Senior Consultant ? Projektmanager ? Product & Process Owner ? Scrum Master
Aktualisiert am 11.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 11.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 5%
Prozessberatung
Projektmanagement
Changemanagement
Agile Softwareentwicklung
Requirements Management
Prozessoptimierung
Prozessentwicklung
SAFe
Automotive-SPICE
Atlassian JIRA
Atlassian Confluence
Hardwareentwicklung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Remote Arbeit wird bevorzugt. Ein Vororteinsatz nach Absprache möglich.

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2023-02 - heute

Entwicklung des Änderungsmanagement Prozesses

Senior Consultant für Projekt- & Prozessmanagement / Scrum Master Atlassian JIRA Atlassian Confluence Changemanagement ...
Senior Consultant für Projekt- & Prozessmanagement / Scrum Master

Entwicklung des Änderungsmanagement Prozesses, sowie der Methoden und

Tools für die technische Änderung von Hardware- und Software Produktanforderung elektrischer Fahrzeuge

Rolle als Process Owner:

  • Definition, Entwicklung, Freigabe und Rollout des unternehmensweiten technischen Änderungsmanagement Prozesses nach ASPICE SUP.10 und  UNECE 156 Anforderungen (Plattform: Stages)
  • Schnittstellendefinition zwischen dem Änderungsmanagement Prozess (ASPICE SUP.10) und den Entwicklungs- und Unterstützungsprozessen entlang des V-Modells (SYS.x, SWE.x, etc.)
  •  Erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung des kundeninternen ASPICE Assessments


Rolle als Entwickler:

  • Definition, Entwicklung, Pilotierung und Rollout eines unternehmensweiten, harmonisierten Change Request Jira Workflows
  • Technische Spezifikation der Anforderungen für ein harmonisierten Change Request Jira Workflows
  • Steuerung der Change Request Jira Softwareimplementierung


Rolle als Scrum Master:

  • Coach und Ansprechpartner für das Entwicklerteam in Fragen der agilen Methoden (Scrum, SAFe)
  • Organisation und Durchführung der Scrum Zeremonien: Sprint Planung, Daily Standup, Backlog Refinement, Sprint Review, Sprint Retrospective und PI-Planung

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Changemanagement Change Request Management Requirements Management Stages Beratung
Germany
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

Entwicklung der zukünftigen E³ 2.0 Plattform

Berater Changemanagement Projektmanagement Prozessmanagement ...
Berater

Entwicklung der zukünftigen E³ 2.0 Plattform der VW Group

  • Prozessentwicklung für die erste E³ 2.0 Netzwerkarchitektur im Rahmen des PMT Solution Trains (Prozesse, Methoden, Tools)
  • Interdisziplinäre Prozessentwicklung und -modellierung für die E/E- und Softwareentwicklung mit dem Fokus auf Anforderungs-, Architektur- und Änderungsmanagement

Changemanagement Projektmanagement Prozessmanagement Stakeholdermanagement Entwicklung Ressourcenplanung Terminkoordination
CARIAD SE
Stuttgart
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

Prototypenmanagement für die Abgasnachbehandlung

globaler Prototypen Manager
globaler Prototypen Manager
  • Bestellung, Aufrüstung und Lieferung von Prototypensystemen
  • Komponentenmanagement mittels SAP-Software
  • Schnittstellenfunktion zwischen Projektmanagement, Funktionsentwicklung, Einkauf, Lieferanten und Logistik
Daimler Truck AG
Stuttgart
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

Konstruktion und Änderungsmanagement in der Abgasnachbehandlung

  • Schnittstellenfunktion zwischen Konstruktion und Änderungsmanagement
  • Unterstützung bei der Auditierung des Entwicklungsprozesses für Abgasnachbehandlungssysteme gemäß der DIN ISO 9001 und IATF 16949
Daimler Truck AG
3 Jahre 9 Monate
2013-08 - 2017-04

Neuartige Seitenwandprofile zur Wirkungsgradsteigerung

Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Teilprojektleiter Numerik
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Teilprojektleiter Numerik
  • Numerische Simulation einer 2-stufigen Axialturbine mit Seitenwandprofilen und Deckbändern mit Labyrinth und Bürstendichtungen
  • Numerische Simulation von Leckagenströmung

