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Prozess- und Projektmanager mit dem Schwerpunkten auf IT-Transformation, Prozessautomatisierung und Risikomanagement

Profil
Verfügbar ab
01.09.2022
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Verfügbar zu
50%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Der Experte ist ein festangestellter Mitarbeiter eines Unternehmens aus dem IT- und Engineering-Bereich.

2 Jahre

2020-10

heute

Elektronischer Datenaustausch

Risikomanager Projektmanagement/Projektleitung Risikomanagement
Rolle
Risikomanager
Projektinhalte

Unterstützung bei der Anwendung des Risikoleitfadens im Projekt

  • Durchführung von Risikoanalysen und Dokumentation des Risikoportfolios

  • Sicherstellung der Bewertung von identifizierten Risiken

  • Sicherstellung der Festlegung von Maßnahmen zur Begegnung von Risiken

  • Dokumentation und Nachhaltung von Maßnahmen zur Begegnung von Risiken

  • Erstellung von Beiträgen entsprechend den Berichtspflichten im Risikomanagement der BA

Produkte
MS Office Confluence Jira R2C
Kenntnisse
Projektmanagement/Projektleitung Risikomanagement
1 Jahr 5 Monate

2020-03

2021-07

Auswahl und Einführung einer Prozessausführungsplattform

Managementberater, Projektleiter BPMN DMN UML ...
Rolle
Managementberater, Projektleiter
Projektinhalte
  • Beratung des Kunden über Best-Practices bei Prozessautomatisierung

  • Begleitung und Beratung bei den Auswahlworkshops mit den Fachabteilungen

  • Marktanalyse und Beratung bei der Auswahl der Workflow-Engines

  • Validierung der Anforderungen

  • Definition des Blueprints zu Vorgehensweise und Methodik

  • Unterstützung des agilen Projektmanagements

Produkte
MS Office/Azure DevOps MID Innovator camunda BPM Red Hat jbpm
Kenntnisse
BPMN DMN UML Microservices Scrum Hermes
6 Monate

2019-07

2019-12

Prozessstandardisierung GTM

BPM-Coach BPMN Prozesslandkarten
Rolle
BPM-Coach
Projektinhalte

Schulung und Coaching auf Aufbau der Prozessarchitektur gemeinsam mit Prozess- und IT-Architekten

  • Fortlaufendes Coaching der Projektmitglieder bei der Erhebung und Modellierung der Geschäftsprozesse

  • Beratung der Projektleitung und Architekten zur Projektsteuerung

Produkte
MID Bpanda MS Office MS Teams
Kenntnisse
BPMN Prozesslandkarten
5 Monate

2019-06

2019-10

Projektdefinitionsphase

Managementberater BPMN DMN SCRUM
Rolle
Managementberater
Projektinhalte

Unterstützung des Projektmanagements durch Erstellung von Berichten für das höhere Management der BA und BAMS

  • Aufbau eines Prozessportfolios zur Vorbereitung einer Nutzenanalyse für die Digitalisierung im SGB II

  • Erarbeitung von Nutzenanalysen und Umsetzungsvorschlägen inkl. Zeit- und Ressourcenplänen in enger Abstimmung mit den zuständigen Fachbereichen

  • Unterstützung 

  • Organisation interner Projektabläufe

  • Prozess- und Entscheidungsmodellierung

Produkte
Confluence MS Office Atlassian JIRA
Kenntnisse
BPMN DMN SCRUM
8 Monate

2018-04

2018-11

Vorstudie Prozess- und Entscheidungsautomatisierung

Managementberater BPMN DMN SCRUM
Rolle
Managementberater
Projektinhalte

Unterstützung des Projektmanagements durch Erstellung von Berichten für das höhere Management der BA und BAMS

  • Aufbau eines Prozessportfolios zur Vorbereitung einer Nutzenanalyse für die Digitalisierung

  • Erarbeitung von Nutzenanalysen und Umsetzungsvorschlägen inkl. Zeit- und Ressourcenplänen in enger Abstimmung mit den zuständigen Fachbereichen

