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Agile Coach, High-Performance Coach, Business Success Coach

Profil
Top-Skills
Agile Coach RTE Expert Scrum Master Scrum, Kanban, SAFe, Scrum@Scale, Systemische Organisationsentwicklung
Verfügbar ab
28.12.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

4 Jahre 4 Monate

2018-10

heute

diverse Projekte

Executive Agile Coach
Rolle
Executive Agile Coach
Projektinhalte

  • Verschiedene Rollen im agilen Umfeld
  • Führungskräfte Coaching
  • Executive Agile Coach
  • Agile Training, Scrum Master, RTE

5 Jahre 1 Monat

2018-01

heute

Coaching von agile Portfolio, Value Streams und Scrum Teams

Technischer Berater und Coach
Rolle
Technischer Berater und Coach
Projektinhalte

  • Beratung und Schulung bei SAFe Portfolio Layer und Value Stream Aufbau
  • Schnitt und Gestaltung
  • Aufbau der Fach- und Methodenkompetenz
  • Steuerung und Controlling
  • Definition des Umfangs und Abgrenzung
  • Umsetzung als Prozess-, People- und Technischer Berater und Coach

Kunde
Verschiedene Kunden
5 Jahre

2018-01

2022-12

Diverse Projekte

Executive Agile Coach, Scrum Master, RTE
Rolle
Executive Agile Coach, Scrum Master, RTE
Projektinhalte

CYBER PHYSICAL PRODUKTENTWICKLUNG (2021 - 2022)

Begleiten der agilen Transformation eines Produktentwicklungsprojektes in der Medizinanalytik.Begleiten der Agilen Transformation innerhalb der Produktentwicklung (HW/SW) eines Pharma Konzerns

  • Executive Agile Coach: Coachen des R&D Führungsteams, RTE und Scrum Master auf ihrer agilen Reise
  • Einführung von SAFe und Scrum@Scale Strukturen, Rollen und Zeremonien
  • Unterstützung bei Fachfragen zur cyberphisical Produktentwicklung (Vorgehen, Industrialisierung, Agilisierung)


AGILE TRAINER (2018 - 2022)

Unterstützen mehrere Kunden auf ihrer agilen Reise mit kundenspezifischen Ausbildungsangeboten zu vielen agilen Themen inkl. Zertifizierungen für agile Rollen.

  • Trainer für Agile, Scrum, Kanban und SAFe für die Rollen Controller, Entwickler, ScrumMaster, Product Owner, Product Manager und RTE


LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT (2020 - 2021)

Definition und Umsetzung eines Lean Agile Portfolio Managements für sieben Solution Trains u.a. für F&C, HR, FM, ICT und andere. Schwerpunk: Finanzen
  • Executive Agile Coach: Coachen des Führungsgremiums auf ihrer agilen Reise
  • Definition der Gestaltung und Umsetzung des LAPM
  • Unterstützung bei Fachfragen


AGILE CONTROLLING FRAMEWORK (2019 - 2019)

Aufbau des digitalisierten agile Controlling Frameworks und Rechnungsworkflow für die Value Streams und ART-Trains eines Schweizer Finanzdienstleisters

  • Fachberater für Controlling in agilen Kontexten
  • Aufbau eines Controlling System welches eine agile Transformation unterstützt


Value Stream Risk & Compliance RTE (2018 - 2019)

  • Aufbau und Ausbau der Value Streams Risk & Compliance eines Zahlungsdienstleisters in Bezug auf DSG, DSGVO und PCI-DSS


ECONOMIC FRAMEWORK (2018 - 2018)

Aufbau der Economic Frameworks für die Development Value Streams eines Schweizer

  • Fachberater
  • Trainer und Coach für agiles Controlling Telekommunikationskonzerns


2 Jahre 1 Monat

2015-12

2017-12

Coaching

Projektinhalte
  • Coaching der Scrum Master, Product Owner und 3 Dev-Teams in Scrum, Kanban und agilen Werten und Prinzipien
Kunde
FIS HE
2 Jahre 8 Monate

2015-05

2017-12

Strategieumsetzung und Business Modell Realisierung

Agile Programmanager (Gesamtprojektleiter)
Rolle
Agile Programmanager (Gesamtprojektleiter)
Projektinhalte
  • Produkte und Dienstleistungen für die Kunden von RUAG Defense, Network enabled operations, entwickeln
  • Insgesamt sind in diesem Umsetzungsportfolio 39 Teilprojekte
Kunde
C4ISTAR CH
4 Jahre

