Digital Program Manager | Ex-McKinsey | Enabling Business Transformation
Aktualisiert am 31.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.02.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Agile Coach
Changemanagement
Scrum
Organisationsberatung
Strategieberatung
Interim Manager
Product Management
Teamleading
Projektleitung
Scrum Master
Scrum Product Owner
Deutsch
Native or bilingual Proficiency
Englisch
Professional working proficiency
Französisch
Elementary proficiency

Einsatzorte

Einsatzorte

Pforzheim (+200km) Stuttgart (+50km) Karlsruhe (Baden) (+50km) Frankfurt am Main (+50km) Mannheim (+50km) Heilbronn (Neckar) (+50km) Heidelberg (+50km) Freiburg im Breisgau (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

Geschäftsführung


Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Das Unternehmen aus München realisiert digitale Strategien, Design und Technologie für responsive Websites und E-Commerce mit neuesten Digital Experience-Plattformen inklusive CMS-, DAM-, PIM-, MDM- und ECOM-Lösungen sowie Online-Marketing (SEO/SEA/Social/Analytics). Mit über 60 Mitarbeitern arbeitet das Unternehem mit Kunden wie Brainlab, Scout24, fondsfinanz, SupplyOn, Käfer Feinkost, Zweirad Stadler, Polarstern, Bayerische Staatsoper, Pinakothek der Moderne.

  • Geschäftsführung
  • Key Account Management und Projektsteuerung für eine Vielzahl von Kunden, darunter Alexion / AstraZeneca (Pharmazeutika), Brainlab (Medizintechnik), Polarstern (Energie), SupplyOn (Software).
  • Transformation zu einer schlanken und agilen Organisation mit einer flexiblen, kundenorientierten Teamstruktur und arbeitsbereichsbezogenen Communities of Practice
  • Plattform für Hybride Events, Product Management und Dienstleister-Steuerung


Kundenbetreuung


Rolle: Managing Director, Teamlead Consulting

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Mit ca. 800 Mitarbeitern die fünftgrößte Full-Service-Digitalagentur in Deutschland. Zu den Kunden zählen Marktführer aus den unterschiedlichsten Branchen wie 1&1 Internet, Allianz, AMD, Bayer, BMW, Deutsche Bank, dm-drogerie markt, Ebay, Edeka, E.ON, FC Bayern München, HUK Coburg, Klöckner, Intersport, OSRAM, Postbank, Sky, Trumpf Maschinenbau, Unilever und Zeiss.

  • Managing Director, Teamlead Consulting
  • Kundenbetreuung für u.a. Talanx/HDI, Sparkasse, Postbank, Auswärtiges Amt, E.ON, EDEKA, eBay, Hertha BSC, dpa
  • Aufbau Delivery-Team mit Fokus auf digital commerce (business consulting und delivery)
  • Team Lead für das Consulting Team aus Projektleitern, Agile Coaches und System Architects
  • Trainer for ?Scrum in Two Days?, a hands-on introduction to Agile/Scrum
  • Projekte (Auszug):
  • Hertha BSC: Umfangreicher Relaunch der Fan-facing Webseite inkl. LiveTV, Projektsteuerung
  • EDEKA Handelsgesellschaft Nord mbH: Concept, implementation, launch of EDEKA?s nation-wide solution for online grocery shopping. Project Lead and Business Analyst
  • Heise Media GmbH: Relaunch of ?Heise Download? as an app discovery platform. Project Lead and Business Analyst.
  • Trost Auto Service Technik SE: Agile Coach for team and product owner of Trost's B2C portal autoservice.com.


Projektmanagement und Agile Transformation


Rolle: Digital Specialist Consultant

Kunde: McKinsey & Comp., Inc.


Aufgaben:

McKinsey & Company ist eine weltweit tätige amerikanische Unternehmensberatungsfirma. McKinsey gilt weithin als die renommierteste Unternehmensberatung und zählt 80 % der größten Unternehmen der Welt sowie eine Vielzahl von Regierungen und gemeinnützigen Organisationen zu seinen Kunden.

