IT Project Management, Digital Transformation, Cloud Computing
Aktualisiert am 03.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
internationale Projekterfahrung
Escalation Management
Großkunden
Outsourcing-Projekte
Due-Diligence-Prüfung
englisch vertragssicher
Vertrags Management
Providermanagement
Lieferantensteuerung
nearshoring
offshoring
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher mündlich/schriftlich
Französisch
Basis
Spanisch
Basis

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre
2018-11 - heute

Transition von 4 DataCenter (DACH-Region) in Private Cloud

Projektleiter agile Projectmanagement Contractmanagement mediation ...
Projektleiter
  • Intensives internationales Stakeholder Management
  • Interessensausgleich Linien- / Projektorganisation
  • Lieferantensteurung
  • Prozesseinführung 1st generation outsourcing
  • Einhaltung der Quality Gates
  • Risk- und Claim-Management
  • Strukturierung und Umsetzung der Projekte nach Prince2
Cloud Computing EMC Oracle Exadata Microsoft Azure Kubernetes
agile Projectmanagement Contractmanagement mediation Stakeholdermanagement SIEM PCI DSS
Internationaler Finanzdienstleister
Essen / Manchester
6 Monate
2018-06 - 2018-11

Application Transition to Private Cloud

Projektleiter Agile Lieferanten-Steuerung Stakeholder-Management
Projektleiter
  • Due Diligence
  • Plan & Build
  • Business Case
  • Integration Test & Implementation
  • Intensives internationales Stakeholder Management
  • Lieferantensteuerung

Office365/Azure QPR iServer Visio Sharepoint
Agile Lieferanten-Steuerung Stakeholder-Management
Berlin, Stockholm, Hamburg, Amsterdam
6 Monate
2017-11 - 2018-04

Transformation digitaler Prozesse und Einführung neuer Service Modelle im Automotive Umfeld

Subject Matter Expert agile Project Management ITIL Stakeholdermanagement ...
Subject Matter Expert

Analyse und Optimierung des bestehenden Service Modells

Konzeptionelle Beratung bei der Transformation datengetrie-bener Services

Cloud Azure
agile Project Management ITIL Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement
T-Systems MMS
Berlin, München
5 Jahre 9 Monate
2012-02 - 2017-10

Interims-Management div. C-level Projekte

Program-Manager / Interims-Manager Prince 2 agile Project Management Stakeholdermanagement ...
Program-Manager / Interims-Manager
  • Durchführung Due Diligences (EU)
  • Steuerung div. Infrastructure Modernisierungen (RZ, Net, Applikation/SAP)
  • Steuerung konzernweite Exchange-Migration
  • Steuerung 3rd Generation outsourcing (externer Dienstleister)
  • Prozess Implementation im nearshoring (Order, SeM, ...)
  • Strategisches Redesign IAM (PKI, Smartcard, ...)
  • Steuerung strategische Remediation Maßnahmen (konzeptionell und strategisch)
  • ...
Exchange Microsoft Sharepoint Microsoft Sharepoint Designer SOC / SIEM IAM PKI Microsoft OAADS Azure Cloud IT Security nach BSI
Prince 2 agile Project Management Stakeholdermanagement Vorstandsreporting Eskalationsmanagement Ordermanagement internationaler Roll-out internationale Projekterfahrung Lieferanten-Steuerung
thyssenkrupp
Essen, Danzig, Budapest, Atlanta, Barcelona, Lissabon, ...
2 Jahre
2010-01 - 2011-12

