Management und IT-Schwerpunkte- Entwicklung und Implementierung eines Global Service Katalogs
- Erstellung von Vorstudien, Fach- und IT-Konzepten sowie Ausschreibungen (Privatwirtschaft- und öffentlicher Sektor)
- Fachliche Beratung in IT-Projekten im Bankgeschäft
- Fusions- und Migrationsmanagement
- Interims-Management (Führungsspanne ca. 200 Mitarbeiter)
- IT-Infrastruktur Modernisierung (Mainframe/ iSeries/ Unix/ MS-Umfeld)
- IT Innovationsworkshops sowie IT-Strategie Beratung
- IT-Systembetrieb von mehreren Rechenzentren (global) insbesondere Großrechner- und Midrange Systeme einschließlich Storage
- Lizenz- und Lizenzmanagement-Beratung
- Outtasking, Outplacement und Outsourcing Beratung/ RZ-Check-up
- Aufbau einer internationalen Data Center Strategie
- Data Center Qualitätssicherung und Auditierung
- Projekt-/ Programm-Management
- Projekt-Coaching
- Projekt-Controlling
- Prozess Dokumentation und ?Modellierung, Prozess Beratung
- Qualitätsmanagement und Quality Assurance
- Realisierungsprojekte im Bereich Geschäftsprozesse
- Realisierungsprojekte im Bereich ITIL-Prozesse, IT-Service Management und Systems Management/ Service Katalog sowie auch im Bereich IT-Service und System Management
- Software-Migration im Mainframe/ Unix/ iSeries/ Microsoft Umfeld
- Auditierung von Softwarelösungen im öffentlichen Sektor
- Software-Verteilung im Client/Server Umfeld
- Strategische Organisationsberatung
- Vertriebsunterstützung bei Angebotserstellung im IT-Umfeld
- Workshops und Trainings im Bereich ITIL/ITSM
- Workshops und Trainings im Bereich Systems Management
- Incident-, Problem-, Change-, Release- und Demand-Management
- Data Center Management (Migration, Umzug, Betrieb, Optimierung)
- IT-Reifegrad Feststellung und IT-Optimierung
- Cloud Lösungen und Technologien /Architektur gemäß TOGAF Richtlinien
- Einführung, Betreuung und Optimierung SAP-Systeme und -Umfeld
- Softwareentwicklung und -Anpassung (Wasserfall/ Scrum/ Kanban)
Storage Systeme- Storage Systeme (EMC, NetApp)
- Cloud Services
Büroanwendungen- SAP S/4HANA
- Microsoft Office
- Project
- Visio
- iWork
- Applix
- Google Drive
- Lotus SmartSuite
- IBM FileNet
- MS SharePoint Server
- Keynote
- Prezi
- SAP (FI, CO, BW etc., SAP Solution Manager, CML, CMS, CYI, BASS)
- SAP S/4 HANA
- SAP Enterprise 4.70 Extension Set 2.00
- SAP ERP R/3 Central Component (SAP ECC) bzw. b
- Oracle
- Cognos
- OLAP-Würfel
- Open-Source Content Management
- Wiki-Software
- Reuters
- Bloomberg
IT-Anwendungen- SAP S/4HANA
- BMC Remedy Action Request System Patrol
- Service Centre
- Bugzilla
- Jira
- Tivoli
- VM Service Manager
- HP OpenView
- BigSister
- Nagios
- Microsoft Operations Manager
- ServiceNow
- Apple Remote Desktop
- Citrix
- VMware Cloud Foundation
Sonstige Kenntnisse (Auszug)- ITIL
- ITIL (IT Infrastructure Library)
- Foundation Zertifizierung/ ITIL v3 und v4
- Prince2
- Prince2 (Projects in Controlled Environments)
- Foundation Examination
- IT Normierungen
- ISO 9000 & ..1 Quality Management
- ISO/IEC 10164 & ..5 System Management
- 12207 ISO/IEC Software Lifecycle
- ISO/IEC 20000 Standard IT Service Management
- ISO 21500 Project Management
- ISO/IEC 25000 Software Engineering (ISO/IEC 9126 Software Quality)
- ISO/IEC 27001 & ..2 IT Security Management etc.)
- ISO/IEC 24764, DIN EN 50173-5, TIA-942, DIN EN 50600 etc.
