S.M.A. Metalltechnikverwaltungs GmbH
Vertriebstätigkeiten im Rahmen der bestehende Insolvenz.
Tagesgeschäft, Verhandlungen, Forderungen, Unterstützung
Insolvenzverwaltung etc. für den gesamten VW Account
Vertrieb und Projektleitung für Kunststofffügeanlagen wie Laser-, Infrarot-, Vibrations-, Ultraschallanlagen.
Isringhausen GmbH & Co. KG
Vertrieb im VS30 Projekt für den Kunden Daimler.
Zu betreuende Produkte: Sitze. Zu den Aufgaben gehörten: Angebotserstellung, Verhandlungen, Reporting, Handling Musterbestellungen usw.
Paragon AG
Projektleitung im Heckflügelprojekt für den Kunden Bentley
hinsichtlich Terminen, Kosten, Qualität, Reporting an die Geschäftsleitung und Kommunikation mit dem Kunden (technisch und kaufmännisch) .
Vertrieb des PulseStaker – Verfahrens für den Norden Deutschlands. Veranwortung für Angebotsausarbeitungen, Präsentationen, Akquise neuer Kunden.
Zu betreuende Produkte: Kessy-Steuergeräte, Anhängersteuergeräte, Türgriffelektroniken und Kessy-Antennen. Zu den Aufgaben gehörten: Angebotserstellung, Akquise, Verhandlungen, Engpaßmanagement, Reporting, Handling Musterbestellungen usw.
Verantwortlicher Projektleiter für 7 LED-Leuchtenprojekte hinsichtlich Terminen, Kosten, Qualität, Reporting an die Geschäftsleitung.
Verantwortlicher Projektleiter zur Sicherung des SOP`s für Niveauregulierungssensoren am Produktionsstandort Rumänien für den Kunden PSA. Parallel Angebotsausarbeitung für den Kunden Audi u Daimler unter Einbezug der Hella Standorte Mexiko, Rumänien u Deutschland.
Verantwortlicher Projektleiter zur Umstellung der Vakuumpumpe zur Bremskraftverstärkung auf neue Komponenten in allen produzierenden Werken (Deutschland, Rumänien, China, Mexiko) und allen betroffenen Kunden (GM, VW, Subaru, Audi, BMW)
Verantwortlicher Projektleiter Gesamtfahrzeug neue S- Klasse Entwicklung und Produktion betreffend Planung, Kosten, Termine, Reporting, Zusammenführung der Funktionsgruppen etc.
Verantwortlich für die Angebotsausarbeitung und Kundenkontakt zur Akquise des Auftrages für die Abgasanlage der kommenden S-Klasse hinsichtlich Kosten, Terminen, Businessplan, Teamführung, Reporting an GF. Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß in allen Punkten.
Verantwortung für den Account Nutzfahrzeuge. Im Fokus eine Angebotsausarbeitung und Präsentation bei Volvo Trucks unter Zusammenführung aller dafür relevanten Werke (Brasilien, USA, Deutschland). Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß.
Selbstständiger Interim Manager seit 2007
Einsatzmöglichkeiten:
? Key Account Management
? Program / Project Management
? Krisenmanagement / Task Force
? Senior Sales Manager
? Acquisition Management
? Key Account Engineering
Diese beinhalten u.a. Verantwortung für:
? Technische, terminliche, kaufmännische und organisatorische Leitung und Verantwortung von Team / Programm / Projekt / Business Unit etc..
? Direkten Kundenkontakt.
? Kostenmanagement, Erstellung von Abteilungskennzahlen, Budgeterstellung und -verantwortung
? Organisation und Sicherstellung von Serienanläufen, Implementierung neuer Produkte in die Fertigung
? Kostenverhandlungen mit Kunden und Lieferanten
? Businessplanerstellung und Aktualisierung
? Akquise / Aufbau eines neuen Kunden / -stammes inkl. der dafür notwendigen internen Organisation
? Erstellung von kundenbezogenen Unternehmensstrategien E
1995 - 2007
Festanstellung
2004 ? 07
Key Account Manager, Fa. Carcoustics Deutschland GmbH, Kunde: Nutzfahrzeuge (Daimler,
Volvo, Scania, MAN). Verantwortlich für den gesamten Account Nutzfahrzeuge, fachlich und disziplinarisch.
Ergebnis: Steigerung des Umsatzes um 40% durch Neuakquise.
2002 ? 04
Lead Key Account Engineer, Fa. Carcoustics Deutschland GmbH (Automotive), Kunde: PAG
Verantwortlich für den Aufbau des Accounts und den daraus resultierenden Projekten.
