a Randstad company

Transformation Manager, Projektleiter, Projekt Coach, Business Development, Digitalisierung, Nachhatligkeit und Innovation, Technologie mit KI

Profil
Top-Skills
Strategie Technologie Transformation zu Digitalisierung und Nachhahltigkeit
Verfügbar ab
08.01.2023
Bald verfügbar - Für planbare Projekte: Der Experte steht für neue Folgeprojekte zur Verfügung.
Verfügbar zu
80%
davon vor Ort
50%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

2020 - 2021: Entwicklung von Masterplänen für die Reorganisation des Vertriebs

Kunde: DMP GmbH

Aufgaben
  • Entwicklung von Masterplänen für die Reorganisation des Vertriebs
  • Initiierung und Umsetzung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen, Change Management
  • Umsetzung von Kommunikationsstrategien, Restrukturierungs- und Veränderungskommunikation.

2020 - 2021: Verkaufs-, Produkt und Wachstumsstrategien mit innovativen Services

Kunde: Endress GmbH

Aufgaben
  • Entwicklung und Umsetzung von internationalen Verkaufs-, Produkt und Wachstumsstrategien mit innovativen Services
  • Identifizierung von Lösungen zur Geschäftsverbesserung, die von der Suche nach besseren Wachstumsmöglichkeiten über die Verbesserung der bestehenden Geschäftsleistung bis hin zur einfachen Kostensenkung reichen

2018 - 2020: Coaching & Management

Kunde: Porsche AG

Aufgaben
  • Umstellung auf agiles Projektmanagement und agile Softwareentwicklung (Coaching & Management)
  • Entwicklung und Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen im Bereich des Kundenvertriebs
  • Entwicklung und Umsetzung von Mehrwertdiensten im Bereich Connected Car mit Cloud Services

2017 - 2020: Coaching & Management

Kunde: TU Berlin/ Telekom AG

Aufgaben
  • Umstellung auf agiles Projektmanagement und agile Softwareentwicklung (Coaching & Management)
  • Entwicklung und Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen im Bereich des Kundenvertriebs
  • Entwicklung und Umsetzung von Mehrwertdiensten im Bereich Connected Car mit Cloud Services

2018 - 2019: Coaching & Management

Kunde: Daimler AG

Aufgaben
  • Umstellung auf agiles Projektmanagement und agile Softwareentwicklung (Coaching & Management)
  • Entwicklung und Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen im Bereich des Kundenvertriebs
  • Entwicklung und Umsetzung von Mehrwertdiensten im Bereich Connected Car mit Cloud Services

2017 - 2019: Transformation

Kunde: Daimler AG

Aufgaben
Für zahlreiche namhafte Automobilherstellern und -zulieferern und öffentliche Institutionen habe ich eine Vielzahl von Projekten zur Transformation des Unternehmens bzw. der Sparte verantwortet. Dabei war die Veränderung durch Technologie und Digitalisierung maßgebend. Dies bringt tiefe Branchenkenntnisse und eine hohe Umsetzungskompetenz mit sich, die ich in neue Herausforderungen für meine Kunden investiere

2017 - 2019: Transformation

Kunde: Porsche AG

Aufgaben
Für zahlreiche namhafte Automobilherstellern und -zulieferern und öffentliche Institutionen habe ich eine Vielzahl von Projekten zur Transformation des Unternehmens bzw. der Sparte verantwortet. Dabei war die Veränderung durch Technologie und Digitalisierung maßgebend. Dies bringt tiefe Branchenkenntnisse und eine hohe Umsetzungskompetenz mit sich, die ich in neue Herausforderungen für meine Kunden investiere

2017 - 2019: SAP Projekte

Kunde: Daimler AG

Aufgaben
  • Langjährige Erfahrung als Technologieführer, beginnend mit SAP Projekten (CRM, SD, BI, FI/CO), was mir ein tiefes Verständnis von Informationstechnologie, Daten und IT-Architektur vermittelt
  • Langjährige Erfahrung mit Projekten, die mit Hilfe neuester Technologien umgesetzt wurden, wie z.B. Cloud-Services, Api Technologie, Plattformsysteme, Iot-Systeme und Sicherheitskonzepten

2017 - 2019: SAP Projekte

Kunde: Porsche AG

Aufgaben
  • Langjährige Erfahrung als Technologieführer, beginnend mit SAP Projekten (CRM, SD, BI, FI/CO), was mir ein tiefes Verständnis von Informationstechnologie, Daten und IT-Architektur vermittelt
  • Langjährige Erfahrung mit Projekten, die mit Hilfe neuester Technologien umgesetzt wurden, wie z.B. Cloud-Services, Api Technologie, Plattformsysteme, Iot-Systeme und Sicherheitskonzepten

2016 - 2017: Transformation

Kunde: TU Berlin/ DaiLabor

Aufgaben
Für zahlreiche namhafte Automobilherstellern und -zulieferern und öffentliche Institutionen habe ich eine Vielzahl von Projekten zur Transformation des Unternehmens bzw. der Sparte verantwortet. Dabei war die Veränderung durch Technologie und Digitalisierung maßgebend. Dies bringt tiefe Branchenkenntnisse und eine hohe Umsetzungskompetenz mit sich, die ich in neue Herausforderungen für meine Kunden investiere

