DB Systel ist eine hundertprozentige Tochter der DB AG und treibt als Digitalpartner die Digitalisierung der Deutschen Bahn für die Mobilität der Zukunft mit Innovationen, Lösungen und Services voran. Ziel des Projektes MaZuMo (Tens) ist es, eine Webanwendung zu entwickeln. Die Webanwendung verfolgt dabei die folgende Logik: der Energieverbrauch eines bestimmten Triebfahrzeugs muss in einer bestimmten Zeit einem bestimmten Kunden (in diesem Fall einem Eisenbahnverkehrsunternehmen) zugeordnet werden. Um verursachungsgerecht abrechnen zu können, benötigt die DB Energie Informationen zu den tatsächlichen Nutzungen oder Grenzmeldungen. Herausfordernd in dem Projekt ist, dass die DB-Kunden diese Information richtig und rechtzeitig zur Verfügung stellen.

Agile Vorgehensweise, Continuous integration, Manuelles Testing und SCRUM

• Definition von Testfällen im Xray Jira und Testvorbereitung auf Basis technischer Spezifikationen

• Manuelle Durchführung der Testfälle mit Xray Jira und über den Sharepoint

Gemeinsam als agiles Team erschaffen wir mobile Apps (Mein o2, Mein Blau, B2B usw.), die digitale Geschäftsmodelle für Endkunden ermöglichen.  Um die festgelegten Bedingungen von Analysten in einem einzigen Sprint zu implementieren, erstellen Programmierer alle erforderlichen Features, damit das Frontend und das Backend ordnungsgemäß funktionieren können. Neue Implementierungen werden sofort Qualitätskontrollen durch die Tester unterzogen und es werden neue Testfälle für Regressionstests mit dem weiteren Ziel erstellt, um die Testautomatisierung im Projekt aufzubauen.

Methodik/Vorgehen

Agile Vorgehensweise und SCRUM

• Agiles Testen nach Kanban

• Eigenständige Testvorbereitung, Testplanung, Zeitmanagement, Testfallerstellung und Testdurchführung

• Prüfung der Anforderungen und die Umsetzung von Testfällen

• Anwendung von Testverfahren nach dem ISTQB Standard (Systemtests, Regressionstests, funktionale Tests, nicht funktionale Tests, Oberflächentests, negative Tests, exploratives Testen, Blackbox-Verfahren) in verschiedenen Umgebungen

• Entwickeln von Teststrategien (äquivalenzklassenbasiertes Testen, grenzwertbasiertes Testen, fehlerbasiertes Testen)

• Testvorbereitung zum Aufbau von Tests in Testlink und Erstellung der Testdaten mittels Mock Service

• Testdurchführung in Testlink unter Nutzung von Android Studio und Intellij, Defektmanagement in Jira

• Testautomatisierung: Erstellung von Testfällen mit Gherkin und automatisierte Tests in Intellij

Das Projekt konzentriert sich auf die permanente Verbesserung des Programms, das es den Mitarbeitern von VW FS ermöglicht, abhängig von den Bedürfnissen der Kunden absolut alle Bankgeschäfte zu berechnen. Es geht um die Ausgabe von Krediten, Versicherungen oder Leasing. Das Projekt basiert auf dem Wasserfall-Modell.

Methodik/Vorgehen

Wasserfall

• Eigenständige Testvorbereitung, Testplanung, Zeitmanagement, Testfallerstellung und Testdurchführung;
• Prüfung, Dokumentation und die Umsetzung von Testfällen;
• Analyse, Prüfung und Bewertung von Benutzeranforderungen (Lastheften), Spezifikationen und Modellen im Hinblick auf Testbarkeit
• Testverfahren anwenden nach dem ISTQB Standard (Systemtests, Regressionstests, funktionale Tests, Nicht funktionale Tests, Oberflächentests, negative Tests, Exploratives Testen, Blackbox-Verfahren) in verschiedenen Umgebungen
• Entwickeln von Teststrategien (äquivalenzklassenbasiertes Testen, grenzwertbasiertes Testen, fehlerbasiertes Testen)
• Durchführen und Bewerten von Aufwandsschätzungen

Das Ziel des Projekts ist, die Funktionalität von Thermomix als Smart Home-Gerät zu verbessern. Unser Team entwickelt die Software mit anschließender Qualitätskontrolle durch QA, die auf dem ISTQB-Standard basiert. Die Arbeit im Projekt organisiert nach SCRUM Methodik und Kommunikation zwischen Team läuft sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch (z.b. Tickets in Jira).

Methodik/Vorgehen

SCRUM

• Review der Anforderungen für die Produktentwicklung
• Testdatenerstellung

Dieses Projekt konzentriert sich auf die Schaffung von Webanwendung für die Durchführung elektronischer Auktionen im Internet (hauptsächlich Verkauf von Autos und Immobilien). Ein Team, bestehend aus Analysten, Testern und Entwicklern, setzt alle Anforderungen um, die bereits bei der klassischen Auktion dieses Unternehmens existieren. Das Projekt basiert auf der Scrum-Methodik.

Methodik/Vorgehen

SCRUM

• Manuellen und automatisierten Testen
• Automatisierung von Testfällen und Durchführung von Tests mit Selenium IDE
• Fehleranalyse, Bewertung und Dokumentation der Testergebnisse
• Testerstellung („Test Case” und „Test Suit”);

Ziel des Projekts ist der Aufbau eines BCP (oder Continuous Integration) für eine Geschäftsbank, um die Risiken für den Fall zu minimieren, wenn Geschäftsprozesse bei dieser Bank ausgehalten werden. Zu diesem Zweck führt unser Team eine detaillierte Bewertung sowohl der Prozesse als auch Tools in dieser Bank durch. Danach werden Reservekapazitäten für die schnellstmögliche Wiederaufnahme des Bankprozesses geschaffen.

Methodik/Vorgehen

Continuous integration

• Scannen des Bankennetzwerks auf Schwachstellen

• Einführung und Administration des Systems IP-Guard
• Vulnerability Scan Server-Workstation unter Windows (Nessus,Nexpose usw).

• Erzeugung von BCP (Business Continuity Plan)

• Erstellung von Audits

Das Projekt konzentriert sich auf die Bereitstellung digitaler Signaturen für alle Bankangestellten, sowohl für die Hauptfiliale als auch für die anderen Filialen. Im Rahmen des Projekts erhalten die Mitarbeiter der Bank weitere Unterstützung von Informationssicherheit: Virenschutz auf den Computern der Bank, Feineinstellung der Firewall und Überprüfung des internen Netzwerks auf Schwachstellen.

• Steuerung der Domain-Politik

• Generierung von digitalen Signaturen und kryptographischen Kontrollen

• Steuerung mittels kryptographischen Schutzes
• Betreuung des Schutzes und der Vertraulichkeit der Informationen in der Bank