- Softwareentwicklung
Beruflicher Werdegang10/1998 ? heuteFirma: auf Anfrage
Position: Freiberuflicher Management Berater
Aufgaben
- Management & Organisation/ ITIL/ ITSM/ Projekt & Lizenz Management
- Incident-, Problem-, Change-, Release- und Demand-Management
10/1996 ? 09/1998Firma: Origin Deutschland GmbH (heute: Atos Origin GmbH)
Position: Leitender Unternehmensberater für IT und Prozess Themen
02/1994 ? 09/1996Firma: Hamburgische Landesbank ? Girozentrale (heute: HSH Nordbank AG)
- 06.1995 ? 09.1996: Mitarbeiter in der Wertpapierabteilung/ Zentrale Aufgaben, Organisations-Koordination/ Handelsplattform Administration/ Organisations-Koordinator Wertpapierabteilung
- 06.1995 ? 09.1996: Stellvertretendes Mitglied im Aufsichtsrat der Hamburgischen Landesbank
- 02.1994 ? 05.1995: Mitarbeiter in der Wertpapierabteilung/ Swapgeschäft und Syndizierung/ Sales Derivate
10/1990 - 01/1992Firma: Hanse-Merkur Krankenversicherung a.G.
Position: Mitarbeiter Abteilung Außendienst und Personalverwaltung
08/1988 - 07/1990Firma: Mineralöl-Informationsdienst Hermann Prien GmbH
Position: Mitarbeiter im Bereich Nachrichtenredaktion und Öl- sowie Metall-Handel
Meine Beratungsleistungen
Als qualifizierter Projektleiter und Berater mit umfangreicher Expertise in der Durchführung und Steuerung komplexer IT- und Infrastrukturprojekte im In- sowie im Ausland mit dem Fokus auf der Digitalisierung, der Implementierung von SAP-Lösungen und der Integration von innovativen Cloud-Technologien, mit besonderem Augenmerk auf agile Projektmethoden und Change- Management verfüge ich über folgende Schlüsselkompetenzen:
SAP-Implementierungen und -Migrationen:
- Beratung zu SAP RISE Architektur, Deployment- und Service-Optionen sowie Service-Modellen und benötigten Ressourcen
- Leitung von Transformationsprojekten wie der Migration von SAP R/3 ECC 6.0 auf SAP S/4HANA mit Greenfield-und auch Brownfield-Ansatz in eine Private / Public Cloud sowie SAP RISE und SAP Business Technology Platform (BTP)
- Planung und Steuerung der S/4HANA-Greenfield und -Brownfield-Migration
- Management externer Servicepartner (SAP, AWS, Azure, T-Systems etc.)
- Integration von externen Systemen und SAP Change Management
- Expertenkenntnisse in der Verwaltung von SAP Business Technology Plattform (BTP), SAP Cloud ALM, SAP Identity Authentication (IAS) und Amazon Web Services (AWS) sowie Microsoft Azure
- Begleitung der Systembereitstellung (Provisioning), User- und Rollenmanagement
- SAP Basis Administration / Update und Upgrade 2020 / 2021 / 2022 / 2023
- SAP Patchmanagement sowie SAP Security Management
- SAP und Oracle Lizenzmanagement einschließlich Lizensierungsmodelle für Cloud Betreiber / Lizenzüberprüfung
- Härtung SAP Systeme / SAP Rechte Management
Agile und klassische Projektführung:
- Langjährige Erfahrung mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban zur Leitung von Projekten in verschiedenen Bereichen, einschließlich der IT-Infrastruktur und des digitalen Wandels
- Verantwortungserfahrung für die Koordination, Planung und Überwachung von agilen Teams und externen Dienstleistern
- Überwachung des Projektfortschritts und Einhaltung der Meilensteine
- Abstimmung mit den Verantwortlichen hinsichtlich zielführender Lösungsarchitekturen im Projektvorhaben
- Einbringen von Fachwissen im Bereich Migration und SAP-Cloud-Architekturen als auch TOGAF Architekturprinzipien
- Organisation und Leitung von Projektmeetings sowie Workshops
- Koordination interner und externer Ressourcen, z.B. Key-User und Fachbereiche
- Schulung und Kommunikation mit Fachbereichen und Key-Usern zu verschiedenen Themen
- Planung und Durchführung von verschiedenen Projektmeilensteinen wie z.B. Test- Management, Cut-Over und Hypercare-Phase
Change Management und IT-Service-Management (ITSM):
- Langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Changes und der Pflege der Configuration Management Database (CMDB) zur Gewährleistung einer stabilen und sicheren IT-Infrastruktur
- Anwendung von ITIL v3/v4 Prozessen zur Optimierung von Serviceprozessen und zur Integration von Projekten in die IT-Service-Management-Landschaft
- SAP-Change-Management
Cloud-Technologien und Infrastruktur:
- Aufnahme und Analyse der bestehenden Systemlandschaft, Prozesse und Anforderungen und Entwicklung eines entsprechenden Zielbildes
