Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Stahlrohren und -komponenten in den Bereichen Energie (Wind, Öl, Gas, LNG/LPG, Prozess-, Chemie-Industrie, Kraftwerksbau), sowie Maschinen-, Anlagen-, Schiffs-, Werften-, Konstruktions- und Stahlbau
Hauptaufgaben und Projekte:
Initiierung, Entwicklung und Umsetzung einer jeweils standortspezifischen Unternehmensstrategie:
Lenkung aller Führungskräfte in beiden Unternehmen
Erfolge in beiden Gesellschaften:
Besondere Erfolge
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Stahlrohren und -komponenten in den Bereichen Energie (Wind, Öl, Gas, LNG/LPG, Prozess-, Chemie-Industrie, Kraftwerksbau), sowie Maschinen-, Anlagen-, Schiffs-, Werften-, Konstruktions- und Stahlbau
?E-Transform? ist ein globales Transformations-Programm, um den Konzern weltweit zukunfts- und wettbewerbsfähig umzubauen.
Zusätzlich zur CEO-Verantwortung für 2 Gesellschaften, die Leitung des ?E-Transform? mit folgenden Modulen:
Refinanzierung und Liquidität:
Schließung und Verlagerung von Werksstandorten:
Lean- und Werkslayout-Maßnahmen:
Erndtebrücker Eisenwerk GmbH & Co. KG, Erndtebrück
Schließung Offshore Structures Britain Ltd. (OSB), England
Holding und Verwaltung:
HR und Kommunikation:
Projektabwicklungsprozess:
Cost Cutting:
IT Strategie und Umsetzung:
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb in den Geschäftsbereichen Bauwerkschutzsysteme (Brückenlager, Fahrbahn-Dehnfugen, Dämpfer) und Anlagen- und Stahlbau (Stahl-Achterbahnen, Riesenräder, Stahlbau)
Hauptaufgaben und Projekte:
Vertrieb ? national und weltweit:
Initiierung, Entwicklung und Umsetzung einer Bereichs- und Turnaround-Strategie und Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für die Abteilungen ?Amusement Rides? und ?Stahlbau?:
IT:
Erfolge:
Hauptaufgaben:
Vertrieb und Marketing:
Unternehmensstrategie und Innovation:
Produktion:
Einkauf:
Sonstiges:
Erfolge:
2023 - 2024: Executive Interim Management/ CSO & CMO
Kunde: Innok Robotics, Autonome Mobile Roboter
Aufgaben:
2022 - 2024: Handelsvertretung
Kunde: Kubra & Hobelsberger, Kunststofftechnik / Innok Robotics, Autonome Mobile Roboter
2021 - 2021: Handelsvertretung
Kunde: Bodycote, Wärmedienstleistungen
2020 - 2020: Interim Management
Kunde: Gräbener, Maschinentechnik
2017 - 2020: Geschweißte Stahlrohre
Rolle: CEO & Leiter PMO
2014 - 2017: Achterbahnen, Riesenräder, Freifalltürme, Stahlbau
Rolle: CEO / Geschäftsführer
2010 - 2013: Geschweißte Stahlrohre
Rolle: CEO / Geschäftsführer
1999 - 2010: Geschweißte Stahlrohre
Rolle: Prokurist/designierter Geschäftsführer
weitere Projekte auf Anfrage
1987 ? 1988
Industrie- und Handelskammer, Siegen
Berufsbegleitende Abendschule zum ?Ausbilder?
1984 ? 1987
Industrie- und Handelskammer, Siegen
Berufsbegleitende Abendschule zum ?Industriefachwirt?