2nd Generation Outsourcing

Leiter Projekt-Management Office PMBOK Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement ...
Leiter Projekt-Management Office
  • Multiprojekt, ca. 4.000 APs, internationale Standorte, Schwerpunkte MPLS und VoIP (Cisco-Callmanager)
  • Portfolio- und Projekt LifeCycle Management 
  • Organisatorische Führung und Coaching der Projektleiter
  • Interessensausgleich Linien- / Projektorganisation
  • Einhaltung der Quality Gates
  • Risk- und Claim-Management
  • Strukturierung und Umsetzung der Projekte nach PMBOK
  • Staffing strategisch wichtiger Ressourcen
Microsoft Sharepoint 2007 Cisco VoIP MPLS WAN/LAN
PMBOK Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement HW Lifecycle Lieferanten-Steuerung
Bank (Landesbanken/Girozentrale)
Frankfurt
6 Monate
2009-07 - 2009-12

Standardisierung der internationalen Netz?Infrastruktur

Projektleiter internationale Erfahrung Stakeholdermanagement
Projektleiter

  • Vermittlung der neuen IT Strategie an die CIOs der Auslandstöchter des Konzerns

  • Entwicklung einer Strategie und technischer Konzepte zur Einbindung der Office IT-Infrastruktur der Auslandstöchter in den Konzern

  • Dokumentation, Durchführbarkeitsstudien und Kostenschätzungen

  • Kostenplanung und Value Engineering

  • Proof of Concept bei den Landesgesellschaften in der Schweiz und Italien

WAN Provider Net-Infrastructure MPLS
internationale Erfahrung Stakeholdermanagement
T-Systems
Frankfurt, Bonn, Bern, Mailand, Detroit
6 Monate
2009-01 - 2009-06

Implementation TelePresence Plattform

Projektleiter PMBOK Stakeholdermanagement Servicemanagement ...
Projektleiter

  • Entwicklung technischer Konzepte, Prozesse und Applikationen zur Nutzung von

    Cisco TelePresence

  • Durchführbarkeitsstudien und Kostenschätzungen / Kostenplanung und Value Engineering

  • Steuerung des Aufbaus der Systeme in EMEA und APAC

Cisco Telepresence WAN/LAN MPLS
PMBOK Stakeholdermanagement Servicemanagement Buchungsprozesse Vorstandsreporting
T-Systems
Bonn, Berlin, München, Frankfurt
3 Jahre 10 Monate
2005-03 - 2008-12

Standardisierung der nationalen Netz?Infrastruktur

Commercial Manager PMBOK Business Case Lieferanten-Auswahl ...
Commercial Manager

Multiprojekt, ca. 45.000 APs, Schwerpunkte MPLS und VoIP (Cisco-Callmanager):

  • Kostenplanung und Value Engineering, Kosten- und Budget Management

  • Vergabe-Strategie, Vorbereitung von Angebotsunterlagen, Angebotsanalysen, Angebotsverhandlungen

  • Vorbereitung von Vertragsunterlagen, Vertragsverhandlungen

  • Vertragsmanagement, Nachtragsmanagement, Berichtswesen

  • Rechnungsprüfung, Mittelabflußplanung

  • Änderungs- und Claims-Management

WAN/LAN MPLS Cisco Callmanager
PMBOK Business Case Lieferanten-Auswahl Vergabe- und Vertragsordnung für Leistungen Controlling
T-Systems
Bonn, Bielefeld
10 Monate
2005-03 - 2005-12

Implementation Ticketing System für Messe

Projektleiter PMBOK Lieferanten-Auswahl Lieferantensteuerung ...
Projektleiter
  • Entwicklung neuartiger Betrieb- und Notfallprozesse
  • Erstellung gewerkübergreifender Ablaufpläne
  • Steuerung der ausführenden Baufirmen (Umbaus der Messe Eingangsbereiche), System-Hersteller, IT-Dienstleister
  • Aufbau eines Betriebsteams (Administration, Frontend-Support)
  • Risikobetrachtungen bei Sicherstellung der internationalen Messen
WAN/LAN Datenbankadministration
PMBOK Lieferanten-Auswahl Lieferantensteuerung Servicemanagement Eskalationsmanagement Team Aufbau
Koelnmesse
Köln
1 Jahr 2 Monate
2004-01 - 2005-02

