• Aufbau, Vertragsgestaltung und Verhandlungen eines Außenstandort für Inbetriebnahme und Fertigstellung
• Leitung und Koordination aller Werksprüfungen zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
• Aufbau und Koordination einer zentralisierten Leitstelle für interne und externe Fahrzeugbewegungen, Standort übergreifend
• Schnittstelle zur Geschäftsleitung und Kunde

Projekte:

• BW1 (Schienenfahrzeuge Baden-Württemberg
• AöR (SFBW)), GoAhead
• SRR (S-Bahn Rhein Ruhr), VRR, abellio
• BW3a (Schienenfahrzeuge Baden-Württemberg
• AöR (SFBW)), GoAhead

nähere Informationen zu den Projekten gern auf Anfrage

• Abwicklung und Koordination kritischer Gewährleistungsthemen
• Rollkurplanung mit Ein-Taktung im Fahrgastbetrieb zur Finalisierung der Themen
• Abschlussverhandlungen und Abschluss der Gewährleistung mit der Geschäftsführung und den Gesellschaftern

• Konzeptionierung strategische Ausrichtung des Bereich
  Gewährleistung
• Kopplung Vertragsrechtlicher Vorgaben zur Bewertung und Einstufung von Gewährleistungen
• Begleiten, mitteln und Coaching der Kommunikation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
• terminliche, kapazitive Einsteuerung zur Realisierung der
  Gewährleistungsthemen

• Ausgestaltung strategische Datenkommunikation Fahrzeug/ Land mit Vorbereitung Businessmodel und Vertriebskonzept
• Begleiten des Ausschreibungsverfahren mit Lieferantenauswahl
• Konzeptionierung rechtliche Vertragsgrundlagen zur Beauftragung und Serviceverträge
• terminliche, kapazitive Einsteuerung zur Realisierung mit Übergabe an die interne Projektleitung

• Auftragsabwicklung zwischen Produktion und Inbetriebsetzung
• Bauüberwachung Standortübergreifend Deutschland/ Polen
• Schnittstelle Auftragnehmer, Auftraggeber und Betreiber
• Koordination der länderübergreifenden Zulassungsprozesse DE und NL
• Koordination und Begleitung der Fahrzeugübergaben an den Kunden

• Übernahme Interim-Projektleitung mit Themenschwerpunkt
  Materialverfügbarkeit sowie Transport- und Verpackungs-Konzept zwischen Deutschland und Kanada

• Übernahme Interim-Projektleitung mit Themenschwerpunkt Brandschadenabwicklung Inbetriebnahme

• Begleiten kritischer Komponenten während der Konstruktionsphase
• Einführen eines einheitlichen sowie Ergebnisorientieren Berichtswesen aufgrund fehlender Transparenz
• Bundesweit operative Abstellplanung vor Fahrzeugübernahme

• Angebotsplanung für Manufacturing (MF) und Unterstützung der Gesamtterminplanung zur Integration des Konsortialpartners (intern)
• Einarbeitung und Coaching der internen Projekt- und Gesamtplaner im Bezug des Konsortiums und Übergabe der Angebotsplanung

• Angebotsplanung für Engineering (EN) und Manufacturing (MF
• Einführen des Berichtswesens für EN, MF
• Einarbeitung und Coaching der internen Projektplaner mit Übergabe der Angebotsplanung
• Hauptverantwortlich als TPL für Komponenten Klima, Bremse

• Angebotsplanung für Sales&Projects (SP) mit Integration der Projekteinzelterminpläne aus Engineering, Procurement, Manufacturing und Commissioning
• Festlegen und realisieren des projektspezifischen Berichtswesens
• Szenario Entwicklung zur Integration von Konsortialpartnern.
• Coaching des Konsortialpartners zur Einhaltung der relevanten Planungsmethodik
• Unterstützung und Begleitung der Vor-Serie und Auftragsabwicklung
• Einarbeitung und Coaching der internen Gesamtplaner
• Übergabe der Gesamtplanung während der Auftragsabwicklung
• Hauptverantwortlich als TPL für Teilkomponente Drehgestell

• Angebotsplanung für Sales&Projects (SP) mit Integration der Projekteinzelterminpläne aus Engineering, Procurement, Manufacturing und Commissioning
• Festlegen und ausarbeiten des projektspezifischen Berichtswesens aus Sicht der Gesamtterminplanung
• Einarbeitung und Coaching der internen Gesamtplaner mit Übergabe der Angebotsplanung

