Transformationen, Restrukturierungen, Integrationen sowie Portfoliomanagement insb. mit Fokus auf Finanzen und IT
Aktualisiert am 21.08.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 21.08.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanagementoffice
Scrum
Corporate Finance
Transformation
IT
Venture Capital
Portfoliomanagement
Business Development
Strategieberatung
Supply Chain Management
Energieversorger
Logistik

Einsatzorte

Einsatzorte

Duisburg (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-05 - 2024-06

Integration einer Tochtergesellschaft in den Konzern

Projektleiter
Projektleiter
  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Identifikation prozessualer, rechtlicher, IT-systemischer, geschäftlicher Anforderung und Entwicklung entsprechender Arbeitspakete mit Meilensteinplänen und Risiken
  • Identifikation und Management von Risiken
  • Reporting und Vorbereitung/Durchführung von Management Meetings
EnBW AG
6 Monate
2023-09 - 2024-02

HR Transformation und Restruktierung

Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
  • Mitarbeit bei der HR Transformation und dem Abbau von rund 300 MitarbeiterInnen
  • Vorbereitung und Durchführung von Mitarberitergesprächen
  • Abwicklung von Aufhebungsvereinbarung und Austritten in die Transfergesellschaft
  • Planung von Kapitalströmen und Kalkulation des Business Case
FLSmidth Mining Technologies GmbH
1 Jahr
2022-05 - 2023-04

Konzept und Implementierung Order Management System / SCM Transformation

PMO/Senior Analyst
PMO/Senior Analyst
  • Aufbau und Umsetzung der Projekt Governance (in Jira) und des kompletten Projekt Managements
  • Erstellen von Entscheidungsunterlagen auf Vorstandsebene
  • Konzept zur Entwicklung einer internationalen Steuerungslogik von Fulfillment Aufträgen
  • Marktanalyse von Providern für Order Management Software
  • Definition/Konzeption von Business Requirements (IT, Prozesse, Organisation)
Fielmann AG
5 Monate
2021-12 - 2022-04

IT Transformation

Project Lead/PMO
Project Lead/PMO
  • Planung, Analyse, teilweise Realisierung von insgesamt 30 Transformationsmaßnahmen
  • Aufsetzen der Projektstruktur inkl. Scoping, Governance, RACI
  • Implementierung von Workflow Management (KANBAN) in Jira
  • Projektierung von Sanierung der IT-Infrastruktur an rund 50 Standorten
  • Begleitung und Überwachung weiterer Maßnahmen, ua Aufbau IT-Security Prozess, Definition neues IT Operating Model, Implementierung VOIP Lösung
Cognos AG
2 Jahre
2020-02 - 2022-01

Planung, Durchführung eines Go-to-Market und operative Leitung der Einheit

Investment Analyst/ Operational Lead
Investment Analyst/ Operational Lead
  • Beteiligung, Scouting, Analyse, Due Diligence von Investitionsmöglichkeiten (+100 Pre-Seed-Startups)
  • Entwicklung von Lead-Funnel und Deal-Flow-Prozess inkl. Investment-KPIs & Deal-Konditionen
  • Planung und Durchführung eines Pitch-Wettbewerbs
  • Aufbau und Erweiterung eines relevanten Multiplikatoren-Netzwerks
PERPETUO GmbH
3 Monate
2021-10 - 2021-12

Einführung neuer Prozess und Bankstandards für führende internationale Investmentbank

PMO
PMO
  • Aufsetzen und Überwachung des Projektreportings
  • Begleitung des Budget Plannings
  • Erstellen relevanter Dokumente und Templates
  • Komplette Automatisierung des Reportings auf Basis von Excel (Power Query, Power Pivot, Makro)
  • Erstellung eines Projekt automatisierten und verknüpften Dashboards inkl. relevanter KPIs
Pwc
2 Jahre 3 Monate
2019-07 - 2021-09

Post-Merger Integration eines anderen internationalen Energieversorgers

Senior Analyst/PMO
Senior Analyst/PMO
  • Steuerung verschiedener Projektteams zur Realisierung von insgesamt +10m?
  • Durchführen von Analysen: Business Cases, Due Diligence, Investitionen
  • Integration und Aufsetzen neuer Prozesse
  • Koordinierungsstelle zwischen Fachabteilungen und Projektleitung / C-Level
  • Aufbereitung von Ergebnis- und Entscheidungsunterlagen/-Präsentation für C-Level
  • Planung und Implementierung neuer Prozesse zur Hebung von Synergien
  • Planung diverser Ausschreibungen mit +100m? Volumen
E.ON SE
3 Monate
2019-05 - 2019-07