Transition im Rahmen von M&A

Projektleiter agile Projectmanagement Servicemanagement Eskalationsmanagement ...
Projektleiter
  • Entwicklung einer Strategie, technischer Konzepte sowie der Prozesse zum Übergang der IT-Infrastruktur und -Services
  • Rolloutsteuerung von ca. 2.500 Clients
  • Projektorganisation und Mitarbeiterführung
  • Steuerung und Koordination der beiderseitigen Projektteams 
  • Koordination interner und externer Subdienstleister
  • Umfeldmanagement und Kommunikation
  • Entwurf einer Strategie zum Wissensübergang
  • Mediative Vermittlung innerhalb beider CIO Bereiche
  • Steuerung der Umsetzung in Deutschland, Niederlande und England
  • Schwerpunkte: Infrastruktur, SQL Oracle, SAP, Unix-/Linux-/Windows-Server
WAN/LAN Datenbankenadministration Microsoft AD Softwareverteilung Oracle/SQL HP Unix
agile Projectmanagement Servicemanagement Eskalationsmanagement Mediation
eon
Essen, Gelsenkirchen, Venlo

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Allgemeine Hochschulreife
  • Trainee Ausbildung mit Schwerpunkt Unternehmens- und Personalführung
  • Ausbilder für die Berufe Fachinformatiker(in) / Systemintegration
  • Einzelhandelskaufmann
  • LCCI (London Chamber of Commerce and Industry)
  • EFQM European Excellence Assessor
  • Mediator

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

internationale Projekterfahrung Escalation Management Großkunden Outsourcing-Projekte Due-Diligence-Prüfung englisch vertragssicher Vertrags Management Providermanagement Lieferantensteuerung nearshoring offshoring

Schwerpunkte

digitale Transformation
Überführung von Geschäfts- und Betriebsmodelle in die Cloud
Infrastruktur-Projekte
Planung und Durchführung klassischer Infrastruktur-Prokjekte
Organisations Change
Strategie und Umsetzung, z.B. Near-/Off-Shoring
Outsourcing
1st/2nd Generation Dienstleister
Strategie, Planung
BID-Management, Due Diligence, M&A
Transition & Transformation
Planung, Steuerung und Überwachung

Aufgabenbereiche

IT-Governance
Alignment, Enabling, Strategy, Controlling
Program Management
Planung, Steuerung und Überwachung verbundener Projekte
Projectmanagement
Agile, PMBOK, Prince 2
Service Management
Service Planung (strategisch & operativ), Kundenmanagement
Strategieberatung & Communication
Marketing, Mediation, Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Stark ausgebildet
Due-Diligence-Prüfung
Langjährig, leitend in zahlreichen Projekten
internationale Projekterfahrung
Langjährig, leitend in zahlreichen Projekten
M&A
Mehrfach Teammitglied in M&A Projekten

Betriebssysteme

Linux
Management-Level
Unix
Management-Level HP, Solaris, Targon
Windows Server
Management-Level

Programmiersprachen

Jason
Eigene Erfahrungen
JavaScript
Kompetente Kenntnisse
PHP
Kompetente Kenntnisse
Power Apps, Power Flow
Fortgeschrittene Kenntnisse
SQL
Kompetente Kenntnisse
Swift
Basiswissen
VB .Net
Kompetente Kenntnisse

Datenbanken

Oracle
Basiswissen Administration
SQL Datenbanken (Microsoft, MySQL, Postgre, ...)
Basiswissen Engeneering

Datenkommunikation

Client / Server
Hohe Kompetenz
LAN / WAN / MAN
Hohe Kompetenz
TCP / UDP / IP / Voice
Hohe Kompetenz

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Business Case
Langjährige Erfahrung bei der Aufstellung und Bewertung kommerzieller Annahmen

