Der virtuelle Arbeitsmarkt (VAM) gewährleistet vereinfachten Zugang auf Stellenangebote und Bewerberangebote für Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie bessere Integration privater Stellenbörsen. "Herzstück" des VAM ist das Vermittlungs-, Beratungs- und Informationssystem VerBIS, das als Standardsoftware für den Vermittlungsberatungsprozess zum Einsatz kommt. Mit VerBIS direkt arbeiten über 60.000 interne Nutzer und Tausenden von externen Partnern über die HRBAXML-Schnittstelle.

In diesem Kontext wurden die folgenden Aufgaben übernommen:

•  (Weiter-) Entwicklung fachlicher Anforderungen insbesondere in der Stellenangebots- und Rehabilitationsdomänen mithilfe von modellgetriebenen DSLs

• Entwicklung mehrerer Batches zum automatisierten Bearbeiten von Datensätzen, insbesondere komplexer HRBAXML-Batch zum Importieren von Stellenangeboten aus externen Stellenbörsen

• Selbstmotivierende Koordination der teaminternen Maßnahmen an den Verbesserungen von Codequalität sowie die Vertretung des Teams an den projektübergreifenden Projektsverbesserungsboard-Meetings

• Verbesserung der Codequalität sowie deren Effizienz, Robustheit und Wartbarkeit durch reguläre Code-Review- sowie Pair-Programmierung-Sessions

• Code-Review von Änderungen auf der teamübergreifenden Projektebene für Release-Hotfixes

• Rolle eines Defekt-Koordinators im Team zu gewährleisten der Qualitätssicherung von den in Teamverantwortung liegenden fachlichen Domänen sowie des Kommunizierens des aktuellen Analysestands und der Lösungsvorschläge bzw. Workarounds an teamübergreifendes Meeting mit Projektverwaltung

• Konzeption und Koordination der Entwicklung von Roadmap mit geschätzten Aufwänden für Migration des bestehenden Build System von Maven+Ant+Jenkins+Eclipse zu Gradle+Jenkins+Eclipse (2018)

• Vorbereiten und Durchführen der Präsentation des preisgekrönten Migration-Projekts auf der projektübergreifenden ?der Höhle der Löwen?-Veranstaltung (2018)

• Situatives Ersetzen von Scrum-Master und Moderieren von Retro

• Durchsetzen der TDD-Werte und der Verbesserungsinitiative im Team durch persönliches Vorbild und Motivationsgespräche

• Feature-Pate: Rolle eines fachlichen Ansprechpartners und Unterstützers für Kollegen aus der Architektur-Abteilung bei der Umsetzung komplexen architektonischen Umwandlungen

• Wissenstransfers an allen Interessenten

• Regelmässige Integration neuer architektonischen Features

• Vertretung des Teams in teamübergreifenden Meetings zu den Themen ?Verbesserungen im Projekt?, ?Zentralisiere Qualitätssicherung des Codes im Projekt?, ?Analyse und Gewährleistung der IT-Sicherheit umzusetzender Lösungen?

• Technischer Lead bei Konzeption, Planung und Umsetzung einer REST-Schnittstelle

• Regelmässige Forschung und Umsetzung aller zumutbaren Massnahmen für Optimierung der Builddauer im Projekt

Konzeption, Evaluierung und Entwicklung eines breit konfigurierbaren Installationsprogramms für Verteilung neue- bzw. Aktualisierung bestehende Anwendungen auf remote Kundenumgebung unter Windows Operation System. Die Aufgaben wurden hauptsächlich von mir mit der situativen Unterstützung eines anderen Kollegen bei der Integration der Windows-API erledigt. Die zwei Teams jeweils in unterschiedliche Stadt platziert bestanden insgesamt aus ca. 30 Mitglieder. Grobgeschätzte Anzahl der User betrag mehrere Tausenden.

