Product Owner, Release Train Engineer, Scrum Master, Senior Agile Coach, Systemischer Coach, Agiles Projektmanagement
Aktualisiert am 09.11.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 17.10.2023
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 65%
Product Owner
Senior Agile Coach
Agiles Projektmanagement
Release Train Engineer
Changemanagement
Design Thinking
Programmmanagement
SAFe
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

2 Jahre 6 Monate
2021-01 - 2023-06

Aufbau & Rollout

Product Owner | Solution Architect | Agile Coach Scaled Agile Framework SCRUM Kanban ...
Product Owner | Solution Architect | Agile Coach

Agile Entwicklung & Rollout eines integrierten Portfolio Life Cycle & Offering Life Cycle Management Systems, inkl. Daten- und Dokument Migration sowie Revirement des Alt-Systems

  • Verantwortlicher Product Owner
  • Support beim Aufbau einer neuen agilen Lieferorganisation bestehend aus OnShore und NearShore Mitarbeitern, SCRUM Team & SCRUM Master Coaching
  • Architekturauswahl und Begleitung des Architektur-Prototypen bis zur Architekturentscheidung
  • Gesamtplanung des Vorhabens, Entwicklungsplanung, Integration der Plattform- & Revirement-Planung ? Alignment der Business-Planung
  • Erarbeitung Produktvision & Roadmap, MVP-Erstellung und Fortschreibung, Backlog-Erstellung
  • Operationalisierung der Roadmap mit der agilen Lieferorganisation
  • Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und betrieblicher Compliance-Vorgaben und Erreichung aller Freigaben
  • Business-Mehrwert orientierte Release Planung, Vorbereitung und Begleitung der Business Rollouts

Scaled Agile Framework SCRUM Kanban Agile Requirements Management Design Thinking Portfolio-Lifecycle-Management Produkt-Lifecycle-Management MS Power Platform (Power Apps Power Automate Flow Dataverse PCF C# Plugins & Azure Functions MS SharePoint Integration Power BI Azure DevOps Atlassian JIRA Confluence Miro
T-Systems GmbH, Deutsche Telekom IT GmbH
1 Jahr 10 Monate
2019-03 - 2020-12

Aufbau einer agilen Lieferorganisation

Product Owner | Agile Coach Scaled Agile Framework SCRUM Kanban ...
Product Owner | Agile Coach

Agile Weiterentwicklung des Offering LifeCycle Management Systems

  • Verantwortlicher Product Owner für den Ausbau des Offering Lifecycle Management Systems, Erarbeitung Produktvision & Roadmap, MVP Erstellung, Backlog Management, Operationalisierung der Roadmap mit der agilen NearShore-Lieferorganisation
  • Business Owner Coaching bei Setup und Operation eines agilen Demand Managements sowie der Etablierung der Zusammenarbeit mit agilen SCRUM Teams
  • Operationalisierung der Roadmap mit der agilen Lieferorganisation
  • Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und betrieblicher Compliance-Vorgaben und Erreichung aller Freigaben
  • Business-Mehrwert orientierte Release Planung, Vorbereitung und Begleitung der Business Rollouts
  • Safe Coaching und Beratung des Release Train Engineers bei Setup und Operation eines agile Release Trains, der Durchführung von Programm-Events sowie Personal Coaching
  • DevOps ? Analyse und Optimierung der DevOps-Pipeline
  • SCRUM Team & SCRUM Master Coaching

Scaled Agile Framework SCRUM Kanban Agile Requirements Management Portfolio-Management Product Lifecycle Management MS SharePoint Farmanwendung mit hoch skalierbarer Sitereplikation Atlassian JIRA Confluence Miro
T-Systems GmbH
10 Monate
2018-06 - 2019-03

Transformation Programm eines CSP-Großkunden

Leiter Programm-PMO | Management Coaching Multi Projektmanagement Scaled Agile Framework Organisationstransformation ...
Leiter Programm-PMO | Management Coaching
Coaching Transformation Management (Programmvolumen ca. 30 Mio. Euro, organisiert in 4 Solutions, Programm Headcount ca. 350, betroffene IT-Applikationen ca. 100, betroffenen Mitarbeiter ca. 16000)
  • Leitung Transformation Programm-Office
  • Host für Programm Level Events und PI Plannings
  • Transformation Level ? Impediment- und Quality Management
  • Transformation Management Communication
  • Solution Management Coaching
  • Krisenmanagement
Multi Projektmanagement Scaled Agile Framework Organisationstransformation Impact auf alle Kundenprozesse BSS & OSS IT Systemketten MS Project Atlassian JIRA Confluence
T-Systems GmbH
6 Monate
2018-01 - 2018-06

