Interim (Software-)Entwicklungsleitung; Interim CTO; Agile Transformation; Cloud-Transformation; Agiles Projektmanagement
Aktualisiert am 23.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.02.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Mitarbeiterführung
Agile Softwareentwicklung
Strategie
Certified Agile Leader
OKR Coach
Certified Scrum Product Owner
Mergers & Aquisitions
Produktstrategie
Projektmanagement/Projektleitung
Atlassian JIRA Agile
Produktentwicklung
Multiprojektmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Nürnberg (+50km) Bamberg (Deutschland) (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 6 Monate
2016-08 - heute

Leiter Softwareentwicklung / CTO

Leiter Softwareentwicklung / CTO CSPO Scrum Ersatzteilkataloge ...
Leiter Softwareentwicklung / CTO

  • Fachliche und disziplinarische Führung der Produktentwicklung in 2 Hierarchiestufen, Budgetverantwortung für Entwicklung und IT
  • Einführung eines agilen, kundenorientierten Entwicklungsprozesses
  • Definition und Umsetzung der Portfoliostrategie bestehend aus Produkten im Kontext Technischer Dokumentation, Informationsmanagement, CaX-Qualitätssicherung, Ersatzteilkataloge mit PLM-Anbindung und Wartungsmanagement
  • Planung und Umsetzung der SaaS-Transformation von Bestandsprodukten zur Steigerung des wiederkehrenden Umsatzes
  • Modernisierung der DevOps-Pipeline und Ausbau der Testautomatisierung
  • Integration von Near- und Offshoring-Ressourcen
  • Ausbau und Skalierung des Bereichs Produktentwicklung an mehreren Standorten für mehrere Produkte

  • Migration des Kernprodukts zu einer Kubernetes- und Dockerbasierten SaaS-Lösung in die Hyperscaler von Microsoft Azure, AWS und IBM

    Signifikante Steigerung der Entwicklungs- und Umsetzungsfähigkeit für Web-Anwendungen durch konsequenten Wissensaufbau im Bereich
  • Entwicklung von Prototypen für KI Anwendungsfälle


Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Git Jenkins Azure Microsoft365
CSPO Scrum Ersatzteilkataloge Technical Documentation Technische Dokumentation Content Management System Content Delivery Portale MRL 2006/42 EG
Bamberg
5 Jahre 2 Monate
2019-06 - 2024-07

IT-Leitung

IT-Teamleitung TISAX Informationssicherheit
IT-Teamleitung
  • Transformation der internen IT-Abteilung zu einem in-house Dienstleister
  • Verbessern der IT-Sicherheitsprozesse durch Aufbau eines Information Security Management System (ISMS); Erstmalige TISAX-Zertifizierung im Unternehmen
  • Post-Merger-Integration neuer Unternehmensbereiche in die interne IT-Landschaft
  • Reibungsloser Transfer aller Kollegen ins Homeoffice zu Beginn der Corona-Pandemie
  • Modernisieren der >500 virtuellen Maschinen auf eine neue Infrastruktur
  • Migration aller Arbeitsplätze auf Microsoft 365 und Atlassian-Lösungen in der Cloud (Jira, Bitbucket, Confluence) 
Atlassian JIRA Microsoft365
TISAX Informationssicherheit
Bamberg (Deutschland)
6 Jahre 10 Monate
2009-10 - 2016-07

Entwicklungskoordination, Projektleitung und Product Ownership

Entwicklungskoordinator Java Verteilte Steuerungssysteme Distributed Control Systems ...
Entwicklungskoordinator
  • Product Owner für die Entwicklung eines visuellen Konfigurators für die Steuerungslogik
  • Etablierung agiler Entwicklungsprozesse im Bereich Medien- und Inspizientensysteme
  • Projektmanagement und Implementierung des Konfigurators im Sydney Opera House mit 5 Bühnen mehr als 500 adressierbaren Lautsprechern bei laufendem Veranstaltungsbetrieb

Atlassian JIRA Agile
Java Verteilte Steuerungssysteme Distributed Control Systems RS484 Device driver development Embedded Control
Bamberg (Deutschland)
6 Monate
2009-04 - 2009-09

Software Team- und Projektleitung der Entwicklung einer Turn-By-Turn-Navigations-App auf dem iPhone

R&D Manager Projektmanagement Scrum Master Agile Softwareentwicklung
R&D Manager
  • Auswahl und Aufbau des Teams für die Entwicklung der Navigon iPhone App
  • Entwicklung und Markteinführung der Navigon iPhone App innerhalb von 4 Monaten; umsatzstärkste App im deutschen App Store über mehrere Monate
  • Einführung von Scrum als disziplinarisch Vorgesetzter und Scrum Master
iOS
Projektmanagement Scrum Master Agile Softwareentwicklung
Würzburg
3 Jahre 9 Monate
2005-07 - 2009-03