  • Digital Specialist Consultant mit Fokus auf Projektmanagement und Agile Transformation
  • Agile Projektsteuerung mehrerer strategischer Digitalisierungsprojekten mit 7-stelligen Budgets für DAX-Konzerne
  • Etablierung agiler Projektmanagement-Frameworks (Scrum/Kanban) in traditionellen Unternehmensstrukturen
  • Schulung von >50 Führungskräfte in agilen Methoden und Change Management
  • Reduzierung Time-to-Market für digitale Produkte um 80% durch agile Ansätze


Führte hybrides Projektmanagement-Framework ein


Rolle: Head of Portals & Product Director

Kunde: Gameforge AG


Aufgaben:

Gameforge ist ein Anbieter von Online-Spielen. Die international tätige Unternehmensgruppe mit Hauptsitz vertreibt rund 20 Spiele, die in über 50 Sprachen übersetzt sind und rund 400 Millionen registrierte Nutzer haben.

  • Head of Portals & Product Director
  • Verantwortlich für Portfolio von >10 Projekten mit Millionen aktiven Nutzern
  • Führte hybrides Projektmanagement-Framework ein (Kombination aus Wasserfall und Agile)
  • Steuerung von cross-funktionalen Teams mit bis zu 15 Mitarbeitern
  • Erfolgreiche Delivery des "Star Trek" Projekts zur Gamescom (Budget: Multi-Millionen EUR)


Interdisziplinäre Seminare über Java-Entwicklung, Projektmanagement, Medienproduktion


Rolle: Universitätsdozent

Kunde: Universität Karlsruhe / Karlsruhe Institute of Technology

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom-Informatik / computer science, Universität Karlsruhe / Karlsruhe Intitute of Technology, Abschlussnote gesamt: 1.7
  • Diplomarbeit ?Modellierung dynamischer User Interfaces im Web Engineering?, in Zusammenarbet mit 1&1 Internet AG, Diplomarbeitsnote: 1.0
  • Multimedia (minor), Staatliche Hochschule für Gestaltung Karlsruhe / Karlsruhe University of Arts and Design


Zertifizierungen

  • Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance)
  • Certified ScrumMaster (Scrum Alliance)
  • Project Manager (IHK)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Coach Changemanagement Scrum Organisationsberatung Strategieberatung Interim Manager Product Management Teamleading Projektleitung Scrum Master Scrum Product Owner

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ÜBER MICH

  • Erfahrener Projektmanagement-Berater mit 15+ Jahren Expertise in der Leitung komplexer digitaler Transformationsprojekte
  • Track Record in der Führung von Teams bis zu 60 Mitarbeitern und Management von Projektbudgets im 7-stelligen Bereich
  • Zertifizierter Scrum Master, Product Owner und IHK-Projektmanager mit Schwerpunkt auf agilen Methoden
  • Nachweisliche Erfolge in der Umsetzung von Enterprise-Level Digitalprojekten für DAX-Unternehmen


PROJEKTMANAGEMENT EXPERTISE

Methoden

  • Scrum
  • Kanban
  • Wasserfall
  • Design Thinking
  • Lean Management


Tools

  • MS Office
  • Jira
  • Confluence
  • Trello
  • Miro / Mural


PROJEKT HIGHLIGHTS

Online-Lebensmittel-Shop mit Lieferung

Rolle: Erfolgreiche Eingliederung in komplexes Händler-Netzwerk und Rollout

Kunde: Deutschlands größtes Lebensmittel-einzelhandels-Unternehmen


Marketing platform

Rolle: Technischer Quantensprung durch Einsatz von Headless Systemen

Kunde: Eines der innovativsten Deutschen MedTech Unternehmen


Fan-facing marketing platform

Rolle: Punktlandung Launch zu internationalem Turnier

Kunde: Deutscher Erstliga-Fußball-Verein


Online-Plattform für seltene Krankheiten

Rolle: Erfolgreicher Rollout nativ auf den Webseiten von 7 verschiedenen Unternehmen