DIVE Programm - Agile Transformation eines ICT-Großkunden

Head Coach LACE-Team Transformation Management Scaled Agile Framework SCRUM ...
Head Coach LACE-Team
Aufbau & Steuerung Lean Agile Center of Excellence (LACE) für eine agile Transformation (LACE-Team mit 8 Mitgliedern, Transformation Kernteam ca. 60 Mitgliedern, organisiert in 8 Streams, Programmvolumen ca. 10 Mio. Euro)

  • Program Stream Lead - Einführung Agiles Toolset
  • Management- und Team-Coaching
  • Organisation und Durchführung der PI-Plannings
  • Campus-Management
  • Initiieren von Communities of Practice


Transformation Management Scaled Agile Framework SCRUM Kanban SAFe Transformation eines IT Service Providers Atlassian Jira Confluence
Deutsche Telekom IT GmbH
10 Monate
2017-04 - 2018-01

Aufbau einer Product-Lifecycle-Management-Plattform für einen CSP-Großkunden

Agiler Projektmanager / Product Owner Projektmanagement PRINCE2 SCRUM Agiles Requirement Management ...
Agiler Projektmanager / Product Owner
  • Neuaufbau eines PLM-Systems, vollverantwortliche Steuerung des Projektes über alle Phasen bis zum fachlichen Rollout mit einem Projektvolumen von 1,2 Mio. Euro
  • Federführung bei der Produkt-, Plattform- und Lieferantenauswahl
  • Aufbau und Steuerung der OnShore- und NearShoreLieferorganisation mit bis zu 25 MA
  • Erarbeitung Produktvision & Roadmap, MVP-Erstellung und
  • Fortschreibung, Backlog-Management
  • Operationalisierung der Roadmap mit der agilen Lieferorganisation
  • Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und betrieblicher Compliance-Vorgaben und Erreichung aller Freigaben
  • Business-Mehrwert orientierte Release Planung, Vorbereitung und Begleitung der Business Rollouts
Projektmanagement PRINCE2 SCRUM Agiles Requirement Management Product Lifecycle Management MS SharePoint-Farmanwendung. Atlassian JIRA Confluence
T-Systems GmbH
1 Jahr 2 Monate
2016-02 - 2017-03

Master-Data-Management für BSS-Systeme eines ICP Großkunden

Programmmanager | Projektmanager | Architekt Multi-Projektmanagement SCRUM Agiles Requirement Management ...
Programmmanager | Projektmanager | Architekt
  • Programmsteuerung mit einem Programmvolumen von 4 Mio. Euro per anno und einer Mannstärke von bis zu 60 Personen mit voller Erfolgsverantwortung
  • Aufbau Projektportfoliomanagement, Definition und Abstimmung der Programm-Roadmap
  • Design und Aufbau der Programmorganisation und Prozesse
  • Multiprojektmanagement für Lieferprojekte
  • Lieferantensteuerung interner und externer Onshore- und NearshorePartner
  • federführende Gestaltung der MDM-Zielarchitektur
  • Aufbau einer MDM-Community
Multi-Projektmanagement SCRUM Agiles Requirement Management Customer Master Data Management für BSS-Systemketten SAP CRM SAP ERP EAI-Integration Shop-Integration SalesForce Integration Workflow Management. Rules Management Fuzzy Logic Caliber RM MS Project
Deutsche Telekom IT GmbH
2 Jahre 11 Monate
2013-03 - 2016-01

Aufbau und Ausbau einer Plattform für Order Management

Programmmanager | Product Owner | Agile Coach Multi-Projektmanagement SCRUM LESS ...
Programmmanager | Product Owner | Agile Coach

Aufbau und Ausbau einer Plattform für Order Management, Configuration, Calculation und Pricing für Standardprodukte und Big Deals eines CSP-Großkunden

