Deutschland: Bevorzugter Einsatzort: München
… über 17 weitere Projekte
Zeitraum : Juni 2010 - März 2011
Firma/Institut: Gaststronomie
- Dokumentation des IST-Zustands (IT-Komponenten, Kennzeichnung, Netzplan, Sicherheit, Arbeitsprozesse, Telefonanlage, ...)
- Dokumentation und Priorisierung der Geschäftsprozesse
- Zuordnung der IT-Komponenten zu den jeweiligen Geschäftsprozessen
- Untersuchung der Risiken und Abgleich mit GL-Vorgaben
- Präsentation und Vorschlag von Maßnahmen (bzgl. Verfügbarkeit, Kontinuität und Sicherheit)
- Erstellung und Abstimmung von Notfallplänen, Checklisten und Arbeitsprozessen
- Messung von Ereignissen
- Austausch kritischer Komponenten / Ersatzteillager / Wartungsverträge
- Sicherungskonzept
- Aufbau eines neuen Servers
Zeitraum : April 2010 - Juli 2010
Firma/Institut: Privatschule
- IST-Analyse
- Erstellung von Spezifikationen, Lasten- und Pflichtenheften
- Beschreibung von Schnittstellen
- Auswahl, Beauftragung und Kontrolle von Dienstleistern
- Changeprozess in der Organisation aufgesetzt und begleitet
Zeitraum : Oktober 2008 - März 2010
Firma/Institut: Komplettlösungsanbieter im Personennahverkehr
- Eskalationsinstanz für in- und ausländische Projekte
- fachliche Unterstützung von 15 Projektleitern an vier Standorten
- disziplinarische Leitung von 24 Mitarbeitern
- Abteilungsübergreifende Releaseplanung
- Entwurf, Abstimmung und Einführung von neuen Prozessen
- Vertriebsunterstützung
Zeitraum : Juli 2009 - Februar 2010
Firma/Institut: Komplettlösungsanbieter im Personennahverkehr
- Releaseplanung und Abstimmung
- Abnahmebedingungsverhandlungen
- Verhandlung und Management von Change Requests
- Vertragsnachverhandlungen
Zeitraum : Oktober 2008 - März 2010
Firma/Institut: Komplettlösungsanbieter im Personennahverkehr
- Standardisierung von Projektberichten und Abnahmeprozeduren
- Erstellung eines Projektportfolios inkl. Aktualisierungskonzept
- Standardisierung der Projektstruktur (Projektphasen, ...)
- Identifikation von Abhängigkeiten
- Abstimmungs- und Planungsmechanismen zur Entwicklung, Produktion und zum Test eingeführt
- Optimierungsmassnahmen
- Einführung Groupware
- Blackberry
- Softwareverteilung
- Portallösung
- CMS Weiterentwicklung
- ...
Zeitraum
: März 2007 - Februar 2008
Firma/Institut: Telekommunikationsanbieter
- Auswahl der umzusetzenden Teile
- Erarbeitung einer good practice im Hinblick auf quickwin
- Implementierung des Servicedesks
- Umsetzung des Incident-, Problem- und Changemanagements, sowie anderer Teile
- Optimierung der Installierten ITIL Frameworkteile
- Reporting der KPI's
- Dokumentation des IST-Zustands
- Bestimmung der Qualitätsfaktoren und deren Messung
- Einführung einer Incidentbehandlung mit dem externen Lieferanten
- Einführung von Qualitätsstandards (Dokumentation, Test, ...)
- Überarbeitung des Anforderungs- und Abstimmprozesses
- Kopplung von Zahlungsfaktoren an der Qualitätszielen
- Definition von Richtlinien, Formularen, Dokumenten und Prozessen
- Installation eines Projektboards inkl. Geschäftsleitung
- Installation von Genehmigungsverfahren zum Projektstart
- Erstellung und Pflege des Projektportfolios
- Installation des Projektcontrollings
- Übergabe an einen neuen Verantwortlichen
- Dokumentation des IST-Zustands
- Definition der Anforderungen (Strom, Klima, Traglast, Doppelboden, USV, ...)
- Erstellung einer Projektplanung (inkl. Risikoplanung, Notfallpläne, ...)
