• Beratung im Bereich
  • datengestützte, analytische Prozessoptimierung
  • Antrags- und Forderungsmanagement
  • BI & Reporting
• Entwicklung datengetriebener Produkte

- Aufzeigen der Rahmenbedingungen für Inkasso in Deutschland

- Best Practise Inkasso Prozesse in Deutschland

- Schnittstellen und externe Datenquellen

- Marktumfeld, Wettbewerber und Kundensegmentierung

Design und Aufbau eines DWH / BI Systems für den regelmässigen Forecast und das financial Controlling im Rahmen eines Value Creation Programs bei einem internationalen Anlagen- und Maschinenbau Unternehmen.

Aufgaben

- Design der Workflows und Prozesse

- Design und Implementierung der Datenbank

- Befüllung aus einer heterogenen Systemlandschaft

- Rollen- und Rechtemodell

- Umsetzung KPI System

- Implementierung von Reports und Self-Service BI inkl. Rechtesystem on row-level

- Kommunikation mit dem Kunden und Endanwendern

Tools

- MsSQL

- PowerBI

- Erfassung Kundenbedürfnisse

- Produktdesign und technische Umsetzung

- Verhandlung mit Datenlieferanten

- Akquisition von Pilotkunden

• Verantwortungsbereiche: Risiko- und Produktmanagement
• Aufbau und Sicherstellung des Betriebs der BNPL-Plattform (SCRUM)
• Budgetierung inkl. Personalplanung
• Professionelles Betreuen und Beraten von Großkunden
• Kalkulation von Angeboten (inkl. Methodik) und finale Freigabe
• Investorensuche (Seed Finanzierungsrunde)

• Entwicklung von Modellen und Tools zum Risikopricing und bilanziellen Betrachtung (inkl. Refinanzierung) von BNPL Geschäften für unterschiedliche Händlergrößen und Branchen
• Anwendung der Modelle für mehr als 50 Kundenangebots Situationen

• Aufbau eines 3 Schicht Data Warehouses
• Regelmässiger Import der Daten aus 4 unterschiedlichen Quellen (MS Azure SQL, PostGreSQL, CSV, Excel) - ETL
• Einführen eines Datenqualitäts Management
• Erstellen von Berichte auf Basis von PowerBI und Excel

• Anbindung einer externen Datenquelle (Wirtschaftsauskunftei)
• Definition und Implementierung einer Antragsprüfungs im eCommerce für Business Kunden (small ticket)
• Test, Abnahme und Produktivsetzung

• Anforderungsmanagement für die Zentralisierung des externen Datenbezugs innerhalb einer Gruppe von 9 Inkassounternehmen
• Durchführen von POC für den Nutzen der Lösung
• Verhandlung der Verträge mit den externen Datenquellen
• Optimierung des Bezugs der Daten sowohl im Sinne der Datenqualität als auch der Kosten
• Kosten-Nutzen Analyse, Budgetierung
• Erstellen Product Vision und Product Roadmap
• Definition des MVP und Umsetzung der ersten Lösung in 8 Sprints (4 Monate)
• Aufbau eines internen DevOps Teams und Automatisierung der Abnahmetests
• Aufteilung der Produktweiterentwicklung auf 2 Produktmanager

• Aufbau. Führen, Motivieren und Weiterentwickeln des Analytics-, Produkt- und DevOps Teams
• Design, Entwicklung und Betrieb einer Datenmanagementplattform in agiler Methodik (SCRUM)
• Budgetierung Personalplanung und regelmäßiges Reporting
• Analytische Geschäftsprozessoptimierung interner Kunden
• Einkauf externer Daten und Betreuung der Datenlieferanten
• M&A Aktivitäten inkl. Postmergeraktivitäten

• Entwickluing, Implementierung und Produktivsetzung von Scorekarten im Forderungsmanagement
• Analyse der Daten und Datenqualität
• Entwicklung der Scorekarten
• Aufbau eines Teams von Data Scientist
• betriebswirtschaftliche Analysen für den optimalen Einsatz der Scorekarten
• Entwicklung von Testverfahren
• Aufbau einer Plattform zur Berechnung und zum Monitoring der Scorekarten

• Strukturierung des neuen Themas Analytics innerhalb des COO Bereichs
• Planung und Aufbau des Analytics Teams
• Akquisition der Deutschen Multiauskunftei GmbH

• Mitglied der Geschäftsleitung, Sicherstellen des wirtschaftlichen Turnarounds in Deutschland, Ausrichtung auf Datengeschäft
• Fachliche PreSales Unterstützung bei Großkunden, Steuerung von Kundenprojekten im Rahmen des Antrags- und Forderungsmanagement
• Ausbau der Datenbasis der Wirtschaftsauskunftei, Verantwortung für das Datenmanagement
• Entwicklung und erfolgreiche Markteinführung neuer
• Auskunfteiprodukte für Antrags- und Forderungsmanagement

• Aufbau und Führung des Teams
• Fachliche PreSales Unterstützung bei Großkunden.
• Unterstützung in internationalen Kundenprojekten
• Weiterentwicklung der Risikomanagementlösung (Guardean RiskSuite)

• Aufbau und Führung des Teams
• Entwicklung von Methodiken und Tools zum Pricing, Abrechnen und Überwachen von angekauften, zahlungsgestörten Forderungen
• PreSales Unterstützung bei Kunden zum Thema Forderungskauf und Analytics
• Fachlicher Anforderer für das Data Warehouse und interner Projektleiter
• Reporting, technischer Sparringspartner der IT

• Aufbau des Standorts Frankfurt (Computer Aided Decision Support)
• Akquisition von Kunden
• Unterstützung bei Data Warehouse und BI Projekten

• Mitglied des InnerCircle bei Microsoft für MS SQL

• Entwicklung einer Softwarelösung für den Bereich Fieldservice Management