Projekt

Verantwortung für das Frontend eines Online-Shops für Autoreifen von der Startseite bis zum Warenkorb für Desktop, mobile Geräte und die App. Ziel war die kontinuierliche Weiterentwicklung der Plattform, um Nutzererlebnis, Conversion-Rate und Sichtbarkeit zu optimieren. Dazu gehörten die strategische Steuerung der Produkt-Roadmap, die enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Marketing und IT sowie der Aufbau und die Weiterentwicklung des Produktmanagement-Teams.

Tätigkeiten

• Planung und Priorisierung der Produkt-Roadmap für das Frontend
• Definition von Anforderungen und Prozessen, Backlog-Management sowie fachliche Steuerung des Frontend-Teams inklusive Sprint-Planung und Priorisierung
• Enge Abstimmung mit allen beteiligten Stakeholdern und Management von Abhängigkeiten
• Konzeption und Umsetzung von Features mit Hilfe von Mockups und User Stories
• Erstellung und Durchführung von Abnahmetests
• Releasemanagement und Koordination des GoLive von Features
• Dokumentation von Prozessen und Prozessbeschreibungen
• Entwicklung von Marketing-Funktionen: Produktfeeds, SEO-Optimierungen, Landingpage-Tools
• Durchführung von Marktanalysen und Wettbewerbsbeobachtungen zur Ableitung von Optimierungspotenzial
• Analyse relevanter KPIs (z. B. Conversion Rate, A/B-Tests) zur Erfolgsmessung und Produktverbesserung
• Recruiting, Onboarding und Betreuung von Junior-Produktmanagern, Werkstudenten und Azubis

Projekt

Verantwortung für das zweier Online-Shops. Zunächst Weiterentwicklung eines bestehenden Content- und Sales-Management-Systems für einen Haushaltsgeräte-Shop, später Aufbau und Skalierung eines neuen . Ziel war die Verbesserung interner Prozesse, die effiziente Pflege von Produkt- und Preisdaten sowie die Anbindung externer Datenquellen zur Automatisierung und Sicherung der Datenqualität.

Dabei umfasste die Rolle insbesondere die , darunter die , die sowie den, um Preisentwicklung und Transparenz langfristig sicherzustellen.

Tätigkeiten

• Verantwortung für Roadmap und Priorisierung der Backend-Entwicklung
• Steuerung des IT-Teams und Definition teaminterner Prozesse
• Zentrale Ansprechpartnerin für Entwicklungsteams
• Backlog-Pflege und Übersetzung von Konzepten in Epics und User Stories
• Moderation von agilen Meetings (Backlog-Refinements, Sprint Plannings)
• Erstellung von Testplänen sowie manuelles Testing zur Qualitätssicherung
• Enge Zusammenarbeit mit beteiligten Stakeholdern
• Kommunikation und Koordination zur Anbindung externer Datenanbieter
• Steuerung und Kommunikation von Abhängigkeiten, z.B. zu anderen Entwicklungsteams
• Unterstützung des Releasemanagements und des GoLive

Projekt

Content Management für einen Online-Marktplatz im Bereich Haushaltswaren. Zuständig für die Erstellung und Pflege von Produktinhalten im internen CMS, einschließlich Produktanlage, Textgestaltung und Datenpflege. Später Übernahme der Rolle als Lead Content Managerin mit Fokus auf Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und die Koordination externer Content-Anbieter. Darüber hinaus Definition und Strukturierung von User Requirements für das interne CMS in Abstimmung mit dem Produktmanagement sowie Dokumentation bestehender Backoffice-Prozesse.

Tätigkeiten

• Erstellung, Pflege und Optimierung von Produktinhalten im CMS
• Koordination und Qualitätsprüfung externer Content-Anbieter
• Optimierung und Standardisierung von Content-Prozessen
• Erstellung und Strukturierung von Anforderungen für das interne CMS
• Enge Zusammenarbeit mit dem Produktmanagement als Schnittstelle
• Dokumentation und Analyse bestehender Backoffice-Prozesse
• Test und Abnahme fachlicher Anforderungen

Projekt

Category Management für zwei Online-Shops im Bereich Haustierbedarf mit Schwerpunkt auf Hunde- und Katzenfutter. Der Fokus lag auf der Weiterentwicklung des Lieferantenportfolios, der Optimierung des Sortiments sowie der Umsetzung gemeinsamer Marketing- und Vertriebsmaßnahmen. Die Rolle umfasste insbesondere die Analyse von Umsatz- und Absatzdaten zur Bewertung von Partnerleistungen sowie die Koordination von Marketingaktivitäten in enger Abstimmung mit internen Teams und externen Partnern. Ziel war es, die Markenpräsenz zu stärken, die Sortimentsperformance zu optimieren und eine nachhaltige Umsatzentwicklung zu fördern.

Tätigkeiten

• Vor- und Nachbereitung von Jahresgesprächen mit Lieferanten inkl. Umsatzanalysen und Präsentationserstellung
• Teilnahme an Jahresgesprächen gemeinsam mit dem strategischen Einkaufsteam
• Mitwirkung bei der Sortimentsgestaltung und -optimierung
• Planung und Koordination von Marketingmaßnahmen in Abstimmung mit Partnern und internen Teams
• Briefing und Abstimmung von Marketingmaterialien mit dem Design-Team
• Einsteuerung von Marketingkampagnen und Content über das CMS der Online-Shops
• Anlage und Pflege von Produkten im CMS, inklusive Texterstellung und Content-Optimierung