? Entwicklung der konzernweiten "Vision 2025" und des entsprechenden 5-Jahres-Plans, einschließlich der
strategischen Planung und der Harmonisierung von Meilensteinen und Deliverables sowie das Risikomanagement
und Umsetzung von Minderungsmaßnahmen über mehrere Bereiche und Tochtergesellschaften hinweg
? Durchführung von Messungen und Ist-Analysen der wahrgenommenen Unternehmenskultur bei Mitarbeitern und
Führungskräften im Rahmen von Perception Workshops und regelmäßige Befragungen
? Operative Umsetzung eines Follow-up Prozesses inklusive der Konzeption und Durchführung von (virtuellen)
Center of Excellence und Best Practice Workshops auf Mitarbeiter- und Führungsebene zur Entwicklung von
unternehmensweiten Best Practice Maßnahmen und Stärkung der neuen Unternehmenskultur
? Umsetzung und Tracking von Change- und Kommunikationsmaßnahmen in Unternehmensbereichen

? Steuerung eines der größten Pilotprojekte des Konzerns mit hoher Sichtbarkeit auf Vorstandsebene und
strategischer Bedeutung für die Unternehmenszukunft
? Entwicklung einer Roadmap und Steuerung der umfassenden digitalen Transformation, mit besonderem Fokus auf
die Implementierung von KI-Technologien wie Large Language Models die zur Effizienzsteigerung und
Kostenreduktion durch die Automatisierung von bisher manuellen Prozessen beisteuerten
? Implementierung eines Global Wording Repositories für die konsistente Nutzung in zahlreichen
Unternehmensbereichen weltweit zur Reduzierung der Volatilität der Schadensquote, Entwicklung und
Verhandlung von Versicherungsbedingungen und zum globalen Management von systemischen Risiken
? Entwicklung von zahlreichen Use Cases und Proofs of Concept (PoCs)