Abschluss: Industriefachwirt
1982 ? 1984
Apparatebau Paul Schmeck GmbH, Mudersbach
Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Apparatebau Paul Schmeck GmbH (?Meteor Siegen?), Mudersbach
Abschluss: Industriekaufmann
1980 ? 1982
Berufsfachschule ?Wirtschaft?, Wissen
Fachrichtung Wirtschaft
Abschluss: Sekundarabschluss I (Realschule)
Fortbildungen
2018
Beirats-Vertiefungsseminar II, INTES Akademie für Familienunternehmen GmbH, Bonn
2016
2015
Beirats-Einführungslehrgang, INTES Akademie für Familienunternehmen GmbH, Bonn
2014
Wachstumsmuster und Internationalisierung von Unternehmen, WIFU Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU-Stiftung), Universität Witten-Herdecke
1982 - heute
Über 40 Weiterbildungs-Seminare im In- und Ausland:
Führung, Strategie, Management, Vertrieb, Produktion, Qualität, Berater bei Assessment-Centern für Führungskräfteentwicklung, Personal, Compliance, Haftung, Recht, Riskmanagement, M&A, Export, Internationalisierung, Digitalisierung, IT-/ERP-Systeme (SAP R3, Infor, IFS Applications, Abas-EKS, Oxaion, WinAdmi), Bilanzen, GuVs (HGB, IFRS), u.a.m.
Profil
Hintergrund & Erfahrungen
Gesellschafter der Industrieunternehmen:
Erfahrungen
Management
Vertrieb/Marketing
Transformation
Leistungen
Management- und Projektaufgaben, operativ und strategisch!
Berater-Tätigkeiten
05/2011 ? heute
Rolle: Berater-/Sparringspartner für Gesellschafterin der Konzerngruppe
Kunde: Ferchau Holding GmbH & Co. KG, Gummersbach
Aufgaben:
Marktführende Gruppe im Segment der Ingenieur-Dienstleistungen
01/2022 ? heute
Rolle: Beirats-Tätigkeit
Kunde: Innok Robotics GmbH, D-93128 Regenstauf
Aufgaben:
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von autonomen mobilen Robotern
08/2019 ? 12/2020
Rolle: Berater-Tätigkeit für Gesellschafter der Konzerngruppe
Kunde: Maurer SE, München
Aufgaben:
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb in den Geschäftsbereichen Bauwerkschutzsysteme (Brückenlager, Fahrbahn-Dehnfugen, Dämpfer)
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Stahlrohren und -komponenten in den Bereichen Energie (Wind, Öl, Gas, LNG/LPG, Prozess-, Chemie-Industrie, Kraftwerksbau), sowie Maschinen-, Anlagen-, Schiffs-, Werften-, Konstruktions- und Stahlbau
Hauptaufgaben und Projekte:
Initiierung, Entwicklung und Umsetzung einer jeweils standortspezifischen Unternehmensstrategie:
Lenkung aller Führungskräfte in beiden Unternehmen
Erfolge in beiden Gesellschaften:
Besondere Erfolge
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Stahlrohren und -komponenten in den Bereichen Energie (Wind, Öl, Gas, LNG/LPG, Prozess-, Chemie-Industrie, Kraftwerksbau), sowie Maschinen-, Anlagen-, Schiffs-, Werften-, Konstruktions- und Stahlbau
?E-Transform? ist ein globales Transformations-Programm, um den Konzern weltweit zukunfts- und wettbewerbsfähig umzubauen.
Zusätzlich zur CEO-Verantwortung für 2 Gesellschaften, die Leitung des ?E-Transform? mit folgenden Modulen:
Refinanzierung und Liquidität:
Schließung und Verlagerung von Werksstandorten:
Lean- und Werkslayout-Maßnahmen:
Erndtebrücker Eisenwerk GmbH & Co. KG, Erndtebrück
Schließung Offshore Structures Britain Ltd. (OSB), England
Holding und Verwaltung:
HR und Kommunikation:
Projektabwicklungsprozess:
Cost Cutting:
IT Strategie und Umsetzung:
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb in den Geschäftsbereichen Bauwerkschutzsysteme (Brückenlager, Fahrbahn-Dehnfugen, Dämpfer) und Anlagen- und Stahlbau (Stahl-Achterbahnen, Riesenräder, Stahlbau)
Hauptaufgaben und Projekte:
Vertrieb ? national und weltweit:
Initiierung, Entwicklung und Umsetzung einer Bereichs- und Turnaround-Strategie und Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für die Abteilungen ?Amusement Rides? und ?Stahlbau?:
IT:
Erfolge:
Hauptaufgaben:
Vertrieb und Marketing:
Unternehmensstrategie und Innovation:
Produktion:
Einkauf:
Sonstiges:
Erfolge:
2023 - 2024: Executive Interim Management/ CSO & CMO
Kunde: Innok Robotics, Autonome Mobile Roboter
Aufgaben:
2022 - 2024: Handelsvertretung
Kunde: Kubra & Hobelsberger, Kunststofftechnik / Innok Robotics, Autonome Mobile Roboter
2021 - 2021: Handelsvertretung
Kunde: Bodycote, Wärmedienstleistungen
2020 - 2020: Interim Management
Kunde: Gräbener, Maschinentechnik
2017 - 2020: Geschweißte Stahlrohre
Rolle: CEO & Leiter PMO
2014 - 2017: Achterbahnen, Riesenräder, Freifalltürme, Stahlbau
Rolle: CEO / Geschäftsführer
2010 - 2013: Geschweißte Stahlrohre
Rolle: CEO / Geschäftsführer
1999 - 2010: Geschweißte Stahlrohre
Rolle: Prokurist/designierter Geschäftsführer
weitere Projekte auf Anfrage
1987 ? 1988
Industrie- und Handelskammer, Siegen
Berufsbegleitende Abendschule zum ?Ausbilder?
1984 ? 1987
Industrie- und Handelskammer, Siegen
Berufsbegleitende Abendschule zum ?Industriefachwirt?
Abschluss: Industriefachwirt
1982 ? 1984
Apparatebau Paul Schmeck GmbH, Mudersbach
Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Apparatebau Paul Schmeck GmbH (?Meteor Siegen?), Mudersbach
Abschluss: Industriekaufmann
1980 ? 1982
Berufsfachschule ?Wirtschaft?, Wissen
Fachrichtung Wirtschaft
Abschluss: Sekundarabschluss I (Realschule)
Fortbildungen
2018
Beirats-Vertiefungsseminar II, INTES Akademie für Familienunternehmen GmbH, Bonn
2016
2015
Beirats-Einführungslehrgang, INTES Akademie für Familienunternehmen GmbH, Bonn
2014
Wachstumsmuster und Internationalisierung von Unternehmen, WIFU Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU-Stiftung), Universität Witten-Herdecke
1982 - heute
Über 40 Weiterbildungs-Seminare im In- und Ausland:
Führung, Strategie, Management, Vertrieb, Produktion, Qualität, Berater bei Assessment-Centern für Führungskräfteentwicklung, Personal, Compliance, Haftung, Recht, Riskmanagement, M&A, Export, Internationalisierung, Digitalisierung, IT-/ERP-Systeme (SAP R3, Infor, IFS Applications, Abas-EKS, Oxaion, WinAdmi), Bilanzen, GuVs (HGB, IFRS), u.a.m.
Profil
Hintergrund & Erfahrungen
Gesellschafter der Industrieunternehmen:
Erfahrungen
Management
Vertrieb/Marketing
Transformation
Leistungen
Management- und Projektaufgaben, operativ und strategisch!
Berater-Tätigkeiten
05/2011 ? heute
Rolle: Berater-/Sparringspartner für Gesellschafterin der Konzerngruppe
Kunde: Ferchau Holding GmbH & Co. KG, Gummersbach
Aufgaben:
Marktführende Gruppe im Segment der Ingenieur-Dienstleistungen
01/2022 ? heute
Rolle: Beirats-Tätigkeit
Kunde: Innok Robotics GmbH, D-93128 Regenstauf
Aufgaben:
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von autonomen mobilen Robotern
08/2019 ? 12/2020
Rolle: Berater-Tätigkeit für Gesellschafter der Konzerngruppe
Kunde: Maurer SE, München
Aufgaben:
Entwicklung, Herstellung und Vertrieb in den Geschäftsbereichen Bauwerkschutzsysteme (Brückenlager, Fahrbahn-Dehnfugen, Dämpfer)