Senior Consultant | Program Manager | Business Advisor | Transformation | Digitalisierung
Aktualisiert am 24.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 24.10.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Programmmanagement
Digitalisierung
Interim Manager
Projektmanagement/Projektleitung
Projektmanagementoffice
Changemanagement
Stakeholdermanagement
Healthcare
Telekommunikation
manufacturing
Konzernerfahrung
agiles Projektmanagement
agil
remote
start
DSGVO
data

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2023 ? 2025: Digitalisierungsprogramms


Rolle: Programm Manager Digitalisierung

Kunde: Gesundheitsdienstleister und Klinikbetreiber


Aufgaben

  • Steuerung eines komplexen Digitalisierungsprogramms im Gesundheitswesen
  • Agile Führung interdisziplinärer Teams (Softwareentwickler, klinische Fachexperten, IT & Systemintegration)
  • Stakeholdermanagement auf Konzern-, Klinik- und Partnerebene

2019 ? 2020: Transformation


Rolle: Management Consultant

Kunde: Fujitsu (Consulting & Professional Services)


Aufgaben
  • Transformation der Consulting-Einheit mit neuem Leistungsportfolio
  • Einführung eines operativen Steuerungsmodells

2018 - 2019: Einführung eines Software-Komplettsystems


Rolle: Project Management Officer Digital Transformation

Kunde: Lowell Inkasso


Aufgaben
  • Einführung eines Software-Komplettsystems inkl. DSGVO-Konformität
  • Leitung Project Management Office in agilem Kontext

2016 - 2018: Entwicklung


Rolle: Projektleiter Digital Transformation & Partnering

Kunde: Fujitsu | Salesforce


Aufgaben

  • Entwicklung digitalen Portfolios für Automotive & Manufacturing
  • Aufbau eines Competence Centers Industrie 4.0
  • Initialisierung Vertriebspartnerschaft mit Salesforce Germany

2013 ? 2017: Entwicklung

Rolle: Management Consultant & Partnermanager

Kunde: Doculife


Aufgaben

  • Entwicklung von Vertriebsstrukturen für cloudbasiertes DMS-Portfolio
  • Aufbau, Ausbau und Pflege von Vertriebs- und Kooperationspartnerschaften

2011 ? 2012: Vertriebs-/Marketingstrategie

Rolle: VP Strategic Sales & Marketing

Kunde: Deutsche Telekom


Aufgaben

  • Vertriebs-/Marketingstrategien & Partnerkonzepte
  • Integration von Service- & Leasingportfolios

Position

Position

  • Senior Consultant
  • Programm Manager
  • Business Advisor
  • Transformation
  • Digitalisierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programmmanagement Digitalisierung Interim Manager Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice Changemanagement Stakeholdermanagement Healthcare Telekommunikation manufacturing Konzernerfahrung agiles Projektmanagement agil remote start DSGVO data

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zur Person
  • 20+ Jahre Erfahrung als Management Consultant, Business Advisor & Program Manager
  • Kompetenzen in (Interims-) Management, Business Transformation, Digitaler Transformation, (Multi-) Projektmanagement, Softwareentwicklung & Implementierung
  • Gründer & Entrepreneur in den Bereichen Consulting, Hospitality & Smart Building
  • Führungserfahrung auf Konzernebene bis 150 FTE, Kundenprojekte bis zu 50 FTE
  • Branchenexpertise in IT, Telco, Healthcare, Manufacturing
  • Unternehmerisch denkend, mit Hands-on-Mentalität und sicherem Gespür für tragfähige Netzwerke, Talente & Potentiale


Beratung

Business Advisory, Business Transformation, Digitale Transformation, Digitalstrategie, Interimsmanagement, Turnaround Management, Governance & Compliance, Go-to-Market, Project & Program Excellence


Projektmanagement

Programmleitung, Program & Portfolio Management, Projektsanierung, Erwartungs-Management, PMO Design, PMO-as-a-Service, Risk Management, Remote/Hybrid Team Orchestration


Methoden

Hybrid-Mindset, Agiles Projektmanagement, Scrum, Change Management, Benchmarking, Best Practice Transfer, Stakeholder-Management, Co-Creation, Design Thinking, Motivations & Empowerment, Service Leadership, Coaching & Facilitation


Technologie

Health IT, Digital Health, Software Development & Deployment, IT-Business Alignment, Cloud Services, Data Monetization & Analytics, Datenschutz, GDPR, CRM-Tools, DMS, ERP-Systeme, KI-Integration

