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Beratung, Coaching, Mentoring zu Projektmanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Learning and Development, agile Transformation

Profil
Top-Skills
Beratung Coaching Organisationsberatung Changemanagement Knowledge Management agiles Projektmanagement
Verfügbar ab
02.01.2023
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
Frankfurt a.M. (+50km) Mainz (+50km) Wiesbaden (+50km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

  • Design und Prozessberatung für den Aufbau und die Implementierung eines unternehmensweiten Projektmanagement-Systems und dessen Verknüpfung mit relevanten Kernprozessen für die Sparkassen-Versicherung Baden-Württemberg Holding AG
  • Ausarbeitung und Durchführung von Kompetenzentwicklungsmaßnahmen zum Project Cycle Management im Rahmen eines mehrjährigen Veränderungsprozesses für International Center of Integrated Mountain Development (ICIMOD), in Kathmandu, Nepal
  • Analyse, Bewertung und Optimierung des Projektmanagement-Systems für IT-Projekte bei der Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ, heute GIZ), Eschborn
  • Begleitung eines Strategieentwicklungsprozesses und Entwicklung einer prozessorientierten Unternehmensorganisation für die GSKV, Informatik-Dienstleister für Krankenversicherer, München
  • Umfassender prozessorientierter Audit über den Umgang mit Informationen und Wissen in der Organisation; Entwicklung einer Grobplanung für Optimierungsprozesse; Beratung zu weiterem Vorgehen für Lufthansa Cargo Charter Agency, Kelsterbach
  • Prozessbegleitung des Projektes ?Lebenswelt Schule? in der Kommune Weiterstadt zur Entwicklung einer regionalen Bildungslandschaft im Auftrag der Deutschen Kinder- und Jugendstiftung (DKJS)
  • Mitwirkung an der Weiterentwicklung und Durchführung (Trainer) der berufsbegleitenden Weiterbildungen von step pro GbR in Organisationsentwicklung ?The Dance of Change? und ?Projektmanagement ? Beyond any Standard? mit dem Schwerpunkt der Entwicklung von Führungskompetenz von Projektleitern
  • Geschäftsprozessanalyse und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen in dem Projekt ?Aeronautical Data Quality? im Rahmen der Umsetzung einer EU-Verordnung bei der Deutschen Flugsicherung GmbH, Langen
  • Organisationsdiagnose, Design und Begleitung eines mehrjährigen Organisations-entwicklungsprozesses der Hochschule Fulda
  • Design und Durchführung eines Seminars ?Entscheiden unter Unsicherheit? für Deutsche Flugsicherung GmbH, München
  • Entwicklung eines Trainingdesigns für die Ausbildung von System Managern flugsicherungstechnischer Hardware und Software der funktionalen Systeme Aeronautical Information Service und Flight Procedure Design für Deutsche Flugsicherung GmbH, Langen

  • Ausbildung und Lizenzierung zum Flugdienstberater an der Verkehrsfliegerschule der Deutschen Lufthansa
  • Berufsbegleitende Weiterbildungen in Projektmanagement und Multiprojektmanagement, Systemanalyse, Geschäftsprozessmanagement, Wissensmanagement, Qualifizierung zum Moderator für Wissensbilanzen
  • Ausbildung zum zertifizierten Organisationsberater (Ergon, Gesellschaft für Organisationsberatung und Supervision, Kronberg); Weiterbildung zum Coach (Gellert & Nowak), Psychodrama & Soziometrie (Psychodramainstitut Europa); systemische Weiterbildung in Organisationsentwicklung und agiler Veränderungsgestaltung ?Dance of Change? (step pro GbR, Darmstadt)
  • Agile Veränderungsgestaltung mit Effectuation; Professional Scrum Master, Foundation Cynefin Framework; MOOC: Corporate Sustainability (Bocconi University, Milano); MOOC: Learning Transfer and Lifelong Learning (University of California, Irvine)

Deutsch Muttersprache
Englisch

Top Skills
Beratung Coaching Organisationsberatung Changemanagement Knowledge Management agiles Projektmanagement
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Überblick:

  • Managementberater für Projektmanagement und Organisationsentwicklung, sowie Learning & Development; nach mehreren Fach-, Führungs- und Beratungsfunktionen im Flugbetrieb und IT-Bereich des Lufthansa Konzerns bis 2006 zuletzt Leiter Project Management Development der Lufthansa Systems AG
  • darüber hinaus über viele Jahre als Organisationsberater und Coach bei Kunden der Lufthansa Systems in unterschiedlichen Branchen tätig
  • seit 2006 Managing Partner
  • Lehraufträge zu Projektmanagement am Institut für Weiterbildung im Beruf der Hochschule RheinMain, Wiesbaden und der Arbeitsgemeinschaft für wissenschaftliche Weiterbildung der hessischen Hochschulen
  • aktuelle Schwerpunkte sind Gestaltung und Begleitung von agilen Veränderungsprozessen als individuelle und systemische Lernprozesse (Learning Transfer), Performance Improvement in Projektorganisationen sowie Coaching und Mentoring.


Qualitäten, Anliegen und persönliche Werte:

  • Die Erfahrung, dass alles Wissen nur vorläufig ist, motiviert mich mit Offenheit, Aufmerk-samkeit und Unvoreingenommenheit meine Umwelt wahrzunehmen und dies als einen lebensbegleitenden Lernprozess zu verstehen. Der Blick ?über den Tellerrand? sowie den Wald und die Bäume sehen zu wollen sind weitere Antreiber meiner Lernmotivation
  • Über die Beschäftigung mit den Modellen sozialer Systeme und Konstruktivismus habe ich meine Wahrnehmung und Erkenntnisweise erweitert und nutze sie in Training, Beratung und Coaching zum besseren Verständnis von komplexen und dynamischen Problemsituationen und einem konstruktiven Umgang damit
  • Meinen Mitmenschen begegne ich mit Neugier, Respekt und Offenheit. Gemeinsam Neues zu schaffen, Potentiale zu entdecken, Freiräume zu gestalten und Wissen und Erfahrung zu teilen begeistern mich und setzen neue Energien frei

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