- Konstruktion einer speziellen Lastverteilerplatte mit Doppelbodenadaption
- Beauftragung aller notwendigen Gewerke
- Umsetzung in einer Wochenendaktion
- IST-Analyse
- Bildung eines Projektteams
- Risikoanalyse / Incidentanalyse
- Erstellung einer groben Projektplanung (230 Aktionen)
- Optimierung des Projektplans in täglichen 20 min. Meetings
- Erarbeitung, Abstimmung und Einführung eines Kommunikationsprozesses
- Überführung in einen monatlichen Prozess
- Erarbeitung und Abstimmung der KPIs für diesen Prozess
- IST-Analyse
- Anforderungen im Unternehmen aufnehmen und abstimmen
- Erarbeitung eines Konzepts
- Massnahmenkatalog erstellen
- IT-Einkaufsstrategie erarbeiten und Anbieter validieren
- Umsetzung
Software : Excel, PowerPoint
- IST-Analyse
- Anforderungen im Unternehmen aufnehmen und abstimmen
- Erarbeitung eines Konzepts
- Massnahmenkatalog erstellen
- Umsetzung
Software :- Erarbeitung einer Stategie für den Wechsel
- Migration und Rollout
- Planung der QS-Maßnahmen, Softwarebeschaffung und des Umzugs
- Abschätzung von Risiken
- Erarbeitung des Maßnahmen- und der Arbeitskatalogs
- Kundenbenachrichtigung und -unterstützung
Software : Linux, Perl, PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad- Analyse der speziellen Gegebenheiten und Bedürfnisse beim Kunden
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen im Bezug auf die Einführung eines Multiprojektmanagements (Meta-Projekt-Management)
- Leitung des Coreteams
- Erarbeitung von Metriken sowohl für die Reflektion der speziellen Kundensituation, als auch für das MpM
- Erstellung und Abstimmung einer ca. 70 seitigen Prozessbeschreibung in Englisch
Software : MS-Office incl. Visio, MindManager- IST-Analyse
- Entscheidungsvorlage für make or by
- Standortauswahl unter Berücksichtigung spezieller Anforderungen
- Bauweise festlegen und Koordination der Gewerke
- Konzeption und Beauftragung (Löschsystem, Klimaanlage, Doppelboden, Notstrom, ...)
- Umzugsplanung (Datentransfer, Anbindungen, Server, ...)
- Umsetzung
- Führung von 9 Mitarbeitern
- Reorganisation von Aufgaben im Team
- Weiterentwicklung interner Support Prozesse
- Einführung neuer Methoden für die Projektabwicklung
Software : MS-Office, Visio, MS-Project
- Sichtung und Analyse von Unterlagen
- Durchführung von Interviews
- Erarbeitung von Konzepten zur Verbesserung des Entwicklungsleitfadens
Software : MS-Office- Programmierung von VBA Tools zur Automatisierung von Aufgaben
Software : MS-Office, VBA, VB 6- Entwicklung eines eigenen angepaßten Konfigurationsmanagements.
- Implementierung einer Dienstleistung für SMS-Mail-Fax mit dem dazugehörigen Internetportal.
- Erstellung einer eigenen Internetsite zur Nutzung der Funktionen.
- Entwurf der MySQL Datenbank.
- Design von Schnittstellen für die Kunden, um die Dienste von ihrem
eigenen Server aus nutzen zu können.
- Auftragsvergabe, Koordination und Abnahme von Fremdzulieferungen.
- Einrichtung des Apache und von PHP, sowie Administration des
Linux (Red Hat) Servers.
- Planung und Durchführung von Regressiontests. Erstellung der
Testunterlagen.
- Entwicklung von kundenspezifischen Lösungen.
- Ständige Erweiterung um neue Leistungen.
- Programmgröße ca. 67'000 Zeilen in stark modularer Form.
Software : PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad, CorelDraw, Photoshop- Erweiterung um spezielle Preis- und Mengenstaffelung
- Anpassung und Erweiterung der Kundenbedienungsoberfläche
Software : PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad, CaupoShop- Erweiterung einer vorhanden Shoplösung um zusätzliche Möglich-
keiten der Preisstaffelungen bei den Versandkosten.
- Anpassung der Verrechnung und Darstellung der Staffelungen.
- Erweiterung des PHP Codes und der MySQL Datenbank.
- Dokumentation der Änderungen und Installation auf der Datenbank
des Kunden.
Software : PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad, CaupoShop- Marktanalyse, Unternehmensstrategie und Erstellung des Business-
plans.
- Organisation einer Meinungsumfrage nach vorangegangenem Entwurf
des Umfragebogens.
- Design der Geschäftsunterlagen und individuelle Abstimmung auf
die jeweiligen Werbemittel.
