a Randstad company

Agile Coach, Business Coach, New Work Coach, Teamentwicklung, Resilienz, Organisationsentwicklug

Profil
Top-Skills
Scrum Master Organisationsberatung Agile Coach Coaching Changemanagement Teamleading Kanban Projektmanagement Transformation Scrum Product Owner Projektmanagementoffice Kulturentwicklung
Verfügbar ab
01.09.2022
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

Städte
Berlin, Hamburg (+50km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

6 Monate

2022-04

heute

Teamcoaching auf Basis psychologischer Sicherheit

MC Delivery Manager
Rolle
MC Delivery Manager
Projektinhalte
  • Leadership Coaching und Kulturentwicklung
Kunde
Accenture | fable+
Einsatzort
Berlin
1 Jahr 1 Monat

2021-09

heute

Fellow Programm

Coach und Mentor
Rolle
Coach und Mentor
Kunde
On Purpose, Berlin
9 Monate

2021-06

2022-02

Ausbildung zum integrativen emMasterCoach, Co-Trainer

1 Jahr 2 Monate

2020-04

2021-05

Leitung Kompetenz Team - Europäische Genossenschaft für die neue Datenökonomie

COO
Rolle
COO
Projektinhalte
  • Leitung des virtuellen Kompetenz-Teams ?Gründung der SCE? (Gründungsplan, Businessplan, Satzung) und Stakeholdermanagement
  • Etablierung von Strukturen und Geschäftsmodell der SCE
  • Leitung des Teams ?People & Culture?. Werte- Definition, How To-Procedures für die nach dem Merger neu entstandenen Gesellschaften
  • Coaching und Mediation in konfliktären Situationen
Kunde
polypoly GmbH, Berlin
4 Monate

2019-08

2019-11

Agile Methoden und New Work

Partner
Rolle
Partner
Projektinhalte

Idee: ?Transformation aus einer Hand.?

  • Account Management für große Bestandskunden
  • Neukundenakquise zu den Themen: Agile Coaching, Innovation, Leadership, Teambuilding, Kommunikation
  • Redesign interner Prozesse. Aufbau des Mentoren-Programms
Kunde
auf Anfrage
2 Jahre 1 Monat

2017-07

2019-07

Projektleitung MiFID II und EU DSGVO

Senior Projekt Manager
Rolle
Senior Projekt Manager
Projektinhalte
  • Projektleitung Kontext MiFID II für einen komplexen Geschäftsbereich (25 MA)
  • Projektleitung ?Löschkonzept pbD? im Kontext der EU-DSGVO (60 MA)
  • Stellvertretende Projektleitung ?Digitale Transformation HR? (15 MA)
  • Leadership Coaching
  • Mitglied in der Task Force ?Digitalisierung & Agilität?: Einführung Methoden, Tools sowie Mentoring für agile Transformation 
  • Pilot Projekt: Arbeiten mit Scrum in der IT
Kunde
Bankhaus Metzler, Frankfurt am Main
10 Jahre 6 Monate

2007-01

2017-06

Aufbau und Leitung des Projektmanagement Office

Leitung PMO, Agile Coach, Marketingreferentin, Vertrieb (Neukundengewinnung)
Rolle
Leitung PMO, Agile Coach, Marketingreferentin, Vertrieb (Neukundengewinnung)
Projektinhalte

Aufbau und Leitung des Projektmanagement Office (PMO)

  • Etablieren von PMO
  • Agile Coach: Enabling der Scrum-Teams | Tools, Methoden, Performance
  • Leadership Coaching
  • Transformation ?Individualisierung ? Digitalisierung?. Von der klassischen Abteilungs- hin zu einer Wertschöpfungsstruktur sich selbst-organisierender agiler Teams


Marketingaufgaben

  • Das Initiieren und Umsetzen des Homepage Relaunch | Aktualisierung
  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie - Corporate Communications
  • Initiieren und Aufbauen des Compliance-Managements
  • Entwicklung und Umsetzung eines modularen Präsentationskonzeptes


Neukundengewinnung

  • Erarbeitung segmentspezifischer Konzepte und Unterlagen zur Akquisition
  • Profilerstellung für öffentliche Ausschreibungen
  • Aktive Neukundenakquisition
Kunde
NEEF + STUMME premium printing GmbH & Co. KG, Wittingen
7 Jahre 3 Monate

