a Randstad company

Motivierter, erfahrener Transition-, Projekt- und Servicemanager im agilen und klassischen Umfeld, (Interim-) Teamleiter

Profil
Top-Skills
Projektmanagement Service-Management Transition Management Risikomanagement Business Development Planung Digitalisierung Transformation Strategie Lieferantenmanagement Partnermanagement Cloud Requirements Engineering Teambuilding Application Management Infrastructure as a Service Configuration Management ITIL PRINCE2 Scrum Interkulturelle Kompetenz Managed Service Eskalationsmanagement
Verfügbar ab
15.08.2022
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Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

3 Monate

2022-04

2022-06

DevOps AfterSales Management System

Projekt- / Service-Manager bis 5 Mio?, 40 MA im internationalen Scope
Rolle
Projekt- / Service-Manager bis 5 Mio?, 40 MA im internationalen Scope
Projektinhalte
  • Betrieb und Eskalation gemäß festgelegter SLA

  • Weiterentwicklung von Change Requests

  • Releaseplanung

  • 10 Stakeholder-Gruppen

  • 1 Mio ? DevOps Budget p.a.

  • Releases bis 1 Mio ?

  • 30 DevOps Engineers

Kunde
MHP GmbH (a Porsche Company), Ludwigsburg bei Stuttgart / Automobil-Industrie
Einsatzort
Zuffenhausen
6 Monate

2021-10

2022-03

Implementierung einer Advanced Monitoring und AIOps Platform

Projektleiter, Escalation Manager, Partner- und Subunternehmer Manager
Rolle
Projektleiter, Escalation Manager, Partner- und Subunternehmer Manager
Projektinhalte
  • Scopedefinition

  • Stakeholderevaluation und -management

  • Definition und Durchsetzung eines DevOps Co-Creation Projekt- / Betriebsmodells

  • Konflikt-Management

  • Eskalation-Management Technisch und Organisatorisch

  • Partner-Management

  • Subunternehmer-Management

  • Projekt-Restaffing

  • Business Case Revision

  • Hypercare

  • Betriebsübergabe

  • 25 Stakeholder-Gruppen

  • 20 Mio. ? Implementierungs-Budget

  • 2,5 Mio ? Betriebs-Budget p.a.

  • 100 Projekt Mitarbeiter

Kunde
IT Service Provider
Einsatzort
Neckarsulm
1 Jahr 8 Monate

2020-08

2022-03

Applikations- und Multi-Cloud Projekte

(Senior) Project Manager Application & Multi-Cloud-Services
Rolle
(Senior) Project Manager Application & Multi-Cloud-Services
Projektinhalte

  • Applikations- und Multi-Cloud Projekte für internationale Kunden mit globalen Projekt- und Delivery-Teams bis zu 4 Mio. EUR 
  • DevOps für AIOps und System Management Services 
  • Infrastruktur und Cloud Managed Services 
  • Coaching und Ausbildung von Nachwuchs-Projektleiter*Innen  

Kunde
Fujitsu TDS GmbH, Neckarsulm / Augsburg
1 Jahr 4 Monate

2020-08

2021-11

Automatisiertes Patchmanagement

Projektleiter und Solution Architect
Rolle
Projektleiter und Solution Architect
Projektinhalte
  • Scopedefinition

  • Anforderungsanlayse

  • Klärung Legal / Audit Requirements

  • Solution Design

  • Solution Implementation

  • Betrieb Handover

  • Phase-out altes Betriebsmodell

  • 6 Stakeholder-Gruppen

  • 50k? Budget

  • 10 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Finanz und Bankwesen
7 Monate

2020-09

2021-03

Implementierung SIEM

Projektleiter und Escalation Manager
Rolle
Projektleiter und Escalation Manager
Projektinhalte
  • Scopedefinition

  • Budgetbeschaffung

  • Solution Design Koordination

  • Technische Eskalation und Vendormanagement

  • Scope-Change

  • Legal Validierung

  • 6 Stakeholder-Gruppen

  • 50k? Budget

  • 10 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Finanz und Bankwesen
Einsatzort
Dresden
6 Monate

2019-11

2020-04

SAP AMS Strategie und Implementierung

Transition und Delivery Manager
Rolle
Transition und Delivery Manager
Projektinhalte
  • Opportunity / Bid-Manager

    • Individualentwicklungs-, Projekt- und Service-Lösungen bis 5 Jahre Laufzeit und 5 Mio. EUR

  • Global Engagement Manager

    • Portfolioentwicklung für SAP und andere Technologien

    • Delivery Hub Strategie und Setup International

  • Service Delivery und Transition Setup bis zu 6 Mio. EUR mit 25 Mitarbeitern und 24/7

