Abschlussarbeit: Entwicklung eines Kennzahlensystems unter Berücksichtigung einer Betriebspunktsenkung eines Automobilzulieferers
Bewertung der Diplomarbeit (Note: 1,0)
Schwerpunkte: Produktions- und Logistikplanung, Strategic Management & Consulting
Position
Position
In meiner Position als Prokurist und Berater bei YEARNING.Consulting trage ich, Ramzi Sammouri, Verantwortung für eine breite Palette von internen und externen Themen. Dazu gehören unter anderem die Entwicklung unseres Beraterteams, die Ausgestaltung und Fortentwicklung des Bereichs "Produktion Engineering" sowie die Umsetzung externer Beratungsprojekte für unsere Industriekunden.
Meine umfassende Expertise im Bereich Automotive und meine langjährige Beratungserfahrung in Produktion und Logistik sind geprägt von tiefgehenden Kenntnissen in Prozessentwicklung, -analyse und -optimierung. Dank meiner Kompetenzen im LEAN Management, Production Controlling und in der Anlagenplanung werde ich von Unternehmen, die nachhaltige Verbesserungen in ihren Prozessen anstreben, als gefragter Ansprechpartner geschätzt.
Meine Stärken liegen insbesondere in der Kooperation mit Lieferanten und OEMs sowie im Verständnis für Produktionsverlagerungen. Ich bin besonders erfahren darin, Unternehmen während der Ramp-up/-down-Phasen von Produktionen zu unterstützen oder Engpässe in der Materialbeschaffung präzise zu steuern.
Durch eine klare Fokussierung auf ergebnisorientierte Kommunikation begleite ich Unternehmen sicher in Richtung Zukunft.
Kompetenzen
Kompetenzen
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Ausschreibungs- und Beschaffungsmanagement
Fortgeschritten
Budgetbedarfs- und Ressourcenplanung
Fortgeschritten
EDI (Electronic Data Interchange)
Fortgeschritten
Engpasssteuerung
Fortgeschritten
Layoutplanung
Experte
Lean Management
Fortgeschritten
Lean Production
Fortgeschritten
Lieferantenengpasssteuerung
Fortgeschritten
Line Balancing
Fortgeschritten
Logistikplanung
Materialflussplanung
Fortgeschritten
Materialversorgungsplanung
Fortgeschritten
Montageplanung
MS PowerAutomate (ehem. MS Flow) ? Prozessautomatisierung
Basics
Personalführung, -entwicklung
Experte
Produktionscontrolling
Fortgeschritten
Prozessplanung, Prozessanalyse und -optimierung (Produktion & Logistik)
Experte
Prozessautomatisierung
Basics
SAP MM (Material Management)
Fortgeschritten
SAP EDI Onboarding (Lieferanten)
Fortgeschritten
Scrum/ Agiles Projektmanagement
Fortgeschritten
Workshops ? Konzept, Organisation, Durchführung und Dokumentation
Experte
Branchen
Branchen
Automotive
Luftfahrtsektor
Medizintechnik
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
6 Jahre 9 Monate
2018-01 - heute
Berater für Produktion & Logistik
Berater für Produktion & Logistik
Berater für Produktion & Logistik
Als Prokurist und Teammitglied der YEARNING.Consulting GmbH & Co. KG in div. internen wie externen Projekten aktiv.
9 Monate
2022-04 - 2022-12
Errichtung eines Schulungszentrums für Flurförderzeuge zur Schulung von Mitarbeitern im Bereich Versorgungslogistik
Teilprojektleitung
Teilprojektleitung
Konzeption eines Trainingszentrums für Flurförderzeug-Schulungen in der Versorgungslogistik
Analyse der Anforderungen und wirtschaftliche Bewertung der Zentrumsstruktur
Ausschreibung für Bau und Einrichtung mit Infrastrukturanpassungen
Entwicklung eines klaren Prozessrahmens für nahtlose Schulungsintegration
Auswahl eines qualifizierten Trainer- und Ausbilderteams mit technischem Hintergrund
Koordination des Personaleinsatzes inklusive Ein- und Aussteuerungsstrategie
Etablierung interdisziplinären Informationsaustauschs für effiziente Kommunikation
Erstellung visueller Prozessdarstellungen für produktionsrelevante Abläufe
Unterstützung bei der reibungslosen Inbetriebnahme des Trainingszentrums
Regelmäßige Berichterstattung zur Fortschrittsverfolgung für die Geschäftsführung
Dirks Industrial GmbH & Co. KG
Emden, Ostfriesland
1 Jahr 5 Monate
2021-05 - 2022-09
SAP Beratung - Carve Out
SAP-System Beratung, Bereich MM (Materialbeschaffung)
SAP-System Beratung, Bereich MM (Materialbeschaffung)
Planung & Beratung: Carve Out Prozesse für den Bereich Lieferantenlogistik/ Disposition
Operative SAP MM-Systemberatung im Hinblick auf den bevorstehenden Carve-Out.