Branchen

Branchen

  • IT
  • Healthcare
  • Telecommunication
  • Manufacturing
  • E-Commerce
  • Large enterprises
  • SMEs, Start-ups

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2023 ? 2025: Digitalisierungsprogramms


Rolle: Programm Manager Digitalisierung

Kunde: Gesundheitsdienstleister und Klinikbetreiber


Aufgaben

  • Steuerung eines komplexen Digitalisierungsprogramms im Gesundheitswesen
  • Agile Führung interdisziplinärer Teams (Softwareentwickler, klinische Fachexperten, IT & Systemintegration)
  • Stakeholdermanagement auf Konzern-, Klinik- und Partnerebene

2019 ? 2020: Transformation


Rolle: Management Consultant

Kunde: Fujitsu (Consulting & Professional Services)


Aufgaben
  • Transformation der Consulting-Einheit mit neuem Leistungsportfolio
  • Einführung eines operativen Steuerungsmodells

2018 - 2019: Einführung eines Software-Komplettsystems


Rolle: Project Management Officer Digital Transformation

Kunde: Lowell Inkasso


Aufgaben
  • Einführung eines Software-Komplettsystems inkl. DSGVO-Konformität
  • Leitung Project Management Office in agilem Kontext

2016 - 2018: Entwicklung


Rolle: Projektleiter Digital Transformation & Partnering

Kunde: Fujitsu | Salesforce


Aufgaben

  • Entwicklung digitalen Portfolios für Automotive & Manufacturing
  • Aufbau eines Competence Centers Industrie 4.0
  • Initialisierung Vertriebspartnerschaft mit Salesforce Germany

2013 ? 2017: Entwicklung

Rolle: Management Consultant & Partnermanager

Kunde: Doculife


Aufgaben

  • Entwicklung von Vertriebsstrukturen für cloudbasiertes DMS-Portfolio
  • Aufbau, Ausbau und Pflege von Vertriebs- und Kooperationspartnerschaften

2011 ? 2012: Vertriebs-/Marketingstrategie

Rolle: VP Strategic Sales & Marketing

Kunde: Deutsche Telekom


Aufgaben

  • Vertriebs-/Marketingstrategien & Partnerkonzepte
  • Integration von Service- & Leasingportfolios

Position

Position

  • Senior Consultant
  • Programm Manager
  • Business Advisor
  • Transformation
  • Digitalisierung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Programmmanagement Digitalisierung Interim Manager Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagementoffice Changemanagement Stakeholdermanagement Healthcare Telekommunikation manufacturing Konzernerfahrung agiles Projektmanagement agil remote start DSGVO data

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Zur Person
  • 20+ Jahre Erfahrung als Management Consultant, Business Advisor & Program Manager
  • Kompetenzen in (Interims-) Management, Business Transformation, Digitaler Transformation, (Multi-) Projektmanagement, Softwareentwicklung & Implementierung
  • Gründer & Entrepreneur in den Bereichen Consulting, Hospitality & Smart Building
  • Führungserfahrung auf Konzernebene bis 150 FTE, Kundenprojekte bis zu 50 FTE
  • Branchenexpertise in IT, Telco, Healthcare, Manufacturing
  • Unternehmerisch denkend, mit Hands-on-Mentalität und sicherem Gespür für tragfähige Netzwerke, Talente & Potentiale


Beratung

Business Advisory, Business Transformation, Digitale Transformation, Digitalstrategie, Interimsmanagement, Turnaround Management, Governance & Compliance, Go-to-Market, Project & Program Excellence


Projektmanagement

Programmleitung, Program & Portfolio Management, Projektsanierung, Erwartungs-Management, PMO Design, PMO-as-a-Service, Risk Management, Remote/Hybrid Team Orchestration


Methoden

Hybrid-Mindset, Agiles Projektmanagement, Scrum, Change Management, Benchmarking, Best Practice Transfer, Stakeholder-Management, Co-Creation, Design Thinking, Motivations & Empowerment, Service Leadership, Coaching & Facilitation


Technologie

Health IT, Digital Health, Software Development & Deployment, IT-Business Alignment, Cloud Services, Data Monetization & Analytics, Datenschutz, GDPR, CRM-Tools, DMS, ERP-Systeme, KI-Integration

Branchen

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  • IT
  • Healthcare
  • Telecommunication
  • Manufacturing
  • E-Commerce
  • Large enterprises
  • SMEs, Start-ups

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