Managementerfahrung in Unternehmen

Commercial Management
Sehr erfahren im Aufzeigen von Geschäftsmöglichkeiten und dem profitablen Managen von Projekten und Verträgen
Contractmanagement
Sehr grosse Kompetenz in der Entwicklung von Verträgen, Prüfung der Einhaltung, sowie in der Nachverhandlung von Konditionen
Eskalationsmanagement
Sehr geschickt in der konstruktiven Auflösung konfliktbehafteter Situationen
Konfliktmanagement
Erfahren in der Anwendung mediativer Methoden
Lieferanten-Steuerung
Erfahren in der zielorientierten Führung von Lieferanten
Projekte > 100 Mio. Budget
Leitende Funktionen im Projektmanagement von Internationale Großprojekte
Stakeholder-Management
Ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten bei der Einbindung der treibenden Kräfte

Personalverantwortung

Führung intern. Teams
Hohe interkulturelle Kompetenz
Staffing / Onboarding
Near-/Off-Shore, Service-Teams, u.a. im Ausland
Teams > 10 MA
Projekt-Teams, Interims-Management

Branchen

Branchen

Banken & Finanzen:

  • Großbanken (Deutsche Bank)
  • Landesbanken (dekabank, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft/kfw)
  • Privatbanken (Bankhaus Wölbern)

Telekommunikation:

  • Netzbetreiber (Telekom)
  • Mobilfunkbetreiber (vodafone)

Energie:            

  • Energieerzeuger (eon)
  • Nuklear-Dienstleister (GNS/GNB)
  • Mineralöl (BP, Shell)

Handel:

  • Messegesellschaften (koelnmesse)
  • Textil (C&A)
  • Computer, Warehouse, Logistik (tekram)

Industrie:

  • Stahlproduzenten (thyssenkrupp)
  • Stahlhandel (Corus)

Bau:

  • Hoch-/Tiefbau Konzerne (HOCHTIEF, Phillip Holzmann)
  • Gebäudetechnik (Rud. Otto Meyer)

Public & Defence:

  • Deutsch- Niederländische Handelkammer in Den Haag
  • US Landstuhl
  • LVA Rheinland

Health & Care:

  • Krankenhäuser (Grevenbroich, Simmerath)
  • Ärzte (ca. 400 Kassenärzte in NRW)
  • div. KV-Bezirke in NRW 

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre
2018-11 - heute

Transition von 4 DataCenter (DACH-Region) in Private Cloud

Projektleiter agile Projectmanagement Contractmanagement mediation ...
Projektleiter
  • Intensives internationales Stakeholder Management
  • Interessensausgleich Linien- / Projektorganisation
  • Lieferantensteurung
  • Prozesseinführung 1st generation outsourcing
  • Einhaltung der Quality Gates
  • Risk- und Claim-Management
  • Strukturierung und Umsetzung der Projekte nach Prince2
Cloud Computing EMC Oracle Exadata Microsoft Azure Kubernetes
agile Projectmanagement Contractmanagement mediation Stakeholdermanagement SIEM PCI DSS
Internationaler Finanzdienstleister
Essen / Manchester
6 Monate
2018-06 - 2018-11

Application Transition to Private Cloud

Projektleiter Agile Lieferanten-Steuerung Stakeholder-Management
Projektleiter
  • Due Diligence
  • Plan & Build
  • Business Case
  • Integration Test & Implementation
  • Intensives internationales Stakeholder Management
  • Lieferantensteuerung

Office365/Azure QPR iServer Visio Sharepoint
Agile Lieferanten-Steuerung Stakeholder-Management
Berlin, Stockholm, Hamburg, Amsterdam
6 Monate
2017-11 - 2018-04

Transformation digitaler Prozesse und Einführung neuer Service Modelle im Automotive Umfeld

Subject Matter Expert agile Project Management ITIL Stakeholdermanagement ...
Subject Matter Expert

Analyse und Optimierung des bestehenden Service Modells

Konzeptionelle Beratung bei der Transformation datengetrie-bener Services

Cloud Azure
agile Project Management ITIL Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement
T-Systems MMS
Berlin, München
5 Jahre 9 Monate
2012-02 - 2017-10