  • Abdeckung in einem internationalen Liefermodell   

Kunde
MHP GmbH (a Porsche Company), Ludwigsburg bei Stuttgart / Automobil Zulieferer
Einsatzort
Wieselburg-Land
10 Monate

2019-01

2019-10

SAP AMS Transition, Transformation und Strategie

Transition und Delivery Manager
Rolle
Transition und Delivery Manager
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse

  • IST-Analyse und Pain points

  • Transition Design

  • Transition Management

  • Service Design

  • Service Delivery Management

  • Strategie Beratung

  • 10 Stakeholder-Gruppen

  • 20 Mio? Budget

  • 1,3 Mio? Transition

  • 60 Projekt Mitarbeiter

Einsatzort
Berlin
1 Jahr 4 Monate

2018-07

2019-10

Application-Management

Projektinhalte

  • Transition Manager 
    • Application-Management & SAP-Managed-Service (bis 20 Mio. EUR, 45 MA) 
  • Projekt Manager 
    • Industrial-Automation und Software-Development (bis 8 Mio. EUR, 18 MA) 
  • Involviert im Bereich Business Development: Portfolioentwicklung ?Automatisierung?  

Kunde
cellent GmbH (a Wipro Company), Fellbach bei Stuttgart und Deutschland
11 Monate

2018-09

2019-07

PoC und Portfolio Entwicklung ?Digital Industry?

Portfolio Developer
Rolle
Portfolio Developer
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse

  • Markt / Lösungs Analyse

  • Markt Potential Analyse

  • Lösungs Design

  • PoC setup

  • Portfolio Design

  • 6 Stakeholder-Gruppen

  • 100 k? Budget

  • 13 Projekt Mitarbeiter

Einsatzort
Stuttgart
6 Monate

2018-07

2018-12

Individualsoftware AMS Transition

Transition und Delivery Manager
Rolle
Transition und Delivery Manager
Projektinhalte
  • Transition Management

  • Delivery Management

  • Transformation Management

  • Kunden-Zusammenarbeits Konzept

  • 8 Stakeholder-Gruppen

  • 10 Mio? Budget

  • 30 Projekt Mitarbeiter

Einsatzort
Ingolstadt, Mittelfranken
3 Jahre 6 Monate

2015-01

2018-06

Costing Solution Implementierung

Teilprojekt Manager
Rolle
Teilprojekt Manager
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse 

  • Umgebungs Implementation 

  • Business Beratung 

  • Test-, Release-, Change-, Rollout-Management 

  • Trainingsunterlagen 

  • 14 Stakeholder-Gruppen

  • 200 k? HW-Budget 

  • 10 Projekt Mitarbeiter 

Kunde
Automobil Zulieferer
Einsatzort
Denklingen, Oberbayern
6 Jahre

2012-07

2018-06

diverse Projekte

Projektinhalte

09/2015 - 06/2018

IT Liaison Manager China (Doppelfunktion) 

  • Koordination des IT-Betriebs und Weiterentwicklung in China 
  • Anforderungsanalyse und Lösungsentwicklung in Zusammenarbeit mit den globalen Center of Excellences 
  • Ausbildung und Weiterentwicklung des Teams (People Management) 
  • Multi-Projektmanagement aller IT-Projekte mit Bezug zu China


11/2014 - 06/2018

Systems Engineer 

  • Microsoft SQL-Server (2008 - 2016), SCCM (2007 und 2012), SCOM (2012) 
  • Software-Requirements-Engineering, Projektmanagement und -leitung 
  • Applikations- und Infrastruktur-Services Microsoft und 3rd-Party


07/2012 - 10/2014

IT-Administrator 

  • Microsoft SQL-Server (2008 / 2012), Microsoft SCCM (2007)   

Kunde
Hirschvogel Automotive Group, Denklingen und Weltweit
11 Monate

2017-01

2017-11

Infrastruktur Re-setup einer chinesischen Niederlassung

Projekt Manager
Rolle
Projekt Manager
Projektinhalte
  • IST und Wachstums-Analyse

  • Stakeholder Evaluierung

  • Markt / Lösungs Analyse

  • Lösungs Entscheidungs Matrix

  • Implementierung der Umgebung

  • Betriebs-Prozesse Setup

  • 12 Stakeholder-Gruppen

  • 1,2 Mio? HW-Budget

  • 20 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Automobil Zulieferer
Einsatzort
Pinghu, China
3 Jahre 11 Monate

2014-01

2017-11

Data Strategie, Speicherung und Reporting

Projekt Manager
Rolle
Projekt Manager
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse

  • Markt / Lösungs Analyse

  • Lösungs-Entscheidungs Matrix

  • Implementierungs Konzept

  • Template Erstellung

  • Rollout Durchführung

  • FollowUp-Projekt Setup

  • 8 Stakeholder- Gruppen

  • 800 k? HW-Budget

  • 20 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Projekt Manager
Einsatzort
Denklingen, Oberbayern
1 Jahr

