Nach meiner Arbeit bei der Deutschen Telekom habe ich meine Selbstständigkeit über das vergangene Jahr aufgebaut.
Neben dem Sammeln von Erfahrungen, Weiterbildungen und dem Testen meiner Kompetenzen in Einzelcoachings mit Führungskräften, habe ich ein Training, speziell für Führungskräfte entwickelt.
Im Rahmen eines umfassenden Kulturwandels habe ich die Telekom IT bei der Umstellung auf agile Softwareentwicklung begleitet.
Ich habe Teams und Führungskräfte dabei unterstützt, neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, Verantwortung neu zu denken und den Weg durch den Wandel aktiv zu gestalten.
Ende zu Ende Verantwortung von Projekten im IT Bereich
Großprojekte (>15.000 TEuro)
Multiprojektmanagement
Internationale Projekte
Changemanagement
Was mich antreibt, ist mehr als ein Jobtitel ? es ist eine Entscheidung für bessere Arbeitswelten und glücklichere Menschen am Arbeitsplatz.
Als Agile Coach begleite ich Führungskräfte und Teams durch komplexe Veränderungen. Ich helfe ihnen, eine Richtung zu finden, effektive Entscheidungen zu treffen und Agilität als Denkweise zu begreifen - nicht nur als Methode.
Agiles Arbeiten ist mehr als Sprints und Boards. Es bedeutet, bewusst Verantwortung zu übernehmen, Klarheit im Chaos zu schaffen und eine echte Kundenorientierung zu leben. Genau dabei unterstütze ich Sie - praxisnah, menschlich und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.
Die meisten Erfahrungen habe ich bei der Deutschen Telekom in der Telekommunikations- und IT Branche gemacht.
In der Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern in internationalen, verteilten Teams konnte ich die Software- und Produktentwicklung Ende zu Ende begleiten, verstehen und weiterentwickeln.
In meiner Zeit danach habe ich darüber hinaus auch Erfahrungen in Banken- und Chemiesektor gesammelt.
Als Trainer habe ich neben Führungskräften im IT Bereich auch mit Architekten, wissenschaftlichen Mitarbeitern, Medienschaffenden, Künstlern und Sozialarbeitern gearbeitet.
Mein Fokus liegt auf der Entwicklung und dem Coaching von Führungskräften und deren Teams im IT Bereich.
Nach meiner Arbeit bei der Deutschen Telekom habe ich meine Selbstständigkeit über das vergangene Jahr aufgebaut.
Neben dem Sammeln von Erfahrungen, Weiterbildungen und dem Testen meiner Kompetenzen in Einzelcoachings mit Führungskräften, habe ich ein Training, speziell für Führungskräfte entwickelt.
Im Rahmen eines umfassenden Kulturwandels habe ich die Telekom IT bei der Umstellung auf agile Softwareentwicklung begleitet.
Ich habe Teams und Führungskräfte dabei unterstützt, neue Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln, Verantwortung neu zu denken und den Weg durch den Wandel aktiv zu gestalten.
Ende zu Ende Verantwortung von Projekten im IT Bereich
Großprojekte (>15.000 TEuro)
Multiprojektmanagement
Internationale Projekte
Changemanagement
Was mich antreibt, ist mehr als ein Jobtitel ? es ist eine Entscheidung für bessere Arbeitswelten und glücklichere Menschen am Arbeitsplatz.
Als Agile Coach begleite ich Führungskräfte und Teams durch komplexe Veränderungen. Ich helfe ihnen, eine Richtung zu finden, effektive Entscheidungen zu treffen und Agilität als Denkweise zu begreifen - nicht nur als Methode.
Agiles Arbeiten ist mehr als Sprints und Boards. Es bedeutet, bewusst Verantwortung zu übernehmen, Klarheit im Chaos zu schaffen und eine echte Kundenorientierung zu leben. Genau dabei unterstütze ich Sie - praxisnah, menschlich und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.
Die meisten Erfahrungen habe ich bei der Deutschen Telekom in der Telekommunikations- und IT Branche gemacht.
In der Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern in internationalen, verteilten Teams konnte ich die Software- und Produktentwicklung Ende zu Ende begleiten, verstehen und weiterentwickeln.
In meiner Zeit danach habe ich darüber hinaus auch Erfahrungen in Banken- und Chemiesektor gesammelt.
Als Trainer habe ich neben Führungskräften im IT Bereich auch mit Architekten, wissenschaftlichen Mitarbeitern, Medienschaffenden, Künstlern und Sozialarbeitern gearbeitet.
Mein Fokus liegt auf der Entwicklung und dem Coaching von Führungskräften und deren Teams im IT Bereich.