  • Unterstützung 

  • Organisation interner Projektabläufe

  • Prozess- und Entscheidungsmodellierung

Produkte
Innovator camunda Modeler und Engine JIRA MS Office
Kenntnisse
BPMN DMN SCRUM
1 Jahr

2012-01

2012-12

Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements

Prozessberater, Projektleiter ARIS EPK
Rolle
Prozessberater, Projektleiter
Projektinhalte

rojektleitung (Termine, Kosten, Ressourcen)

  • Optimierung projektinterner Abläufe

  • Know-how-Transfer und Coaching der Projektmitarbeiter des Kunden

  • Beratung des Kunden bei der Optimierung von Prozessen und Prozesslandkarten im Hinblick auf Ablauforientierung, Verständlichkeit, Nachvollziehbarkeit und die Vermeidung von Redundanzen auf allen Ebenen der Prozessarchitektur

  • Vorbereitung und Durchführung von Kundenworkshops

  • Aufbau der Process Governance und der Prozessorganisation

  • Methodische Gestaltung der Schnittstelle zur IT

Produkte
ARIS Business Architect MS Office
Kenntnisse
ARIS EPK
8 Jahre 11 Monate

2003-01

2011-11

IT-Transformation (Mainframeablösung)

Projektleiter, Facharchitekt ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse ...
Rolle
Projektleiter, Facharchitekt
Projektinhalte
  • Beratung der Projektleitung des Kunden bei der Planung und Umsetzung eines Großprojektes/Transformationsprogramm

  • Beratung bei der Entwicklung einer langjährigen Projektstrategie zur Modernisierung einer kritischen Anwendungsdomäne

  • Strukturierung und Zerlegung des Gesamtvorhabens in (Teil)Projekte (Multiprojektmanagement)

  • -Beratung der Projektleitung beim Controlling und Steuerung des Gesamtvorhabens

  • -Risikomanagement inkl. Risikoidentifikation mit Szenariotechnik, Maßnahmenplanung und -kontrolle

  • -Know-how-Transfer und Coaching der Projektmitarbeiter des Kunden

  • Qualitätssicherung der Projektdokumentation

  • Sicherstellung der Nutzenerzielung innerhalb des Programmmanagements

  • Analyse und Dokumentation der bestehenden Anwendungslandschaft

  • Konzeption der Soll-Architektur

  • Moderation und Durchführung von Prozessaufnahme- und Anforderungsworkshops

  • Entwurf der fachlichen Architektur (Business Services)

  • Prozessmodellierung mit ARIS

  • Optimierung der verwaltungsinternen Abläufe unter Einbezug externer Partnerbehörden / Ministerien

  • Konzeption der Workflowautomation

  • Organisatorische Begleitung der Produktivsetzung (Change Management, Lösung von Konflikten zwischen kundeninternen Abteilungen)

  • Erhebung und Management der Anforderung an die modernisierte Softwarelösung

Produkte
ARIS Toolset JDeveloper Eclipse Oracle Designer Oracle InterConnect
Kenntnisse
ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse V-Modell
1 Jahr 11 Monate

2008-01

2009-11

Prozessdokumentation nach ITIL

Prozessberater, Projektleiter EPK ARIS
Rolle
Prozessberater, Projektleiter
Projektinhalte
  • Projektleitung (Termine, Kosten, Ressourcen)

  • Optimierung projektinterner Abläufe

  • Know-how-Transfer und Coaching der Projektmitarbeiter des Kunden

  • Moderation und Durchführung von Workshops zur Prozesserhebung bzw. 