2016-01

2016-12

Infrastruktur Setup einer indischen Niederlassung

Projekt Manager, Rollout Leiter
Rolle
Projekt Manager, Rollout Leiter
Projektinhalte
  • IST und Wachstums-Analyse

  • Stakeholder Evaluierung

  • Lösungs-Entscheidungs Matrix

  • Implementierungs-Konzept

  • Rollout Management

  • Test Konzept und Ausführung

  • Betriebs-Prozesse Setup

  • 20 Stakeholder-Gruppen

  • 2 Mio? HW-Budget

  • 40 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Automobil Zulieferer
Einsatzort
Phune, Indien
11 Monate

2015-01

2015-11

Software Asset Management Implementation

Projekt Manager
Rolle
Projekt Manager
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse

  • Stakeholder Analyse

  • Markt / Lösungs Analyse

  • Lösungs-Entscheidungs Matrix

  • Implementierungs Konzept

  • Template Erstellung

  • Rollout Durchführung

  • FollowUp-Projekt Setup

  • 9 Stakeholder- Gruppen

  • 300 k? HW-Budget

  • 15 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Automobil Zulieferer
Einsatzort
Denklingen, Oberbayern
1 Jahr 7 Monate

2013-01

2014-07

Weltweiter Rollout Windows 7 Enterprise Client

Rollout Leiter
Rolle
Rollout Leiter
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse

  • Training Konzept

  • Rollout Konzept

  • Rollout Planung

  • Rollout Durchführung

  • FollowUp Projekt Setup

  • 3500 clients

  • 16 Stakeholder- Gruppen

  • 500 k? HW-Budget

  • 40 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Automobil Zulieferer
Einsatzort
Weltweit
2 Jahre 6 Monate

2011-07

2013-12

Client Encryption für Windows 7 Enterprise Client

Teilprojekt Manager
Rolle
Teilprojekt Manager
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse

  • Markt / Lösungs Analyse

  • Proof of Concept Durchführung

  • Lösungs-Entscheidungs Matrix

  • Implementierungs Konzept

  • Umgebungs Setup

  • Microsoft SCCM Integration

  • Test- und Rollout Management

  • 3500 clients

  • 12 Stakeholder- Gruppen

  • 500 k? HW-Budget

  • 8 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Automobil Zulieferer
Einsatzort
Denklingen, Oberbayern
1 Jahr 11 Monate

2012-01

2013-11

Client Security für Windows 7 Enterprise Client

Teilprojekt Manager
Rolle
Teilprojekt Manager
Projektinhalte
  • Anforderungsanalyse

  • Markt / Lösungs Analyse

  • Proof of Concept Durchführung

  • Lösungs-Entscheidungs Matrix

  • Implementierungs Konzept

  • Umgebungs Setup

  • Umgebungs Integration

  • Test- und Rollout Management

  • 3500 clients

  • 14 Stakeholder- Gruppen

  • 500 k? HW-Budget

  • 10 Projekt Mitarbeiter

Kunde
Automobil Zulieferer
Einsatzort
Denklingen, Oberbayern

2 Jahre 9 Monate

2014-09

2017-05

Abendstudium ?IHK Certified IT-Business-Consultant?

Auf Bachelor-Niveau (DQR / EQR Niveau 6), IT Operative Professional, IHK München
Abschluss
Auf Bachelor-Niveau (DQR / EQR Niveau 6), IT Operative Professional
Institution, Ort
IHK München
Schwerpunkt
  • Business- und IT-Beratung, Strategie

  • Requirements Engineering

  • Projektmanagement

2 Jahre 10 Monate

2009-09

2012-06

Ausbildung zum ?Fachinformatiker Systemintegration?

Berufsschule für IT (Jahrgangsbester), Fürstenfeldbruck & Hirschvogel, Denklingen
Institution, Ort
Berufsschule für IT (Jahrgangsbester), Fürstenfeldbruck & Hirschvogel, Denklingen

2003 - 2009

Realschulabschluss / Mittlere Reife

?Johann?Winklhofer?Realschule?, Landsberg


2019-10

Zertifizierung zum ?International Bartender? bei der European Bartender School (EBS) in Sydney, Australien


ZERTIFIZIERUNGEN / TRAININGS

2021-03

PRINCE2® Practitioner Training


2020-12

Scrum Master Training


2020-07

Amazon AWS Certified Cloud Practitioner (CLF-C01)


2020-05

Microsoft Certified Azure Fundamentals (AZ-900)


2019-07

PRINCE2® Foundation


2017-05

Qualifizierung zum Ausbilder (ADA-Schein)