2016 - 2017: SAP Projekte

Kunde: BMW AG

Aufgaben
  • Langjährige Erfahrung als Technologieführer, beginnend mit SAP Projekten (CRM, SD, BI, FI/CO), was mir ein tiefes Verständnis von Informationstechnologie, Daten und IT-Architektur vermittelt
  • Langjährige Erfahrung mit Projekten, die mit Hilfe neuester Technologien umgesetzt wurden, wie z.B. Cloud-Services, Api Technologie, Plattformsysteme, Iot-Systeme und Sicherheitskonzepten

2016 - 2017: Entwicklung von Masterplänen für die Reorganisation des Vertriebs

Kunde: BMW AG

Aufgaben
  • Entwicklung von Masterplänen für die Reorganisation des Vertriebs
  • Initiierung und Umsetzung von Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen, Change Management
  • Umsetzung von Kommunikationsstrategien, Restrukturierungs- und Veränderungskommunikation

2014 - 2015: Verkaufs-, Produkt und Wachstumsstrategien mit innovativen Services

Kunde: Alno AG

Aufgaben
  • Entwicklung und Umsetzung von internationalen Verkaufs-, Produkt und Wachstumsstrategien mit innovativen Services
  • Identifizierung von Lösungen zur Geschäftsverbesserung, die von der Suche nach besseren Wachstumsmöglichkeiten über die Verbesserung der bestehenden Geschäftsleistung bis hin zur einfachen Kostensenkung reichen.

2014 - 2014: Initiierung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepte

Kunde: Alno AG

Aufgaben
  • Erfolgreiche Initiierung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten zur nachhaltigen und ganzheitlichen Veränderung von Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung von Standortkonzepten inklusive Verlagerung und Konsolidierung von Kapazitäten

2013 - 2013: Initiierung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten

Kunde: Carl Schreiber GmbH

Aufgaben
  • Erfolgreiche Initiierung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten zur nachhaltigen und ganzheitlichen Veränderung von Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung von Standortkonzepten inklusive Verlagerung und Konsolidierung von Kapazitäten

2012 - 2013: Initiierung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten

Kunde: T-Systems France

Aufgaben
  • Erfolgreiche Initiierung und Umsetzung von Restrukturierungskonzepten zur nachhaltigen und ganzheitlichen Veränderung von Unternehmen
  • Entwicklung und Umsetzung von Standortkonzepten inklusive Verlagerung und Konsolidierung von Kapazitäten

weitere Projekte auf Anfrage

Top Skills
Strategie Technologie Transformation zu Digitalisierung und Nachhahltigkeit
Schwerpunkte
Umsetzungskompetenz & Transformation Strategische Neuausrichtung Softwarebasierte Unternehmen Information Technology Umstrukturierung Reorganisation Turnaround Veränderungsmanagement Vertriebsmanagement
Instrumente, Ziele, KPIs, Strategie, Fahrplan, ....
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Technischer & Fachlicher Fokus
Entwicklung und Etablierung von digitalen Geschäftsmodellen, smarten Produkten und innovativen Services. Tiefes Verständnis für die aktuellen technologischen Entwicklungen (IoT, Cloud, Plattform, IT) und Transformation (agiles Projektmanagement). Tiefes Verständnis für die Marktveränderungen und Innovationsmanagement mit Digitalisierung und Transformation. Schwerpunkt: Change - und Turnaround Management sowie Restrukturierung. Leiten von Großprojekten in kritischen Situationen. Konzeption von Vertriebsstrategie und -umsetzung.

Profil
  • Business Development und Venture Builder für das digitale und nachhaltige Zeitalter 
  • Nachhaltigkeit durch Digitalisierung: Technologie ist das Potenzial für CO2 Einsparungen 
  • Technologische Entwicklung und Digitalisierung mit einem ausgeprägtem Verständnis für Business & Technik 
  • Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsstrategie - Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Sicherung und zum Ausbau des globalen Marktanteils im komplexen B2B-Geschäft 
  • Neuausrichtung des Produktportfolios (von der strategischen Ausrichtung zum operativen Geschäft) 
  • Neuausrichtung der Vertriebs- und Serviceorganisation zur Steigerung des Umsatzes (Service/ Produkte) 
  • Programm Management für agile Organisationen/ innovative und digitale Projekte

Berufliche Situation
Der Kandidat ist ein Digital Pioniere und begleitet Unternehmen in die digitale sowie nachhaltige Zukunft. Dazu greift er auf 22 Jahre Erfahrung als Management- und IT-Berater zurück und bedient sich an innovativen Methoden, technologischen Innovationen und kreativen Ideen. Sein Spektrum erstreckt sich von der Neugestaltung von Geschäftsmodellen, der Optimierung von Organisationseinheiten bis hin zur umfassenden Neuausrichtung. Sein Credo: "Die Zukunft der innovativen Unternehmen ist Digital und Nachhaltig". Und dafür setzt er sich mit Leidenschaft ein: Sein Ziel ist die Optimierung von Unternehmen unter technologischen und nachhaltigen Gesichtspunkten.

  • Automobilindustrie
  • Metallverarbeitung
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Antriebstechnik
  • Automatisierungstechnik
  • Dienstleistungsunternehmen
  • Elektromobilität
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