Culture Change

PMO
PMO
  • Unterstützung der Projektleitung
  • Koordination und Tracking der projektinternen Teilprojekte
  • Erstellung von Managementreportings
  • Inhaltliche Unterstützung zum Aufbau und Rollout von Culture Change Maßnahmen
  • Internes und externes Stakeholdermanagement
Volkswagen AG
4 Monate
2019-02 - 2019-05

Operational Excellence Programm

PMO
PMO
  • Zentrales PMO für Operational Excellence Programm in Europas größtem Paketzentrum in Haldensleben (500.000 Pakete/Tag).
  • Entwicklung von operativen KPIs zur Steuerung und Vermeidung von täglichen Lieferengpässen
  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von täglichen Management Meetings mit Standortleiter und Führungskreis
  • Risikomanagement und -Reporting
  • Erstellung diverser Managementunterlagen
  • Prozessbezogene Analysen und Identifikation von Optimierungspotenzialen
HERMES FULFILLMENT GmbH
2 Jahre
2013-08 - 2015-07

Strategie zur Regionalisierung des Produktportfolios und Fertigungsnetzwerks

Analyst
Analyst
  • Bestandsaufnahme und Analyse der Fertigungsmöglichkeiten des internationalen Werksverbundes (China, USA, Indien, UK)
  • Bewertung, Aktualisierung und Strukturierung des Produktportfolios
  • Verfolgung und Unterstützung von Technologietransferprojekten
  • Markt und Wettbewerbsanalyse
  • Entwicklung und Einführung neuer betrieblicher Prozesse
  • Bearbeitung von Ad-Hoc Analysen
  • Berichterstattung von Arbeitsergebnissen auf Management Ebene
SIEMENS AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Schumpeter Business School, Universität Wuppertal, Deutschland
MASTER OF SCIENCE IN APPLIED ECONOMICS AND INT. ECONOMIC POLICY

University of Applied Sciences (FOM), Essen, Deutschland
BACHELOR OF ARTS IN INTERNATIONAL MANAGEMENT

SIEMENS PROFESSIONAL EDUCATION/IHK NÜRNBERG
Ausbildung Industriekaufmann

Zertifikationen

  • PRINCE2
  • Professional Scrum Master
  • Scrum Product Owner

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice Scrum Corporate Finance Transformation IT Venture Capital Portfoliomanagement Business Development Strategieberatung Supply Chain Management Energieversorger Logistik

Aufgabenbereiche

Projektmanagement (agile, SCRUM, hybrid)
Venture Management & Venture Capital
Post Merger & Business Integration
Operations Management
Corporate Finance
Business & Strategy Development
Transformation/ Restrukturierung (IT, SCM, HR)
Portfoliomanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
PM Tools: Asana, Jira, MS Project
Power BI
SAP
Stata

Profil

  • Erfahrung und Kompetenz aus nahezu 10 Jahren im Projektgeschäft und Consulting auf Top Management Level von SMEs bis zu DAX Companies mit
  • Leitung und Begleitung schwerpunktmäßig Transformationen, Restrukturierungen Integrationen sowie Portfoliomanagement Aktivitäten insb. mit Fokus auf Finanzen.


Highlights

  • Projektleitung Integration (Operation, Business, IT) einer Tochter mit einem Umsatzvolumen von rund 1mrd? in den Mutterkonzern im Energy Business.
  • Projekt zur Konzeptionierung und Implementierung eines Order Management Systems im Rahmen einer Supply Chain Transformation eines Eye-wear SDAX Unternehmens
  • IT -Transformation eines mittelständischen Unternehmens im Education Business mit +50 Standorten
  • Projekt einer Post-Merger Integration zweier DAX Unternehmen im Energy Business zur Realisierung von +10m? Synergien.
  • Partner & Business Angel einer Startup Investment Gesellschaft
  • Operational Excellence Projekt im Logistics Business im größten Versandhandelszentrum Europas (500.000 Pakete/Tag)
  • Strategische Projekt zur Re-Organisation eines weltweiten Fertigungsnetzwerkes eines DAX Unternehmens im Oil & Gas Business