Interims-Management div. C-level Projekte

Program-Manager / Interims-Manager Prince 2 agile Project Management Stakeholdermanagement ...
Program-Manager / Interims-Manager
  • Durchführung Due Diligences (EU)
  • Steuerung div. Infrastructure Modernisierungen (RZ, Net, Applikation/SAP)
  • Steuerung konzernweite Exchange-Migration
  • Steuerung 3rd Generation outsourcing (externer Dienstleister)
  • Prozess Implementation im nearshoring (Order, SeM, ...)
  • Strategisches Redesign IAM (PKI, Smartcard, ...)
  • Steuerung strategische Remediation Maßnahmen (konzeptionell und strategisch)
  • ...
Exchange Microsoft Sharepoint Microsoft Sharepoint Designer SOC / SIEM IAM PKI Microsoft OAADS Azure Cloud IT Security nach BSI
Prince 2 agile Project Management Stakeholdermanagement Vorstandsreporting Eskalationsmanagement Ordermanagement internationaler Roll-out internationale Projekterfahrung Lieferanten-Steuerung
thyssenkrupp
Essen, Danzig, Budapest, Atlanta, Barcelona, Lissabon, ...
2 Jahre
2010-01 - 2011-12

2nd Generation Outsourcing

Leiter Projekt-Management Office PMBOK Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement ...
Leiter Projekt-Management Office
  • Multiprojekt, ca. 4.000 APs, internationale Standorte, Schwerpunkte MPLS und VoIP (Cisco-Callmanager)
  • Portfolio- und Projekt LifeCycle Management 
  • Organisatorische Führung und Coaching der Projektleiter
  • Interessensausgleich Linien- / Projektorganisation
  • Einhaltung der Quality Gates
  • Risk- und Claim-Management
  • Strukturierung und Umsetzung der Projekte nach PMBOK
  • Staffing strategisch wichtiger Ressourcen
Microsoft Sharepoint 2007 Cisco VoIP MPLS WAN/LAN
PMBOK Stakeholdermanagement Eskalationsmanagement HW Lifecycle Lieferanten-Steuerung
Bank (Landesbanken/Girozentrale)
Frankfurt
6 Monate
2009-07 - 2009-12

Standardisierung der internationalen Netz?Infrastruktur

Projektleiter internationale Erfahrung Stakeholdermanagement
Projektleiter

  • Vermittlung der neuen IT Strategie an die CIOs der Auslandstöchter des Konzerns

  • Entwicklung einer Strategie und technischer Konzepte zur Einbindung der Office IT-Infrastruktur der Auslandstöchter in den Konzern

  • Dokumentation, Durchführbarkeitsstudien und Kostenschätzungen

  • Kostenplanung und Value Engineering

  • Proof of Concept bei den Landesgesellschaften in der Schweiz und Italien

WAN Provider Net-Infrastructure MPLS
internationale Erfahrung Stakeholdermanagement
T-Systems
Frankfurt, Bonn, Bern, Mailand, Detroit
6 Monate
2009-01 - 2009-06

Implementation TelePresence Plattform

Projektleiter PMBOK Stakeholdermanagement Servicemanagement ...
Projektleiter

  • Entwicklung technischer Konzepte, Prozesse und Applikationen zur Nutzung von

    Cisco TelePresence

  • Durchführbarkeitsstudien und Kostenschätzungen / Kostenplanung und Value Engineering

  • Steuerung des Aufbaus der Systeme in EMEA und APAC

Cisco Telepresence WAN/LAN MPLS
PMBOK Stakeholdermanagement Servicemanagement Buchungsprozesse Vorstandsreporting
T-Systems
Bonn, Berlin, München, Frankfurt
3 Jahre 10 Monate
2005-03 - 2008-12

Standardisierung der nationalen Netz?Infrastruktur

Commercial Manager PMBOK Business Case Lieferanten-Auswahl ...
Commercial Manager