Kunde: Internationaler Pharma Konzern

Einsatzorte

Einsatzorte

Pforzheim (+200km) Stuttgart (+50km) Karlsruhe (Baden) (+50km) Frankfurt am Main (+50km) Mannheim (+50km) Heilbronn (Neckar) (+50km) Heidelberg (+50km) Freiburg im Breisgau (+50km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

Geschäftsführung


Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Das Unternehmen aus München realisiert digitale Strategien, Design und Technologie für responsive Websites und E-Commerce mit neuesten Digital Experience-Plattformen inklusive CMS-, DAM-, PIM-, MDM- und ECOM-Lösungen sowie Online-Marketing (SEO/SEA/Social/Analytics). Mit über 60 Mitarbeitern arbeitet das Unternehem mit Kunden wie Brainlab, Scout24, fondsfinanz, SupplyOn, Käfer Feinkost, Zweirad Stadler, Polarstern, Bayerische Staatsoper, Pinakothek der Moderne.

  • Geschäftsführung
  • Key Account Management und Projektsteuerung für eine Vielzahl von Kunden, darunter Alexion / AstraZeneca (Pharmazeutika), Brainlab (Medizintechnik), Polarstern (Energie), SupplyOn (Software).
  • Transformation zu einer schlanken und agilen Organisation mit einer flexiblen, kundenorientierten Teamstruktur und arbeitsbereichsbezogenen Communities of Practice
  • Plattform für Hybride Events, Product Management und Dienstleister-Steuerung


Kundenbetreuung


Rolle: Managing Director, Teamlead Consulting

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

Mit ca. 800 Mitarbeitern die fünftgrößte Full-Service-Digitalagentur in Deutschland. Zu den Kunden zählen Marktführer aus den unterschiedlichsten Branchen wie 1&1 Internet, Allianz, AMD, Bayer, BMW, Deutsche Bank, dm-drogerie markt, Ebay, Edeka, E.ON, FC Bayern München, HUK Coburg, Klöckner, Intersport, OSRAM, Postbank, Sky, Trumpf Maschinenbau, Unilever und Zeiss.

  • Managing Director, Teamlead Consulting
  • Kundenbetreuung für u.a. Talanx/HDI, Sparkasse, Postbank, Auswärtiges Amt, E.ON, EDEKA, eBay, Hertha BSC, dpa
  • Aufbau Delivery-Team mit Fokus auf digital commerce (business consulting und delivery)
  • Team Lead für das Consulting Team aus Projektleitern, Agile Coaches und System Architects
  • Trainer for ?Scrum in Two Days?, a hands-on introduction to Agile/Scrum
  • Projekte (Auszug):
  • Hertha BSC: Umfangreicher Relaunch der Fan-facing Webseite inkl. LiveTV, Projektsteuerung
  • EDEKA Handelsgesellschaft Nord mbH: Concept, implementation, launch of EDEKA?s nation-wide solution for online grocery shopping. Project Lead and Business Analyst
  • Heise Media GmbH: Relaunch of ?Heise Download? as an app discovery platform. Project Lead and Business Analyst.
  • Trost Auto Service Technik SE: Agile Coach for team and product owner of Trost's B2C portal autoservice.com.


Projektmanagement und Agile Transformation


Rolle: Digital Specialist Consultant

Kunde: McKinsey & Comp., Inc.


Aufgaben:

McKinsey & Company ist eine weltweit tätige amerikanische Unternehmensberatungsfirma. McKinsey gilt weithin als die renommierteste Unternehmensberatung und zählt 80 % der größten Unternehmen der Welt sowie eine Vielzahl von Regierungen und gemeinnützigen Organisationen zu seinen Kunden.

