a Randstad company

Beraterin und Gestaltungspartnerin der Geschäfts- Programm- und Projektleitungen zu den Themen Strategie, Steuerung, Controlling und Finance.

Profil
Top-Skills
Controllingkonzepte Motivation von Teams und Mitarbeitenden Strategieentwicklung Motivation von Teams Skill- Kooperations- und Konfliktmanagementfähigkeiten Hands-On Kommunikationsskill Managementerfahrung Managementberatung Projektleitung Englisch Französisch Managementsysteme Teamleading Leadershipcoaching
Verfügbar ab
02.01.2023
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

6 Monate

2022-08

heute

Projektleitung DataCleansing, Projektcontrolling, Einführung Kostenträgerrechnung

Projektleitung und Mitglied des Management Teams agiles Projektmanagement Scrum Master Operative Projektsteuerung ...
Rolle
Projektleitung und Mitglied des Management Teams
Projektinhalte

Kunden ist produzierendes Gewerbe für erneuerbare Energie mit einem starken Ramp-up von 35 MA auf Ziel 800 MA

Projekt Data Cleansing: Konzept zur Verbesserung der Datenqualität

Datenanalyse der im ERP befindlichen Daten und Dokumente,  Koordination zwischen den verschiedenen Fachabteilung fum estzulegen, welche Daten  im ERP (myFactory) abgelegt werden müssen. Dazu werden Arbeitsanweisung erstellt, Data Owner identifiziert. 

Projektcontrolling: Projektmanagement benötigt Tool für die Steuerung von Service und Wartungsarbeiten sowie der Beurteilung von Projektkosten.

Kostenträgerrechnung: Einführung nach IFRS Standards mit POC Ansatz

Produkte
Konzepterstellung Project Controlling Kostenträger
Kenntnisse
agiles Projektmanagement Scrum Master Operative Projektsteuerung Personalverantwortung Controlling Datenstruktur
Kunde
H-Tec Systems GmbH
Einsatzort
remote / Augsburg / Braak
1 Jahr 1 Monat

2022-01

heute

Beratung Management für Controlling-Tools

Beraterung des Management Kostenträger Managementberatung Managementerfahrung ...
Rolle
Beraterung des Management
Projektinhalte
It Dienstleister mit Wachstumsziele. Diesen Kunden begleite ich in Frage von Controlling, wie z.B. Einführung einer Kostenträgerrechnung 


Produkte
Konzepterstellung
Kenntnisse
Kostenträger Managementberatung Managementerfahrung DATEV
Kunde
Nelta GmbH
Einsatzort
remote / Hamburg
4 Jahre 6 Monate

2018-08

heute

Diverse Projekte

Selbstständig
Rolle
Selbstständig
Projektinhalte
  • Management Beratung, Controlling

  • Coaching, Interim-Management


Dataport, Hamburg ? IT-Dienstleister für die öffentliche Verwaltung


Programm Cupola im Auftrag der Senatskanzlei Hamburg


Baettr GmbH, Stade (vormals VESTAS) Windturbinenherstellung


BLG Logistics Group, BremenInternational ausgerichteter Seehafen- und Logistikdienstleister der Stadt Bremen

2 Jahre 6 Monate

2020-05

2022-10

Projektleitung: Entw. ganzheitliches Projektcontroling Tool auf Basis DWH/ Beratung Programmmanagement

Projektleitung, Managementberatung, Coaching Managementberatung Projekte Teamleading ...
Rolle
Projektleitung, Managementberatung, Coaching
Projektinhalte

Für Dataport AÖR / Hamburger Senat - Programm Cupola (Digitalisierung der Baubehörde, Hunderegister iuvm.)

Zusammenführung von Finanzdaten aus SAP mit Projekt- und Risikodaten aus CPP n einem Data-Warehouse zur Darstellung des Projektforschrittes und der Budgetsausnutzung über Dashboard und Auswertungen.

Managementcoaching - Projektsteuerung

Leitung des Controlling Teams

Produkte
Ganzheitliches Projektcontrolling Budgets Projektcontrolling Tool für Programme Risikomangement
Kenntnisse
Managementberatung Projekte Teamleading Coaching Scrum Master Datawarehouse Optimierung Controlling Prozesse Entwicklung Dashboard Burn-Down-Chart
Kunde
Dataport AÖR
Einsatzort
remote / vor Ort
8 Monate

2019-09

2020-04

Beratung Group Controlling und Management

Beratung zur Optimierung der Controllingprozesse, Auswertungen und Datenhaltung SAP Cognos TM1 Datenmigration ...
Rolle
Beratung zur Optimierung der Controllingprozesse, Auswertungen und Datenhaltung
Projektinhalte

Optimierung von Auswertungen und Controllingprozessen

Unterstützung bei der Auswahl und Besetzung eines Controlling Referenten Stelle

Migration und Ablage der Daten in Controllingsystem

Kenntnisse
SAP Cognos TM1 Datenmigration Planung Coaching Managementberatung
Kunde
Baettre Stade GmbH vormals Vestas
Einsatzort
Stade, Niederelbe
7 Monate

2018-08

2019-02

Beratung Vorstand zu Controlling / Unternehmensplanung für USA / Russland und Südafrika

Beratung Lucanet Excel Managementberatung ...
Rolle
Beratung
Projektinhalte

Beratung der BLG USA,, Russland und Südafrika bei der 5- Jahresplanung und entsprechender Maßnahmen zur Gewinnmaximierung.