Branchen

Branchen

  • Capital Markets & Banking
  • Eye-wear
  • Energy
  • Oil & Gas
  • Logistics
  • Education

Einsatzorte

Einsatzorte

Duisburg (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 2 Monate
2023-05 - 2024-06

Integration einer Tochtergesellschaft in den Konzern

Projektleiter
Projektleiter
  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Identifikation prozessualer, rechtlicher, IT-systemischer, geschäftlicher Anforderung und Entwicklung entsprechender Arbeitspakete mit Meilensteinplänen und Risiken
  • Identifikation und Management von Risiken
  • Reporting und Vorbereitung/Durchführung von Management Meetings
EnBW AG
6 Monate
2023-09 - 2024-02

HR Transformation und Restruktierung

Projektmitarbeiter
Projektmitarbeiter
  • Mitarbeit bei der HR Transformation und dem Abbau von rund 300 MitarbeiterInnen
  • Vorbereitung und Durchführung von Mitarberitergesprächen
  • Abwicklung von Aufhebungsvereinbarung und Austritten in die Transfergesellschaft
  • Planung von Kapitalströmen und Kalkulation des Business Case
FLSmidth Mining Technologies GmbH
1 Jahr
2022-05 - 2023-04

Konzept und Implementierung Order Management System / SCM Transformation

PMO/Senior Analyst
PMO/Senior Analyst
  • Aufbau und Umsetzung der Projekt Governance (in Jira) und des kompletten Projekt Managements
  • Erstellen von Entscheidungsunterlagen auf Vorstandsebene
  • Konzept zur Entwicklung einer internationalen Steuerungslogik von Fulfillment Aufträgen
  • Marktanalyse von Providern für Order Management Software
  • Definition/Konzeption von Business Requirements (IT, Prozesse, Organisation)
Fielmann AG
5 Monate
2021-12 - 2022-04

IT Transformation

Project Lead/PMO
Project Lead/PMO
  • Planung, Analyse, teilweise Realisierung von insgesamt 30 Transformationsmaßnahmen
  • Aufsetzen der Projektstruktur inkl. Scoping, Governance, RACI
  • Implementierung von Workflow Management (KANBAN) in Jira
  • Projektierung von Sanierung der IT-Infrastruktur an rund 50 Standorten
  • Begleitung und Überwachung weiterer Maßnahmen, ua Aufbau IT-Security Prozess, Definition neues IT Operating Model, Implementierung VOIP Lösung
Cognos AG
2 Jahre
2020-02 - 2022-01

Planung, Durchführung eines Go-to-Market und operative Leitung der Einheit

Investment Analyst/ Operational Lead
Investment Analyst/ Operational Lead
  • Beteiligung, Scouting, Analyse, Due Diligence von Investitionsmöglichkeiten (+100 Pre-Seed-Startups)
  • Entwicklung von Lead-Funnel und Deal-Flow-Prozess inkl. Investment-KPIs & Deal-Konditionen
  • Planung und Durchführung eines Pitch-Wettbewerbs
  • Aufbau und Erweiterung eines relevanten Multiplikatoren-Netzwerks
PERPETUO GmbH
3 Monate
2021-10 - 2021-12

Einführung neuer Prozess und Bankstandards für führende internationale Investmentbank

PMO
PMO
  • Aufsetzen und Überwachung des Projektreportings
  • Begleitung des Budget Plannings
  • Erstellen relevanter Dokumente und Templates
  • Komplette Automatisierung des Reportings auf Basis von Excel (Power Query, Power Pivot, Makro)
  • Erstellung eines Projekt automatisierten und verknüpften Dashboards inkl. relevanter KPIs
Pwc
2 Jahre 3 Monate
2019-07 - 2021-09

Post-Merger Integration eines anderen internationalen Energieversorgers

Senior Analyst/PMO
Senior Analyst/PMO
  • Steuerung verschiedener Projektteams zur Realisierung von insgesamt +10m?
  • Durchführen von Analysen: Business Cases, Due Diligence, Investitionen
  • Integration und Aufsetzen neuer Prozesse
  • Koordinierungsstelle zwischen Fachabteilungen und Projektleitung / C-Level
  • Aufbereitung von Ergebnis- und Entscheidungsunterlagen/-Präsentation für C-Level
  • Planung und Implementierung neuer Prozesse zur Hebung von Synergien
  • Planung diverser Ausschreibungen mit +100m? Volumen
E.ON SE
3 Monate
2019-05 - 2019-07

