Prozess- und Projektmanager mit dem Schwerpunkten auf IT-Transformation, Prozessautomatisierung und Risikomanagement
Aktualisiert am 12.09.2023
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2023
Verfügbar zu: 95%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

3 Jahre 4 Monate
2020-10 - heute

Elektronischer Datenaustausch

Risikomanager Projektmanagement/Projektleitung Risikomanagement
Risikomanager

Unterstützung bei der Anwendung des Risikoleitfadens im Projekt

  • Durchführung von Risikoanalysen und Dokumentation des Risikoportfolios

  • Sicherstellung der Bewertung von identifizierten Risiken

  • Sicherstellung der Festlegung von Maßnahmen zur Begegnung von Risiken

  • Dokumentation und Nachhaltung von Maßnahmen zur Begegnung von Risiken

  • Erstellung von Beiträgen entsprechend den Berichtspflichten im Risikomanagement der BA

MS Office Confluence Jira R2C
Projektmanagement/Projektleitung Risikomanagement
1 Jahr 5 Monate
2020-03 - 2021-07

Auswahl und Einführung einer Prozessausführungsplattform

Managementberater, Projektleiter BPMN DMN UML ...
Managementberater, Projektleiter
  • Beratung des Kunden über Best-Practices bei Prozessautomatisierung

  • Begleitung und Beratung bei den Auswahlworkshops mit den Fachabteilungen

  • Marktanalyse und Beratung bei der Auswahl der Workflow-Engines

  • Validierung der Anforderungen

  • Definition des Blueprints zu Vorgehensweise und Methodik

  • Unterstützung des agilen Projektmanagements

MS Office/Azure DevOps MID Innovator camunda BPM Red Hat jbpm
BPMN DMN UML Microservices Scrum Hermes
6 Monate
2019-07 - 2019-12

Prozessstandardisierung GTM

BPM-Coach BPMN Prozesslandkarten
BPM-Coach

Schulung und Coaching auf Aufbau der Prozessarchitektur gemeinsam mit Prozess- und IT-Architekten

  • Fortlaufendes Coaching der Projektmitglieder bei der Erhebung und Modellierung der Geschäftsprozesse

  • Beratung der Projektleitung und Architekten zur Projektsteuerung

MID Bpanda MS Office MS Teams
BPMN Prozesslandkarten
5 Monate
2019-06 - 2019-10

Projektdefinitionsphase

Managementberater BPMN DMN SCRUM
Managementberater

Unterstützung des Projektmanagements durch Erstellung von Berichten für das höhere Management der BA und BAMS

  • Aufbau eines Prozessportfolios zur Vorbereitung einer Nutzenanalyse für die Digitalisierung im SGB II

  • Erarbeitung von Nutzenanalysen und Umsetzungsvorschlägen inkl. Zeit- und Ressourcenplänen in enger Abstimmung mit den zuständigen Fachbereichen

  • Unterstützung 

  • Organisation interner Projektabläufe

  • Prozess- und Entscheidungsmodellierung

Confluence MS Office Atlassian JIRA
BPMN DMN SCRUM
8 Monate
2018-04 - 2018-11

Vorstudie Prozess- und Entscheidungsautomatisierung

Managementberater BPMN DMN SCRUM
Managementberater

Unterstützung des Projektmanagements durch Erstellung von Berichten für das höhere Management der BA und BAMS

  • Aufbau eines Prozessportfolios zur Vorbereitung einer Nutzenanalyse für die Digitalisierung

  • Erarbeitung von Nutzenanalysen und Umsetzungsvorschlägen inkl. Zeit- und Ressourcenplänen in enger Abstimmung mit den zuständigen Fachbereichen

  • Unterstützung 

  • Organisation interner Projektabläufe

  • Prozess- und Entscheidungsmodellierung

Innovator camunda Modeler und Engine JIRA MS Office
BPMN DMN SCRUM
1 Jahr
2012-01 - 2012-12

Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements

Prozessberater, Projektleiter ARIS EPK
Prozessberater, Projektleiter

rojektleitung (Termine, Kosten, Ressourcen)

  • Optimierung projektinterner Abläufe

  • Know-how-Transfer und Coaching der Projektmitarbeiter des Kunden

  • Beratung des Kunden bei der Optimierung von Prozessen und Prozesslandkarten im Hinblick auf Ablauforientierung, Verständlichkeit, Nachvollziehbarkeit und die Vermeidung von Redundanzen auf allen Ebenen der Prozessarchitektur

  • Vorbereitung und Durchführung von Kundenworkshops

  • Aufbau der Process Governance und der Prozessorganisation

  • Methodische Gestaltung der Schnittstelle zur IT

ARIS Business Architect MS Office
ARIS EPK
8 Jahre 11 Monate
2003-01 - 2011-11

IT-Transformation (Mainframeablösung)

Projektleiter, Facharchitekt ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse ...
Projektleiter, Facharchitekt
  • Beratung der Projektleitung des Kunden bei der Planung und Umsetzung eines Großprojektes/Transformationsprogramm

  • Beratung bei der Entwicklung einer langjährigen Projektstrategie zur Modernisierung einer kritischen Anwendungsdomäne

  • Strukturierung und Zerlegung des Gesamtvorhabens in (Teil)Projekte (Multiprojektmanagement)

  • -Beratung der Projektleitung beim Controlling und Steuerung des Gesamtvorhabens

  • -Risikomanagement inkl. Risikoidentifikation mit Szenariotechnik, Maßnahmenplanung und -kontrolle