2014-01

2017-12

diverse Projekte

Agile Coach & Senior Project Manager
Rolle
Agile Coach & Senior Project Manager
Projektinhalte
  • Verschiedene Projekte - Kundenorientierung und intern - im Bereich der Cyber Security und Strategie Umsetzung
  • Schulung und Coaching der Projektleiter und Controller
Kunde
RUAG Schweiz AG, RUAG Defence
1 Jahr 6 Monate

2014-01

2015-06

Ausbildung von Studenten

Lehrbeauftragter
Rolle
Lehrbeauftragter
Projektinhalte
  • Ausbildung von Studenten in Business Analyse und Datenbanken
Kunde
Kalaidos Fachhochschule
Einsatzort
Bern
1 Jahr

2014-01

2014-12

2nd - 3rd LevelSupport

Projektinhalte
  • Bereitstellung von 2nd - 3rd Level und Vor-Ort-Support für RUAGs TrueFlow Produkt für Schweizer Telefongesellschaften und die kontinuierliche Weiterentwicklung dieser Lösung.
  • TrueFlow war ein Cyber Security Produkt von RUAG. Umsetzung in Scrum
Kunde
SLA TrueFlow
3 Monate

2013-10

2013-12

Unterstützen der Außendienstmitarbeiter

Projektinhalte
  • Unterstützen der Außendienstmitarbeiter eines Unternehmens (Field Service Agent Support) mit einer Cloud-basierten Lösung für ihre Serviceaufträge
  • Wir haben eine Lösung auf Basis der Open Source Software entworfen und implementiert. Umsetzung nach Kanban.
Kunde
FSS
7 Monate

2013-06

2013-12

Security

Senior Project Manager
Rolle
Senior Project Manager
Projektinhalte
  • Sichern aller Kommunikation, lokaler Computer, Fernzugriff und Server gegen externe Bedrohungen
  • Vermeidung von Datenverlust oder Spionage von Daten.
Kunde
SME
2 Jahre 9 Monate

2010-06

2013-02

Implementierung

Senior Project Manager
Rolle
Senior Project Manager
Projektinhalte
  • Implementierung von Web-basierten Digital Signage-Lösungen und Blog-Systemen
  • Umsetzung einer neuen Lösung für die Berechnung der Fahrdynamik.
Kunde
SBB CFF FFS
2 Jahre 8 Monate

2010-05

2012-12

Neue ICT Systeme

Projektinhalte
  • Neue ICT Systeme entwerfen und umsetzen, um drei alte, Mainframe-basierte Systeme abzulösen
  • Im Scrum-Team waren 12 Menschen, exkl. dem Team des externen Lieferanten. Scrum / Agile Methoden wurden für die Implementierung verwendet.
Kunde
AAFD
1 Jahr 7 Monate

2008-11

2010-05

Service Design und Implementierung

Senior Project Manager
Rolle
Senior Project Manager
Projektinhalte
  • Service Design und Implementierung für mobile Telefonie und Daten als Outsourcing-Partner für ein in 72 Länder tätiges Unternehmen
Kunde
Vodafone Global Enterprise (VGE)
1 Jahr 6 Monate

2007-06

2008-11

Management

Teamleiter
Rolle
Teamleiter
Projektinhalte
  • Managen eines Teams von sieben ICT Business Analysten im Bereich Personenverkehr
Kunde
SBB CFF FFS
6 Monate

2007-01

2007-06

Entwicklung und Service

Abteilungsleiter
Rolle
Abteilungsleiter
Projektinhalte
  • Aufbau der operativen und organisatorischen Struktur der Abteilung "Entwicklung und Service" und Durchführung des organisatorischen Wandels
Kunde
RA-MICRO GmbH
Einsatzort
Berlin
7 Jahre 9 Monate

1999-04

2006-12

Test-, Projekt- und Produktmanagement, Analysten- und Teamleitung

Senior Consultant
Rolle
Senior Consultant
Kunde
Fertigung, ICT- und Telco-Unternehmen
7 Jahre 2 Monate

1992-03

1999-04

Andere Rollen und Aufgaben gerne bei Bedarf

---Weitere Projekte auf Anfrage---

2016

ZfU, Thalwil, CH

Master of Business Management

Schwerpunkte:

  • magna cum laude. Thema auf Anfrage


1996

FHW Berlin, DE

Diplom Kaufmann

Schwerpunkte:

  • Wirtschaftsinformatik und mathematische Methoden der betriebswirtschaftlichen Planung (Operations research)


1991

Freie Universität Berlin, DE

Geschichte, Europäisches Altertum und Mittelalter


Zertifikate

  • SAFe Programm Consultant (SPC)
  • Hypnosystemische Konzepte in der Organisationsentwicklung
  • Scrum@Scale Practitioner
  • Kanban Mgmt. Professional