2017-03

ITIL® Foundation


2017-01

SQL Server 2016: Features and Administration


2015-10

SQL Server 2012: Performance Tuning ? Design, Internals, Architecture


2012-08

MOC 6231B und MOC 6232B Microsoft® SQL Server® 2008 R2


2011

Cisco CCNA Semester 1: Pass with Merit

Deutsch Muttersprache
Englisch Business fließend, CEFR-Level B2

Top Skills
Projektmanagement Service-Management Transition Management Risikomanagement Business Development Planung Digitalisierung Transformation Strategie Lieferantenmanagement Partnermanagement Cloud Requirements Engineering Teambuilding Application Management Infrastructure as a Service Configuration Management ITIL PRINCE2 Scrum Interkulturelle Kompetenz Managed Service Eskalationsmanagement
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Executive Summary

  • Motivierter, erfahrener Projekt- und Servicemanager im agilen und klassischen Umfeld. Praktische Erfahrungen in der Adaption klassischer Modelle (u.a. Prince 2, SLA-Based Managed Service) und agiler Modelle (u.a. Scrum, DevOps) in verschieden Projektgrößen und Branchen.   
  • Stressresistenz in anspruchsvollen Transition- und Transformations-Themen bei permanenter Fokussierung auf Ziel und Zweck des Auftrags.  
  • Situative Führungskompetenz von internationalen virtuellen und physischen Teams. Unternehmensorientiertes führen in klassischen Linien- oder modernen Zell-Organisationen.  
  • Transparenz, Belastbarkeit, Kompromissbereitschaft und Zielstrebigkeit bei der Erfüllung der Aufgabenstellungen bei flexibler Adaption der Unternehmens- und Projektspezifika.


Mein Antrieb, Teil des Teams zu werden

  • Ich möchte Euer internationales Team durch meine On- / Near-/ Offshore Erfahrungen erweitern. 
  • Die Bedürfnisse der Kunden stehen in meinem Fokus. In Projekten und Services richte ich mich konsequent darauf aus.  
  • Moderne Technologien schaffen Wettbewerbsvorteil. Lasst uns die Power der Cloud & SAAS auf die Straße bringen.  


Kompetenzen

  • Projekt-Management / Service-Management / Risk Management 
  • Business und IT Planung / Requirements Engineering / ROI Analysis / Interkulturelle Erfahrung / Testing/QA/Rollout/Support / Transition / Transformation / Cross-functional supervision / Strategie / Team Building und Mentoring / Vendor Management / Partner Management / Infrastructure / Application Management AMS / Costing & Budgeting  
  • Durchsetzungsstärke / Verlässlichkeit / Zielstrebigkeit / Eigeninitiative / Zuhörfähigkeit / Interkulturelle Erfahrung / Teamorientierung / Diplomatie Zuverlässigkeit / Flexibilität / Verantwortungsbewusstsein / Belastbarkeit / Konzeptionelles Vorgehen / Identifikation  
  • Scrum / Safe / Prince 2 / Wasserfall / ITIL / Azure / AWS / GCloud / Microsoft / OpsRamp / SAP / Atlassian Jira / Atlassian Confluence / Bitbucket / Github / Sharepoint / SQL / Präsentation / Intune / Teams / Zoom / ISTQB  


?Individualsoftware AMS Transition?, Automobilbranche

Transition einer kritischen Individualentwicklung von einem Bestandsprovider bei gleichzeitiger Transformation von On-/Nearshore in ein On-/Near-/Offshore-Mix Modell der Serviceerbringung. Aktives Risikomanagement zur Stabilisierung des Betriebs in der OwnCloud.   

  • Kerndaten
    • 8 Stakeholder-Gruppen 
    • 10 Mio? Budget 
    • 30 Projekt Mitarbeiter
  • Meine Rolle
    • Transition-Manager
    • Delivery Manager (in Hypercare) 
  • Mein Erfolge
    • Effizienz- und Effektivitätssteigerung durch Standardisierung 
    • Forming eines internationalen Teams 
    • Stabilisierung des Kunden in einem neuen, internationalen Zusammenarbeits-Modell 


Sonstige Tätigkeit

2021-11 - heute

Rolle: Klima- und Umweltbeirat


Aufgaben:

  • Leitung und Mitarbeit in Klima-, Umwelt- und Energieprojekten
  • Beratung Gemeindeverwaltung und Gemeinderat in Klima- und Umweltfragen und der Organisation (z.B. Klimaleitbild)
  • Überregionaler Austausch zu Klima- und Umweltfragen   


2012-05 - heute

Kunde: DJK Heimerer Schulen Basketball, Landsberg am Lech

Rolle: Webmaster und Organisator  

  • Energie

  • Finanz

  • Automobil- und Zuliefer-industrie

  • Produktion

  • Öffentlich

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