24 Monate: Einführung SAP IP

Rolle: Projektmanager

Aufgabe:

• Ablösung der alten Personalplanungssoftware durch SAP IP sowie Umstellung des Planungsprozesses.

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17 Monate: CAFM-Lösung

Rolle: Projektmanager

Aufgabe:

• Konzeption einer übergreifenden IT-Unterstützung für Asset- und Facitlity-management Prozesse sowie Durchführung der Ausschreibung.

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18 Monate: eRechnung

Rolle: Projektmanager

Aufgabe:

• Einführung eines neuen SAP-basierten IT Vendor Invoice Management Systems bei gleichzeitiger Prozessoptimierung.

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10 Monate: EHP5

Rolle: Projektmanager

Aufgabe:

• Versorgung der SAP-HR Landschaft mit dem aktuellen Enhancement Packages. Update des SAP NetWeaver Portals.

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5 Monate: Erweiterung der eCommerce-Plattform

Einsatzort: Bonn

Rolle: Business Analyst

Kunde: eCommerce / Logistikdienstleister

Aufgaben:

• Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse
• Modellierung neuer Bestell- und Kundenserviceprozesse
• Definition und Analyse der daraus resultierenden Anforderungen

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6 Monate: Unterstützung des Geschäftskundenbereichs beim Launch des eCare-Systems

Einsatzort: München

Rolle: Anforderungsmanager und PMO

Kunde: Telekommunikation

Aufgaben:

• Vorbereitung der Lenkungskreissitzungen
• Business Case Validierung
• Analyse und Detailierung von fachlichen Anforderungen
• Insbesondere Erstellung von ?Rechte und Rollen Konzept? sowie Aufnahme von Reporting-Anforderungen
• ?Prozess Quick Scan? der relevanten Prozesse mit Erarbeitung von Lösungen in
• Solution Workshops

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3 Monate: Erweiterung einer Crowd-Sourcing Plattform

Einsatzort: Dortmund

Rolle: Business- und Systemanalyst

Kunde: eBusiness

Aufgaben:

• Prozessanalyse und Prozessmodellierung
• Anforderungsanalyse und Anforderungsdefinition
• Analyse und Design der IT-Architektur

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13 Monate: Einführung eines neuen Partner Relationship Management Systems

Einsatzort: München

Rolle: Team Lead und Business Analyst

Kunde: Telekommunikation

Aufgaben:

• Leitung eines Projektteams Business Requirements im Bereich ?Dealer Help Desk?
• Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
• Definition von Business Requirements
• Out-of-the-Box Mapping auf ein Standardprodukt
• Steuerung externer Dienstleistern.

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9 Monate: Hoteleröffnung für eine US-Amerikanische Hotelkette

Einsatzort: München / Frankfurt / Köln

Rolle: Project Manager

Kunde: Hotelmanagement

Aufgaben:

• Erstellung und Konsolidierung des Master Plans
• Definition und Etablierung der internen Projektkommunikation
• Übergreifende Steuerung von 6 Departments (Operations, Gastro, Sales & Marketing,IT, Technical Service, Commercial)
• Reporting an Managing Partner und Managing Director

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12 Monate: Reorganisation eines IT-Aufgabenbereichs

Einsatzort: München

Rolle: Projektleiter

Kunde: Energieversorgung

Aufgaben:

• Analyse der Tätigkeiten im betroffenen Aufgabenbereich
• Neustrukturierung der Tätigkeiten
• Moderation der Zuständigkeitsdefinition
• Planung und Überwachung des Aufgabentransfers

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10 Monate: Einführung eines neuen Vendor Invoice Management Systems

Einsatzort: München

Rolle: Projektleiter

Kunde: Energieversorgung

Aufgaben:

• Begleitung des Softwareauswahlprozesses
• Konzeption und Planung des Umsetzungsprojekts
• Budget- und Fortschrittskontrolle
• Aufsetzen eines Qualitätssicherungssystems nach Vorgaben des Kunden
• Steuerung eines abteilungsübergreifenden Projektteams und eines externen IT-Dienstleisters
• Planung und Durchführung des Software-Rollouts

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5 Monate: Stabilisierung eines Bewerbermanagement-Systems

Einsatzort: München

Rolle: Projektleiter

Kunde: Energieversorgung

Aufgaben:

• Analyse der Probleme
• Coaching in Qualitätssicherung und Releasemanagement
• Steuerung des Dienstleisters
• Prozessanalyse
• Fortschritts- und Erfolgskontrolle

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13 Monate: Unterstützung des Fachbereichs ?Logistik?

Einsatzort: München

Rolle: Projektmanager

Kunde: Telekommunikation

Aufgaben:

• Analyse, Koordinierung und Controlling von Cost Saving Maßnahmen
• Optimierung logistischer Prozesse
• Begleitung des Reorganisationsprozesses
• Management diverser Projekte

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7 Monate: Einführung eines konzernweiten Intranet-Portals

Einsatzort: Düsseldorf

Rolle: Project Management Office

Kunde: Stahlindustrie

Aufgaben:

• Definition und Optimierung von Projektprozessen
• Vor allem im Bereich Projektplanung, Projektcontrolling und interne Projektkommunikation

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3 Monate: Einführung eines konzernweiten Intranet-Portals

Einsatzort: Düsseldorf

Rolle: Themenkoordinator

Kunde: Stahlindustrie

Aufgaben:

• Koordination von über 30 Redakteuren im Bereich ?Information Management?
• Abstimmung der Inhaltserstellung mit dem externen Dienstleister

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weitere Projekte gern auf Anfrage