Verantwortlich für die Erbringung von Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen im Bereich IT-Sicherheit, Informationssicherheitsmanagement (ISMS), Business Continuity und IT Procurement. Schwerpunkte der Tätigkeit liegen in der Optimierung sicherheitskritischer Prozesse, der Einführung von IT-Sicherheitslösungen sowie der Umsetzung regulatorischer Anforderungen.
Besondere Stärken und Mehrwert für Kunden:
Als geschäftsführender Gesellschafter verantwortete ich die Leitung des Unternehmens mit Fokus auf die Erbringung von Dienstleistungen und die Entsendung von Fachkräften an namhafte Kunden im Rahmen zeitlich begrenzter Projekte in den Bereichen strategischer und operativer IT-Einkauf.
Erfolge:
Leitung und Koordination der risikomindernden Maßnahmen für die gesamte Deutsche Börse Gruppe, mit direkter Berichtslinie an den CIO. Verantwortlich für die Verwaltung des Risikomanagement-Repository, die Umsetzung von Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Implementierungsverantwortlichen und die Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Vorgaben wie BaFin-Anforderungen.
Ergebnis:
Optimierung und Standardisierung von Informationssicherheitsprozessen, Erhöhung der Transparenz im Risikomanagement und Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Anforderungen.
Im Rahmen des Projekts ?Back Office Third Party Management (TPM)? verantwortete ich die Optimierung von Einkaufs- und Compliance-Prozessen, einschließlich der Erstellung und Überwachung von Bestellanforderungen, der Einhaltung von Genehmigungs-Workflows und der revisionssicheren Dokumentation von Leistungsverträgen. Mit der Pflege von Reporting-Tools und der Entwicklung maßgeschneiderter Analysen trug ich wesentlich zur Effizienzsteigerung und Transparenz in den Beschaffungsprozessen bei.
Sonderaufgaben:
Ergebnis:
Verbesserung der Transparenz und Effizienz im Einkaufsprozess durch optimierte Workflows, präzise Berichterstattung und Einhaltung von Compliance-Vorgaben.
Als Geschäftsführer einer Ferienhaus-Vermittlungs-Firma trägt man die Gesamtverantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Die Aufgaben umfassen eine Vielzahl von Bereichen, die strategische, operative und finanzielle Aspekte abdecken.
Erfolge:
Ergebnis:
Stärkung der Marktposition und nachhaltige Modernisierung des Unternehmens durch eine klare strategische Ausrichtung und exzellente operative Umsetzung.
Erfolge und Kompetenzen:
Erfolge und Kompetenzen:
Geschäftsentwicklung und strategische Partnerschaften
Herausragende Erfolge
Erfolge und Kompetenzen:
Als bundesweit tätiger Anbieter von Telekommunikationsdienstleistungen, spezialisiert sich Ecotel AG auf die Vermarktung von Informations- und Telekommunikationslösungen für Geschäftskunden.
Erfolge und Kompetenzen:
1983 - 1985
Höhere Handelsschule mit Schwerpunkt EDV, Rottenburg a. N.
1983
Realschule, Rottenburg a. N. / Mittlere Reife
WEITERBILDUNG/ZERTIFIZIERUNGEN/SCHULUNGEN
KURZPROFIL
SOFT SKILLS
Verantwortlich für die Erbringung von Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen im Bereich IT-Sicherheit, Informationssicherheitsmanagement (ISMS), Business Continuity und IT Procurement. Schwerpunkte der Tätigkeit liegen in der Optimierung sicherheitskritischer Prozesse, der Einführung von IT-Sicherheitslösungen sowie der Umsetzung regulatorischer Anforderungen.
Besondere Stärken und Mehrwert für Kunden:
Als geschäftsführender Gesellschafter verantwortete ich die Leitung des Unternehmens mit Fokus auf die Erbringung von Dienstleistungen und die Entsendung von Fachkräften an namhafte Kunden im Rahmen zeitlich begrenzter Projekte in den Bereichen strategischer und operativer IT-Einkauf.
Erfolge:
Leitung und Koordination der risikomindernden Maßnahmen für die gesamte Deutsche Börse Gruppe, mit direkter Berichtslinie an den CIO. Verantwortlich für die Verwaltung des Risikomanagement-Repository, die Umsetzung von Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Implementierungsverantwortlichen und die Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Vorgaben wie BaFin-Anforderungen.
Ergebnis:
Optimierung und Standardisierung von Informationssicherheitsprozessen, Erhöhung der Transparenz im Risikomanagement und Sicherstellung der Compliance mit regulatorischen Anforderungen.
Im Rahmen des Projekts ?Back Office Third Party Management (TPM)? verantwortete ich die Optimierung von Einkaufs- und Compliance-Prozessen, einschließlich der Erstellung und Überwachung von Bestellanforderungen, der Einhaltung von Genehmigungs-Workflows und der revisionssicheren Dokumentation von Leistungsverträgen. Mit der Pflege von Reporting-Tools und der Entwicklung maßgeschneiderter Analysen trug ich wesentlich zur Effizienzsteigerung und Transparenz in den Beschaffungsprozessen bei.
Sonderaufgaben:
Ergebnis:
Verbesserung der Transparenz und Effizienz im Einkaufsprozess durch optimierte Workflows, präzise Berichterstattung und Einhaltung von Compliance-Vorgaben.
Als Geschäftsführer einer Ferienhaus-Vermittlungs-Firma trägt man die Gesamtverantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Die Aufgaben umfassen eine Vielzahl von Bereichen, die strategische, operative und finanzielle Aspekte abdecken.
Erfolge:
Ergebnis:
Stärkung der Marktposition und nachhaltige Modernisierung des Unternehmens durch eine klare strategische Ausrichtung und exzellente operative Umsetzung.
Erfolge und Kompetenzen:
Erfolge und Kompetenzen:
Geschäftsentwicklung und strategische Partnerschaften
Herausragende Erfolge
Erfolge und Kompetenzen:
Als bundesweit tätiger Anbieter von Telekommunikationsdienstleistungen, spezialisiert sich Ecotel AG auf die Vermarktung von Informations- und Telekommunikationslösungen für Geschäftskunden.
Erfolge und Kompetenzen:
1983 - 1985
Höhere Handelsschule mit Schwerpunkt EDV, Rottenburg a. N.
1983
Realschule, Rottenburg a. N. / Mittlere Reife
WEITERBILDUNG/ZERTIFIZIERUNGEN/SCHULUNGEN
KURZPROFIL
SOFT SKILLS