Leitung der Implementierung eines digitalen Störungsmanagementsystems zur Reduzierung manueller Prozesse und Verbesserung der Datenqualität?

Analyse bestehender Störungsmeldungsprozesse und Entwicklung eines optimierten digitalen Workflows?

Erstellung und Präsentation von Statusberichten für das Management, mit Fokus auf Fortschritt, Herausforderungen und Optimierungspotenzialen?

Koordination eines interdisziplinären Teams bestehend aus IT, Instandhaltungswerkstätten und Management zur Sicherstellung eines reibungslosen Rollouts?

Etablierung agiler Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung des Systems und zur Anpassung an sich ändernde Anforderungen?

Planung und Durchführung von Schulungen für verschiedene Nutzergruppen sowie kontinuierliche Betreuung zur Steigerung der Akzeptanz und Effizienz

Analyse und Optimierung der bestehenden Geschäftsprozesse mit Fokus auf Effizienzsteigerung und Vereinfachung für die Migration.?

Steuerung der Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachabteilungen, um die Implementierung und Anpassung der S/4HANA-Module an die Unternehmensanforderungen sicherzustellen.?

Planung und Durchführung von User Acceptance Tests (UAT) zur Validierung der neuen Prozesse und Systeme.?

Aufbau eines Risikomanagements, um operative Risiken während der Migration zu identifizieren und zu minimieren.?

Regelmäßige Erstellung von Managementberichten und Präsentationen, um Stakeholder über Fortschritt, Probleme und Lösungsansätze zu informieren.

Durchführung einer detaillierten Anforderungsanalyse zur Identifikation der notwendigen ERP-Funktionen für den Betrieb.?

Marktrecherche und Bewertung potenzieller ERP-Anbieter, basierend auf einem eigens erstellten Kriterienkatalog.?

Entwicklung einer Ziel-IT-Architektur, die bestehende Systeme und neue Anforderungen integriert.?

Leitung von Workshops mit Fachabteilungen zur Sammlung von Anforderungen und zur Verbesserung der Prozesseffizienz.?

Koordination der ERP-Systemauswahl durch Vergleich von Anbieterangeboten und Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage für die Geschäftsleitung.

Erstellung einer Digitalisierungsstrategie, um papierlose Prozesse in der Fertigung zu ermöglichen.?

Durchführung einer Prozessanalyse, um Ineffizienzen und Optimierungspotenziale im Produktionsbereich zu identifizieren.?

Konzeption einer digitalen Dokumentationslösung, um Produktionsdaten in Echtzeit zu erfassen und zentral zu verwalten.?

Moderation von Workshops mit Fertigungsteams, IT und Management zur Abstimmung der Strategie und Identifikation von Umsetzungsherausforderungen.

Evaluierung und Auswahl eines passenden Ticketsystems, das den Anforderungen des Unternehmens entspricht.?

Definition und Implementierung optimierter Workflows für Incident- und Problemmanagement.?

Planung und Durchführung von Endnutzer-Schulungen, um eine schnelle Systemadoption zu gewährleisten.?

Integration des Systems in bestehende IT-Landschaften und Durchführung einer sicheren Datenmigration.?

Überwachung der Systemperformance nach dem Go-Live und kontinuierliche Optimierung der Prozesse.

Detaillierte Analyse und Modellierung der Order-to-Cash-Prozesse, um Effizienzsteigerungen zu identifizieren.?

Erstellung und Management von User Stories zur Dokumentation von Anforderungen für die ERP-Implementierung.?

Koordination der ERP-Implementierung, einschließlich Testplanung und Abnahmetests.?

Durchführung von Schulungen für Endnutzer, um eine erfolgreiche Einführung sicherzustellen.?

Regelmäßiges Monitoring der Implementierungsfortschritte und Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen.

Entwicklung eines digitalen Vertriebskonzepts, das ERP und Online-Shop integriert?

Aufnahme und Priorisierung von Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen?

Koordination der ERP- und Shop-System-Implementierung, inklusive Datenmigration und Schnittstellenentwicklung?

Durchführung umfangreicher Systemtests zur Qualitätssicherung während des Go-Live-Prozesses?

Kontinuierliche Nachbetreuung und Optimierung der Systeme, um eine reibungslose Nutzung sicherzustellen

Analyse, Abstimmung und Dokumentation der Anforderungen mit Entwicklerteams und Stakeholdern.?

Erstellung von detaillierten User Stories und Akzeptanzkriterien für die App-Entwicklung.?

Planung und Durchführung von Live-Tests, um Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität sicherzustellen.?

Organisation und Moderation von ?Show & Tell?-Sessions, um den Projektfortschritt zu präsentieren.?

Management von Kanban-Boards und Bug-Listen, um den agilen Entwicklungsprozess zu optimieren.