2017 - 2017

  • Recogniced Practitioner of the Personal Agility NLP-Master (DVNLP)
  • Certified Scrum Professional ((CSP-SM)
  • Certified Scrum Professional Product Owner (CSP-PO)


2016 - 2016

  • SAFe Agilist (SA)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Managing successful Programs (MSP)


2014 - 2014

  • PRINCE2 Practitioner

Deutsch Muttersprache
English Verhandlungssicher, mündlich wie schriftlich
Niederländisch Grundkenntnisse

Top Skills
Agile Coach RTE Expert Scrum Master Scrum, Kanban, SAFe, Scrum@Scale, Systemische Organisationsentwicklung
Schwerpunkte
Agile Coaching in agilen Transformationen Organisationsentwicklung Lean Agile Portfolio Management Executive Coaching Training und Trainingentwicklung Team Entwicklung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Executive Agile Coach, RTE und Scrum Master für agile Transformationen (SAFe, Scrum@Scale) 
  • SAFe, Scrum, Kanban und Agile Trainer mit aktuell mehr als 350 Trainingstagen und >4000 Teilnehmern (CH, DE) 
  • Systemischer Organisationsentwickler (DSGF) 
  • SAFe SPC, Scrum@Scale Practitioner, Kanban Professional, Scrum Professional Product Owner (CSP-PO) and Scrum Professional Scrum Master (CSP-SM) 
  • 17 Jahre Führungserfahrung, bis zu 58 Personen, Budget bis zu 15 Mio. CHF 
  • 8 Jahre Multiprojektmanagement im multikulturellen und internationalen Umfeld 
  • Dozent (Fachhochschule & private Institution) für Wirtschaftsinformatik, Projektmanagement.


Fähigkeiten

  • Aufbau von agilen Hochleistungsorganisationseinheiten
  • Strategischer und kulturbewusster Coach und Leader
  • Systemischer und ganzheitlicher Managementansatz
  • Im internationalen Umfeld geschmiedete Persönlichkeit (DE, AT, CH, NL, US, AU, CA)
  • Finanzen und Controlling
  • Projekt-, Change- und Turn-Around-Management
  • Beratung und Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und Organisationseinheiten
  • ITK und SLA Management
  • Lösungsorientiert und stressresistent
  • Blick für das grosse Ganze mit Liebe zum Detail


Berufserfahrungen:

2015 - 2017


Aufgaben:

Für das Projekt Businessmodel 96 - C4ISTAR CH - von RUAG Defence, NEO, konnten wir ein Hochleistungsteam in Anlehnung an SAFe aufbauen

  • Aufbau eines leistungsstarken Teams


2015 - 2017

Rolle: Gründer


Aufgaben:

  • Mitarbeiter Unterstützung durch den CEO RUAG Holding
  • Gründung und Aufbau des( Name auf Anfrage), das sich für die Vertiefung und Verbreiterung der Unternehmensagilität einsetzt


2010 - 2012


Aufgaben:

Projekt Turn Around

  • U.a. Erfolgreiches Abschliessen eines ursprünglich hellroten Projekts für einen Schweizer Bahnbetrieb


1999 - 1999


Aufgaben:

  • Arbeiten für eine internationale Beratung
  • Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften habe ich mein Ziel erreicht, bei einer internationalen Unternehmensberatung zu arbeiten


BESONDERE ERFOLGE: 

2021 - 2022: Executive Agile Coach für Cyber- Physical Produktentwicklung

  • Begleiten der Agilen Transformation innerhalb der Produktentwicklung (HW/SW) eines Pharma Konzerns 


2020 - 2021: Aufbau SAFe Lean Portfolio

  • Definition und Umsetzung eines agilen Lean Portfolio Managements, welches sich über sieben Solution Trains aufspannt 


2018 -2020: Training Scrum und Kanban Teams

  • Ausbilden der agilen Teams (BizDevOps) eines ICT/TK Unternehmens
  • Ausbildung nach Scrum.org und SAFe 


2018 - 2019: Value Stream Risk & Compliance RTE 

  • Aufbau und Ausbau der Value Streams Risk & Compliance eines Zahlungsdienstleisters in Bezug auf DSG, DSGVO und PCI-DSS

  • Veröffentlichungen und Auszeichnungen auf Anfrage

  • Öffentliche Hand
  • Post
  • Pharma
  • Telekommunikation
  • ICT und ISP Versicherungen
  • Banken
  • FinTech Transport und Logistik
  • Hotellerie und Gastronomie

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