  • Agiles Programm mit einem Projektvolumen von ca. 2,5 Mio. Euro p.a. sowie mit 5 agilen Teams im Endausbau
  • Design & Aufbau einer agilen Programmorganisation
  • Setup und Steuerung des Produktmanagementteams als Chief Product Owner
  • Umbau der Demand-Management-Prozesse und Einführung von Atlassian Jira & Confluence
  • Transformation der vorhandenen Lieferorganisation nach SCRUM/LESS
  • Skalierung der Lieferorganisation durch Integration von Nearshore Teams
  • Erfolgreiche Integration agiler Lieferstufen in klassische Verbundvorhaben
  • Lieferverantwortung (Auszug der Vorhaben)
    • Anbindung von drei OSS-Produktionsstraßen
    • Anbindung der vorhandenen SAP-Billing-Strecken
    • Online-Shop-Anbindung
    • B2B-Anbindung für zwei Großkunden
    • Big Deal Orderprocessing für den weltweiten Einsatz
    • Global Service Level Management für Big Deals
    • Systemumstellung auf Camunda BPM zum Enablement von Massen-Order-Processing durch Plattformskalierung
    • Rolloutmanagement von Produkten in Großkundenszenarien
    • Assetmanagement im BSS-/OSS-System-Verbund
    • ?Produktabbildung von Standard- und Deal-Produkten und Herstellung der Nutzbarkeit in den Prozessketten RTOC, O2C, U2C

Multi-Projektmanagement SCRUM LESS Agiles Requirements Management Customer & Delivery Order Management Asset Management Produktkonfiguration Pricing Sales Proposal Management Big Deal Rollout Management Order Performance Management Service Level Management Mehrschicht JAVA Individualentwicklung Cloudskalierbares Workflow Management EAI-Integration von 2 Billing Ketten EAI-Integration von 3 Produktionsketten Shop-Integration B2B Integration von Großkunden Caliber RM MS Project
Deutsche Telekom IT GmbH

Aus- und Weiterbildung

Dipl. Ing. Elektrotechnik Vertiefungsrichtung - Technische Kybernetik & Automatisierungstechnik

Technische Universität Ilmenau


Weiterbildung

  • Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement mit Universitätsabschluss (INeKO Institut an der Universität Köln)
  • SAFe - Scaled Agile Framework (Version 6.0)
    • SPC ? SAFe Practise Consultant mit Zertifizierung
    • LPM ? SAFe Lean Portfolio Management mit Zertifizierung
    • POPM ? SAFe Product Owner / Manager mit Zertifizierung
    • SDP ? SAFe DevOps Practioner mit Zertifizierung
    • ?ARCH ?? SAFe Architect mit Zertifizierung
  • SCRUM@Scale
  • Management 3.0
  • Prince 2 - mit Zertifizierung
  • PSPO ? Professional SCRUM Product Owner mit Zertifizierung
  • PSM ? Professional SCRUM Master mit Zertifizierung
  • PMI - Methoden des Projektmanagements
  • Oracle Management Development Program
  • Qualitätsmanagement in Projekten
  • DSDM ? Dynamic Systems Development Method
  • Oracle ? Projektmanagement Ausbildung
  • Oracle ? Enterprise Architektur Ausbildung

Position

Product Owner

Scrum Master

Release Train Engineer

Senior Agile Coach

Agiler Projektmanager

Kompetenzen

Top-Skills

Product Owner Senior Agile Coach Agiles Projektmanagement Release Train Engineer Changemanagement Design Thinking Programmmanagement SAFe

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profile:

  • Sie suchen tatkräftige Unterstützung. Als engagierter, zielorientierter Berater und Agiler Coach freue ich mich auf neue Herausforderungen. 
  • Meine breite Erfahrungs- und Wissensbasis ermöglichen es mir, auf allen Ebenen eines Unternehmens zu agieren, Potentiale zu heben und Ihren Erfolg zu sichern.


