·       Scrum Master

o   Scrum Master in internen Projekten

o   Aufbau und Durchführung des 2-tägigen Scrum Trainings

o   Speaker auf der Agile Beyond IT zum Vortrag "Scrum: Kurz und Kompakt erklärt"

·       OKR Master

o   OKR-Master in internen Teams

o   Vorbereitung und Moderation von OKR-Meetings (Planning, Retrospektive, Review, Weekly) 

o   Etablierung und Weiterentwicklung von OKR als zentrales Zielsystem innerhalb von frobese 

o   Unterstützung bei der Einführung, Weiterentwicklung und Anpassung der internen OKR-Software

·       Agile Vorgehensweisen

o   Bearbeitung von Themen rund um die Agilität, u.a. Verfassen eines Beitrags für den Blog und Agile Hacks für Social Media

o   Regelmäßiger Austausch mit anderen Coaches (Scrum- und OKR-Mastern, Business Coaches)

o   Durchführung von verschiedenen Workshops, z.B. Strategie und Zusammenarbeit

·       Mentorin

o   Einführung, Etablierung sowie Professionalisierung des Mentorings

o   Als Mentorin beziehungsorientierte und langfristige Begleitung der Mitarbeitenden mit Fokus der persönlichen Weiterentwicklung, z.B. Kommunikation, Stress- oder Zeitmanagement

·       Scrum Master in zwei Entwicklungsteams

·       Etablierung von Scrum als agiles Vorgehensmodell

·       Workshops zur Erarbeitung des Leitbilds mit Vision, Idealzuständen und Jahreszielen 

·       OKR-Master der gesamten Initiative

·       Etablierung und Weiterentwicklung von OKR als agiles Zielsystem

·       Vorbereitung und Moderation von Scrum- und OKR-Meetings (Planning, Retrospektive, Review, Daily und Weekly) 

·       Team-Coachings und Coachings für Führungskräfte

Planung, Organisation und Durchführung von bereichsinternen sowie -übergreifenden Events

·       OKR-Master eines Entwicklungsteams

·       Workshops zur Erarbeitung des Leitbilds mit Vision, Idealzuständen, Mittelfrist- und Jahreszielen 

·       Etablierung und Weiterentwicklung von OKR als agiles Zielsystem 

·       Einarbeitung einer internen OKR-Masterin

·       OKR-Master eines Entwicklungsteams

·       Workshops zur Erarbeitung des Leitbilds mit Vision, Idealzuständen, Mittelfrist- und Jahreszielen 

·       Etablierung und Weiterentwicklung von OKR als agiles Zielsystem 

·       Unterstützung und Beratung der Projektleitung zum Thema Projektcontrolling und Terminkoordination

·       Organisation, Koordination und Tracking des Projektoffice

·       Projektcontrolling: Durchführung und Weiterentwicklung des Budgetcontrollings 

·       Versenden von Ausschreibungen und Kurzanfragen im Auftrag der Projektleitung

·       Bestellung externer Dienstleister im Auftrag der Projektleitung

·       Aufgabentracking

·       Zentraler Ansprechpartner von Bestellanforderungen und für den Einkauf

·       Sachliche und rechnerische Prüferin der Rechnungen sowie Bildung der Rückstellungen

·       Projektkommunikation und Aufbau sowie Weiterentwicklung des Intranetauftritts

·       On- und Offboarding der Projektmitarbeiter

·       Durchführung des Leistbarkeitsprozesses der internen Projektmitarbeiter