ANSYS CFX FineTURBO Projektmanagement
Institut für Kraftwerkstechnik, Dampf- und Gasturbinen RWTH Aachen
Aachen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2022-05 - 2022-05

Automotive SPICE® Compact

Knuevener Mackert GmbH
Knuevener Mackert GmbH
1 Monat
2018-06 - 2018-06

Professional Scrum Master

Scrum.org
Scrum.org
2 Jahre 3 Monate
2011-04 - 2013-06

Regenerative Energien und Energieeffizienz

Master of Science, Universität Kassel
Master of Science
Universität Kassel
  • Turbomaschinen: Turbinen, Verdichter, Pumpen und Windkraftanlagen
4 Jahre 8 Monate
2006-10 - 2011-05

Wirtschaftsingenieurwesen

Diplom Wirtschaftsingenieur, Universität Kassel
Diplom Wirtschaftsingenieur
Universität Kassel
  • Maschinenbau

Position

Position

Process Manager/Architect:

  • Konzeptionierung, Definition, Entwicklung und Rollout von Prozessen gemäß definierter Normen und Standards (z.B. ASPICE, ISO 9001, ISO 26262, UNEC 156,...)
  • Ist-Analyse der bestehenden Prozesslandschaft mit Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
  • Definition und Modellierung der Zielprozesslandschaft
  • Definition der RASCI Matrix
  • Schnittstellendefinition zu anderen Prozessen unter Berücksichtigung des geltenden Corporate Process Models
  • Auditvorbereitung und -durchführung
  • Definition, Spezifikation und Rollout von Methoden und Tools zur Implementierung und effektiven Nutzung der Prozesse


Projektmanager:

  • Definition, Planung und Durchführung von Hardware und Software Projekten
  • Projektanforderungserhebung und -zieldefinition, Stakeholderanalysen
  • Erstellung eines Termin- und Ressourcenplans
  • Kontinuierliches Fortschritt-Tracking und Reporting
  • Kommunikation mit allen Stakeholder (intern/extern)


Scrum Master:

  • Coach und Ansprechpartner in Fragen der agilen Methoden (Scrum, SAFe)
  • Organisation und Durchführung der Scrum Zeremonien: Sprint Planung, Daily Standup, Backlog Refinement, Sprint Review, Sprint Retrospective und PI-Planung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessberatung Projektmanagement Changemanagement Agile Softwareentwicklung Requirements Management Prozessoptimierung Prozessentwicklung SAFe Automotive-SPICE Atlassian JIRA Atlassian Confluence Hardwareentwicklung

Schwerpunkte

ASPICE
Fortgeschritten
Technisches Änderungsmanagement
Experte
Anforderungsmanagement
Fortgeschritten
Fehlermanagement
Fortgeschritten
Scrum
Fortgeschritten
SAFe
Basics
Projektmanagement
Fortgeschritten
Prozessmanagement
Experte
Stages
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
Termin- und Ressourcenplanung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Kundenorientierter Senior Berater mit über 6 Jahren Erfahrung in der LKW- und PKW-Industrie. Geschickter und vielseitiger Kommunikator auf allen Unternehmensebenen - vom Management über die Entwicklung bis zur Fertigung. Stark angetrieben, alle Interessengruppen zu vernetzen, um ein gemeinsames Verständnis zu erreichen und effiziente Prozesse für operativ funktionierende Kundenlösungen zu gewährleisten.


Kompetenzen:

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Änderungsmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Agile Entwicklung
  • Scrum
  • SAFe
  • ASPICE
  • MS Office 365
  • Jira
  • Confluence
  • Stages


Praktikum:

03/2010 ? 09/2010 

Kunde: ZF Group - Truck Division | Friedrichshafen

Fachabteilung: Produktions- und Technologieentwicklung


Aufgaben:

  • Prozessoptimierung von Induktionshärteanlage in Einzel- und Linienfertigung
  • Erarbeitung von wirtschaftlichen Optimierungsmaßnahmen
  • Potenzialanalyse zu Einsatzmöglichkeiten neuer Prüfverfahren

Branchen

Branchen

  • Hardware- und Softwareentwicklung im Automotive Sektor (PKW- und Truck)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich

Remote Arbeit wird bevorzugt. Ein Vororteinsatz nach Absprache möglich.