Tätigkeitsfelder

  • Agile Product Management
  • Agile Demand- & Requirements Management
  • Interims Management agiler Rollen:
    • Product Manager / EPIC Owner / Product Owner
    • Release Train Engineer / SCRUM Master
  • Agile Transformation und Organisationsentwicklung
  • Agile Team & Personal Coaching
  • Programmmanagement
  • Projektmanagement (Agil & Hybrid)


Im Tätigkeitsfeld 

  • Seit 27 Jahren ? Arbeit mit agilen Methoden seit 24 Jahren


Persönliche Stärken 

  • Mehrjährige Erfahrung als Product Owner in der Softwareentwicklung
  • Mehrjährige Erfahrung als Agile Coach und Trainer
  • Mehrjährige Erfahrung im Aufbau, in Skalierung, Transformation und in der Entwicklung agiler Organisationen
  • Langjährige Erfahrung im Aufbau und in der Führung von agilen und nicht agilen Demand- und Lieferorganisationen (OnShore, NearShore, Offshore)
  • Umfassende Erfahrung im Anforderungsmanagement, in der Fachund Lösungsspezifikation von Groß- und Verbundvorhaben in der IT
  • Langjährige Erfahrung als Architekt, Business- und Systemanalyst
  • Umfangreiche Erfahrung im erfolgreichen Management strategischer Programme mit hoher Umfeld-Dynamik und Umsetzungskomplexität
  • Langjährige Erfahrung als Manager in internationalen Großunternehmen in Führungspositionen mit Disziplinarverantwortung
  • Wissensbasis auf zertifiziertem, aktuellem Niveau


Management Skills 

  • Agile Transformation & Change Management
  • Innovation Management
  • Product Management
  • Programmmanagement
  • Projektmanagement (Agil & Hybrid)
  • Release Management
  • Qualitäts- & Testmanagement in der Software-Entwicklung
  • IT-Management (Consulting, Service, Operation)


Business Skills

  • Portfolio Management & Product Lifecycle Management
  • Businessprozesse Sales, Marketing, Order2Cash
  • IT Compliance
  • Product Configuration, Calculation und Pricing
  • Omnichannel Ordermanagement
  • Master Data Management
  • Data Management 


Methoden-Skills 

  • Personal Coaching & Team Coaching
  • Scaled Agile Framework (SAFe)
  • SCRUM, SCRUM Product Owner / Scrum Master
  • SCRUM@Scale
  • Design Thinking
  • Agile Requirements Management
  • Geschäftsprozessanalyse & -modellierung
  • Business Process Management (BPMN)
  • Software Development Lifecycle
  • DevOps
  • Test & Quality Management in der Software-Entwicklung
  • Dynamic System Development Method
  • Management 3.0
  • Prince 2
  • Multiprojektmanagement
  • PMI-Projektmanagement
  • ITIL


Technische Skills 

  • Enterprise Architecture Management (EAM)
  • Solution & System Architecture
  • Data Management & Business Intelligence Architecture
  • Document Management Architecture
  • Werkzeuge & Tools
    • Atlassian JIRA, Portfolio4JIRA, Structure4JIRA
    • Atlassian Confluence, Scroll Office&drawio4confluence
    • Caliber RM
    • Miro, Mural, Trello, Slack, Zoom
    • MS Power Platform, MS Azure DevOps
    • MS Project, MS Teams, MS Office, MS Visio, MS SharePoint
    • Enterprise Architect
    • ?HP Quality? Center, Omnitracker, SAP Solution Manager


Berufserfahrung

12/2013 ? heute:

Rolle: Managing Director, Managing Consultant

Kunde: [Firmenname auf Anfrage]


07/2003 ? heute:

Rolle: Selbstständiger Unternehmer, Freiberuflicher Enterprise Agile Coach & Trainer


02/2017 ? 12/2018:

Rolle: Managing Consultant

Kunde: Orbit GmbH


07/2003 ? 07/2013:

Rolle: Managing Partner, Managing Consultant

Kunde: [Firmenname auf Anfrage]


05/2001 ? 07/2003:

Rolle: Innovation Manager Oracle Consulting Deutschland

Kunde: Oracle Deutschland GmbH


06/1996 ? 04/2001:

Rolle: Senior Berater, Projektmanager, Programm Manager

Kunde: Oracle Deutschland GmbH


12/1993 ? 03/1996:

Rolle: Manager Support Services

Kunde: Progress Software GmbH 

Branchen

  • Telekommunikation
  • IT-Dienstleister & Systemintegratoren
  • Logistik
  • Versicherungen & Banken
  • Softwarehersteller
  • Öffentlicher Dienst

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