Leitung von OEM-Projekten für Embedded Devices

Senior Projektmanager OEM Projektmanagement/Projektleitung Internationales Projektmanagement
Senior Projektmanager OEM

Leitung von OEM-Projekten für deutsche und japanische Kunden, Koordination der Hardwarelieferanten in China und Taiwan

Windows CE QNX
Projektmanagement/Projektleitung Internationales Projektmanagement
1 Jahr 1 Monat
2004-06 - 2005-06

Leitung von Projekten zur Schnittstellenintegration

Projektleiter am Standort Weingarten Projektmanagement/Projektleitung
Projektleiter am Standort Weingarten
  • Leitung von Projekten zur Schnittstellenintegration für KUKA-Robotersteuerungen, einschließlich Soft-SPS, HMI-Tools und Ferndiagnoseanwendungen
  • Frühzeitige Implementierung von Systemvernetzungen und Remote-Diagnose Anwendungen als Vorläufer von Industrie 4.0 und Digital Twin
KUKA KUKA-Roboterprogrammierung Soft-PLC SPS HMI OPC UA
Projektmanagement/Projektleitung
KUKA Controls GmbH (heute KUKA AG)
Augsburg / Weingarten

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 5 Monate
1997-10 - 2002-02

Studiengang Mechatronik

Dipl-Ing. (FH), Note 1,2, Fachhochschule Aalen
Dipl-Ing. (FH), Note 1,2
Fachhochschule Aalen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Mitarbeiterführung Agile Softwareentwicklung Strategie Certified Agile Leader OKR Coach Certified Scrum Product Owner Mergers & Aquisitions Produktstrategie Projektmanagement/Projektleitung Atlassian JIRA Agile Produktentwicklung Multiprojektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Führung und Teamskalierung
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Innovation und KI
Experte
Produktmodernisierung / SaaS-Transformation
Experte
Portfoliostrategieentwicklung
Fortgeschritten
Informationssicherheit
Fortgeschritten

Über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von Softwareentwicklung und -strategie, darunter 8 Jahre als Entwicklungsleiter und CTO. Nachweisliche Erfolge in der Implementierung von agilem Projektmanagement, der Skalierung von Teams sowie der SaaS-Transformation im Rahmen der Softwaremodernisierung.

  • Führung und Team-Skalierung: Skalierung von Produktentwicklungsteams und Ausbau der Teams an mehreren Standorten. Etablierung einer zweiten Managementebene zur Stärkung der Führungsstrukturen und zur Förderung der Skalierbarkeit.
  • Agiles Projektmanagement: Einführung agiler Prozesse in drei Unternehmen, welche eine höhere Effizienz, gesteigerte Kundenzufriedenheit und erhöhte Mitarbeitermotivation ermöglichten. Beschleunigung von Entwicklungs- und Lieferzyklen sowie Verbesserung der Softwarequalität durch Modernisierung von DevOps-Pipelines und Automatisierung von QA-Prozessen.
  • Innovation und KI: Teamleitung für die Entwicklung der ersten Turn-by-Turn-Navigations-App für Apple iOS. Umsetzung von KI-gestützten MVPs, darunter Tools für qualitätsgesicherte Übersetzungen. Förderung einer Innovationskultur und eines aktiven Wissensaustauschs innerhalb der Teams und des Unternehmens.
  • Produktmodernisierung und Portfoliostrategie: Migration von Legacy On-Premises-Produkten in die Cloud, was die wiederkehrenden Umsätze erheblich steigerte. Transformation von Server-Client-Software in webbasierte Lösungen zur Verbesserung der Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit. Einführung produktübergreifender Services zur Förderung von Cross-Sellings innerhalb des Produktportfolios.
  • Software für Digitalisierung und IoT: Leitung der Entwicklung standardisierter Schnittstellen für Soft-PLCs und HMI-Software. Realisierung eines verteilten Steuerungssystems für Medienanwendungen, z. B. zur Steuerung von tausenden von Endpunkten im Sydney Opera House.
  • M&A: Verantwortung für die strategischen und technischen Aspekte von drei Unternehmensaquisitionen und einem Carve-out. Schwerpunkt auf der strategischen Erweiterung des Portfolios und der Integration von Teams nach der Übernahme.
  • IT-Transformation und Informationssicherheit: Modernisierung der IT-Infrastruktur und Verbesserung der IT-Sicherheit. Etablierung eines Sicherheitsbewusstseins bei Mitarbeitern, verbunden mit der erfolgreichen erstmaligen TISAX-Zertifizierung des Unternehmens.