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 7 Monate
2023-02 - heute

Entwicklung des Änderungsmanagement Prozesses

Senior Consultant für Projekt- & Prozessmanagement / Scrum Master Atlassian JIRA Atlassian Confluence Changemanagement ...
Senior Consultant für Projekt- & Prozessmanagement / Scrum Master

Entwicklung des Änderungsmanagement Prozesses, sowie der Methoden und

Tools für die technische Änderung von Hardware- und Software Produktanforderung elektrischer Fahrzeuge

Rolle als Process Owner:

  • Definition, Entwicklung, Freigabe und Rollout des unternehmensweiten technischen Änderungsmanagement Prozesses nach ASPICE SUP.10 und  UNECE 156 Anforderungen (Plattform: Stages)
  • Schnittstellendefinition zwischen dem Änderungsmanagement Prozess (ASPICE SUP.10) und den Entwicklungs- und Unterstützungsprozessen entlang des V-Modells (SYS.x, SWE.x, etc.)
  •  Erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung des kundeninternen ASPICE Assessments


Rolle als Entwickler:

  • Definition, Entwicklung, Pilotierung und Rollout eines unternehmensweiten, harmonisierten Change Request Jira Workflows
  • Technische Spezifikation der Anforderungen für ein harmonisierten Change Request Jira Workflows
  • Steuerung der Change Request Jira Softwareimplementierung


Rolle als Scrum Master:

  • Coach und Ansprechpartner für das Entwicklerteam in Fragen der agilen Methoden (Scrum, SAFe)
  • Organisation und Durchführung der Scrum Zeremonien: Sprint Planung, Daily Standup, Backlog Refinement, Sprint Review, Sprint Retrospective und PI-Planung

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Changemanagement Change Request Management Requirements Management Stages Beratung
Germany
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

Entwicklung der zukünftigen E³ 2.0 Plattform

Berater Changemanagement Projektmanagement Prozessmanagement ...
Berater

Entwicklung der zukünftigen E³ 2.0 Plattform der VW Group

  • Prozessentwicklung für die erste E³ 2.0 Netzwerkarchitektur im Rahmen des PMT Solution Trains (Prozesse, Methoden, Tools)
  • Interdisziplinäre Prozessentwicklung und -modellierung für die E/E- und Softwareentwicklung mit dem Fokus auf Anforderungs-, Architektur- und Änderungsmanagement

Changemanagement Projektmanagement Prozessmanagement Stakeholdermanagement Entwicklung Ressourcenplanung Terminkoordination
CARIAD SE
Stuttgart
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

Prototypenmanagement für die Abgasnachbehandlung

globaler Prototypen Manager
globaler Prototypen Manager
  • Bestellung, Aufrüstung und Lieferung von Prototypensystemen
  • Komponentenmanagement mittels SAP-Software
  • Schnittstellenfunktion zwischen Projektmanagement, Funktionsentwicklung, Einkauf, Lieferanten und Logistik
Daimler Truck AG
Stuttgart
5 Jahre 1 Monat
2018-01 - 2023-01

Konstruktion und Änderungsmanagement in der Abgasnachbehandlung

  • Schnittstellenfunktion zwischen Konstruktion und Änderungsmanagement
  • Unterstützung bei der Auditierung des Entwicklungsprozesses für Abgasnachbehandlungssysteme gemäß der DIN ISO 9001 und IATF 16949
Daimler Truck AG
3 Jahre 9 Monate
2013-08 - 2017-04

Neuartige Seitenwandprofile zur Wirkungsgradsteigerung

Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Teilprojektleiter Numerik
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Teilprojektleiter Numerik
  • Numerische Simulation einer 2-stufigen Axialturbine mit Seitenwandprofilen und Deckbändern mit Labyrinth und Bürstendichtungen
  • Numerische Simulation von Leckagenströmung