1999-10

2006-12

Elternzeit

2 Jahre 1 Monat

1997-09

1999-09

Internationale Strategie und Unternehmensentwicklung

Referentin
Rolle
Referentin
Projektinhalte
  • Konzeption und Implementierung des strategischen Planungsprozesses für die Heidelberger Druckmaschinen AG
  • Gestaltung und Moderation von Vorstands-Workshops zur Gesamtstrategie-Entwicklung
  • Entwicklung und Gestaltung der Moderatoren-Trainings je Business Unit
  • Umsetzungsbegleitung des Prozesses in den jeweiligen Teams
Kunde
Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberg
5 Jahre 2 Monate

1992-04

1997-05

Leitung | Mitwirkung verschiedener Projekte

Junior Consultant, Senior Consultant
Rolle
Junior Consultant, Senior Consultant
Projektinhalte
  • Leitung | Mitwirkung verschiedener Projekte in den Branchen Feinchemie, Pharmazeutischen Industrie und dem Gesundheitswesen 
  • Strategieentwicklung: Entwicklung von Marketing-Konzepten sowie strategische Neuausrichtung verschiedener KMUs
  • Organisationsentwicklung: Restrukturierung von Unternehmensbereichen
  • Erarbeitung von Vergleichsstudien ?Learn from the Best?: Performance-betrachtung von Bundesministerien. verschiedener Hierarchieebenen
  • Erarbeitung von Vergleichsstudien ?Gesundheitssysteme in Europa?. Verantwortungsbereich: Krankenhaus-Management in den betrachteten EU-Staaten sowie das Gesundheitssystem in England
  • Privatisierung und Reorganisation eines VEB
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Akquisition von Projekten
Kunde
St. Gallen Consulting Group, St. Gallen, Schweiz / Fraser Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH, Essen

3 Monate

2021-12

2022-02

integratives Emotionscoaching

emTrace Master Coach ®, Dirk Eilert, Berlin
Abschluss
emTrace Master Coach ®
Institution, Ort
Dirk Eilert, Berlin
4 Monate

2021-04

2021-07

Transaktionsanalyse

Zertifikat 101, Schweiz
Abschluss
Zertifikat 101
Institution, Ort
Schweiz
1 Monat

2020-09

2020-09

Qualifikation GfK | Gewaltfreie Kommunikation

Berlin
Institution, Ort
Berlin
1 Monat

2019-11

2019-11

Persönlichkeits- und Teamanalyse

ID37 Master, Berlin
Abschluss
ID37 Master
Institution, Ort
Berlin
9 Monate

2019-02

2019-10

New Work Facilitation | Teamcoaching

ZukunftsLab, Berlin
Institution, Ort
ZukunftsLab, Berlin
3 Monate

2019-01

2019-03

SCRUM für Agiles PM in Practice

Zertifikate: Product Owner und Scrum Master,
Abschluss
Zertifikate: Product Owner und Scrum Master
1 Jahr 1 Monat

2016-02

2017-02

Systemischer Coach

coachingakademie, Hamburg
Institution, Ort
coachingakademie, Hamburg
Schwerpunkt

Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) anerkanntes Ausbildungsprogramm

5 Jahre 2 Monate

1986-10

1991-11

Betriebswirtschaftslehre

Diplom Kauffrau, Justus-Liebig-Universität, Gießen
Abschluss
Diplom Kauffrau
Institution, Ort
Justus-Liebig-Universität, Gießen
Schwerpunkt
  • Organisationsentwicklung
  • Führung
  • Personalwirtschaft
  • Strategische Unternehmensplanung
  • Preis- und Wettbewerbstheorie
1 Jahr 11 Monate

1984-08

1986-06

Industriekauffrau

Druckerei Lahrer Anzeiger, Lahr
Institution, Ort
Druckerei Lahrer Anzeiger, Lahr
11 Monate

1983-09

1984-07

Kaufmännisches Berufskolleg

Kaufmännische Schulen, Lahr
Institution, Ort
Kaufmännische Schulen, Lahr

1983-06

Scheffel-Gymnasium, Lahr

Abschluss: Allgemeine Hochschulreife



Programm Management, PMO Leitung, Teamleitung, Organisationsentwicklung, Change Manager, Leadership Coaching, Team Entwicklung und Coaching

Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher

Top Skills
Scrum Master Organisationsberatung Agile Coach Coaching Changemanagement Teamleading Kanban Projektmanagement Transformation Scrum Product Owner Projektmanagementoffice Kulturentwicklung
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IT-Tools

Microsoft Office, MindJet Manager, Confluence | Jira, SharePoint, Typo3, Teams, Slack, Mural


Themen

Leadership, Kommunikation & Dialog, Coaching, New Work, Innovation, positive Psychologie, Digitalisierung

Soziales Engagement und Mitgliedschaften: auf Anfrage

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