- Konzeption des Dienstes und des Internetauftritts unter Be-
rücksichtung des gewünschten Qualitätsniveaus und der Testbarkeit.
- Ersteinrichtung einer Regressiontestbasis, sowie eines Fehler-
meldewesens und Versionsmanagements.
Software : MS-Excel, MS-Word, MindManager, CorelDraw- Systemumgebung mit mehr als 150'000 Systemvarianten
- Einführung einer Systemtestautomatisierung
- Implementierung einer zentralen Testfalldatenbank
- Risikomanagement für neue Softwareleistungen
- Planung der Projektmeilensteine und Ressourcen mit PS7 bzw.
MS-Project
- Controlling der Projektfortschritte
- Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter
- Erstellung von Projektunterlagen
- Bereichsübergreifende Abstimmung
- Kontinuierliche Analyse und Verbesserung der Prozesse
- TQM (Total Quality Management)
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Project, PS7, MS-Powerpoint- Projektziele definieren und abstimmen
- Bedarfsanalyse, Kosten/Nutzen Analyse; Projektmitglieder
zusammenstellen
- Anforderungskatalog erstellen und abstimmen
- Herstellervorauswahl und Evaluierung möglicher Funktionalitäten
- Erstellung von Projektunterlagen und Präsentation im
Geschäftsentscheiderkreis
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Powerpoint- Ist-Analyse, Bedarfsanalyse, Kosten/Nutzen Analyse
- Anforderungskatalog erstellen und abstimmen
- Erstellung von Projektunterlagen und Präsentation im
Geschäftsentscheiderkreis
- Einführung am Standort
- Koordination von Schulungsmaßnahmen, Erstellung von Werbemitteln,
Durchführung Infoveranstaltungen
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Powerpoint, Frontpage, CorelDraw- Planung und Koordination aller Gewerke (11 Firmen)
- Planung und Koordination der Neuverkabelung (15 km Kabel /
8 Arten); Programmierung von VISIO zur Optimierung der Kabel-
planung und Kabelführung
- Erstellung und Abstimmung von Prozessen wie z.B. Materiallogistik
- Planung und Abstimmung der Einrichtung
- Erstellung aller notwendigen Konzepte (von Wertstoffentsorgung bis
zu Sicherheitbelangen)
- Finanzierungsplanung und -beschaffung (Kosten-/Nutzenrechnung)
- Ansprechpartner für alles und jeden
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Powerpoint, MindManager, VISIO, MS-Project- QS-Verantwortung für die IBM Druckersprache I-Mode (IPDS)
- Planung und Abstimmung aller notwendigen Maßnahmen
- Einsatzplanung und Koordination von Consulants
- Erstellung und Durchführung aller QS- Maßnahmen
- Einführung von Testautomatisierungsmaßnahmen
- Erstellung von Testberichten, Test-Spezifikationen; Reporting
- Freigaben
Software : MVS, PSF, P3 von GENOA, MS-Word- Initialisierung des Projektes
- Planung und Abstimmung aller notwendigen Maßnahmen
- Planung und Durchführung aller QS- Maßnahmen
- Koordination der externen Entwicklung
- Planung von Testautomatisierungsmaßnahmen
- Erstellung von Testberichten, Test-Spezifikationen; Reporting
- Übergabe des Produktes an den Service
- Freigabe
Software : MS-Excel, MS-Word, MVS, BS2000, Testautomatisierungstool- Projektmanagement
- Bereichsübergreifende Betreuung der Fujitsu H130 Mainframe
- Koordination der ESCON Lichtwellenleiterbaugruppe im eigenen
Hause und bei IBM
- Reporting
- Terminverfolgung
Software : MS-Excel, MS-Word, BS2000, Sun OSZeitraum : Februar 1991 - Januar 1993
Mainframebaugruppen
- Entwicklung eines Freigabe- und Systemintegrationsverfahrens
für Mainframebaugruppen
- Planung und Konzeption
- Abstimmung mit den Entwicklern und dem Projektmanagement
- Erstellung eines Pflichtenheftes
- Implementierung, Einsatz und Pflege
Software : Sun OS, Shellskript, C-Shell, Unix, SinixErstzertifizierung 2014 mit Rezertifizierung in 2019
Telekommunikation
Rüstung
Industrie
Medizintechnik
Automobil
Dienstleistung
ÖPNV
IT
Deutschland: Bevorzugter Einsatzort: München
… über 17 weitere Projekte
Zeitraum : Juni 2010 - März 2011
Firma/Institut: Gaststronomie
- Dokumentation des IST-Zustands (IT-Komponenten, Kennzeichnung, Netzplan, Sicherheit, Arbeitsprozesse, Telefonanlage, ...)