ANSYS CFX FineTURBO Projektmanagement
Institut für Kraftwerkstechnik, Dampf- und Gasturbinen RWTH Aachen
Aachen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2022-05 - 2022-05

Automotive SPICE® Compact

Knuevener Mackert GmbH
Knuevener Mackert GmbH
1 Monat
2018-06 - 2018-06

Professional Scrum Master

Scrum.org
Scrum.org
2 Jahre 3 Monate
2011-04 - 2013-06

Regenerative Energien und Energieeffizienz

Master of Science, Universität Kassel
Master of Science
Universität Kassel
  • Turbomaschinen: Turbinen, Verdichter, Pumpen und Windkraftanlagen
4 Jahre 8 Monate
2006-10 - 2011-05

Wirtschaftsingenieurwesen

Diplom Wirtschaftsingenieur, Universität Kassel
Diplom Wirtschaftsingenieur
Universität Kassel
  • Maschinenbau

Position

Position

Process Manager/Architect:

  • Konzeptionierung, Definition, Entwicklung und Rollout von Prozessen gemäß definierter Normen und Standards (z.B. ASPICE, ISO 9001, ISO 26262, UNEC 156,...)
  • Ist-Analyse der bestehenden Prozesslandschaft mit Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
  • Definition und Modellierung der Zielprozesslandschaft
  • Definition der RASCI Matrix
  • Schnittstellendefinition zu anderen Prozessen unter Berücksichtigung des geltenden Corporate Process Models
  • Auditvorbereitung und -durchführung
  • Definition, Spezifikation und Rollout von Methoden und Tools zur Implementierung und effektiven Nutzung der Prozesse


Projektmanager:

  • Definition, Planung und Durchführung von Hardware und Software Projekten
  • Projektanforderungserhebung und -zieldefinition, Stakeholderanalysen
  • Erstellung eines Termin- und Ressourcenplans
  • Kontinuierliches Fortschritt-Tracking und Reporting
  • Kommunikation mit allen Stakeholder (intern/extern)


Scrum Master:

  • Coach und Ansprechpartner in Fragen der agilen Methoden (Scrum, SAFe)
  • Organisation und Durchführung der Scrum Zeremonien: Sprint Planung, Daily Standup, Backlog Refinement, Sprint Review, Sprint Retrospective und PI-Planung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Prozessberatung Projektmanagement Changemanagement Agile Softwareentwicklung Requirements Management Prozessoptimierung Prozessentwicklung SAFe Automotive-SPICE Atlassian JIRA Atlassian Confluence Hardwareentwicklung

Schwerpunkte

ASPICE
Fortgeschritten
Technisches Änderungsmanagement
Experte
Anforderungsmanagement
Fortgeschritten
Fehlermanagement
Fortgeschritten
Scrum
Fortgeschritten
SAFe
Basics
Projektmanagement
Fortgeschritten
Prozessmanagement
Experte
Stages
Fortgeschritten
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
Termin- und Ressourcenplanung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

Kundenorientierter Senior Berater mit über 6 Jahren Erfahrung in der LKW- und PKW-Industrie. Geschickter und vielseitiger Kommunikator auf allen Unternehmensebenen - vom Management über die Entwicklung bis zur Fertigung. Stark angetrieben, alle Interessengruppen zu vernetzen, um ein gemeinsames Verständnis zu erreichen und effiziente Prozesse für operativ funktionierende Kundenlösungen zu gewährleisten.


Kompetenzen:

  • Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Änderungsmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Agile Entwicklung
  • Scrum
  • SAFe
  • ASPICE
  • MS Office 365
  • Jira
  • Confluence
  • Stages


Praktikum:

03/2010 ? 09/2010 

Kunde: ZF Group - Truck Division | Friedrichshafen

Fachabteilung: Produktions- und Technologieentwicklung


Aufgaben:

  • Prozessoptimierung von Induktionshärteanlage in Einzel- und Linienfertigung
  • Erarbeitung von wirtschaftlichen Optimierungsmaßnahmen
  • Potenzialanalyse zu Einsatzmöglichkeiten neuer Prüfverfahren

Branchen

Branchen

  • Hardware- und Softwareentwicklung im Automotive Sektor (PKW- und Truck)

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.