Multiprojekt, ca. 45.000 APs, Schwerpunkte MPLS und VoIP (Cisco-Callmanager):

  • Kostenplanung und Value Engineering, Kosten- und Budget Management

  • Vergabe-Strategie, Vorbereitung von Angebotsunterlagen, Angebotsanalysen, Angebotsverhandlungen

  • Vorbereitung von Vertragsunterlagen, Vertragsverhandlungen

  • Vertragsmanagement, Nachtragsmanagement, Berichtswesen

  • Rechnungsprüfung, Mittelabflußplanung

  • Änderungs- und Claims-Management

WAN/LAN MPLS Cisco Callmanager
PMBOK Business Case Lieferanten-Auswahl Vergabe- und Vertragsordnung für Leistungen Controlling
T-Systems
Bonn, Bielefeld
10 Monate
2005-03 - 2005-12

Implementation Ticketing System für Messe

Projektleiter PMBOK Lieferanten-Auswahl Lieferantensteuerung ...
Projektleiter
  • Entwicklung neuartiger Betrieb- und Notfallprozesse
  • Erstellung gewerkübergreifender Ablaufpläne
  • Steuerung der ausführenden Baufirmen (Umbaus der Messe Eingangsbereiche), System-Hersteller, IT-Dienstleister
  • Aufbau eines Betriebsteams (Administration, Frontend-Support)
  • Risikobetrachtungen bei Sicherstellung der internationalen Messen
WAN/LAN Datenbankadministration
PMBOK Lieferanten-Auswahl Lieferantensteuerung Servicemanagement Eskalationsmanagement Team Aufbau
Koelnmesse
Köln
1 Jahr 2 Monate
2004-01 - 2005-02

Transition im Rahmen von M&A

Projektleiter agile Projectmanagement Servicemanagement Eskalationsmanagement ...
Projektleiter
  • Entwicklung einer Strategie, technischer Konzepte sowie der Prozesse zum Übergang der IT-Infrastruktur und -Services
  • Rolloutsteuerung von ca. 2.500 Clients
  • Projektorganisation und Mitarbeiterführung
  • Steuerung und Koordination der beiderseitigen Projektteams 
  • Koordination interner und externer Subdienstleister
  • Umfeldmanagement und Kommunikation
  • Entwurf einer Strategie zum Wissensübergang
  • Mediative Vermittlung innerhalb beider CIO Bereiche
  • Steuerung der Umsetzung in Deutschland, Niederlande und England
  • Schwerpunkte: Infrastruktur, SQL Oracle, SAP, Unix-/Linux-/Windows-Server
WAN/LAN Datenbankenadministration Microsoft AD Softwareverteilung Oracle/SQL HP Unix
agile Projectmanagement Servicemanagement Eskalationsmanagement Mediation
eon
Essen, Gelsenkirchen, Venlo

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Allgemeine Hochschulreife
  • Trainee Ausbildung mit Schwerpunkt Unternehmens- und Personalführung
  • Ausbilder für die Berufe Fachinformatiker(in) / Systemintegration
  • Einzelhandelskaufmann
  • LCCI (London Chamber of Commerce and Industry)
  • EFQM European Excellence Assessor
  • Mediator

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

internationale Projekterfahrung Escalation Management Großkunden Outsourcing-Projekte Due-Diligence-Prüfung englisch vertragssicher Vertrags Management Providermanagement Lieferantensteuerung nearshoring offshoring

Schwerpunkte

digitale Transformation
Überführung von Geschäfts- und Betriebsmodelle in die Cloud
Infrastruktur-Projekte
Planung und Durchführung klassischer Infrastruktur-Prokjekte
Organisations Change
Strategie und Umsetzung, z.B. Near-/Off-Shoring
Outsourcing
1st/2nd Generation Dienstleister
Strategie, Planung
BID-Management, Due Diligence, M&A
Transition & Transformation
Planung, Steuerung und Überwachung