- Expertise im Bereich Multi-/Hybrid-Cloud-Umgebungen, insbesondere in der Migration von SAP-Umgebungen auf Public Cloud und Future Cloud Infrastructure (FCI)
- Erfahrung im Umgang mit VMware Cloud Foundation, vSphere, IaaS, PaaS, und Managed Services (z.B. Backup, Business Continuity, Automatisierung)
- Steuerung und Umsetzung des Cloud Plattform Managements mit dem externen Dienstleister
- Harmonisierung von On-Prem und Cloud-Betriebsmodellen
- Definition und Implementierung von Monitoring und Reporting für Cloud Services
Data Center / Rechenzentrums-Management
- Auditierung sowie Erstellung von Analysen / Empfehlungen gemäß ISO/IEC 27001:2013 bzw. 27001:2022 (international anerkannter Standard für
- Informationssicherheitsmanagementsysteme (ISMS)) (Vertraulichkeit ? Integrität ? Verfügbarkeit) im Zusammenhang mit ISO 27002 (Detaillierte Leitlinien für die Implementierung von Sicherheitskontrollen), ISO 27005 (Richtlinien für das Informationssicherheitsrisikomanagement), ISO 27017 (Leitlinien für Informationssicherheitskontrollen für Cloud-Dienste) und ISO 27018 (Leitlinien für den Schutz personenbezogener Daten in Public Clouds) sowie auch ISO/IEC 22237 (Information Technology ? Data Centre Facilities and Infrastructures) u.a. in Zusammenarbeit mit dem TÜV Nord nach Normreihe EN 50600, ISO 22237-x und ISO 30134-x (Verfügbarkeit und Sicherheit sowie Energieeffizienz und Nachhaltigkeit)
- Überprüfung von IT-Sicherheitsräumen in KRITIS Infrastrukturen nach ECB·S (EN 1047-2) auf der Basis der Normenreihe DIN EN 50600
- Vorbereitungen und Erstellung von Dokumentationen für Zertifizierung nach ISO/IEC 22237 durch den TÜV Nord
- Umsetzung für Datensicherheit im nationalen Umfeld (ISO/IEC 27001:2013 bzw. 27001:2022 und Richtlinien des TÜV Nord) auch im internationalen Umfeld (ISO 27001, SOC 1 /SSAE 16 and SOC 2)
- Überprüfung und Beratung im Bereich Zutrittsmanagement (Multifaktor Autorisierung und Authentifizierung z.B. Key Card, Schlüssel, Finger- und Augenscan etc.), medizinische Sicherheitseinrichtungen (z.B. Augenspülung bei Batterieräumen) für eigen- als auch fremdbetriebene Data Center im In- und Ausland sowie Integration in ITIL V3 bzw. V4 Prozesse
- Vorbereitung, Umsetzung und Begleitung von Dark-Building-Tests (Notfallszenario)
- Beurteilung der Data Center Qualität nach unterschiedlichen Kriterien (u.a. EN 50600 / Trusted Site Infrastructure (TSI).ECOSYSTEM für mittleren, erweiterten,
- hohen als auch sehr hohen Schutzbedarf (KRITIS, Bundesnetze, Finanzservices z.B. SWIFT) in Bezug auf Bewertung des Standortes, der Planung und Dokumentation, Begleitung bei Inbetriebsetzung und Zertifizierung sowie Aufbau der notwendigen Monitoring Prozesse)
Business Analyse und Migration:
- Leitung von Projekten zur Datenmigration, Analyse bestehender Datenlandschaften und der Entwicklung von Migrationskonzepten (z.B. von zOS/MVS Cobol auf moderne Web-Umgebungen)
- Erarbeitung von Archivierungskonzepten, Integration von Microsoft Office365 und der Aufbau von Knowledge Management-Systemen
- Optimierung bestehender ITSM-Prozesse sowie Sicherstellung von SLAs & KPIs sowie Provider-Steuerung
Branchenspezifische Erfahrung:
- Erfolgreiche Projekte in verschiedenen Bereichen, darunter Verlags- und Logistikunternehmen, Medizin- und Labortechnik, Immobilienwirtschaft, Strom-, Gas- und Wasserversorgung, Finanzdienstleistungen sowie der industrielle Sektor.
- Umfangreiche Erfahrung mit der Integration von digitalen Plattformen und IoTLösungen für den Anlagenbau und die Prozesssteuerung
Methodische Expertise:
- Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban) zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten in dynamischen, komplexen Umfeldern
- Fachkenntnisse in der Erstellung von technischen Konzepten, Prozessdokumentationen (UML/Confluence/Jira/Wiki), sowie der Unterstützung bei der Optimierung von Workflows
Erfolgreiche Projektergebnisse:
- Umfangreiche Erfahrung im Management von großen internationalen Projekten, von der Konzeption über die Durchführung bis hin zur Übergabe an interne Teams
- Fachliche und technische Leitung von großen Cloud-Migrationsprojekten und der Einführung innovativer Digitalisierungsstrategien