- Dokumentation und Priorisierung der Geschäftsprozesse
- Zuordnung der IT-Komponenten zu den jeweiligen Geschäftsprozessen
- Untersuchung der Risiken und Abgleich mit GL-Vorgaben
- Präsentation und Vorschlag von Maßnahmen (bzgl. Verfügbarkeit, Kontinuität und Sicherheit)
- Erstellung und Abstimmung von Notfallplänen, Checklisten und Arbeitsprozessen
- Messung von Ereignissen
- Austausch kritischer Komponenten / Ersatzteillager / Wartungsverträge
- Sicherungskonzept
- Aufbau eines neuen Servers
Zeitraum : April 2010 - Juli 2010
Firma/Institut: Privatschule
- IST-Analyse
- Erstellung von Spezifikationen, Lasten- und Pflichtenheften
- Beschreibung von Schnittstellen
- Auswahl, Beauftragung und Kontrolle von Dienstleistern
- Changeprozess in der Organisation aufgesetzt und begleitet
Zeitraum : Oktober 2008 - März 2010
Firma/Institut: Komplettlösungsanbieter im Personennahverkehr
- Eskalationsinstanz für in- und ausländische Projekte
- fachliche Unterstützung von 15 Projektleitern an vier Standorten
- disziplinarische Leitung von 24 Mitarbeitern
- Abteilungsübergreifende Releaseplanung
- Entwurf, Abstimmung und Einführung von neuen Prozessen
- Vertriebsunterstützung
Zeitraum : Juli 2009 - Februar 2010
Firma/Institut: Komplettlösungsanbieter im Personennahverkehr
- Releaseplanung und Abstimmung
- Abnahmebedingungsverhandlungen
- Verhandlung und Management von Change Requests
- Vertragsnachverhandlungen
Zeitraum : Oktober 2008 - März 2010
Firma/Institut: Komplettlösungsanbieter im Personennahverkehr
- Standardisierung von Projektberichten und Abnahmeprozeduren
- Erstellung eines Projektportfolios inkl. Aktualisierungskonzept
- Standardisierung der Projektstruktur (Projektphasen, ...)
- Identifikation von Abhängigkeiten
- Abstimmungs- und Planungsmechanismen zur Entwicklung, Produktion und zum Test eingeführt
- Optimierungsmassnahmen
- Einführung Groupware
- Blackberry
- Softwareverteilung
- Portallösung
- CMS Weiterentwicklung
- ...
Zeitraum
: März 2007 - Februar 2008
Firma/Institut: Telekommunikationsanbieter
- Auswahl der umzusetzenden Teile
- Erarbeitung einer good practice im Hinblick auf quickwin
- Implementierung des Servicedesks
- Umsetzung des Incident-, Problem- und Changemanagements, sowie anderer Teile
- Optimierung der Installierten ITIL Frameworkteile
- Reporting der KPI's
- Dokumentation des IST-Zustands
- Bestimmung der Qualitätsfaktoren und deren Messung
- Einführung einer Incidentbehandlung mit dem externen Lieferanten
- Einführung von Qualitätsstandards (Dokumentation, Test, ...)
- Überarbeitung des Anforderungs- und Abstimmprozesses
- Kopplung von Zahlungsfaktoren an der Qualitätszielen
- Definition von Richtlinien, Formularen, Dokumenten und Prozessen
- Installation eines Projektboards inkl. Geschäftsleitung
- Installation von Genehmigungsverfahren zum Projektstart
- Erstellung und Pflege des Projektportfolios
- Installation des Projektcontrollings
- Übergabe an einen neuen Verantwortlichen
- Dokumentation des IST-Zustands
- Definition der Anforderungen (Strom, Klima, Traglast, Doppelboden, USV, ...)
- Erstellung einer Projektplanung (inkl. Risikoplanung, Notfallpläne, ...)
