Konzeption und Test der synchronen POS-Schnittstellen, zur Echtzeit-Anbindung von Apotheken und Ärzten
Entwicklung von High Performance Funktionsbausteinen für Artikelanfragen und zur Auftragssimulation
Einführung automatisierter Regressionstests zur Sicherstellung der Stabilität der Schnittstellen
Performanceanalyse und -Optimierung
Einführung einer SAP Landschaft mit SAP Retail 6.0, SAP TM 9.3, SAP GTS 11.0, zur Abbildung der logistischen und warenwirtschaftlichen Prozesse des Unternehmens und zur Ablösung mehrere Altsysteme.
Verantwortung für alle technischen Themen des Projektes
Abstimmung der SAP-Schnittstellenanforderungen mit dem Partner für Systemintegration
Konzeption und Implementierung der SAP Seite der benötigten Schnittstellen
Abstimmung der Projektanforderungen mit dem Hostingpartner des Kunden
Einführung von SAP for Retail als zentrales Warenwirtschafts- und Abrechnungssystem. Ablösung einer proprietären AS/400 Lösung mit Business Blueprint Erstellung und anschließender
Implementierung in 3 Phasen: Agenturgeschäft, Bonusabrechnung und Retail (Lagergeschäft).
Architekturverantwortung und technische Leitung
Erstellung von Architektur- und Entwicklervorgaben
Dokumentation der geplanten Systemarchitektur
Erstellung Migrationskonzept und Implementierungsplan
Leitung der Teilprojekte Entwicklung und Datenmigration
Übergeordnete Verantwortung für das Teilprojekt Schnittstellen und die Analyse, Spezifikation und Implementierung von ca. 140 Schnittstellen
Koordination von Offshore- und Nearshore-Entwicklungen
Einführung von S/4HANA On-Premise 1511 mit FI, CO, FSCM und SD.
Ziel dieses Projektes ist die Harmonisierung und Standardisierung der Rechnungswesensprozesse und die Ablösung mehrerer kaufmännischer Systeme durch ein harmonisiertes, modernes System auf der Basis von S/4HANA.
Koordination der Rechenzentrumsaktivitäten
Abstimmung mit der technischen Leitung des Kunden, der Projektleitung und dem Beraterteam
Definition und Überprüfung von Entwicklungsstandards
Analyse von Problemen im ABAP- und Fiori-Umfeld
Kommunikation mit dem SAP-Support bei Problemen mit den neuen Technologien oder dem neuen Produkt
Transportkoordination
Konzeption einer Omni-Channel Systemlandschaft mit SAP Retail zur Bestandsführung und Nachschubgenerierung der Retail-Stores. Um die Abbildung moderner Omni-Channel Prozesse zu ermöglichen, wurde eine zukunftsfähige Systemlandschaft zur Ablösung eines Nicht-SAP Altsystems geplant und angeboten.
Ist-Analyse der Systemlandschaft und der Schnittstellenprozesse
Konzeption der Soll-Systemlandschaft und -Schnittstellen
Schätzung und Ausarbeitung des Angebotes für die Bereiche Entwicklungen, Datenmigration und Schnittstellen
Neuimplementierung einer kompletten SAP-Landschaft mit Greenfield-Approach und Best-Practice Implementierung. Ziel des Projektes sind die Standardisierung, Harmonisierung und Vereinfachung der Prozesse des Unternehmens. Die erfolgt durch Implementierung einer zentralen IT-Landschaft zur Ablösung diverser Individuallösungen der einzelnen Landesgesellschaften. Die neue Landschaft wurde auf der Basis von Best-Practice Lösungen konzipiert.
