), Mannheim

-Lehraufträge in den Fächern ?E Marketing, E Business Management und Betriebliche Informationssysteme an den Hochschulen (HS) Nürtingen, Sigmaringen und Ludwigshafen

-Markteintrittsstrategien für industrielle Testing & Inspection Dienstleistungen entwickelt sowie das korrespondierende Produktportfolio des Unternehmens auf regionalen Branchenplattformen und Konferenzen (bspw. Desertec) präsentiert

-Beziehungsmanagement mit Key Accounts gefördert und mehrwertorientierte Lösungsangebote entwickelt

-Technische Anforderungen für IT Servicedesigns erstellt, Prototypen und Provisorische Anwendungen für Kundenlösungen in Kollaboration mit den jeweiligen Stakeholdern (IT, Produktentwicklung) entwickelt und eingeführt

-IT Projekt der internen Fusion aller Gesellschaften der Business Unit ?Industrial? durch effektives Change Management der Geschäftsprozesse sowie Migration der verschiedenen Auftrags und Produktionsanwendungen und Infrastrukturen verantwortet

-Strukturiertes Entwicklungs Management etabliert sowie die IT Teams der jeweiligen Gesellschaften in die Konzern IT überführt

-IT Servicemanagement durch Definition und Integration von Services nach ITIL, 1st und 2nd Level Supportsysteme sowie strukturiertes IT Beschaffungsmanagement entwickelt und in IT Führungsgremien vertreten

-Auftrags und Produktionssysteme der Business Unit ?Auto motive? auf Anpassungsmöglichkeit für die Business ?Unit? Industrial evaluiert sowie korrespondierende IT Integrations projekte verantwortet

-Projekt für den Aufbau eines Kundenportals für Auftrags und Bestandsmanagement geleitet

-IT Due Diligence Projekte im Rahmen diverser Firmenzukäufe der Business Unit ?Industrial? durchgeführt

-Konzeption von Businessmodellen zum Ausbau der DEKRA Kerndienstleistungen im Fuhrparkbereich, insbesondere Auftragsmanagement Systeme, Online Fuhrparkmanagement Systeme, Ladungssicherungsrechner und Mautkalkulations systeme

-Entwicklung von Business und Prozessmodellen zur Anbindung externer Partner in der Logistik

-Erarbeitung von Internationalisierungskonzepten für vorhandene Dienstleistungen im Online Bereich

-Konzeption und Umsetzung von Schnittstellenverknüpfungen der auf SAP und Oracle basierenden Inhouse Systeme zu Online Anwendungen ? Durchführung von Machbarkeitsanalysen von mobilen Anwendungen im Transport und Fuhrparkbereich

-Einführung eines Content Management Systems zur Umsetzung des Internetmarktplatzes DEKRA.net

-Erstellung von Dokumentations und Schulungsunterlagen für Mitglieder, Redakteuren und Mitarbeiter

-Konzeption und Implementierung von spezifischen Webservices wie News Systeme, Branchenbücher, Shop Funktionalitäten, Umfragesysteme, Wissensdatenbanken, Online CRM Tools, Auftragsmanagementsysteme sowie die Anbindung verschiedener Offline Systeme an den Marktplatz

-Konzeption und Implementierung von 1st und 2nd Level Supportsystemen sowie Qualitätssicherungs und Sicherheitsstandards

-Projektierung von Servertechnologien sowie von Hosting und Housing Aktivitäten

-Konzeption und Umsetzung von Online und Offline Marketingaktivitäten für E Business Projekte

-Planung und Durchführung von IT Organisationsprozessen

-Gestaltung und Entwicklung von Oberflächenstandards und Styleguides im Rahmen der CI Vorschriften

-Entwicklung von Datenbankanwendungen und Kommunikationsschnittstellen zu Inhouse Systemen

-Aufbau und Entwicklung einer internetbasierten internationalen Produktionsplattform zur Produktion und Steuerung von KFZ bzw. NFZ Gutachten

-Konzeption eines internetbasierten Gebrauchtwagen management Systems

-Auswahl, Projektmanagement und Entwicklung eines Content Management Systems für die Landesgesellschaften der DEKRA International GmbH

-Auswahl, Projektmanagement und Entwicklung eines Auftragsmanagement Systems im Bereich Schadenmanagement