• Beratung, Berechnung, Konfiguration und Einführung von:
  
  • Telefonsoftware
  • Arbeitsplatzgestaltung
  • IT Prozessen
  • MS Teams
  • Überholung der gesamten IT Infrastruktur
  • IT Dokumentation mit I-DoIT
  • Neue CAD Software für ELT Abteilung
• IT Support 3rd Level

• Workshop Projektrahmen
• Potenzialanalyse
• Daten abrufen und bereinigen
• Daten mit Power BI visualisieren
• Prozesse analysieren
• Prozesse automatisieren

• Workshop
• Schnittstellenanalyse
• Daten mit Power BI analysieren und bereinigen
• Daten zusammenführen
• Erstellen individueller Dashboards

• Konzeption der Infrastruktur
• Erstellung Begleitdokumentation mit:
  
  • Kundenwünschen in Klartext
  • Datenqualität
  • Datenverfügbarkeit
  • Schritt für Schritt Doku der Datenaufbereitung
  • Schritt für Schritt Doku der Datenmodellierung
  • Daten Wörterbuch
  • vorhandene Daten
  • gesuchte Daten
• Erstellen der Power BI Dashboards
• zur Verfügung stellen der Dashboards mittels Website und mit Zugriffsbeschränkung
• automatische Aktualisierung der Dashboards auf der Website

im gewünschten Takt

• Prozessaufnahme
• Ausschreibung der Lösung
• Beratung bei der Auswahl und Implementierung

• Coaching IT und GF interne Kommunikation
• Kosten, Termine, Qualitäten im IT Projekt
• Einführung versch. Entscheidungsmetriken

• BIM Gesamtkoordinator im Projekt Frankenschnellweg, Nürnberg
• Erstellen und begleiten einer Digitalisierungsstrategie
• Mitglied im Arbeitskreis „Dokumentenmanagement“ (SP BIM, Plan-it)
• Softwareausschreibung und implementieren von Sharxx

• Erstellung IT Konzept für höchste Sicherheitsstufen
• Beratung zur Implementierung von BIM in einem 300 Mio. € Projekt
• Softwareanalyse CAD Systeme

• Analyse der Freigabeprozesse für das Dokumentenmanagement
• Erstellen Lastenheft, durchführen der Ausschreibung
• Begleiten bei der Einführung der Dokumentenmanagement-Software
• Erstellen und Durchführen einer Schulung für MS Project

• Erstellung IT Konzept für höchste Sicherheitsstufen
• Beratung zur Implementierung von BIM in einem 300 Mio. € Projekt
• Softwareanalyse CAD Systeme

• Erstellung Schulungskonzept
• Durchführen von Schulungen
• Beratung technische Möglichkeiten mit Dokumentenmanagement

• BIM Workshop
• Konzept zur Umsetzung BIM Prozesse im Brandschutz
• Analyse der Bestandsoftware auf Interoperabilität

• Optimierung des Projekthandbuchs in Hinsicht auf BIM
• Entwickeln mehrerer Fragenkataloge zum erstellen der AIA (BIM Lastenheft) und des BAP (BIM Pflichtenheft)
• Idee und erste Ansätze zur Strategie „BIM ist einfach“
• Durchführen eines BIM Workshops mit den Planern
• Entwickeln von Modellierungsregeln für Planer aus allen anerkannten Schriften sowie den DIN Normen und VDI Richtlinien
• Konzipieren der Workflows und implementieren eines Dokumentenmanagementssystems (Conject)

• Anforderungsanalyse von Tagesgeschäft und IT Infrastruktur
• Umstellung der Unternehmens-IT auf ein ganzheitliches Dokumentenmanagementsystem (Bitrix24) zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation und Dokumentation
• Erstellen interner Vorlagen und passender Fragenkataloge für Auftraggeberinformationsanforderung und des BIM Abwicklungsplans
• Erstellen von BIM Modellierungsregeln für Planer

• Strategische Ausrichtung des Geschäftsbereiches BIM
• Anforderungs- und Prozessanalyse von Tagesgeschäft und IT Infrastruktur
• Erstellen eines Lastenhefts und Projektleitung bei der Einführung vom Dokumentenmanagementsystem SharePoint 2013
• Durchführen von Softwareausschreibungen
• Vertragsmanagement
• BIM Dokumentation „Was ist BIM für Hitzler Ingenieure“ (54 Seiten)
• Implementieren von Prozessverbesserungen durch BIM