- Konstruktion einer speziellen Lastverteilerplatte mit Doppelbodenadaption
- Beauftragung aller notwendigen Gewerke
- Umsetzung in einer Wochenendaktion
- IST-Analyse
- Bildung eines Projektteams
- Risikoanalyse / Incidentanalyse
- Erstellung einer groben Projektplanung (230 Aktionen)
- Optimierung des Projektplans in täglichen 20 min. Meetings
- Erarbeitung, Abstimmung und Einführung eines Kommunikationsprozesses
- Überführung in einen monatlichen Prozess
- Erarbeitung und Abstimmung der KPIs für diesen Prozess
- IST-Analyse
- Anforderungen im Unternehmen aufnehmen und abstimmen
- Erarbeitung eines Konzepts
- Massnahmenkatalog erstellen
- IT-Einkaufsstrategie erarbeiten und Anbieter validieren
- Umsetzung
Software : Excel, PowerPoint
- IST-Analyse
- Anforderungen im Unternehmen aufnehmen und abstimmen
- Erarbeitung eines Konzepts
- Massnahmenkatalog erstellen
- Umsetzung
Software :- Erarbeitung einer Stategie für den Wechsel
- Migration und Rollout
- Planung der QS-Maßnahmen, Softwarebeschaffung und des Umzugs
- Abschätzung von Risiken
- Erarbeitung des Maßnahmen- und der Arbeitskatalogs
- Kundenbenachrichtigung und -unterstützung
Software : Linux, Perl, PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad- Analyse der speziellen Gegebenheiten und Bedürfnisse beim Kunden
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen im Bezug auf die Einführung eines Multiprojektmanagements (Meta-Projekt-Management)
- Leitung des Coreteams
- Erarbeitung von Metriken sowohl für die Reflektion der speziellen Kundensituation, als auch für das MpM
- Erstellung und Abstimmung einer ca. 70 seitigen Prozessbeschreibung in Englisch
Software : MS-Office incl. Visio, MindManager- IST-Analyse
- Entscheidungsvorlage für make or by
- Standortauswahl unter Berücksichtigung spezieller Anforderungen
- Bauweise festlegen und Koordination der Gewerke
- Konzeption und Beauftragung (Löschsystem, Klimaanlage, Doppelboden, Notstrom, ...)
- Umzugsplanung (Datentransfer, Anbindungen, Server, ...)
- Umsetzung
- Führung von 9 Mitarbeitern
- Reorganisation von Aufgaben im Team
- Weiterentwicklung interner Support Prozesse
- Einführung neuer Methoden für die Projektabwicklung
Software : MS-Office, Visio, MS-Project
- Sichtung und Analyse von Unterlagen
- Durchführung von Interviews
- Erarbeitung von Konzepten zur Verbesserung des Entwicklungsleitfadens
Software : MS-Office- Programmierung von VBA Tools zur Automatisierung von Aufgaben
Software : MS-Office, VBA, VB 6- Entwicklung eines eigenen angepaßten Konfigurationsmanagements.
- Implementierung einer Dienstleistung für SMS-Mail-Fax mit dem dazugehörigen Internetportal.
- Erstellung einer eigenen Internetsite zur Nutzung der Funktionen.
- Entwurf der MySQL Datenbank.
- Design von Schnittstellen für die Kunden, um die Dienste von ihrem
eigenen Server aus nutzen zu können.
- Auftragsvergabe, Koordination und Abnahme von Fremdzulieferungen.
- Einrichtung des Apache und von PHP, sowie Administration des
Linux (Red Hat) Servers.
- Planung und Durchführung von Regressiontests. Erstellung der
Testunterlagen.
- Entwicklung von kundenspezifischen Lösungen.
- Ständige Erweiterung um neue Leistungen.
- Programmgröße ca. 67'000 Zeilen in stark modularer Form.
Software : PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad, CorelDraw, Photoshop- Erweiterung um spezielle Preis- und Mengenstaffelung
- Anpassung und Erweiterung der Kundenbedienungsoberfläche
Software : PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad, CaupoShop- Erweiterung einer vorhanden Shoplösung um zusätzliche Möglich-
keiten der Preisstaffelungen bei den Versandkosten.
- Anpassung der Verrechnung und Darstellung der Staffelungen.
- Erweiterung des PHP Codes und der MySQL Datenbank.
- Dokumentation der Änderungen und Installation auf der Datenbank
des Kunden.
Software : PHP, JavaScript, MySQL, HTML, TextPad, CaupoShop- Marktanalyse, Unternehmensstrategie und Erstellung des Business-
plans.
- Organisation einer Meinungsumfrage nach vorangegangenem Entwurf
des Umfragebogens.
- Design der Geschäftsunterlagen und individuelle Abstimmung auf
die jeweiligen Werbemittel.
- Konzeption des Dienstes und des Internetauftritts unter Be-
rücksichtung des gewünschten Qualitätsniveaus und der Testbarkeit.