  • Digital Specialist Consultant mit Fokus auf Projektmanagement und Agile Transformation
  • Agile Projektsteuerung mehrerer strategischer Digitalisierungsprojekten mit 7-stelligen Budgets für DAX-Konzerne
  • Etablierung agiler Projektmanagement-Frameworks (Scrum/Kanban) in traditionellen Unternehmensstrukturen
  • Schulung von >50 Führungskräfte in agilen Methoden und Change Management
  • Reduzierung Time-to-Market für digitale Produkte um 80% durch agile Ansätze


Führte hybrides Projektmanagement-Framework ein


Rolle: Head of Portals & Product Director

Kunde: Gameforge AG


Aufgaben:

Gameforge ist ein Anbieter von Online-Spielen. Die international tätige Unternehmensgruppe mit Hauptsitz vertreibt rund 20 Spiele, die in über 50 Sprachen übersetzt sind und rund 400 Millionen registrierte Nutzer haben.

  • Head of Portals & Product Director
  • Verantwortlich für Portfolio von >10 Projekten mit Millionen aktiven Nutzern
  • Führte hybrides Projektmanagement-Framework ein (Kombination aus Wasserfall und Agile)
  • Steuerung von cross-funktionalen Teams mit bis zu 15 Mitarbeitern
  • Erfolgreiche Delivery des "Star Trek" Projekts zur Gamescom (Budget: Multi-Millionen EUR)


Interdisziplinäre Seminare über Java-Entwicklung, Projektmanagement, Medienproduktion


Rolle: Universitätsdozent

Kunde: Universität Karlsruhe / Karlsruhe Institute of Technology

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Diplom-Informatik / computer science, Universität Karlsruhe / Karlsruhe Intitute of Technology, Abschlussnote gesamt: 1.7
  • Diplomarbeit ?Modellierung dynamischer User Interfaces im Web Engineering?, in Zusammenarbet mit 1&1 Internet AG, Diplomarbeitsnote: 1.0
  • Multimedia (minor), Staatliche Hochschule für Gestaltung Karlsruhe / Karlsruhe University of Arts and Design


Zertifizierungen

  • Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance)
  • Certified ScrumMaster (Scrum Alliance)
  • Project Manager (IHK)

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Agile Coach Changemanagement Scrum Organisationsberatung Strategieberatung Interim Manager Product Management Teamleading Projektleitung Scrum Master Scrum Product Owner

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ÜBER MICH

  • Erfahrener Projektmanagement-Berater mit 15+ Jahren Expertise in der Leitung komplexer digitaler Transformationsprojekte
  • Track Record in der Führung von Teams bis zu 60 Mitarbeitern und Management von Projektbudgets im 7-stelligen Bereich
  • Zertifizierter Scrum Master, Product Owner und IHK-Projektmanager mit Schwerpunkt auf agilen Methoden
  • Nachweisliche Erfolge in der Umsetzung von Enterprise-Level Digitalprojekten für DAX-Unternehmen


PROJEKTMANAGEMENT EXPERTISE

Methoden

  • Scrum
  • Kanban
  • Wasserfall
  • Design Thinking
  • Lean Management


Tools

  • MS Office
  • Jira
  • Confluence
  • Trello
  • Miro / Mural


PROJEKT HIGHLIGHTS

Online-Lebensmittel-Shop mit Lieferung

Rolle: Erfolgreiche Eingliederung in komplexes Händler-Netzwerk und Rollout

Kunde: Deutschlands größtes Lebensmittel-einzelhandels-Unternehmen


Marketing platform

Rolle: Technischer Quantensprung durch Einsatz von Headless Systemen

Kunde: Eines der innovativsten Deutschen MedTech Unternehmen


Fan-facing marketing platform

Rolle: Punktlandung Launch zu internationalem Turnier

Kunde: Deutscher Erstliga-Fußball-Verein


Online-Plattform für seltene Krankheiten

Rolle: Erfolgreicher Rollout nativ auf den Webseiten von 7 verschiedenen Unternehmen

Kunde: Internationaler Pharma Konzern

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