Ergebnis: Aufbau des Accounts von 0 auf 40 MIO Umsatz
2000 ? 02
Lead Key Account Engineer, Fa. HP-chemie Pelzer GmbH, Kunde: Daimler Pkw
Verantwortlich für alle Projekte des Accounts.
Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß aller zu verantwortenden Projekte.
1997 ? 00
Lead Project Manager, Fa. HP-chemie Pelzer GmbH (Automotive), Kunde: Daimler Pkw
Projektverantwortlich
Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß aller zu verantwortenden Projekte.
1996 ? 97
Fa. Franz Scheffer OHG(Badarmaturen), Menden
Project Manager R&D.
Verantwortlich für R&D Projekte.
1995 ? 96
Assistent der Betriebsleitung, Fa. Franz Scheffer OHG
Höchste Budgetverantwortung: 450 MIO ?, 27 Mitarbeiter
Referenzen auf Anfrage.
1976 ? 80
Grundschule
1980 ? 81
Hauptschule Menden
1981 ? 90
Walram ? Gymnasium Menden,
Abschluß: Abitur
1990 ? 91
Wehrdienst
1991 ? 95
Maschinenbaustudium, Schwerpunkt Kunststoffverarbeitung,
FH-Iserlohn
Abschluß: Dipl. ? Ing. (FH)
1995 ? 2007
Berufserfahrung in Festanstellung
2007 ? aktuell
Berufserfahrung als Interim Manager
Weiterbildung
? Projektmanagement
? Teams / Teamentwicklung
? Kommunikation und Gesprächsführung
? Grundlagentechniken bei Rede und Präsentation
Projektleitung, Task-Force Leitung, Key Account Management, Abteilungs-, Gruppen-, Teamleitung
Geschäftlich Erfahrungen mit folgenden Ländern:
- USA
- China
- Rumänien
- Schweden
- Spanien
- England
- Irland
- Frankreich
Produkterfahrungen:
- Gesamtfahrzeug
- Abgasanlagen
- Kunststoffbauteile
- Innenraumverkleidungen
- Akustisch wirksame Bauteile
- Abfüllanlagen (Getränke)
- Heißnietanlagen
90% Automobilindustrie
10% Anlagenbau
S.M.A. Metalltechnikverwaltungs GmbH
Vertriebstätigkeiten im Rahmen der bestehende Insolvenz.
Tagesgeschäft, Verhandlungen, Forderungen, Unterstützung
Insolvenzverwaltung etc. für den gesamten VW Account
Vertrieb und Projektleitung für Kunststofffügeanlagen wie Laser-, Infrarot-, Vibrations-, Ultraschallanlagen.
Isringhausen GmbH & Co. KG
Vertrieb im VS30 Projekt für den Kunden Daimler.
Zu betreuende Produkte: Sitze. Zu den Aufgaben gehörten: Angebotserstellung, Verhandlungen, Reporting, Handling Musterbestellungen usw.
Paragon AG
Projektleitung im Heckflügelprojekt für den Kunden Bentley
hinsichtlich Terminen, Kosten, Qualität, Reporting an die Geschäftsleitung und Kommunikation mit dem Kunden (technisch und kaufmännisch) .
Vertrieb des PulseStaker – Verfahrens für den Norden Deutschlands. Veranwortung für Angebotsausarbeitungen, Präsentationen, Akquise neuer Kunden.
Zu betreuende Produkte: Kessy-Steuergeräte, Anhängersteuergeräte, Türgriffelektroniken und Kessy-Antennen. Zu den Aufgaben gehörten: Angebotserstellung, Akquise, Verhandlungen, Engpaßmanagement, Reporting, Handling Musterbestellungen usw.
Verantwortlicher Projektleiter für 7 LED-Leuchtenprojekte hinsichtlich Terminen, Kosten, Qualität, Reporting an die Geschäftsleitung.
Verantwortlicher Projektleiter zur Sicherung des SOP`s für Niveauregulierungssensoren am Produktionsstandort Rumänien für den Kunden PSA. Parallel Angebotsausarbeitung für den Kunden Audi u Daimler unter Einbezug der Hella Standorte Mexiko, Rumänien u Deutschland.
Verantwortlicher Projektleiter zur Umstellung der Vakuumpumpe zur Bremskraftverstärkung auf neue Komponenten in allen produzierenden Werken (Deutschland, Rumänien, China, Mexiko) und allen betroffenen Kunden (GM, VW, Subaru, Audi, BMW)
Verantwortlicher Projektleiter Gesamtfahrzeug neue S- Klasse Entwicklung und Produktion betreffend Planung, Kosten, Termine, Reporting, Zusammenführung der Funktionsgruppen etc.