Einsatzorte

Einsatzorte

Nürnberg (+50km) Bamberg (Deutschland) (+100km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

8 Jahre 6 Monate
2016-08 - heute

Leiter Softwareentwicklung / CTO

Leiter Softwareentwicklung / CTO CSPO Scrum Ersatzteilkataloge ...
Leiter Softwareentwicklung / CTO

  • Fachliche und disziplinarische Führung der Produktentwicklung in 2 Hierarchiestufen, Budgetverantwortung für Entwicklung und IT
  • Einführung eines agilen, kundenorientierten Entwicklungsprozesses
  • Definition und Umsetzung der Portfoliostrategie bestehend aus Produkten im Kontext Technischer Dokumentation, Informationsmanagement, CaX-Qualitätssicherung, Ersatzteilkataloge mit PLM-Anbindung und Wartungsmanagement
  • Planung und Umsetzung der SaaS-Transformation von Bestandsprodukten zur Steigerung des wiederkehrenden Umsatzes
  • Modernisierung der DevOps-Pipeline und Ausbau der Testautomatisierung
  • Integration von Near- und Offshoring-Ressourcen
  • Ausbau und Skalierung des Bereichs Produktentwicklung an mehreren Standorten für mehrere Produkte

  • Migration des Kernprodukts zu einer Kubernetes- und Dockerbasierten SaaS-Lösung in die Hyperscaler von Microsoft Azure, AWS und IBM

    Signifikante Steigerung der Entwicklungs- und Umsetzungsfähigkeit für Web-Anwendungen durch konsequenten Wissensaufbau im Bereich
  • Entwicklung von Prototypen für KI Anwendungsfälle


Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Git Jenkins Azure Microsoft365
CSPO Scrum Ersatzteilkataloge Technical Documentation Technische Dokumentation Content Management System Content Delivery Portale MRL 2006/42 EG
Bamberg
5 Jahre 2 Monate
2019-06 - 2024-07

IT-Leitung

IT-Teamleitung TISAX Informationssicherheit
IT-Teamleitung
  • Transformation der internen IT-Abteilung zu einem in-house Dienstleister
  • Verbessern der IT-Sicherheitsprozesse durch Aufbau eines Information Security Management System (ISMS); Erstmalige TISAX-Zertifizierung im Unternehmen
  • Post-Merger-Integration neuer Unternehmensbereiche in die interne IT-Landschaft
  • Reibungsloser Transfer aller Kollegen ins Homeoffice zu Beginn der Corona-Pandemie
  • Modernisieren der >500 virtuellen Maschinen auf eine neue Infrastruktur
  • Migration aller Arbeitsplätze auf Microsoft 365 und Atlassian-Lösungen in der Cloud (Jira, Bitbucket, Confluence) 
Atlassian JIRA Microsoft365
TISAX Informationssicherheit
Bamberg (Deutschland)
6 Jahre 10 Monate
2009-10 - 2016-07

Entwicklungskoordination, Projektleitung und Product Ownership

Entwicklungskoordinator Java Verteilte Steuerungssysteme Distributed Control Systems ...
Entwicklungskoordinator
  • Product Owner für die Entwicklung eines visuellen Konfigurators für die Steuerungslogik
  • Etablierung agiler Entwicklungsprozesse im Bereich Medien- und Inspizientensysteme
  • Projektmanagement und Implementierung des Konfigurators im Sydney Opera House mit 5 Bühnen mehr als 500 adressierbaren Lautsprechern bei laufendem Veranstaltungsbetrieb

Atlassian JIRA Agile
Java Verteilte Steuerungssysteme Distributed Control Systems RS484 Device driver development Embedded Control
Bamberg (Deutschland)
6 Monate
2009-04 - 2009-09

Software Team- und Projektleitung der Entwicklung einer Turn-By-Turn-Navigations-App auf dem iPhone

R&D Manager Projektmanagement Scrum Master Agile Softwareentwicklung
R&D Manager
  • Auswahl und Aufbau des Teams für die Entwicklung der Navigon iPhone App
  • Entwicklung und Markteinführung der Navigon iPhone App innerhalb von 4 Monaten; umsatzstärkste App im deutschen App Store über mehrere Monate
  • Einführung von Scrum als disziplinarisch Vorgesetzter und Scrum Master
iOS
Projektmanagement Scrum Master Agile Softwareentwicklung
Würzburg
3 Jahre 9 Monate
2005-07 - 2009-03