  • -Know-how-Transfer und Coaching der Projektmitarbeiter des Kunden

  • Qualitätssicherung der Projektdokumentation

  • Sicherstellung der Nutzenerzielung innerhalb des Programmmanagements

  • Analyse und Dokumentation der bestehenden Anwendungslandschaft

  • Konzeption der Soll-Architektur

  • Moderation und Durchführung von Prozessaufnahme- und Anforderungsworkshops

  • Entwurf der fachlichen Architektur (Business Services)

  • Prozessmodellierung mit ARIS

  • Optimierung der verwaltungsinternen Abläufe unter Einbezug externer Partnerbehörden / Ministerien

  • Konzeption der Workflowautomation

  • Organisatorische Begleitung der Produktivsetzung (Change Management, Lösung von Konflikten zwischen kundeninternen Abteilungen)

  • Erhebung und Management der Anforderung an die modernisierte Softwarelösung

ARIS Toolset JDeveloper Eclipse Oracle Designer Oracle InterConnect
ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse V-Modell
1 Jahr 11 Monate
2008-01 - 2009-11

Prozessdokumentation nach ITIL

Prozessberater, Projektleiter EPK ARIS
Prozessberater, Projektleiter
  • Projektleitung (Termine, Kosten, Ressourcen)

  • Optimierung projektinterner Abläufe

  • Know-how-Transfer und Coaching der Projektmitarbeiter des Kunden

  • Moderation und Durchführung von Workshops zur Prozesserhebung bzw. 

  • Erstellung und Weiterentwicklung von Modellierungsrichtlinien

  • Qualitätssicherung der Modellierung

  • Projektleitung der individuellen Softwareentwicklung

  • Anforderungs- und Testmanagement

ARIS Toolset MS Office
EPK ARIS
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Fachverfahre

Projektleiter, Facharchitekt ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse ...
Projektleiter, Facharchitekt
  • Beratung der Projektleitung des Kunden bei der Planung und Umsetzung eines Großprojektes

  • -Beratung bei der Entwicklung einer langjährigen Projektstrategie zur Modernisierung einer kritischen Anwendungsdomäne

  • -Beratung der Projektleitung beim Controlling und Steuerung des Gesamtvorhabens

  • -Risikomanagement inkl. Risikoidentifikation mit Szenariotechnik, Maßnahmenplanung und -kontrolle

  • -Qualitätssicherung der Projektdokumentation

  • -Analyse und Dokumentation der bestehenden Anwendungslandschaft

  • Konzeption der Soll-Architektur

  • Moderation und Durchführung von Prozessaufnahme- und Anforderungsworkshops

  • Entwurf der fachlichen Architektur (Business Services)

  • Prozessmodellierung mit ARIS

  • Erhebung und Management der Anforderung an die modernisierte Softwarelösung

ARIS Toolset JDeveloper Eclipse
ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse V-Modell
1 Jahr
2002-01 - 2002-12

Kundenspezifische ERP-Lösung

Projektleiter, Facharchitekt ARIS UML ERM ...
Projektleiter, Facharchitekt
  • Projektleitung bei der Planung und Umsetzung eines Großprojektes als Werkvertrag

  • -Entwicklung einer Projektstrategie zur Entwicklung und Einführung eine kundenspezifischen ERP-Systems

  • Projektleitung des Gesamtvorhabens (Kosten, Zeit, Ressourcen)

  • Risikomanagement im Rahmen der Abwicklung eines Werkvertrages

  • Erstellung der Projektdokumentation (Projektplanung, -handbuch, Status- und Abschlussberichte)

  • Kundenkommunikation und Statuspräsentation bei der Geschäftsführung des Kunden

  • Analyse und Dokumentation der bestehenden Anwendungslandschaft

  • Konzeption der Soll-Architektur

  • Moderation und Durchführung von Prozessaufnahme- und Anforderungsworkshops

  • Durchführung von Prozessoptimierungen

  • Entwurf der fachlichen Architektur (Business Services)

  • Prozessmodellierung mit ARIS

  • Konzeption der Workflowautomation

  • Organisatorische Begleitung der Produktivsetzung (Change Management)

  • Erhebung und Management der Anforderungen an die modernisierte Softwarelösung

  • Verantwortung für die Erstellung eines vertragsrelevanten Fachkonzeptes

ARIS Toolset JDeveloper Oracle Reports Oracle Workflow
ARIS UML ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 4 Monate
1990-10 - 1996-01

Informatik

Diplom, Universität Koblenz-Landau
Diplom
Universität Koblenz-Landau

Wirtschaftsinformatik

Position

Geschäftsführung, Projekt- und Prozessmanagement

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projektmanagement (agil / klassich)
Experte
Prozessmanagement
Experte
Digitalisierung
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SCRUM
Fortgeschritten
Prince2 Agile
Fortgeschritten
BPMN
Fortgeschritten
DMN
Basics

Betriebssysteme

UNIX
Fortgeschritten
Windows
Fortgeschritten

Programmiersprachen

Java
Fortgeschritten
Python
Basics

Datenbanken

Oracle

Managementerfahrung in Unternehmen

Vertriebssteuerung
Experte
Geschäftsführung
Experte
Business Development
Experte
Strategieenwicklung
Fortgeschritten

Personalverantwortung

Führung von Managern und Teams
Experte
Recruiting
Experte
Leistungsbewertung
Experte
Gehaltsverhandlungen und -festsetzung
Experte

Branchen

Öffentliche Auftraggeber, Medien, Industrie

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