Unterstützung bei Mergers & Acquisitions - Kauf von neuen Unternehmen im Ausland

Kenntnisse
Lucanet Excel Managementberatung Mergers & Aquisitions
Kunde
Bremer Lagerhausgesellschaft - BLG
Einsatzort
Bremen

bis 07/2018


Rollen: Leitende Funktionen (Direktorin, Bereichsleiterin, Abteilungsleiterin)

Kunden: Wirtschaftsbereichen ÖPNV, Reederei, Logistik , Bank


Projekte

  • Konzept, Entwicklung, Einführung und Schulung datenbankgestützter Steuerungssysteme (DWH-Architektur) im Projektmanagement.

  • Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität in den Bereichen Controlling, Rechnungswesen, Liquiditäts- und Forderungsmanagement durch Automatisierung der Abläufe (Verbesserung der Datenqualität/Datenverfügbarkeit), Optimierung der Personaleinsätze und Verbesserung der Kontrollmechanismen.

  • Einführung, Neuausrichtung und Weiterentwicklung der Kosten- und Erlösrechnung, des Kostenstellenmanagements, der Deckungsbeitrags- und der Profit-Center-Rechnung.

  • Erstellung und Weiterentwicklung von KPI?s und der monatlichen Finanz- und Managementreports.

  • Koordination, Steuerung und Durchführung der Budget-, Forecast-, Planungs- und Reportingprozesse.

  • Erstellung von Businessplänen, Entwicklung von Kennzahlen, Ergebnisanalysen, Cash-Flow- und Bilanzplanung, Kostenmanagement.

  • Steuerung der Monats- und Jahresabschlüsse

  • Projektleitung

  • Management - und Leitungsfunktion

  • Leadership Coaching

  • Management Coaching

Englisch Verhandlungssicher
Französisch Verhandlungssicher
Italienisch Grundkenntnisse
Spanisch Grundkenntnisse
Deutsch Muttersprache

Top Skills
Controllingkonzepte Motivation von Teams und Mitarbeitenden Strategieentwicklung Motivation von Teams Skill- Kooperations- und Konfliktmanagementfähigkeiten Hands-On Kommunikationsskill Managementerfahrung Managementberatung Projektleitung Englisch Französisch Managementsysteme Teamleading Leadershipcoaching
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Beratungsschwerpunkte

  • Agiles Projektmanagement. Beratung und Umsetzung agiler Projektmanagementstrukturen und -methoden

  • Beraterin und Gestaltungspartnerin der Geschäfts- Programm- und Projektleitungen zu den Themen Strategie, Steuerung, Controlling und Finance

  • Managementberatung zur Weiterentwicklung und Optimierung kaufmännischer Strukturen, Prozesse und Steuerungssysteme

  • Konzeption und Aufbau von Controllingsystemen auf Data Warehouse Basis

  • Einführung und Anpassung von IT-Systemen und Anwendungen in den Bereichen Controlling und Finance.

  • Prozess- und Changemanagement

  • Coaching: wirtschaftliche Themen, Steuerung und Management und Teambuilding


Motivation

  • Unternehmen und Projekte wirkungsvoll zu unterstützen und Strategien für die Zielerreichung zu entwickeln

  • Herausforderungen pragmatisch anzugehen und diese systematisch und effizient in sach-und nutzergerechte Lösungen umzuwandeln

  • In Teams und agilen Projektstrukturen gemeinsam Ideen und Konzepte zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen


Stärken

  • Neue Aufgaben und komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen und konstruktiv, pragmatisch und lösungsorientiert zu agieren

  • Transparenz, Leidenschaft und Verantwortungsbewusstsein zu leben

  • Empathie, emotionale Intelligenz und Humor einzusetzen

  • Leadership-Kompetenzen einzubringen durch Übertragung von Verantwortung, Schaffen von Freiräumen und Entwicklung einer positiven Fehlerkultur, aber auch Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen

  • Skills, Kooperations- und Konfliktmanagementfähigkeiten einzusetzen

  • Fähigkeiten und Motive von Menschen zu erkennen und Teamentwicklung über Vertrauen, Wertschätzung, Kommunikation und Transparenz zu fördern

  • Auslandserfahrungen (USA, Schweiz und Luxemburg) einzubringen und Mehrsprachigkeit (fließend Englisch und Französisch) bei Bedarf anzuwenden.

Controlling
Projektcontrolling und Unternehmenscontrolling
Experte
Konzeption Controllingssyteme
Experte
Leadership Coaching
Experte
Management
Experte

Feedbacks/Referenzen gerne auf anfrage

  • Transport und Logistik

  • Öffentliche Firmen

  • IT-Dienstleister

  • Banken

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