Leitung von OEM-Projekten für Embedded Devices

Senior Projektmanager OEM Projektmanagement/Projektleitung Internationales Projektmanagement
Senior Projektmanager OEM

Leitung von OEM-Projekten für deutsche und japanische Kunden, Koordination der Hardwarelieferanten in China und Taiwan

Windows CE QNX
Projektmanagement/Projektleitung Internationales Projektmanagement
1 Jahr 1 Monat
2004-06 - 2005-06

Leitung von Projekten zur Schnittstellenintegration

Projektleiter am Standort Weingarten Projektmanagement/Projektleitung
Projektleiter am Standort Weingarten
  • Leitung von Projekten zur Schnittstellenintegration für KUKA-Robotersteuerungen, einschließlich Soft-SPS, HMI-Tools und Ferndiagnoseanwendungen
  • Frühzeitige Implementierung von Systemvernetzungen und Remote-Diagnose Anwendungen als Vorläufer von Industrie 4.0 und Digital Twin
KUKA KUKA-Roboterprogrammierung Soft-PLC SPS HMI OPC UA
Projektmanagement/Projektleitung
KUKA Controls GmbH (heute KUKA AG)
Augsburg / Weingarten

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 5 Monate
1997-10 - 2002-02

Studiengang Mechatronik

Dipl-Ing. (FH), Note 1,2, Fachhochschule Aalen
Dipl-Ing. (FH), Note 1,2
Fachhochschule Aalen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Mitarbeiterführung Agile Softwareentwicklung Strategie Certified Agile Leader OKR Coach Certified Scrum Product Owner Mergers & Aquisitions Produktstrategie Projektmanagement/Projektleitung Atlassian JIRA Agile Produktentwicklung Multiprojektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Führung und Teamskalierung
Experte
Agiles Projektmanagement
Experte
Innovation und KI
Experte
Produktmodernisierung / SaaS-Transformation
Experte
Portfoliostrategieentwicklung
Fortgeschritten
Informationssicherheit
Fortgeschritten

Über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von Softwareentwicklung und -strategie, darunter 8 Jahre als Entwicklungsleiter und CTO. Nachweisliche Erfolge in der Implementierung von agilem Projektmanagement, der Skalierung von Teams sowie der SaaS-Transformation im Rahmen der Softwaremodernisierung.

  • Führung und Team-Skalierung: Skalierung von Produktentwicklungsteams und Ausbau der Teams an mehreren Standorten. Etablierung einer zweiten Managementebene zur Stärkung der Führungsstrukturen und zur Förderung der Skalierbarkeit.
  • Agiles Projektmanagement: Einführung agiler Prozesse in drei Unternehmen, welche eine höhere Effizienz, gesteigerte Kundenzufriedenheit und erhöhte Mitarbeitermotivation ermöglichten. Beschleunigung von Entwicklungs- und Lieferzyklen sowie Verbesserung der Softwarequalität durch Modernisierung von DevOps-Pipelines und Automatisierung von QA-Prozessen.
  • Innovation und KI: Teamleitung für die Entwicklung der ersten Turn-by-Turn-Navigations-App für Apple iOS. Umsetzung von KI-gestützten MVPs, darunter Tools für qualitätsgesicherte Übersetzungen. Förderung einer Innovationskultur und eines aktiven Wissensaustauschs innerhalb der Teams und des Unternehmens.
  • Produktmodernisierung und Portfoliostrategie: Migration von Legacy On-Premises-Produkten in die Cloud, was die wiederkehrenden Umsätze erheblich steigerte. Transformation von Server-Client-Software in webbasierte Lösungen zur Verbesserung der Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit. Einführung produktübergreifender Services zur Förderung von Cross-Sellings innerhalb des Produktportfolios.
  • Software für Digitalisierung und IoT: Leitung der Entwicklung standardisierter Schnittstellen für Soft-PLCs und HMI-Software. Realisierung eines verteilten Steuerungssystems für Medienanwendungen, z. B. zur Steuerung von tausenden von Endpunkten im Sydney Opera House.
  • M&A: Verantwortung für die strategischen und technischen Aspekte von drei Unternehmensaquisitionen und einem Carve-out. Schwerpunkt auf der strategischen Erweiterung des Portfolios und der Integration von Teams nach der Übernahme.
  • IT-Transformation und Informationssicherheit: Modernisierung der IT-Infrastruktur und Verbesserung der IT-Sicherheit. Etablierung eines Sicherheitsbewusstseins bei Mitarbeitern, verbunden mit der erfolgreichen erstmaligen TISAX-Zertifizierung des Unternehmens.

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