In diesem Kontext wurden die folgenden Aufgaben übernommen:

• Anforderungsanalyse und direkte Kommunikation mit Stakeholder

• Machtbarkeitsstudie der Verwendung von izPack als Basis-Plattform für das Installationsprogramm

  Verfassen des und für kompletten Angebots mit Meilensteinen und geschätzten Zeitaufwand Kunden

• Entwicklung von Benutzeroberflächen und Geschäftslogik

• Validierung bzw. Behandlung der umfangreichen manuellen Eingaben/Eistellungen sowie die zugewiesenen Windows Berechtigungen von Benutzer

• Implementation von Prüfung der Version-Komptabilität und Rollback-Mechanismus

• Integration der Installationsprogramms in das Operation System mithilfe der Windows API

• Integration des Builds in die bestehende Build-Infrastruktur von Unternehmen

• Unterstützung der Kunden beim Systemtest

• Qualitätssicherung und Optimierung der Anwendung bis zur Abnahme
  

Entwicklung komplexer ERP-Systeme zur Projektbudget-, Arbeitszeit- und Mitarbeiterverwalten. Das gesamte System besteht aus zwei miteinander kommunizierenden Anwendungen und einer gemeinsam genutzten Datenbank. Zu Benutzen einer Anwendung gehören alle Mitarbeiter, die ihre Dienstleistung außerhalb des Büros stündlich kontieren müssen. Andere Anwendung wird von Geschäftsverwaltung benutzt. Insgesamt beträgt der Benutzerkreis ca. 60 Mitarbeiter. Das System wurde von einem Scrum-Team mit ca. 6-8 Mitgliedern nach Agile-Prinzipen entwickelt und gewartet. Ein Sprint mit täglichen Morgen-Daily dauerte 3 Wochen und am Schluss wurden erreichtet Ergebnis sowie gewonnene Erfahrungen bei einer Retro teamintern ausgetauscht bzw. für das nächsten Sprint berücksichtigt.

In diesem Kontext wurden die folgenden Aufgaben übernommen:

• (Weiter-) Entwicklung und Optimierung von zwei miteinander interagierenden Webanwendungen

• Anforderungsanalyse und Auffüllung des Backlogs

• Konzipierung und Implementierung neues fachlichen Scope, beispielsweise Mitarbeiter Skills-Management-System

• Teilnahme an Konzeptentwicklung der verbesserten Datenbankmodell

• Reduzierung der Build-Dauer um 50% durch Optimierung von Buildscripts

• Aufbau von Komponententests

• Manuelles Testen der Webanwendungen

• Präsentation implementierter Release-Features zu dem Stakeholder

• Verbesserung der Codequalität sowie deren Effizienz, Robustheit und Wartbarkeit durch reguläre Code-Review und Pair-Programmierung

• Design-Review von Bedienungsanleitungen für Stakeholder (Mitarbeiter und Betriebsverwaltung)

• Pflegen von Confluence-Bereich des Projekts

  Versionsverwaltung und Konfliktbehandlung von Projektartefakten

Entwicklung verschiedener Systeme in der Luftfahrtbranche auf Basis der J2EE. Diese Systeme gewährleisten die Zentralisation aller Produkt- und Dienstleistungsinformationen, den Zugang für innere und äußere Benutzer und dient als eine sichere kollaborative Umgebung.

In diesem Kontext wurden die folgenden Aufgaben übernommen:

• Einarbeitung und Leitung von Junior-Entwickler

• (Weiter-) Entwicklung und Optimierung von komplexen Webanwendungen

• Implementierung verschiedener Features, beispielsweise Upload von Mitarbeiterprofilen

• Definition, Verfolgung und Dokumentierung aller projektintern definierten Vorgänge

• Design-Review von Installationsanweisungen sowie Bedienungsanleitungen für Kunden und interne Mitarbeiter

• Versionsverwaltung und Konfliktbehandlung von allen Projektartefakten

• Auf- und Weiterbau kontinuierliches Integration- und Delivery-Process

• Zusammenbau und Installierung mehrerer Anwendungen remote an das Customer Environment

• Direkte Ansprechpartner für Kunden in Bezug auf den aktuellen Defekten/ Hotfixes und ggf. dementsprechenden Workarounds sowie auf den Installations- und Bedienungsproblemen

• Qualitätssicherung durch Konzipierung, Entwicklung und Durchführung umfangreicher manuellen und automatisierten Sytemtests

• Effiziente und harmonische Integration marktgängiger Entwicklungswerkzeuge mit projektinternem Arbeitsablauf