Initialplanung der technischen Bereiche des Projekts
Übergeordnete Verantwortung für die Themen:
SAP-Basis und Infrastruktur, Datenmigration, Archivierung, Entwicklungen, Schnittstellen und EDI (>1000 EDI Partner)
Ramp-up des Projekts und Onboarding der Teilprojektleiter für die technischen Themen
Handel
Großhandel
Verlagsindustrie
Logistikdienstleister
IT-Dienstleister
Konzeption und Test der synchronen POS-Schnittstellen, zur Echtzeit-Anbindung von Apotheken und Ärzten
Entwicklung von High Performance Funktionsbausteinen für Artikelanfragen und zur Auftragssimulation
Einführung automatisierter Regressionstests zur Sicherstellung der Stabilität der Schnittstellen
Performanceanalyse und -Optimierung
Einführung einer SAP Landschaft mit SAP Retail 6.0, SAP TM 9.3, SAP GTS 11.0, zur Abbildung der logistischen und warenwirtschaftlichen Prozesse des Unternehmens und zur Ablösung mehrere Altsysteme.
Verantwortung für alle technischen Themen des Projektes
Abstimmung der SAP-Schnittstellenanforderungen mit dem Partner für Systemintegration
Konzeption und Implementierung der SAP Seite der benötigten Schnittstellen
Abstimmung der Projektanforderungen mit dem Hostingpartner des Kunden
Einführung von SAP for Retail als zentrales Warenwirtschafts- und Abrechnungssystem. Ablösung einer proprietären AS/400 Lösung mit Business Blueprint Erstellung und anschließender
Implementierung in 3 Phasen: Agenturgeschäft, Bonusabrechnung und Retail (Lagergeschäft).
Architekturverantwortung und technische Leitung
Erstellung von Architektur- und Entwicklervorgaben
Dokumentation der geplanten Systemarchitektur
Erstellung Migrationskonzept und Implementierungsplan
Leitung der Teilprojekte Entwicklung und Datenmigration
Übergeordnete Verantwortung für das Teilprojekt Schnittstellen und die Analyse, Spezifikation und Implementierung von ca. 140 Schnittstellen
Koordination von Offshore- und Nearshore-Entwicklungen
Einführung von S/4HANA On-Premise 1511 mit FI, CO, FSCM und SD.
Ziel dieses Projektes ist die Harmonisierung und Standardisierung der Rechnungswesensprozesse und die Ablösung mehrerer kaufmännischer Systeme durch ein harmonisiertes, modernes System auf der Basis von S/4HANA.
Koordination der Rechenzentrumsaktivitäten
Abstimmung mit der technischen Leitung des Kunden, der Projektleitung und dem Beraterteam
Definition und Überprüfung von Entwicklungsstandards
Analyse von Problemen im ABAP- und Fiori-Umfeld
Kommunikation mit dem SAP-Support bei Problemen mit den neuen Technologien oder dem neuen Produkt
Transportkoordination
Konzeption einer Omni-Channel Systemlandschaft mit SAP Retail zur Bestandsführung und Nachschubgenerierung der Retail-Stores. Um die Abbildung moderner Omni-Channel Prozesse zu ermöglichen, wurde eine zukunftsfähige Systemlandschaft zur Ablösung eines Nicht-SAP Altsystems geplant und angeboten.
Ist-Analyse der Systemlandschaft und der Schnittstellenprozesse
Konzeption der Soll-Systemlandschaft und -Schnittstellen
Schätzung und Ausarbeitung des Angebotes für die Bereiche Entwicklungen, Datenmigration und Schnittstellen
Neuimplementierung einer kompletten SAP-Landschaft mit Greenfield-Approach und Best-Practice Implementierung. Ziel des Projektes sind die Standardisierung, Harmonisierung und Vereinfachung der Prozesse des Unternehmens. Die erfolgt durch Implementierung einer zentralen IT-Landschaft zur Ablösung diverser Individuallösungen der einzelnen Landesgesellschaften. Die neue Landschaft wurde auf der Basis von Best-Practice Lösungen konzipiert.
Initialplanung der technischen Bereiche des Projekts
Übergeordnete Verantwortung für die Themen:
SAP-Basis und Infrastruktur, Datenmigration, Archivierung, Entwicklungen, Schnittstellen und EDI (>1000 EDI Partner)
Ramp-up des Projekts und Onboarding der Teilprojektleiter für die technischen Themen
Handel
Großhandel
Verlagsindustrie
Logistikdienstleister
IT-Dienstleister