Aufgabenbereiche

IT-Governance
Alignment, Enabling, Strategy, Controlling
Program Management
Planung, Steuerung und Überwachung verbundener Projekte
Projectmanagement
Agile, PMBOK, Prince 2
Service Management
Service Planung (strategisch & operativ), Kundenmanagement
Strategieberatung & Communication
Marketing, Mediation, Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
Stark ausgebildet
Due-Diligence-Prüfung
Langjährig, leitend in zahlreichen Projekten
internationale Projekterfahrung
Langjährig, leitend in zahlreichen Projekten
M&A
Mehrfach Teammitglied in M&A Projekten

Betriebssysteme

Linux
Management-Level
Unix
Management-Level HP, Solaris, Targon
Windows Server
Management-Level

Programmiersprachen

Jason
Eigene Erfahrungen
JavaScript
Kompetente Kenntnisse
PHP
Kompetente Kenntnisse
Power Apps, Power Flow
Fortgeschrittene Kenntnisse
SQL
Kompetente Kenntnisse
Swift
Basiswissen
VB .Net
Kompetente Kenntnisse

Datenbanken

Oracle
Basiswissen Administration
SQL Datenbanken (Microsoft, MySQL, Postgre, ...)
Basiswissen Engeneering

Datenkommunikation

Client / Server
Hohe Kompetenz
LAN / WAN / MAN
Hohe Kompetenz
TCP / UDP / IP / Voice
Hohe Kompetenz

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Business Case
Langjährige Erfahrung bei der Aufstellung und Bewertung kommerzieller Annahmen

Managementerfahrung in Unternehmen

Commercial Management
Sehr erfahren im Aufzeigen von Geschäftsmöglichkeiten und dem profitablen Managen von Projekten und Verträgen
Contractmanagement
Sehr grosse Kompetenz in der Entwicklung von Verträgen, Prüfung der Einhaltung, sowie in der Nachverhandlung von Konditionen
Eskalationsmanagement
Sehr geschickt in der konstruktiven Auflösung konfliktbehafteter Situationen
Konfliktmanagement
Erfahren in der Anwendung mediativer Methoden
Lieferanten-Steuerung
Erfahren in der zielorientierten Führung von Lieferanten
Projekte > 100 Mio. Budget
Leitende Funktionen im Projektmanagement von Internationale Großprojekte
Stakeholder-Management
Ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten bei der Einbindung der treibenden Kräfte

Personalverantwortung

Führung intern. Teams
Hohe interkulturelle Kompetenz
Staffing / Onboarding
Near-/Off-Shore, Service-Teams, u.a. im Ausland
Teams > 10 MA
Projekt-Teams, Interims-Management

Branchen

Branchen

Banken & Finanzen:

  • Großbanken (Deutsche Bank)
  • Landesbanken (dekabank, Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft/kfw)
  • Privatbanken (Bankhaus Wölbern)

Telekommunikation:

  • Netzbetreiber (Telekom)
  • Mobilfunkbetreiber (vodafone)

Energie:            

  • Energieerzeuger (eon)
  • Nuklear-Dienstleister (GNS/GNB)
  • Mineralöl (BP, Shell)

Handel:

  • Messegesellschaften (koelnmesse)
  • Textil (C&A)
  • Computer, Warehouse, Logistik (tekram)

Industrie:

  • Stahlproduzenten (thyssenkrupp)
  • Stahlhandel (Corus)

Bau:

  • Hoch-/Tiefbau Konzerne (HOCHTIEF, Phillip Holzmann)
  • Gebäudetechnik (Rud. Otto Meyer)

Public & Defence:

  • Deutsch- Niederländische Handelkammer in Den Haag
  • US Landstuhl
  • LVA Rheinland

Health & Care:

  • Krankenhäuser (Grevenbroich, Simmerath)
  • Ärzte (ca. 400 Kassenärzte in NRW)
  • div. KV-Bezirke in NRW 

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.