• Angebotsplanung für Sales&Projects (SP) mit Integration der Projekteinzelterminpläne aus Engineering, Procurement, Manufacturing und Commissioning
• Festlegen und realisieren des projektspezifischen Berichtswesens
• Einarbeitung und Coaching der internen Planer mit Übergabe der Angebotsplanung

• Angebotsplanung für Sales&Projects (SP) mit Integration der Projekteinzelterminpläne aus Engineering, Procurement, Manufacturing und Commissioning
• Festlegen und realisieren des projektspezifischen Berichtswesens
• Einarbeitung und Coaching der internen Planer mit Übergabe der Angebotsplanung

• Konzeption standardisiertes Projektberichtswesen mit qualitativer Betrachtung (Datenqualität und Projektcontrolling)
• Einführung und sicherstellen eines Archivierungsprozesses

• Schnittstellenkonzeption und Realisierung toolübergreifender Daten-/ Terminaustausch mit Ist-Rückmelde-Abgleich zwischen Drittapplikationen (SAP, etc.)
• Standardisierung zur Angebots- und Auftragsabwicklung von Konsortialprojekten

• Primavera Consulting
• Einführung einer zentralen Administration für den Betrieb- und Betreuung des Mobility IT Primavera Systems
• Erstellung von Datenbankreports für Fachbereich und Management hinsichtlich Datenqualität und Projektcontrolling
• Sicherstellen eines Archivierungsprozesses

• Projektleitung
• Konzeption und Realisierung von Fach- und Karrierelaufbahnen im Multiprojektmanagement für Termin- und Kapazitätsplaner
• Ausdehnung und Erschließung weiterer Standorte auf Basis der eingeführten Prozesse und Planungsphilosophien

• Projekt: Desiro ML (NMBS/SNCB-Reihe AM 08)
• Bereich: Commuter and Regional
• Volumen: 305 3T Fahrzeuge, 1,4 Mrd. €
• Projektdauer: 8 Jahre
• Projektstart: 2009

Aufgabe:

• Angebotsplanung für Sales&Projects (SP) mit Integration der Projekteinzelterminpläne aus Engineering, Procurement, Manufacturing und Commissioning
• Einarbeitung und Coaching der späteren Gesamt- und Einzelplaner auf die Planungsrichtlinien
• Unterstützung in der Auftragsabwicklung, definieren von Projektberichte, realisieren des Berichtswesen
• Übergabe der Gesamtplanung

• Projekt: Velaro D (Baureihe 407)
• Bereich: Highspeed and Intercity
• Volumen: 16 8T Triebzüge, 500 Mio. €
• Projektdauer: 3 Jahre
• Projektstart: 2009

Aufgabe:

• Angebotsplanung für Sales&Projects (SP) mit Integration der Projekteinzelterminpläne aus Engineering, Procurement, Manufacturing und Commissioning
• Festlegen und realisieren des projektspezifischen Berichtswesens
• Einarbeitung und Coaching der internen Gesamtplaner
• Übergabe der Gesamtplanung während der Auftragsabwicklung

• Einführung Mobility weiter Enterprise-Lösung Primavera Programmanagement
• Prozessgestaltung und Optimierung einer ganzheitlichen Termin- und Kapazitätsplanung
• Applikations- sowie Prozess-Coaching der Projektingenieure Mobility weit
• SPOC Mobility Programmanagement

• Bereichsübergreifender Single Point of Contact für die Applikation Primavera Enterprise
• Anwenderberater für effizienten Einsatz der Applikation
• Qualitätssicherung der Aufwandserfassung für relevante KPI-Ermittlungen
• Erstellung und Pflege von Projekt- und Release-Plänen
• Erstellung von Berichts- und Prozessdokumentationen
• Entwicklung eines Masterplans auf Basis der Einzelprojektpläne
• Erkennen und steuern von projektübergreifenden Risiken
• Definition, Dokumentation und Durchsetzung einheitlicher Planungsrahmenbedingungen
• Einführen von Data Quality Indicators zur Sicherstellung einer hohen Datenqualität
• Konzeption, Vorbereitung, Planung und Durchführung von Primavera-Schulungen und Trainingsmaßnahmen
• Weiterentwicklung der Planungscapabilities mit der vorliegenden Toollandschaft

• Administration (PRIMERGY)
• Aufbau von Cluster-Server Infrastrukturen auf Basis von MS Windows 2000 Advanced Server mit PRIMERGY DuplexDataManager (DDM)
• Herstellen von Hochverfügbarkeiten.