- Ersteinrichtung einer Regressiontestbasis, sowie eines Fehler-
meldewesens und Versionsmanagements.
Software : MS-Excel, MS-Word, MindManager, CorelDraw- Systemumgebung mit mehr als 150'000 Systemvarianten
- Einführung einer Systemtestautomatisierung
- Implementierung einer zentralen Testfalldatenbank
- Risikomanagement für neue Softwareleistungen
- Planung der Projektmeilensteine und Ressourcen mit PS7 bzw.
MS-Project
- Controlling der Projektfortschritte
- Personalverantwortung für 8 Mitarbeiter
- Erstellung von Projektunterlagen
- Bereichsübergreifende Abstimmung
- Kontinuierliche Analyse und Verbesserung der Prozesse
- TQM (Total Quality Management)
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Project, PS7, MS-Powerpoint- Projektziele definieren und abstimmen
- Bedarfsanalyse, Kosten/Nutzen Analyse; Projektmitglieder
zusammenstellen
- Anforderungskatalog erstellen und abstimmen
- Herstellervorauswahl und Evaluierung möglicher Funktionalitäten
- Erstellung von Projektunterlagen und Präsentation im
Geschäftsentscheiderkreis
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Powerpoint- Ist-Analyse, Bedarfsanalyse, Kosten/Nutzen Analyse
- Anforderungskatalog erstellen und abstimmen
- Erstellung von Projektunterlagen und Präsentation im
Geschäftsentscheiderkreis
- Einführung am Standort
- Koordination von Schulungsmaßnahmen, Erstellung von Werbemitteln,
Durchführung Infoveranstaltungen
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Powerpoint, Frontpage, CorelDraw- Planung und Koordination aller Gewerke (11 Firmen)
- Planung und Koordination der Neuverkabelung (15 km Kabel /
8 Arten); Programmierung von VISIO zur Optimierung der Kabel-
planung und Kabelführung
- Erstellung und Abstimmung von Prozessen wie z.B. Materiallogistik
- Planung und Abstimmung der Einrichtung
- Erstellung aller notwendigen Konzepte (von Wertstoffentsorgung bis
zu Sicherheitbelangen)
- Finanzierungsplanung und -beschaffung (Kosten-/Nutzenrechnung)
- Ansprechpartner für alles und jeden
Software : MS-Excel, MS-Word, MS-Powerpoint, MindManager, VISIO, MS-Project- QS-Verantwortung für die IBM Druckersprache I-Mode (IPDS)
- Planung und Abstimmung aller notwendigen Maßnahmen
- Einsatzplanung und Koordination von Consulants
- Erstellung und Durchführung aller QS- Maßnahmen
- Einführung von Testautomatisierungsmaßnahmen
- Erstellung von Testberichten, Test-Spezifikationen; Reporting
- Freigaben
Software : MVS, PSF, P3 von GENOA, MS-Word- Initialisierung des Projektes
- Planung und Abstimmung aller notwendigen Maßnahmen
- Planung und Durchführung aller QS- Maßnahmen
- Koordination der externen Entwicklung
- Planung von Testautomatisierungsmaßnahmen
- Erstellung von Testberichten, Test-Spezifikationen; Reporting
- Übergabe des Produktes an den Service
- Freigabe
Software : MS-Excel, MS-Word, MVS, BS2000, Testautomatisierungstool- Projektmanagement
- Bereichsübergreifende Betreuung der Fujitsu H130 Mainframe
- Koordination der ESCON Lichtwellenleiterbaugruppe im eigenen
Hause und bei IBM
- Reporting
- Terminverfolgung
Software : MS-Excel, MS-Word, BS2000, Sun OSZeitraum : Februar 1991 - Januar 1993
Mainframebaugruppen
- Entwicklung eines Freigabe- und Systemintegrationsverfahrens
für Mainframebaugruppen
- Planung und Konzeption
- Abstimmung mit den Entwicklern und dem Projektmanagement
- Erstellung eines Pflichtenheftes
- Implementierung, Einsatz und Pflege
Software : Sun OS, Shellskript, C-Shell, Unix, SinixErstzertifizierung 2014 mit Rezertifizierung in 2019
Telekommunikation
Rüstung
Industrie
Medizintechnik
Automobil
Dienstleistung
ÖPNV
IT
"zügige Projektabwicklung, gute Kommunikation und Dokumentation, umfassende Problemlösung"
— Projekt Shoplösung erweitern, 03/04 - 03/04
Referenz durch Kommunikation und Beratung vom 16.03.04