Culture Change

PMO
PMO
  • Unterstützung der Projektleitung
  • Koordination und Tracking der projektinternen Teilprojekte
  • Erstellung von Managementreportings
  • Inhaltliche Unterstützung zum Aufbau und Rollout von Culture Change Maßnahmen
  • Internes und externes Stakeholdermanagement
Volkswagen AG
4 Monate
2019-02 - 2019-05

Operational Excellence Programm

PMO
PMO
  • Zentrales PMO für Operational Excellence Programm in Europas größtem Paketzentrum in Haldensleben (500.000 Pakete/Tag).
  • Entwicklung von operativen KPIs zur Steuerung und Vermeidung von täglichen Lieferengpässen
  • Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation von täglichen Management Meetings mit Standortleiter und Führungskreis
  • Risikomanagement und -Reporting
  • Erstellung diverser Managementunterlagen
  • Prozessbezogene Analysen und Identifikation von Optimierungspotenzialen
HERMES FULFILLMENT GmbH
2 Jahre
2013-08 - 2015-07

Strategie zur Regionalisierung des Produktportfolios und Fertigungsnetzwerks

Analyst
Analyst
  • Bestandsaufnahme und Analyse der Fertigungsmöglichkeiten des internationalen Werksverbundes (China, USA, Indien, UK)
  • Bewertung, Aktualisierung und Strukturierung des Produktportfolios
  • Verfolgung und Unterstützung von Technologietransferprojekten
  • Markt und Wettbewerbsanalyse
  • Entwicklung und Einführung neuer betrieblicher Prozesse
  • Bearbeitung von Ad-Hoc Analysen
  • Berichterstattung von Arbeitsergebnissen auf Management Ebene
SIEMENS AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Schumpeter Business School, Universität Wuppertal, Deutschland
MASTER OF SCIENCE IN APPLIED ECONOMICS AND INT. ECONOMIC POLICY

University of Applied Sciences (FOM), Essen, Deutschland
BACHELOR OF ARTS IN INTERNATIONAL MANAGEMENT

SIEMENS PROFESSIONAL EDUCATION/IHK NÜRNBERG
Ausbildung Industriekaufmann

Zertifikationen

  • PRINCE2
  • Professional Scrum Master
  • Scrum Product Owner

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice Scrum Corporate Finance Transformation IT Venture Capital Portfoliomanagement Business Development Strategieberatung Supply Chain Management Energieversorger Logistik

Aufgabenbereiche

Projektmanagement (agile, SCRUM, hybrid)
Venture Management & Venture Capital
Post Merger & Business Integration
Operations Management
Corporate Finance
Business & Strategy Development
Transformation/ Restrukturierung (IT, SCM, HR)
Portfoliomanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
PM Tools: Asana, Jira, MS Project
Power BI
SAP
Stata

Profil

  • Erfahrung und Kompetenz aus nahezu 10 Jahren im Projektgeschäft und Consulting auf Top Management Level von SMEs bis zu DAX Companies mit
  • Leitung und Begleitung schwerpunktmäßig Transformationen, Restrukturierungen Integrationen sowie Portfoliomanagement Aktivitäten insb. mit Fokus auf Finanzen.


Highlights

  • Projektleitung Integration (Operation, Business, IT) einer Tochter mit einem Umsatzvolumen von rund 1mrd? in den Mutterkonzern im Energy Business.
  • Projekt zur Konzeptionierung und Implementierung eines Order Management Systems im Rahmen einer Supply Chain Transformation eines Eye-wear SDAX Unternehmens
  • IT -Transformation eines mittelständischen Unternehmens im Education Business mit +50 Standorten
  • Projekt einer Post-Merger Integration zweier DAX Unternehmen im Energy Business zur Realisierung von +10m? Synergien.
  • Partner & Business Angel einer Startup Investment Gesellschaft
  • Operational Excellence Projekt im Logistics Business im größten Versandhandelszentrum Europas (500.000 Pakete/Tag)
  • Strategische Projekt zur Re-Organisation eines weltweiten Fertigungsnetzwerkes eines DAX Unternehmens im Oil & Gas Business


Branchen

Branchen

  • Capital Markets & Banking
  • Eye-wear
  • Energy
  • Oil & Gas
  • Logistics
  • Education

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