Change-Management-Methode nach Prosci; Anforderungsmanagement, Strategieentwicklung, Stakeholder Analyse u. -Management, Steuerung, Monitoring und Kollaboration mit internen und externen Dienstleistern sowie Projektmanagern, Kommunikations-/Trainings-Konzepte, Multi-Channel Kommunikation (Storytelling), Durchführung von Trainings, Moderation, Gremienarbeit, Support Coaching für Project-Lead, C-Level Support
ZERTIFIKATE
2024:
Power BI Champion (DatenPioniere)
2020:
Business Purpose CANVAS Facitilator
2019:
Female Speaker (Feminess)
2010:
Englisch Business (Alpha Institute Magdeburg)
2002:
IT-Strategie und -Entwicklung (ZFU)
2001:
E-Commerce (Com Center)
1999:
Train the Trainer (CSC Ploenzke)
1999:
Projektmanagement (EAM)
Profil:
KOMPETENZEN
DIGITALE KOMPETENZ
BERUFLICHER WERDEGANG
08/2016 ? heute:
Rolle: Transformation Manager | Consultant | Business Coach
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
KUNDEN:
Pflegedienst, Bielefeld, 200 MA
Sozialer Dienst, Bottrop, 1.300 MA
Diverse:
Pharmahandel, Mannheim, 45T MA, 29 Länder EU,
Metallindustrie, Leipheim, 4T MA
Metallindustrie, Brakel, 800 MA
Rockakademie (gemeinnütziger Verein), Herford
Fotografen, Bielefeld
07/2013 - 07/2016:
Rolle: Operations Manager
Kunde: D.U.H. GmbH & Co. KG ? Bielefeld
Aufgaben:
Operative Leitung (12 MA fachlich)
10/2012 - 06/2013:
Rolle: Operations Manager
Kunde: Schüco Middle East Windows & Façade Systems LLC - Sharjah, V.A.E.
Aufgaben:
Operative Leitung (10 MA disziplinarisch & fachlich)
01/2003 - 09/2012:
Rolle: Assistenz des Geschäftsführenden p. h. Gesellschafters
Kunde: Schüco International KG - Bielefeld
Aufgaben:
03/2000 - 12/2002:
Rolle: Assistenz Vorstand Vertrieb/Marketing
Kunde: INFO AG - Hamburg
Aufgaben:
Leitung Marketing/PR (Budget: 2,5 Mio. ?/Jahr, 5 MA)
07/1998 - 02/2000:
Rolle: Projektmanagerin
Kunde: Energie AG - Kassel
Aufgaben:
Leitung IT Competence Center
Change-Management-Methode nach Prosci; Anforderungsmanagement, Strategieentwicklung, Stakeholder Analyse u. -Management, Steuerung, Monitoring und Kollaboration mit internen und externen Dienstleistern sowie Projektmanagern, Kommunikations-/Trainings-Konzepte, Multi-Channel Kommunikation (Storytelling), Durchführung von Trainings, Moderation, Gremienarbeit, Support Coaching für Project-Lead, C-Level Support
ZERTIFIKATE
2024:
Power BI Champion (DatenPioniere)
2020:
Business Purpose CANVAS Facitilator
2019:
Female Speaker (Feminess)
2010:
Englisch Business (Alpha Institute Magdeburg)
2002:
IT-Strategie und -Entwicklung (ZFU)
2001:
E-Commerce (Com Center)
1999:
Train the Trainer (CSC Ploenzke)
1999:
Projektmanagement (EAM)
Profil:
KOMPETENZEN
DIGITALE KOMPETENZ
BERUFLICHER WERDEGANG
08/2016 ? heute:
Rolle: Transformation Manager | Consultant | Business Coach
Kunde: auf Anfrage
Aufgaben:
KUNDEN:
Pflegedienst, Bielefeld, 200 MA
Sozialer Dienst, Bottrop, 1.300 MA
Diverse:
Pharmahandel, Mannheim, 45T MA, 29 Länder EU,
Metallindustrie, Leipheim, 4T MA
Metallindustrie, Brakel, 800 MA
Rockakademie (gemeinnütziger Verein), Herford
Fotografen, Bielefeld
07/2013 - 07/2016:
Rolle: Operations Manager
Kunde: D.U.H. GmbH & Co. KG ? Bielefeld
Aufgaben:
Operative Leitung (12 MA fachlich)
10/2012 - 06/2013:
Rolle: Operations Manager
Kunde: Schüco Middle East Windows & Façade Systems LLC - Sharjah, V.A.E.
Aufgaben:
Operative Leitung (10 MA disziplinarisch & fachlich)
01/2003 - 09/2012:
Rolle: Assistenz des Geschäftsführenden p. h. Gesellschafters
Kunde: Schüco International KG - Bielefeld
Aufgaben:
03/2000 - 12/2002:
Rolle: Assistenz Vorstand Vertrieb/Marketing
Kunde: INFO AG - Hamburg
Aufgaben:
Leitung Marketing/PR (Budget: 2,5 Mio. ?/Jahr, 5 MA)
07/1998 - 02/2000:
Rolle: Projektmanagerin
Kunde: Energie AG - Kassel
Aufgaben:
Leitung IT Competence Center