Interim Projektmanagerin zur Lokalisierung einer globalen Multimedia App für ein namhaftes Medienunternehmen in München.

Die App dient der Unterhaltung von Fernsehzuschauern durch den Einsatz von Video Content, PlayAlong Komponenten und Philips HUE Lichteffekte (Second Screen Usage)

In meiner Rolle als Projektmanager war ich für die zeitgerechte und erfolgreiche Einführung der App auf dem deutschen Markt zuständig. Zusätzlich habe ich die Klärung von Anforderungen, Abstimmung mit zahlreichen Stakeholdern (Redaktion, Vermarktung, Produkt) und Steuerung der App-Umsetzung mit dem externen Dienstleister verantwortet.

Einsatz als Online Produktmanagerin für ein namhaftes Internet Unternehmen im Automotive Bereich

• Analyse von Potentiale, Ermittlung von Quickwins und langfristige Verbesserungsmaßnnahmen für die Core-Plattform
• Steuerung des Entwicklungsteams (SCRUM/Kanban)
• Klärung von Anforderungen

Übernahme der Aufgaben im Bereich Mobiles Produktmanagement für ein namhaftes Multimedia-Unternehmen in München.

• Steuerung zwei Entwicklungsteams (SCRUM/Kanban)
• Konzeption, Formulierung und Priorisieren von User Stories für die Video-App des Unternehmens
• Projektsteuerung zur Chromecast-Einführung
• Klärung von Anforderungen
• Abstimmung mit Stakeholdern

Aufbau und Weiterentwicklung eines eCommerce Shops für exklusive Bettwäsche und Wohnaccessoires:

• Umsetzung der Marketing Massnahmen im SEO & SEM Bereich mit Hilfe von externen Dienstleistern.
• Produktauswahl und Produktpflege für die Shop-Kategorien.
• Konversion Optimierung mit Hilfe von A/B und Usability Tests.

Als erfahrene Produktmanagerin (Product Owner) war ich für die Steuerung der Entwicklungssprints und für die fachliche Abstimmung mit der Businessabteilung zuständig:

• Konzeption, Formulierung und Priorisierung der User Stories für den neuen Hotelbuchungspfad
• Abstimmung mit den Fachbereichen hinsichtlich Business Anforderungen, User Stories & Bugs
• Steuerung eines internen Entwicklungs-Teams (5 Entwickler, 1 Designer)
• Koordination und Abstimmung der Marketing Massnahmen im Bereich SEO inkl. Konversion-Tracking mit Omniture

ETECTURE ist ein mittelständischer IT-Dienstleister der sich als Spezialist für maßgeschneiderte Softwarelösungen im Bereich Webtechnologien versteht und unter anderem für große Kunden selbständig durchführt.

Verantwortlichkeit und Aufgaben:
Als SCRUM Expertin habe ich ETECTURE bei dem Aufbau eines neuen SCRUM Entwicklungsteams am Standort München unterstützt. Das Team ist in dieser Zeit von einem auf fünf Entwicklern gewachsen, die in SCRUM eingeführt und gecoached wurden. Als SCRUM Product Owner war ich für die laufende Steuerung der Entwicklung innerhalb von den SCRUM Sprints zuständig.

Dieses Projekt hat als Ziel die Entwicklung einer Internet Plattform für Kfz-Dienstleistungen aktuell bekannt als „AutoScout24 Werkstattportal“. Die Entwicklung erfolgt auf einer agilen Art und Weise basierend auf SCRUM und Pair-Programming.

Verantwortlichkeit und Aufgaben:
In meiner Rolle als SCRUM Produktmanager war ich für die fachliche Ausarbeitung und Steuerung der Umsetzung im Endkundenbereich zuständig. In enger Abstimmung mit dem Entwicklungsteam wurden die Stories aus dem Backlog iterativ geplant und umgesetzt.

Dieses Projekt hatte als Ziel die Separierung der Benutzerzugriffe mehrerer Systeme im Rahmen des Verkaufs des Privatkundengeschäftes der Bank.

Verantwortlichkeit und Aufgaben:
In meiner Rolle als Projektleiterin des Teilprojektes „User Access Rights Administration“ war ich für die Trennung der Benutzerzugriffe von ca. 140 Systemen verantwortlich.

Dieses Projekt hatte als Ziel die technologische Modernisierung des zentralen Warenwirtschaftssystems des Unternehmens.

Verantwortlichkeit und Aufgaben:
In diesem Projekt war ich Themenverantwortliche für die fachliche Analyse der Altanwendung.