Das Ziel des Projektes war der Aufbau eines Intranets auf Basis von Microsoft 365 und SharePoint Online unter Verwendung der Modern UI. Der Aufbau erfolgte parallel zum Betrieb des bisherigen Intranets und stützte sich auf eine bereits erfolgte konzeptionelle Vorarbeit. Die Herausforderung bestand darin, innerhalb der vorgegebenen Zeit alle Arbeitspakete auszuliefern.
In meiner Rolle als Consultant war ich verantwortlich für die Beratung und Implementierung von SharePoint Online und der Modern UI.
? Beratung und Implementierung von SharePoint Online und der Modern UI.
? Entwicklung und Testen von Intranet-Prototypen.
? Schulung und Unterstützung des Kunden bei der Nutzung der neuen Lösung
Das Projekt umfasste den Aufbau einer SharePoint 2019 Farm als Basis für ein Social Intranet unter Verwendung eines Add-Ons. Es beinhaltete die Anforderungsaufnahme, Konzeption und Umsetzung des Social Intranets, einschließlich der Erstellung von Projekträumen für die Zusammenarbeit.
In meiner Rolle als Consultant habe ich die Anforderungsaufnahme, Konzeption und Umsetzung des Social Intranets durchgeführt.
Der Mehrwert dieser Position bestand in der erfolgreichen Implementierung des Social Intranets.
Das Projekt umfasste die Erstellung eines Governance-Konzepts für die unternehmensweite Nutzung der Power Platform sowie die anschließende Konfiguration und technische Umsetzung von Prozessen. Eingesetzte Technologien waren Power Automate, Power Apps, Dataverse und die Erweiterung des Power Platform Center of Excellence.
In meiner Rolle als Consultant habe ich das Governance-Konzept erstellt und die Konfiguration sowie technische Umsetzung der Prozesse durchgeführt.
Das Projekt umfasste die Konzeption und Umsetzung eines Social Intranets auf Basis von Microsoft 365 SharePoint, erweitert mit PnP Modern Search.
In meiner Rolle als Consultant habe ich die Zielarchitektur des Social Intranets entworfen, Fehler analysiert und beseitigt sowie ein Konzept erstellt.
Das Projekt umfasste die Analyse eines SharePoint 2016 on-premises Intranets im Hinblick auf eine Migration nach Microsoft 365 / SharePoint Online. Bestandteile der Analyse waren ein Funktionsabgleich, die Ausarbeitung einer Struktur in der Zielumgebung sowie eine Kostenschätzung auf Basis der Analyseergebnisse.
In meiner Rolle als Consultant habe ich ein Konzept für die Migration erstellt.
Der Mehrwert dieser Rolle lag in der detaillierten Planung und Vorbereitung der Migration
Business Process Automation, Collaboration, Employee Experience, IT Governance, Social Platforms
Technologien:
Das Ziel des Projektes war der Aufbau eines Intranets auf Basis von Microsoft 365 und SharePoint Online unter Verwendung der Modern UI. Der Aufbau erfolgte parallel zum Betrieb des bisherigen Intranets und stützte sich auf eine bereits erfolgte konzeptionelle Vorarbeit. Die Herausforderung bestand darin, innerhalb der vorgegebenen Zeit alle Arbeitspakete auszuliefern.
In meiner Rolle als Consultant war ich verantwortlich für die Beratung und Implementierung von SharePoint Online und der Modern UI.
? Beratung und Implementierung von SharePoint Online und der Modern UI.
? Entwicklung und Testen von Intranet-Prototypen.
? Schulung und Unterstützung des Kunden bei der Nutzung der neuen Lösung
Das Projekt umfasste den Aufbau einer SharePoint 2019 Farm als Basis für ein Social Intranet unter Verwendung eines Add-Ons. Es beinhaltete die Anforderungsaufnahme, Konzeption und Umsetzung des Social Intranets, einschließlich der Erstellung von Projekträumen für die Zusammenarbeit.
In meiner Rolle als Consultant habe ich die Anforderungsaufnahme, Konzeption und Umsetzung des Social Intranets durchgeführt.
Der Mehrwert dieser Position bestand in der erfolgreichen Implementierung des Social Intranets.
Das Projekt umfasste die Erstellung eines Governance-Konzepts für die unternehmensweite Nutzung der Power Platform sowie die anschließende Konfiguration und technische Umsetzung von Prozessen. Eingesetzte Technologien waren Power Automate, Power Apps, Dataverse und die Erweiterung des Power Platform Center of Excellence.
In meiner Rolle als Consultant habe ich das Governance-Konzept erstellt und die Konfiguration sowie technische Umsetzung der Prozesse durchgeführt.
Das Projekt umfasste die Konzeption und Umsetzung eines Social Intranets auf Basis von Microsoft 365 SharePoint, erweitert mit PnP Modern Search.
In meiner Rolle als Consultant habe ich die Zielarchitektur des Social Intranets entworfen, Fehler analysiert und beseitigt sowie ein Konzept erstellt.
Das Projekt umfasste die Analyse eines SharePoint 2016 on-premises Intranets im Hinblick auf eine Migration nach Microsoft 365 / SharePoint Online. Bestandteile der Analyse waren ein Funktionsabgleich, die Ausarbeitung einer Struktur in der Zielumgebung sowie eine Kostenschätzung auf Basis der Analyseergebnisse.
In meiner Rolle als Consultant habe ich ein Konzept für die Migration erstellt.
Der Mehrwert dieser Rolle lag in der detaillierten Planung und Vorbereitung der Migration
Business Process Automation, Collaboration, Employee Experience, IT Governance, Social Platforms
Technologien: