2015-01
2020-10
Weiterentwicklung Methoden Risikomanagement
Aufbau Risikokatalog
Entwicklung und Bereitstelllung von Bewertungsverfahren
Prozessdokumentation
Steuerung Prozess für Risikoberichterstattung
2005-04
2014-12
Steuerung einzelner Hauptabteilungen und Konsolidierung auf Bereichsebene
Verantwortlich für die Durchführung der Kosten- und Personalplanungsprozesse (Planung, Forecast)
Maßgebliche Mitgestaltung Neukonzeption Budgeterstellungsprozeß
Aufbau Managementreport für Gemeinkosten und Personal
monatliches Reporting auf Managementebene
Monatliche Kostenanalyse
Aufzeigen von Plan / Ziellücken und Entwicklung von Lösungsvorschlägen zur Ziellückenschließung
Betriebswirtschaftliche Betreuung von Gremienvorlagen
2000-04
2014-11
Überprüfung der Belege auf sachliche und rechnerische Richtigkeit sowie Vollständigkeit
2013-11
2014-05
1981-11
1988-05
Datenbank
Interim Manager im Controlling / Planung / Projektmanagement
Übernahme PMO Tätigkeit
Aufbau Managementreportingsystem
Beratung / Consulting von Startups in finanziellen Fragestellungen bis Übernahme von
Unterstützung / Support von Unternehmen bei Erstellung von Managementreports
Durchführung von Kostenschätzungen
Unterstützung / Durchführung und Validierung von Business Cases
Support von Projekten (z,B. Erstellung von Übersichten, Reports auf xls Basis oder Powerpoint)
Belegprüfungen von WEG / Hausverwaltungen