  • Erstellung und Weiterentwicklung von Modellierungsrichtlinien

  • Qualitätssicherung der Modellierung

  • Projektleitung der individuellen Softwareentwicklung

  • Anforderungs- und Testmanagement

Produkte
ARIS Toolset MS Office
Kenntnisse
EPK ARIS
1 Jahr

2002-01

2002-12

Fachverfahre

Projektleiter, Facharchitekt ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse ...
Rolle
Projektleiter, Facharchitekt
Projektinhalte
  • Beratung der Projektleitung des Kunden bei der Planung und Umsetzung eines Großprojektes

  • -Beratung bei der Entwicklung einer langjährigen Projektstrategie zur Modernisierung einer kritischen Anwendungsdomäne

  • -Beratung der Projektleitung beim Controlling und Steuerung des Gesamtvorhabens

  • -Risikomanagement inkl. Risikoidentifikation mit Szenariotechnik, Maßnahmenplanung und -kontrolle

  • -Qualitätssicherung der Projektdokumentation

  • -Analyse und Dokumentation der bestehenden Anwendungslandschaft

  • Konzeption der Soll-Architektur

  • Moderation und Durchführung von Prozessaufnahme- und Anforderungsworkshops

  • Entwurf der fachlichen Architektur (Business Services)

  • Prozessmodellierung mit ARIS

  • Erhebung und Management der Anforderung an die modernisierte Softwarelösung

Produkte
ARIS Toolset JDeveloper Eclipse
Kenntnisse
ARIS ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse V-Modell
1 Jahr

2002-01

2002-12

Kundenspezifische ERP-Lösung

Projektleiter, Facharchitekt ARIS UML ERM ...
Rolle
Projektleiter, Facharchitekt
Projektinhalte
  • Projektleitung bei der Planung und Umsetzung eines Großprojektes als Werkvertrag

  • -Entwicklung einer Projektstrategie zur Entwicklung und Einführung eine kundenspezifischen ERP-Systems

  • Projektleitung des Gesamtvorhabens (Kosten, Zeit, Ressourcen)

  • Risikomanagement im Rahmen der Abwicklung eines Werkvertrages

  • Erstellung der Projektdokumentation (Projektplanung, -handbuch, Status- und Abschlussberichte)

  • Kundenkommunikation und Statuspräsentation bei der Geschäftsführung des Kunden

  • Analyse und Dokumentation der bestehenden Anwendungslandschaft

  • Konzeption der Soll-Architektur

  • Moderation und Durchführung von Prozessaufnahme- und Anforderungsworkshops

  • Durchführung von Prozessoptimierungen

  • Entwurf der fachlichen Architektur (Business Services)

  • Prozessmodellierung mit ARIS

  • Konzeption der Workflowautomation

  • Organisatorische Begleitung der Produktivsetzung (Change Management)

  • Erhebung und Management der Anforderungen an die modernisierte Softwarelösung

  • Verantwortung für die Erstellung eines vertragsrelevanten Fachkonzeptes

Produkte
ARIS Toolset JDeveloper Oracle Reports Oracle Workflow
Kenntnisse
ARIS UML ERM Prozessorientierte Anforderungsanalyse

5 Jahre 4 Monate

1990-10

1996-01

Informatik

Diplom, Universität Koblenz-Landau
Abschluss
Diplom
Institution, Ort
Universität Koblenz-Landau
Schwerpunkt

Wirtschaftsinformatik

Geschäftsführung, Projekt- und Prozessmanagement

Deutsch Muttersprache
Englisch Fortgeschritten

Schwerpunkte
Projektmanagement (agil / klassich)
Experte
Prozessmanagement
Experte
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
SCRUM
Fortgeschritten
Prince2 Agile
Fortgeschritten
BPMN
Fortgeschritten
DMN
Basics
Betriebssysteme
UNIX
Fortgeschritten
Windows
Fortgeschritten
Programmiersprachen
Java
Fortgeschritten
Datenbanken
Oracle
Managementerfahrung in Unternehmen
Vertriebssteuerung
Experte
Geschäftsführung
Experte
Business Development
Experte
Strategieenwicklung
Fortgeschritten
Personalverantwortung
Führung von Managern und Teams
Experte
Recruiting
Experte
Leistungsbewertung
Experte
Gehaltsverhandlungen und -festsetzung
Experte

Öffentliche Auftraggeber, Medien, Industrie

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