• Aufbau & Leitung des PMO im Rahmen eines Programm-Neuaufsatzes zur Einführung eines prozessbasierten Auftragssteuerungs-, Dispositions- & Abrechnungssystems 
• Strategische & operative Unterstützung Programm-Leitung 
• Neuaufsatz Planung, Monitoring, Reporting, Controlling-Mechanismen (inkl. Stakeholder- & Risk- Management) 

Verantwortungsumfang:

» Analyse Aufbau Ressourcenmanagement & Auslastung

» KPI Entwicklung Auslastung

» Implementierungs-Unterstützung

» Entscheider-Präsentationen

• Evaluierung & Umsetzung von RPA-Lösungen (Robotic Process Automation) in den nordischen Standorten 
• Durchführung eines PoC zur Machbarkeit & Potentialen 
• Analyse der Cases & Abläufe im Rahmen von Interviews mit den SMEs 
• Steuerung des Umsetzungsprozesses & der Bot-Einführungen 
• Projekt-Marketing & Reporting 

• Konzeption einer Online-Trainingsmaßnahme zur Einführung einer neuen Kunden-Applikation für den Service- & After-Sales-Bereich (Lernzielkatalog, Applikationsanimationen & -Simulationen, Trainingsunterlage) 
• Einbindung in die Audi-Online-Lernlandschaft & Roll-out-Beratung 

• Aufsatz eines Tourismus Hub für Reise- & Tourismusanbieter in Berlin als Wissens-, Know How & Austausch-Plattform mit u.a. aktuellen Informationen & Weiterbildungs-angeboten im Rahmen der Corona-Pandemie 
• Konzeption der Gesamtstruktur inkl. Integration von (Online-) Veranstaltungen mit Experten-Interviews & Best-Practise-Beispielen 
• Setup Projektstruktur & Planung 
• Organisation & Durchführung der Online-Veranstaltungen inkl. Technikaufsatz (MS Teams, Chat-Funktionen, Whiteboard-Techniken mit MIRO) 

• Ausbau des Compliance-Management-Systems im Rahmen eines Monitorships 
• Strukturierung der Teilprojekte, Aufgaben, Rollen, Detailplanung 
• Setup des Reportings & der Stakeholder-Kommunikation 
• Tracking des Projektfortschritts & der Lieferergebnisse 

• Konzeption & Entwicklung von innovativen digitalen Trainingslösungen (z.T. auch als App) zu Themen wie Datenschutz, Digitalisierung sowie einer spezifischen Kollaborationsplattform mit Mandanten 
• Einsatz von digitalen Pre- und Posttests zur individuellen Lernpfadgenerierung & Zertifizierung der User 

• Projektleitung bei der Durchführung eines IT-Stabilitätsaudits 
• Aufsatz Projekt-Setup 
• Steuerung der IST-Aufnahme, Befunde, Analyse & Ableitung Maßnahmenkatalog 
• Aufbereitung der (Zwischen)-Ergebnisse & Präsentation vor GF 

• Projekt- & Kommunikationsberatung bei der Neueinführung SAP im Bereich Logistik 
• Aufsatz Prozesskatalog Logistik (Ausarbeitung Raster, Prozess-Aufnahme mit den diversen Key Usern & BPMN-Modellierung) 
• Aufbau Projektorganisation & Reporting-Strukturen 
• Durchführung Stakeholder-Kommunikation inkl. Statusreporting 
• Dokumentation & Tracking der Lieferergebnisse 
• Reflexionspartner für Projektleitung & Auftraggeber 

• Setup & Leitung PMO bei der IT-Neuorganisation des Kunden 
• Stakeholder-Kommunikation & Tracking des Projektfortschritts 
• Implementierung eines kennzahlenbasierten Dashboards für die Projekt- & Transitionsphase 
• Unterstützung der Organisations-Entwicklung hinsichtlich Rollen- & Aufgaben-Setup