Verantwortlich für die Angebotsausarbeitung und Kundenkontakt zur Akquise des Auftrages für die Abgasanlage der kommenden S-Klasse hinsichtlich Kosten, Terminen, Businessplan, Teamführung, Reporting an GF. Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß in allen Punkten.
Verantwortung für den Account Nutzfahrzeuge. Im Fokus eine Angebotsausarbeitung und Präsentation bei Volvo Trucks unter Zusammenführung aller dafür relevanten Werke (Brasilien, USA, Deutschland). Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß.
Selbstständiger Interim Manager seit 2007
Einsatzmöglichkeiten:
? Key Account Management
? Program / Project Management
? Krisenmanagement / Task Force
? Senior Sales Manager
? Acquisition Management
? Key Account Engineering
Diese beinhalten u.a. Verantwortung für:
? Technische, terminliche, kaufmännische und organisatorische Leitung und Verantwortung von Team / Programm / Projekt / Business Unit etc..
? Direkten Kundenkontakt.
? Kostenmanagement, Erstellung von Abteilungskennzahlen, Budgeterstellung und -verantwortung
? Organisation und Sicherstellung von Serienanläufen, Implementierung neuer Produkte in die Fertigung
? Kostenverhandlungen mit Kunden und Lieferanten
? Businessplanerstellung und Aktualisierung
? Akquise / Aufbau eines neuen Kunden / -stammes inkl. der dafür notwendigen internen Organisation
? Erstellung von kundenbezogenen Unternehmensstrategien E
1995 - 2007
Festanstellung
2004 ? 07
Key Account Manager, Fa. Carcoustics Deutschland GmbH, Kunde: Nutzfahrzeuge (Daimler,
Volvo, Scania, MAN). Verantwortlich für den gesamten Account Nutzfahrzeuge, fachlich und disziplinarisch.
Ergebnis: Steigerung des Umsatzes um 40% durch Neuakquise.
2002 ? 04
Lead Key Account Engineer, Fa. Carcoustics Deutschland GmbH (Automotive), Kunde: PAG
Verantwortlich für den Aufbau des Accounts und den daraus resultierenden Projekten.
Ergebnis: Aufbau des Accounts von 0 auf 40 MIO Umsatz
2000 ? 02
Lead Key Account Engineer, Fa. HP-chemie Pelzer GmbH, Kunde: Daimler Pkw
Verantwortlich für alle Projekte des Accounts.
Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß aller zu verantwortenden Projekte.
1997 ? 00
Lead Project Manager, Fa. HP-chemie Pelzer GmbH (Automotive), Kunde: Daimler Pkw
Projektverantwortlich
Ergebnis: Erfolgreicher Abschluß aller zu verantwortenden Projekte.
1996 ? 97
Fa. Franz Scheffer OHG(Badarmaturen), Menden
Project Manager R&D.
Verantwortlich für R&D Projekte.
1995 ? 96
Assistent der Betriebsleitung, Fa. Franz Scheffer OHG
Höchste Budgetverantwortung: 450 MIO ?, 27 Mitarbeiter
Referenzen auf Anfrage.
1976 ? 80
Grundschule
1980 ? 81
Hauptschule Menden
1981 ? 90
Walram ? Gymnasium Menden,
Abschluß: Abitur
1990 ? 91
Wehrdienst
1991 ? 95
Maschinenbaustudium, Schwerpunkt Kunststoffverarbeitung,
FH-Iserlohn
Abschluß: Dipl. ? Ing. (FH)
1995 ? 2007
Berufserfahrung in Festanstellung
2007 ? aktuell
Berufserfahrung als Interim Manager
Weiterbildung
? Projektmanagement
? Teams / Teamentwicklung
? Kommunikation und Gesprächsführung
? Grundlagentechniken bei Rede und Präsentation
Projektleitung, Task-Force Leitung, Key Account Management, Abteilungs-, Gruppen-, Teamleitung
Geschäftlich Erfahrungen mit folgenden Ländern:
- USA
- China
- Rumänien
- Schweden
- Spanien
- England
- Irland
- Frankreich
Produkterfahrungen:
- Gesamtfahrzeug
- Abgasanlagen
- Kunststoffbauteile
- Innenraumverkleidungen
- Akustisch wirksame Bauteile
- Abfüllanlagen (Getränke)
- Heißnietanlagen
90% Automobilindustrie
10% Anlagenbau