SAP-EDI-Systemumstellung im MM-Bereich.
Analyse der Stammdaten im MM-Modul mit Ableitung von Empfehlungen zur Standardisierung.
Verwaltung von Inbound-/Outbound-IDOCs im MM.
Verantwortung für die Anbindung von Lieferanten über EDI
Einsatz von EDI (Standard und WebEDI ? SupplyON
Prozesstechnische und ERP-systemtechnische Integration von Lieferanten in bestehende Strukturen.
Abschlussarbeit: Entwicklung eines Kennzahlensystems unter Berücksichtigung einer Betriebspunktsenkung eines Automobilzulieferers
Bewertung der Diplomarbeit (Note: 1,0)
Schwerpunkte: Produktions- und Logistikplanung, Strategic Management & Consulting
Position
Position
In meiner Position als Prokurist und Berater bei YEARNING.Consulting trage ich, Ramzi Sammouri, Verantwortung für eine breite Palette von internen und externen Themen. Dazu gehören unter anderem die Entwicklung unseres Beraterteams, die Ausgestaltung und Fortentwicklung des Bereichs "Produktion Engineering" sowie die Umsetzung externer Beratungsprojekte für unsere Industriekunden.
Meine umfassende Expertise im Bereich Automotive und meine langjährige Beratungserfahrung in Produktion und Logistik sind geprägt von tiefgehenden Kenntnissen in Prozessentwicklung, -analyse und -optimierung. Dank meiner Kompetenzen im LEAN Management, Production Controlling und in der Anlagenplanung werde ich von Unternehmen, die nachhaltige Verbesserungen in ihren Prozessen anstreben, als gefragter Ansprechpartner geschätzt.
Meine Stärken liegen insbesondere in der Kooperation mit Lieferanten und OEMs sowie im Verständnis für Produktionsverlagerungen. Ich bin besonders erfahren darin, Unternehmen während der Ramp-up/-down-Phasen von Produktionen zu unterstützen oder Engpässe in der Materialbeschaffung präzise zu steuern.
Durch eine klare Fokussierung auf ergebnisorientierte Kommunikation begleite ich Unternehmen sicher in Richtung Zukunft.
Kompetenzen
Kompetenzen
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Ausschreibungs- und Beschaffungsmanagement
Fortgeschritten
Budgetbedarfs- und Ressourcenplanung
Fortgeschritten
EDI (Electronic Data Interchange)
Fortgeschritten
Engpasssteuerung
Fortgeschritten
Layoutplanung
Experte
Lean Management
Fortgeschritten
Lean Production
Fortgeschritten
Lieferantenengpasssteuerung
Fortgeschritten
Line Balancing
Fortgeschritten
Logistikplanung
Materialflussplanung
Fortgeschritten
Materialversorgungsplanung
Fortgeschritten
Montageplanung
MS PowerAutomate (ehem. MS Flow) ? Prozessautomatisierung
Basics
Personalführung, -entwicklung
Experte
Produktionscontrolling
Fortgeschritten
Prozessplanung, Prozessanalyse und -optimierung (Produktion & Logistik)
Experte
Prozessautomatisierung
Basics
SAP MM (Material Management)
Fortgeschritten
SAP EDI Onboarding (Lieferanten)
Fortgeschritten
Scrum/ Agiles Projektmanagement
Fortgeschritten
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Experte
Branchen
Branchen
Automotive
Luftfahrtsektor
Medizintechnik
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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung